小牛捕捉器是什么?小牛起点有什么作用?

13年是一个新的起点,打算从哪说起呢?看到的,想到的,随性而发吧,我不是名人,写给未来的自己好了。这样先谈工作,再谈职业规划好了。13年我换了工作,在得到了一些东西后,也失去了一些,就像某酒的广告一样,有舍有得,坚持不断的去学习,去积累,朝着自己的梦想,方向前行,做好一切准备就好了。接触SAP不能说很有“远见的"为了来学习,这是装的,接触SAP之前,我所做的项目也很多了,但要真正去走进一个生存了20多年的软件,还是有碰到妖怪般的惊讶,老外的东西为什么都能这么强悍?谁在主导?还是组织的力量?数十年如一日,这其中我能参透什么?每个领域有所成就的人,都必须经历长期的积累,有个一万小时定律,

摘要: 关于SOA的一些实践: 在学习SOA之前,先说下为了哪些目的而采用这种概念: 项目(以及该项目附带的所有文件),则该工具会很有用。现在Snippet Compiler已经支持.NET Framework

摘要: 很多企业的IT建设呈现了一种非常有趣的趋势,那就是面向客户的应用端变得越来越直观,但是背后的系统却越来越复杂,系统架构正朝着集中服务走去,我们应 该怎么理解与预见这种趋势,该了解哪些内容,又有哪些“老技术”有了新的诠释,SOA?分布式?云平台?还是C/S,B/S?引用一句三国名 言:天下大事,分久必合,合久必分。

摘要: 常常思考一个问题:是不是考虑做2年开发,打2年酱油,然后结婚生子,这样到底行不行?无论你是男是女,人生是一场独自修行的道路。如果在可以选的时候, 还是选择靠自己吧。无论你是要养家还是要实现人生价值,如果你处在迷茫之中,希望这篇文章可以传达一些正能量,可以帮到你。--当然这篇文章是转的呀,但真的很有理啊,假如看了这篇文章,会影响到你的一生,那么我就觉得今天这一小时的时间花在这里值了。你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。在这个世界上,“唯一不可阻挡的是时间,它像一把利刃,无声地切开了坚硬和柔软的

摘要: 二维码背后的趋势是整个世界的互联网化,这一趋势要求信息以更为简单有效的方式从线下流向线上。从技术角度来看,二维码将被取代,难以取代的则是围绕“信 息流动加速器”所形成的服务模式。王鹏飞第一次发现微信里加入二维码功能时,心里竟然不禁轻松起来。本来,作为可能的竞争对手,微信给他的理应是压力。2010年3月,他创办了北京灵动快拍信息技术有限公司。之后两年多的时间里,他几乎没有放过任何一个可能的推广渠道,他宣称,截至今年9月,旗下产品“快拍二维码”扫码软件用户规模突破3000万。而在今年4月,灵动快拍宣布获得达晨创投2000万人民币A轮融资的发布会上,他对外宣传的数字还是 1500万。但不管这一数字的

个人云”将有可能成为2012年值得关注的潜在浪潮。软件与数据正在加速迁移到云端,个人云应用的爆发将是中国互联网的下一波广泛机会。如果互联网圈子有自己的天气预报,而我恰好又是当值的预报员,那么我愿意预报明天互联网天气是:“多云”。“多云”,不仅表示行业未来的方向仍具有一定不确定因素,同时“云”作为受到广泛关注的新趋势,必将在近期的互联网大“气候”中占据主角的位置。显而易见,每一次互联网领域的跨越式进步往往都由一类产品或技术所引领。2000年以来,中国互联网经历了3个规模巨大的浪潮:2000年搜索引擎的出现,利用更精准智能的导航服务逐步取代了门户网站;2007年以iPhone为代表的智能手机通过丰

创新力的六大误区和真相抑制创新力发挥的6种常见误区都可以克服并永远避免。根据我多年的经验和研究,我发现了抑制创新力发挥的6种常见误区。好消息是,这些误区我们都可以克服并永远避免。创新力的六大误区误区1:只有高层人士才需要创新力。真相:在当今的商业环境中,人人都需要创新力。公司想要胜出,就必须把创新力融入其DNA。你可能会认为:“创新力与我无关,只有首席执行官、发明家、研发团队和艺术家才需要创新力。”在50年前的工业时代,这也许是正确的,但在今天,创新力跟每个人都息息相关。这就是你的日常工作。误区2:人是否具有创新力取决于其工作或扮演的角色。真相:你扮演的角色和你的创新力没有任何关系。很多时候,

以前的想法主要是控制源代码,程序集的混淆技术一般情况下可以在视觉上让反编者不能轻易的看清大逻辑;现在想来如果能控制系统的部署环境包括开发环境,对于开发端和客户端并没必要控制源码,现在的源码以后不一定还是这个源码,况且就算零星源码被其它公司得到,离开了运行环境也只是盲人摸象而已,所以控制系统环境可成为产品安全的方式。产品设计不但是功能、技术的设计,也要做经营策略的设计,提高产品的生命期才不枉费程序员的心血,好的设计与客户与公司与程序员都是有益的。

今天上班,领导提出某个项目提出了TUXEDO为设想的开发框架,以前我们也接触过BEA的TUXEDO产品,也做个一些技术收集,再使用过程中也见识了它的强大,但忽然觉得这个项目并不适合(该项目所有项目成员不过6-7人平均工作经验2-3年,项目负责人甚至连编码都写不规范,并且系统覆盖业务处于粗泛管理阶段),负载均衡和稳定的事务、通信机制当然很必须,但从总体上来讲,使用TUXEDO对于使用者来说带来的未知风险也很大,并且大多是新人如何能处置突发情况,当我正在想我所分析是否正确时,忽然觉得这是个伪命题,系统框架不只对该项目,应该是通用的,并且应该是多项可选技术,并不只是TUXEDO,什么是合适的框架选型

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