喜充共享充电宝一台配几个小宝啊?

说起共享,大家应该都很熟悉了,大到商业中心,小到街边便利店,都能看到共享充电宝的身影。没电时,扫个码,花个几块钱就能解燃眉之急,实在是便利。

艾瑞咨询《2020年中国共享充电宝行业的研究报告》数据显示,2019年共享充电宝的租赁业务达79.1亿元,且将在2-3年内处于高速增长且稳定盈利的阶段,可见共享充电宝在未来仍会是个"香饽饽"。

自从有了共享充电宝,我发现身边不少朋友出门都不喜欢随身带充电宝了,毕竟有了随用随取的机会,谁还愿意"负重出行"呢?但是有意思的是,几乎每个人都会购买一个充电宝,似乎充电宝又成为了手机的标配。

这不免让人有点好奇,满大街都是充电宝,为什么大家还是会有购买充电宝的意愿?换句话说,有了共享充电宝,我们还有必要买充电宝吗?

共享充电宝让随时随地充电成为了现实,免去了手机续航的烦恼,其带来的便利是不可否认的。但是,凡事都有两面性,共享充电宝同样也存在着不少缺点。

首先是价格,从原先的1元/小时直接上涨到3元/小时,甚至有些区域、品牌涨到5元,充满大概需要2小时,最高消费就到10元左右了。这样的价格,偶尔使用1次还能接受,要是每次出门都靠它来给手机续命,都不如自己买全新充电宝来的划算。

在使用共享充电宝之前,我们还需要通过一系列"排查摸底"。比如你需要注册一个账号—填写手机号码—接收、发送验证码—付100元押金,当然了,如果你信用分达到600分以上,就可以免押金了。

这其中就涉及到很多个人隐私问题,如信用分、手机号码,都是容易泄露个人信息的。如果充电宝的安全保护没做到位,还容易出现连接端口导致信息泄露的风险,而共享充电宝是没有承诺信息保护的,一旦出现财产损失是很难得到理赔的。

记得之前有朋友租借了一个充电宝,从A商场逛到了B商场,归还充电宝时才发现B商场仅有某兽的柜机,只能无奈跑回A商场。而我自己的经历是,归还时经常遇到柜机已满的情况,因为品牌方经常会自主补货,导致用户不得不跑远点去还充电宝,不仅浪费了时间,还花了更多的费用。

所谓"共享",就是多人共用,充电宝就转过了无数次手,经过了无数人的触摸,也留下了各种细菌和脏东西,对个人卫生健康防护是不利的。尤其是疫情特殊时期,共享充电宝更是存在着极大隐患。

另外,充电速度也是大家比较在意的,大多共享充电宝是不支持快充的,如果是手机没电接近关机的时候,还是需要等挺久的。

话说回来,大家喜欢共享充电宝就是便利,没有携带压力,而普通充电宝比较笨重,也没有自带线,便携性的确没有那么好。

如果有一款集小巧、快充、自带线、安全于一身的充电宝在手,或许共享充电宝就可以靠边站了。听说就即将推出这样一款充电神器,体积小巧,自带支持18W快充的MFi认证Lightning充电线,提供cro 和Type-C接口,并支持多种主流快充协议,便携性和功能性兼具,比大部分充电宝更安全好用。

俗话说有备无患,自己随身带着,总比紧急时找不到充电宝好,当然了,短途出行的话,共享充电宝也是可以的。出门在外时,你是喜欢自己随身带充电宝还是租借共享充电宝呢?欢迎来留言区说说你的看法~

品胜(PISEN) 10000毫安充电宝PD20w快充迷你可爱Type-C便携移动电源上飞机四喜丸子 熊滚滚

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BLUEO 蓝猩磁吸无线充电宝magsafe外接电池iPhone移动电源支持苹果12/13系列快充 1万毫安蓝 带无线功能均可使用

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百克龙 户外移动电源220V大容量2000W大功率露营自驾游房车应急备用户外便携储能蓄电池家庭应急 E1500升级版+200W太阳能板

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MOMAX摩米士 磁吸无线充电宝MagSafe适用苹果13pro快充超薄小巧便携12max背夹移动电源带支架有线专用超级快充

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BULL 公牛 移动电源20000毫安时大容量充电宝18WPD双向快充适用苹果12/11华为荣耀小米三星小巧便携 黑色

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PISEN 品胜 22.5w充电宝20000毫安PD双向快充适用于华为超级闪充小米苹果手机通用移动电源带数显大容量便携多口输出

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闪极100W透明充电宝超大容量自带线20000毫安核反应堆快充适用苹果小米华为手机平板专用移动电源超级快充 联名100W移动电源白色款 25600mAh

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芯果(XGO) Magsafe磁吸无线游戏机充电宝快充轻薄移动电源适用iPhone苹果13/12手机 摩登绿

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艾思度 充电宝20000毫安超薄小巧便携迷你大容量适用苹果华为小米oppo专用快充超大量定制自带线三合一 炫酷黑 20000mAh

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陈王 充电宝50000毫安超大容量正品适用苹果安卓华为小米移动户外电源 钢琴黑

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品胜(PISEN) 充电宝20000毫安22.5W超级快充PD双向快充带LED灯适用苹果/华为/小米 30000毫安时22.5w超级快充白

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目前认为充电宝走不远的人一致认为,它最终会因为石墨烯电池的商用以及无线充电的成熟而被淘汰,光从技术的角度来说,电池若能持久使用,充电宝也就没什么作用了。

2013年是个分水岭,在这之前,做充电宝的商人大都都拥有一座自己的工厂,生活滋润;在这之后,“雷布斯”做出了小米充电宝,从此这些商人遭遇了人生的低谷,多数人黯然离场。据说那一年的双十一大促,有人买充电宝亏了六七百万,辗转难眠。不久之后,某家充电宝企业在背后幕僚的指引下想出了租赁的招数,然后,卖不掉的充电宝变成了香饽饽,走上人生巅峰。 

一、对于共享充电宝,还有许多不和谐的声音

但是,意外来得猝不及防,街电、小电、魔宝……想迎娶白富美走上人生巅峰的可不只一家企业,于是尴尬的局面由此打开,流言蜚语再没有消停。

1、技术壁垒低,容易被替代

充电宝的技术门槛不高是大家有目共睹的,虽然来电科技创始人再三强调自己拥有30多项专利,也没能让大家多看几眼,因为在群众的内心深处,依然认为充电宝的技术再高还能高过无线充电?再有技术含量的充电宝也并非不能复制,来电用充电柜,别人可以换成桌面式、吸附式,不过是把充电宝放在了不同的包装盒里

目前认为充电宝走不远的人一致认为,它最终会因为石墨烯电池的商用以及无线充电的成熟而被淘汰,光从技术的角度来说,电池若能持久使用,充电宝也就没什么作用了。在短时间内电池技术的突破难度较大,而在无线充电方面,有了解到像国内微鹅科技已经利用其突破的磁共振无线充电设备在建设共享充电城了,不同于充电宝租赁模式,利用无线充电技术却不收取任何费用,如此一来充电宝不是更没有位置了?

2、安全性不高,风险较多

另一点从用户的角度来看,公共物品总是没有自己的用得放心,尤其是现在大家使用的电子产品都连接着银行卡、信用卡,线上支付带来了方便的同时也更容易暴露个人信息,所以我们几乎不会在公用电脑上留下自己的账号密码以及浏览信息。充电宝也可能存在安全隐患,一方面充电宝若携带了他人留下的病毒,很可能也会传递到你的电子产品中,另一方面,如果有人在充电宝中安装了特殊装置,用来窃取用户隐私,那么钱财、个人隐私、工作机密都将存在巨大的风险。

还有一部分人对市场较为了解,认为充电宝并不是真正的高频刚需产品,移动充和应急充是共享充电宝瞄准的两类使用场景,但在这两种场景中使用,要满足的条件有三,一是正好急需充电,二是没带充电宝或充电器,三是愿意付钱,前两条是很随机的情况,而最后一条又非常主观,这都不是企业能够控制的,如果你要转变大家的使用习惯,也不是一朝一夕可以完成,哪怕你完成了,新的技术也成熟了,还谈何转变。

二、大众普遍不看好,为什么资本还继续投?

在这场舆论风暴中,还有部分声音在嘲讽投资人,明明前路并不光明为何还傻傻地往里投钱,难道真是应了那句“人傻钱多”的魔咒?或许投资人不只是看重充电宝这件物品。

1、制造风口继续“共享经济”

“共享经济”并非是创业者的舞台,也是资本方一展拳脚的地方,“共享”本就是自带热点的词汇,无论它后面加上什么词缀都会被关注,而资本方就是从中挑选出能够快速占领市场的一类。共享单车逐渐沉寂,但投资人对“共享经济”却没有失望,一定有产品能够把这一领域成功地延续下去并且发扬光大,充电宝就是投资人找到的突破口。

“创业有风险,投资需谨慎”,这句话虽然很有道理,但是“风险越大,利润越大”这句话更吸引投资人。朱啸虎投资滴滴200万美金,最终能够换回几千万,“找独角兽”是朱啸虎的目标,饿了么、滴滴成功了,百姓网、拉手网却没有成为行业领先者,但在最初的那一刻每个项目都有机会,就好比腾讯投资了摩拜,但有腾讯股份的滴滴又投资OfO,投资者不会放弃一点机会,尤其是在时下热门的“共享”领域,充电宝的竞争实际上变成了背后资本的竞争,谁投的企业成为“独角兽”,谁也将在自己的领域成为佳话。

有人计算过充电宝的收益,以每个充电宝每天使用4小时,每个网点平均有20个充电宝来算,第一个小时免费,那么每个充电宝一天流水3元,整个机柜一天的流水就有60元,一个机柜加上每个充电宝成本为70元,那么抛除其它因素,一个网点的成本是4000元,.7天,加上其它的运营成本、维修成本等等,大概半年也能收回成本了,而且大部分充电宝的租金还要100元,就算丢失损坏,扣下100元押金企业也不会亏损,这么划算的生意当然很诱惑投资人了。

三、资本方的疯狂会带来怎样的蝴蝶效应?

不过正如王功权所说,风险投资是一门买卖,买卖是低买高卖,形势不好时投入,在风口时出货,很多投资人却反着来,往往是在风口时投进。不论是真的看好这片市场还是跟风,每一次资本方都大量涌入战场到底会带来什么后果?

1、线下流量越来越受重视

滴滴那场大战我们记忆犹新,单车从入局到陷入这样尴尬的局面也没花多少时间,如果说它们看准的是人们的出行刚性需求,那么腾讯推出小程序就是很明确地表达了它看准了线下被忽略的庞大流量,再看马云提出新零售,线下便利商店开始崛起,我们可以看到原本投在线上的资源都向线下转移,电商、微商、内容生产都即将进入转型阶段,也就意味着这些领域很难再快速地获得突破,加上资本对于O2O领域的热捧,嗅觉灵敏的人自然转移阵地,寻找另一个突破口,它可以是共享充电宝,也可以是共享无线充电,重要的是,谁能够占据大部分的线下流量。

2、资本竞争未必能带来巨大的利益

虽然大量的资金提供可以帮助大部分创业公司成功度过早期的困境,但资本的介入也意味着这些企业要快速地成长,而这样的成长是否适合所有的创业公司以及这些团队能否快速调整好自己的脚步,如这些充电宝创业公司,从几十人到几百人,管理者对下级的分配还能像之前一样面面俱到吗?一旦脚步踏错,就可能出现“易到”这样的危机,创始人被架空,早于滴滴的网约车平台反而被后来者超越。另外,如滴滴这样的网约车平台,成为独角兽之后又该如何变革,除了企业扩大,并没能让它再上一个台阶,单论租车而言,这和计程车公司之间也就相差了一个互联网平台而已,没有办法利用好平台,资源被白白浪费,当初烧的钱又有什么意义? 

3、大家对共享经济的好感将被消耗

还有一点比较麻烦的是,网约车、拼车到共享单车以及充电宝,几乎每一个项目都带着“共享经济”的外衣,一开始大家觉得这是社会的进步,是时代的变迁,对租车、租充电宝充满好奇,但是当资本方进入,战争一打响,蜂拥而至的产品铺设反而让普通人不明所以,就好比小米生态链扩展之后,普通人反而对小米没有了清晰的认知,不明白小米到底是做什么的。同样,共享单车出了摩拜又来了OfO,充电宝一下来电一下又是街电,普通人一时之间根本判断不了它们到底有何区别,也不明白这些公司这到底是在比赛还是在正经地做生意。最后,如果有一方提出免费使用,这条路就会一直走偏,吃瓜群众更觉得这就是一个笑话,等下一个共享风口出现,他们就可以隔岸观火,等出现免费使用的那一天再好好观摩你的产品。

充电宝在当下的好处是不可否认的,据说有公司早就实现收支平衡,这想必也是剩下的几家发愤图强的动力,然而在资本的帮助下它的未来会走到哪一步,是否会被快充和无线充电替代,谁又能看得清楚,我总觉得,投资方现在也没有长远的计划,反正都入局了,大概就想砸钱让自己看好的那一方拿到第一,有钱就是任性!

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共享充电宝千转百回后形成“三电一兽”格局,他们不断涨价,纷纷宣布盈利、冲上市。他们真的活的很好吗?王思聪真的要被打脸吗?

从不被看好到“闷声发大财”,眼下,共享充电宝玩家们还在加速冲击资本市场,以新姿态重回公众视野。

近日,怪兽充电被传出或于今年上半年赴美上市,正在与花旗、中金、华兴资本及高盛等投行洽商,计划募资3亿美元。

无独有偶,早在2020年7月,同为赛道第一梯队的小电科技计划在创业板上市,并于次月完成了第一期辅导工作。公开信息显示,小电目前覆盖全国超1600座城市,用户量约2亿。

共享充电宝第一股花落谁家,尚未见分晓。尽管在资本市场上,共享充电宝再次获得关注,但在消费端呈现的却是另一番景象。

在社交媒体和投诉平台上,不乏用户关于共享充电宝的投诉和质疑,主要问题包括虚假网点多导致无法还机、未退还押金、乱扣费等;也有商家投诉,共享充电宝企业承诺的分成费用未兑现。虽然投诉不断,但是并不妨碍共享充电宝的租借费用一路高涨。去年底,9关于#共享充电宝为什么越来越贵#的话题还冲上了热搜。

短短数年间,共享充电宝行业先后经历了爆发期、沉淀阶段。从百花齐放到“三电一兽”(小电、街电、怪兽、来电)格局的形成,再到2020年疫情下受困、美团强势杀入,如今,头部玩家计划冲刺IPO。

整个行业在经历了多轮洗牌和起伏后,再次热闹起来。

曾经,王思聪对共享充电宝行业评论称“要是能成我吃翔”,那么实际上,共享充电宝行业是真的成了吗?

最近一次租借共享充电宝的经历让张嫣感到气愤。

起初,她在深圳欢乐海岸的一家商铺租借了来电共享充电宝,随后带离了店铺,“因为想着充电宝网点很多,哪里都可以还,不会担心在别的地方还不了。”

直到张嫣充电完毕准备归还时,问题出现了。按照官方小程序显示的附近网点,张嫣先去了最近的一家,到达后,发现根本没有相应的充电宝机柜。她再次搜索下一个网点,依然无果。

“我按照地图显示的位置跑了五家,要么没有机柜,就是店铺没开门。”随后,张嫣尝试与该品牌的客服沟通,但电话始终无法拨通。情急之下,她点击了买断选项,“可刚打开那个界面,还没有确认就直接买断了。”

她气愤地发了条微博并@来电科技,诉求是退还100元的买断费。

类似的情况屡见不鲜。北京的曹军在谈及自己租借共享充电宝经历时抱怨道:“现在充电宝收费太贵了,正常使用充电宝8块钱,加上找网点归还浪费时间计费到了12块钱,最后充电宝没电了,还照常计费。”

僵尸网点不仅影响了用户的使用体验,而且无形中延长了用户的使用时间,尤其是共享充电宝的单位价格成倍提高后,包括曹军在内的消费者对于共享充电宝的收费标准,也颇为不满。

从2019年开始,充电宝不止一次因涨价登上热搜。如今,很多热门商圈的价格从原来每小时1元钱,普遍涨到每小时2到5元钱,部分繁华地段甚至高达每小时10元。

来电COO任牧曾谈到,涨价的原因有两方面:一是利益驱动,由于商家在产品上可选择性增多,因而有更大的议价权;二是成本驱动,一些场景需要高昂的入场费,为保证不亏本,运营商只能通过涨价将部分成本转移到用户身上。

事实上,“为了收回前期投资,维持企业的持续经营和进一步发展,头部玩家的集体涨价其实是一场共谋。”广东金融学院教授管同伟表示。

在用户吐槽涨价背后,或是共享充电宝已经成功“收割”市场的现状。

有行业人士算过一笔账,以目前“三电一兽”的8口机柜为例,假设每小时收费2元,每天每个充电宝使用2次,每次1小时来计算,单月流水达960元。刨除商家50%的分成和地推10%的抽成,净利润大概为384元。即使扣掉单个充电宝40元和机柜500元的成本,以及扣掉人力与折旧成本,三个月即可回本。如果充电宝使用频率、单价再增加,企业年利润率可超过 60%。

根据艾瑞咨询的数据显示,在直营模式下,2019年共享充电宝TOP4毛利率均值近25%。企业收入主要来自于租赁、广告和其他,其中租赁收入占比97.2%,广告收入占比0.5%,其他收入占比2.3%。

显而易见,提振收入最简单可行的路径就是在租赁环节“涨价”。

在共享充电宝初入市场之时,多个品牌纷纷打出24小时免费、每天只收一元钱、免费一小时等收费策略。

随着共享充电宝的使用场景越来越丰富,多家企业网点从核心地段的大型商场、KTV、酒吧等娱乐场所,铺设到街边小店、旅游景点、车站、机场等多种场所。在规模效应之下,利好消息不断。

2018年,街电率先宣布其已实现盈利。次年,小店、来电、怪兽充电都表示已盈利。

与此同时,用户量也开始激增。iiMedia Research数据显示,2017年到2019年,中国共享充电宝用户规模从1.02亿人快速增长到3.07亿人。2020年虽然受到疫情冲击,但用户规模仍有望达到2.29亿人。

在线下扩张方面,小电和怪兽均宣称已覆盖超过1600座城市,街电则对外公布其城市覆盖率达95%,来电也达到了90%。进攻之势从一二线城市迅速向低线城市蔓延。

当共享充电宝做足了市场教育,开始悄悄涨价后,人们猛的发现,充电宝的“1元时代”早已结束。取而代之的是日益高涨的收费策略。

2019年,共享充电宝的价格单位从“每小时”变为了“每半小时”,收费标准以每半小时1.5元到2元居多,比初始阶段迈上了一大台阶。

改头换面后的共享充电宝,从“伪需求”转变为“闷声发财”的行业代表。同时随着行业发展逐渐成熟,共享充电宝行业再度被看好。特别是随着5G手机的普及,与众多沉浸式体验软件发展,手机耗电量也会增大,共享充电宝的使用也或将迎来新的增长爆发期。

艾瑞咨询发布的《2020年共享充电宝行业分析报告》指出,2019年,中国共享充电宝租赁交易规模达到79.1亿元,呈现141.3%的高速增长。其中,用户用电焦虑的加重,有益于共享充电宝市场的增长。

2013年,在电池行业拥有丰富经验的袁炳松提出了“共享充电”的概念,其也被认为是共享充电宝行业的第一人。

次年,袁炳松成立了来电科技,作为首家共享充电企业,提出了B2B2C的商业模式,并研发出国内第一台共享充电机柜及共享充电宝;此后,来电科技开始了专利申请之路,包括充电方法、设备、装置系统的基础核心专利。

在来电科技忙着布局专利的时候,2015年,另一个业界重磅玩家街电科技成立,现法人原源曾在阿里巴巴负责支付宝钱包运营推广与O2O业务;2016年,北京伊电园网络科技旗下的共享充电服务平台小电科技也推出市场。

当时,市面上的共享充电宝主要有三种模式——以街电为代表的可移动小机柜,一般为6-12个卡槽;以来电为代表的可移动大机柜,拥有较多卡槽;还有以小电为代表的不可移动桌面充电模式。

市场上也以此形成相较稳定的三足鼎立局面,只是整个行业还不温不火,未能打出更多的水花。

直到2017年,共享充电宝行业迎来了第一波热潮。

彼时,随着共享经济风口降临,共享单车、共享汽车纷纷获得资本追捧,而共享充电宝行业也开始受到资本关注,迎来密集融资。

2017年最疯狂的时候,共享充电宝行业创下10天融资金额近3亿元、40天达12亿的成绩。彼时,资本市场上超20家明星机构入局。

来电、街电、小电均宣布大额融资,进入“亿元俱乐部”;Hi电及其他品牌紧随其后宣布融资进入市场,整个市场迅速进入“多电混战”的局面。

火爆的共享充电宝行业还引来了口水战,2017年5月初,聚美优品宣布斥资3亿元投资的街电项目后不久,王思聪就怒批共享充电宝说:“共享充电宝要是能成我就吃翔,立帖为证”。

在此期间,后来者怪兽充电才在上海成立,但成立之初便获得资本青睐。2017年,怪兽充电先后获得3轮融资,吸引了高瓴资本、小米集团、顺为资本、蓝驰创投等投资机构入局。

根据天眼查截止到2020年11月的数据显示,我国超过75%的共享充电宝相关企业成立于2017年及之后。其中,2017年新增超过120家相关企业,环比增长195%。

而在共享充电宝的投资方中,不乏IDG、红杉中国、腾讯投资、顺为资本和元璟资本等知名投资机构身影。

但有意思的是,同样在2017年,共享充电宝行业也经历了疯狂的“倒闭潮”。当年10月,仅存活了10个月的乐电成为首选宣布倒闭的共享充电宝企业。对于退出市场,其创始人楼莹莹总结为几大因素:使用频率、投放场景、产品安全等。

此后,泡泡充电、小宝充电、河马充电等玩家因资金链断裂,先后退出赛道;Hi电风波不断,裁员消息频出。就连美团点评试运营的共享充电宝项目,仅仅两个月就宣布停运。

一边是吊尾项目进入清算阶段,一边是实力玩家开始跑马圈地。到2019年,共享充电宝形成四分天下的格局——根据TrustData移动大数据监测平台的统计,街电、小电、怪兽充电、来电在2019年的市场份额占比分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。

头部梯队中,元老来电已经明显落后于其他家。这或是因为来电错将精力投入到了“专利营销”上。作为赛道中专利数量最多的拥有者,一直以来,来电都试图以专利战钳制对手。街电、怪兽充电等无一幸免。袁炳松曾自信地表示:“后进的厂商只要做吸纳式扫码借电,就不可能绕开我们的专利。”

仅从2016年7月到2017年年初,来电就发起或参与了40多件诉讼,金额高达7000万。而旷日持久的专利拉锯战也耗费了公司大量的精力和资源,导致其在后来的各类市场争夺战中失去了优势。且来电科技标榜的多项专利,最终被权威机构认定无效。

除了明面上的对战,共享充电宝的线下“背地里”的厮斗也同样激烈。“竞对之间为了抢点位,偷设备、拔电源、粘贴假二维码,甚至会蓄意破坏设备都是家常便饭。”2018就加入到共享充电宝行业至今的林峰表示,刚入行不久,他就听说小电的机器在西安同一商场一个月之内出现了两次爆炸,这样的事件在业界看来并不是偶然,人为的可能性很大。

2018年5月,社交平台上流出一则监控视频,拍摄到的内容是来电创始人袁炳松在长沙某餐吧就餐时,偷走了公共区域的街电共享充电宝机柜。

此事经媒体曝光后,引起公众哗然。袁炳松发布内部信称,视频中被拍到的确实是其本人,但和商家商量过,只是搬回去研究一下,两天再还回去。同时,他称,视频经过剪辑,并不能说明什么问题。视频流出背后原因系街电投资人陈欧曾用视频威胁其做专利权交易,但被拒绝。

袁炳松喊话陈欧:“我来电哥不是被吓大的,更没什么面子可给。陈欧愿意放出视频,我就认,法院一审判决你敢认吗?”在信中,袁炳松还直言:“破坏设备、偷设备,在共享充电行业不是什么秘密。遇到这种情况,就要用市场的方式狠狠打回去。”

而争夺商户点位,或是共享充电宝线下最主要的市场之战。

为了拉拢商户,特别是在核心人流区域,最初免费进场的共享充电宝企业,开始不断给商户开出更高的入场费及分成。

来电一位KA(KeyAccount,重点客户)表示,普通类型的商家目前都可以拿到50%左右的分成,商场、医院、酒吧、KTV、水会、交通枢纽等场所的分成比例可达七八成。而抢手商户还能拿到数额更可观的进场费,运营商们甚至可以按照季度、半年度和年度预支付。

在脉脉职言区,有行业知情人士曝出怪兽充电2019年的入场费数据。其中,武汉威尼斯水世界的一次性进城费就高达140万元。其他场地的入场费从几万到几十万不等,其中一些场地除了进场费还可得到五至七成的分成。

怪兽充电在全国部分城市的进场费(分成)

对此,全天候科技向怪兽充电方面求证,后者并未否认数据的真实性,只表示该数据属于2019年早期的统计。

林峰透露,怪兽充电在2019年5月拿到3000万美元融资后,前三个月给到商家的分成直接达100%,此后也保持了最高70%的高分成模式。同年12月,怪兽充电再次拿到5亿人民币的融资后,继续加大了对商家的补贴力度。

而在抖音爆红的西安大唐不夜城,不甘示弱的小电也“砸了100多万进场费”,林峰表示,为此小电还需要配合景区做定制机。

在疯狂的“烧钱”大战下,商家的话事权也越来越大。2020年,美团再次高调入局,初期,美团试图以原市场占有率撼动头部企业,结果不尽如人意。某充电宝代理商直言:“别看美团手里掌握了那么多的餐饮资源,他跟商家谈60%的分成,很多商户根本就看不上,所以美团的直营团队后来也不得不用钱砸。”

激烈的博弈让整个行业的毛利率越来越低。来电KA直言,“只要有钱烧得起,任何玩家都可以入局。但这天然决定了这个行业的净利润天花板一定不会高。”但对于还在赛道上的玩家们来说,如今或已骑虎难下。

共享充电宝还能靠什么赚钱?

2020年以来,疫情突袭全行业。作为一个高度依赖客流量的行业,共享充电宝的投放场景主要集中在商圈、旅游、社区、餐饮、酒店、影院等场景,受疫情期间线下关店影响,共享充电宝使用率大幅下跌,租赁收入也一度跌至冰点。

2020年2到4月共享充电宝活跃用户骤减

还未能从烧钱大战中缓过来的共享充电宝玩家们,再次受到了重挫,这一过程或许会导致中小企业加速出清。这也凸显了多少共享充电宝企业盈利模式单一的弊病。

眼下,为了破局,第一梯队玩家也不得不寻找新的增长点。

去年以来,怪兽充电在零售便利领域动作频频,先是与郑州本土最大的便利连锁品牌悦来悦喜签约合作,再独家进驻福州万嘉便利旗下九百余家门店。

除了便利店,怪兽充电还与深圳市著名的生鲜类超市朴朴超市、广州市坚果零售龙头粒上皇、网红茶饮零售品牌茶理宜世等本地知名零售品牌建立合作关系。借助密集布局便利店、生活超市等零售消费场景,把充电设施融入本地生活网络,提升所谓的“全场景布局”效率。怪兽充电的共享充电网络又得到了扩张。

2019年,怪兽充电宝在融资计划书中同样透露,“基于海量用户和商户建立强大网络渠道,致力于成为一家科技+零售的公司”。

这份计划书数次提到,新零售才是怪兽充电面临的千亿级市场。通过快速搭建以共享充电宝为核心的下沉渠道,厂商可实现其他品类渠道复用,比如礼品机、智能零售柜、电子烟、IP玩具柜等。

除此之外,共享充电宝企业们还在快马加鞭迈入新战场,以抢夺先发优势。

根据中商产业研究院数据显示,2019年,共享充电宝的使用用户多集中于二线城市,其市场占比高达40%;其次为三线城市,共享充电宝的使用用户占比28%;易观也指出,目前一二线城市的共享充电宝点位投放已经日趋饱和,厂商的布局竞争开始向三四线城市拓展,目前下沉市场还处于早期有大量用户红利可以挖掘的阶段。

2020年12月,关于“共享充电宝可能会利用数据线对用户实时监听”的消息冲上微博热搜。

相关消息称,共享充电宝可以通过数据线来窃取用户设备里的个人信息。若消费者使用一条不带数据传输功能的充电线连接充电宝,并不会有泄露隐私的风险,但如果换上一条能传输手机数据的充电线,充电宝就能将其内部的恶意程序上传至手机,暴露用户个人信息。

随后,怪兽充电、来电、小电均对外回应称,向市场投放的充电宝不具备任何与被充电设备传输信息的功能。

虽然遭到企业方的否认,但前瞻产业研究院对此分析称,便携充电宝使用的人和地点都在流动,很难保证充电宝的信息安全,如果被黑客借走后进行技术设置,那么后面使用的顾客信息很可能就被轻易窃取,目前的共享充电宝企业还不能完全解决这一难题。

除此之外,快充和电池技术的进步对于共享充电企业而言也是不小的挑战。

街电CEO万里也曾表示:“在移动端,快充对于共享充电宝来讲可能是一个比较大的挑战,未来5-10年可能真的有充电1分钟就能充到50%电量的技术出现。”若是如此,共享充电宝的需求将被大大削弱。

当前,包括小米、OPPO在内的多家手机厂商都推出了新一代快充技术,甚至有手机厂商推出125W快充;并且各大手机厂商在电池容量上也下足了功夫,4000mA成行业标配。

对于共享充电宝企业来说,当下亟需解决的问题是寻找出一条穿越行业周期的出路。“如果还是停滞不前,维持无序竞争的阶段,那么早晚都会被时代淘汰。”林峰表示。

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