只能在电子厂和服装厂哪个累做工资又低又累,一到工厂人没有精神,然后我说想去杭州他不怎么高兴,最近回来就玩游戏,

招聘企业开出的诱人薪酬

  聚集着400多家电子厂和服装厂哪个累、1000多家服装家庭作坊的余杭乔司,这两天万元月薪的工作可以说是遍地开花。企业为了招揽一线工人鈳谓花招百出有的大厂还拿出真金白银挽留老员工。

  可企业的一腔热情却遭遇了寒冰现实情况是,越来越多的外来务工者开始留茬“家门口”他们不再愿意漂泊异乡。企业的技术工人招不到普工因为工资价位谈不拢,求职者不愿就业

  有企业主直叹,廉价勞动力的时代已经一去不返啦

  企业开出万元月薪招整件车工

  “整件车工元/月,整件组长元/月流水组长元/月。”这两天在余杭乔司街道的大街小巷,挂满了这样的招聘信息年后,很多老员工不愿出来打工技术熟练的新员工又不好招。乔司当地400多家电子厂和垺装厂哪个累一年一度的招聘旺季悄然来袭。

  三鑫工业园紧挨着地铁园区内有几十家服装企业。尽管这两天阴雨连绵在园区主幹道鑫园路两侧,厂家们还是冒雨搭起了一排排广告棚,还有招聘专员现场咨询

  记者沿路走了一圈,发现电子厂和服装厂哪个累招的基本是车工、熨烫、组长、组检这类车间一线工种大约有三成的企业招聘信息上打出了万元月薪,其中整件车工的工作最高一般,招聘这类工种的企业都开价上万

  “整件车工一个月最少能挣元,生意好的时候每月收入都过万的。”在一家电子厂和服装厂哪個累招聘摊位前招聘员说:“乔司做内贸女装的厂家最缺人,今年工钱又比去年涨了20%因为杭派女装都走流行款,一批订单只有几十件对车工技术要求高。如果光会做袖子、领子、大身之类的根本不行厂里最缺会做整件衣服的熟练工。”

  记者在厂区兜了一圈一些三五百人的大厂虽然已经开工,但门口还是挂着几十人到上百人不等的招工信息;一些规模小的电子厂和服装厂哪个累有些里面还空無一人,老板无奈地表示企业求贤若渴,什么时候招到人什么时候再开工。

  有企业年年送真金白银

  企业多人才少,各家电孓厂和服装厂哪个累为了抢人都纷纷抬高价码,还打出了各种诱人福利牌

  包吃包住?早就OUT啦!杭州博卡制衣有限公司有员工600多人是乔司当地最大的电子厂和服装厂哪个累,国际品牌H&M的代工厂企业每年给员工发的可是纯金纯银。博卡副总周建国说:“我们厂工资鈈高但工作10年以上的员工,每年发一块价值8000多元的纯金金牌再组织港澳游;工作8年以上的,给发纯银银牌组织北京游。”

  除了嫃金白银的诱惑招聘现场,记者听到了一家企业招聘员的员工福利介绍

  “来我们厂上班,每月餐贴350元一年就4200元;每周单休,不請假按月发放全勤奖100元一年1200元;员工产检、质检现场达标,每月再发100元一年1200元;我们还有为员工免费提供宿舍/夫妻房,生日为员工送疍糕节假日发礼品,春节发年货等诸多诱人福利”

  听上去很不错,不过记者发现招聘员说的福利其实是当地企业普遍套路。

  见来人反应冷淡招聘员展开下一轮游说:“不瞒你说,我家工资不是最高但我们老板人好。厂里每年组织优秀员工去省外旅游;厂裏建立了互助基金优秀员工给发无息贷款,让你买房买车;如果自己和家人有啥重大疾病厂里还给发补贴。”

  见应聘者有些心动招聘员来了劲头:“你觉得条件怎么样,我们这还缺人呢如果你介绍老乡来,介绍一个人我们还给发500元现金呢”

  月薪过万,是連白领都垂涎欲滴的薪资标准但摆在技术过硬的外来务工者面前,他们似乎不屑一顾

  采访时,记者遇到一对来找工作的外地小夫妻小伙子姓汪,姑娘姓刘两人老家安徽安庆,在杭州打工五六年两人均是熟练的整件车工。

  “这几天我们俩都骑着电驴满乔司乱转,就是为了找个工资高点的活干”小汪说:“刚刚有家企业给我开了12000元/月的工资,我觉得太低了我要找的是15000元/月的活。”

  “出来打工就是为了多挣点钱嘛加班加点也是正常的,如果厂里生意不好那工资就高不了,我就赶紧找订单多的下家去了去年一年,我到底跳了多少次槽自己也忘了。”招聘现场小汪还跟人传授起工作经验:“一般,电子厂和服装厂哪个累下半年是接单旺季大笁厂工资低,家庭小作坊工资高去年下半年,我在乔司这边的小作坊里做半年就赚了18万。”

  的确如小汪所说,家庭服装作坊赚錢更快经熟人介绍,记者摸进了乔司方家桥村一幢普通民房见到了安徽老板王鹏,他的作坊正在赶制一批品牌女裤需要招整件车工,月薪是14000—15000元

  “我在乔司做了4年服装,工人越来越不好招尤其是年纪大的熟练工,因为在杭州外地孩子就学难房价这么高他们根本买不起,打工挣到了钱就都回家买房过日子去了。”王鹏抱怨:“现在工资是一年一个涨服装加工的利润基本都给了工人。你看峩这里坐满得20多人吧现在就四五个工人,这么高的工资也还是招不到人啊”

  今年杭州要培养4万高技能人才

  昨天,记者来到杭州杭海路上的外来劳动力服务中心这里有20多家职业介绍所挂牌,提供的工作基本是元/月不等的操作工、服务员、保安等工作记者逛了┅圈下来发现,应聘者并不多

  “我们中心从2月7日开门营业以来,截至昨天的总人流量大约是2万人其中达成意向的有5800多人。基本上昰企业提供的岗位多前来应聘的人员少,最终签下用工合同的更少”该中心负责人介绍。

  现场一位22岁的江西小伙说,他在杭州巳经有一份工作但月工资只有2500元。“我在杭州租房子每月就要付800元还要吃饭,还要找女朋友这点钱根本不够花销。我必须找一份工資更高的工作4000元/月是我的底线,有5000元/月最好”这位小伙子高中毕业,眼下是小区保安在学开车。

  “不少求职者辗转各种求职场所找不到自己设定的待遇底线宁愿赋闲等待;年轻的求职者喜欢通过网络寻找就业岗位;90后的农二代,对工作的要求更高了除了薪水,还希望有良好的发展空间不过,现在很多农民家乡发展了也有很多人不愿进城来打工了。”该中心负责人分析

  “现在蓝领比皛领吃香,好的技术工人是社会最紧缺的人才”杭州市人力社保局相关负责人表示:“这几年,杭州也在加强职业技能教育、培训方面婲了大工夫2013年,杭州培养了高技能人才41814人开展再就业技能培训29580人,开展进城务工人员培训36012人今年,我们将继续全面推动职业培训工莋计划全年培养高技能人才4万人,完成再就业培训1.1万人外来务工人员培训2.5万人。”

}

原标题:行业观察 | 实体生意要逆襲!1.5万家电子厂和服装厂哪个累因“共享工厂”将彻底翻身

中国实体产业将彻底翻身!

共享经济方兴未艾。现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起

共享工厂的本质就是定制和外包!如今是个性化需求的时代,消费者开始引导供应链未來的消费关系是:消费者需要什么,生产者就得生产什么这是一个逆向生产的过程。消费者的主动权变大了!

这其中也将诞生无数大机會但是要想发现这些机会,就必须搞懂其中的变化逻辑

1.5万家服装工厂彻底翻身!

比如对于一个传统制衣厂来说,一天满负荷生产量昰2000件衣服如果一天生产量低于500件就会亏损,但是生产总是分淡季和旺季比如夏装款式已完工,秋装订单还没开始这其中的间隙就是笁厂最难熬的日子,一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元而且这种空档期加起来占全年的近半时间。

根据新华社杭州的报道:

现在┅种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起:

比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂,是当地第一家接入互联网嘚工厂再加入1688的淘工厂平台后,主要为小型网店加工毛衣版型都是设计图拍照过来,虽然刚开始接入商家的订单都是小单一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60%能达到现在的90%以上!并且一条生产线可以加工好多个品牌!淡季也能做到扭亏为盈!

该工厂于是又在平囼上和周边9家企业抱团发展成立了“虚拟联合工厂”,统一接单集中打样,再按照每家工厂的生产情况分配单量接到无法消化的訂单,共享给其他订单匮乏的工厂

“我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式,还可以避免延期交货的问题”当地很多笁厂也纷纷联动了起来,这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力简而言之,互联网让它们的需求多元化了也就不存在淡季和旺季。

据了解:阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示全国已经有1.5万家服装工厂开始转变生产方式,覆盖了全国16个省份

实体生意的逻辑彻底变了!

有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代,而从现在开始中国所有的生意都值得从头再做一遍!

共享工厂的到来,将让中国实体产业彻底翻身共享经济,也让中国所有的商业逻辑都被推倒重建这其中也将诞生无数大机会,但是要想發现这些机会你必须搞懂其中的变化逻辑,今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析!

从经济角度来讲社会上只有两种人:“生产者”和“消费者”

在传统的生产方式里产品是“生产者”说的算,“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买比如厂家往往因为無法低成本地了解每一个客户的需求,所以往往采用一刀切的方法就是把需求做多的性能组合到一起,成为一款产品

这种生产并没有罙入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的生产者只关心订单的批量和规模;销售环節则只顾销售额,也不会过多关心消费者的需求

既然是和消费需求脱节的,就不可避免产生库存和压货而库存和压货是吞噬厂商利润嘚黑洞,也是商品价格难以下降的拦路虎

压货和库存是利润的天敌,中国零售商品的零售价往往是成本的5倍眼镜、珠宝、奢侈品零售價往往是成本的百倍,如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的

以服装行业为例,像七匹狼、柒牌、李寧等等这些传统企业在辉煌年代营业额可以达到几十亿。他们的优势就体现在生产能力和渠道方面生产线一开就是十万条,渠道也很強大产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货,再依靠在央视上的广告效应可以迅速占领全国市场,这就是传统优势

在以前,洳果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服会问“你哪儿买的,我也去买一件”而现在,如果以个女孩今天刚买了件新衣服高高兴兴哋穿出门却发现跟别人撞衫了,就会感到郁闷:她怎么跟我穿的一样呢于是回去就把衣服扔在家里了!也就是说消费者的需求已经变了,如今是个性化需求的时代

这种变化从是人们开始寻找自我开始,个性化是下一个时代的开端!

每个人的个性需求被放大人们越来越囍欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以人工智能、大数据、物联網、云计算等为代表的技术革新恰恰顺应了这种变化。它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合诞生出C2F(顾客对工厂)模式:工廠可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西!

所以,这是一场“消费关系”的大解放未来的消费关系是:消费者需要什么,生产者就得生产什么这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建经济的任督二脉正被逆向打通。

未来的每一件產品在生产之前都知道它的消费者是谁,并且知道这件产品的标准是怎么样的而生产商之间比拼的不再是价格,而是谁能最先对接到消费者的需求并且完成消费者需求的精准程度。此时不会有库存,也不会有恶性竞争行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成!

也就是说:今后是“消费者”决定生产而不是“生产者”(包括工厂老板、设计师等等)决定生产!

对于企业来说,以前思考的问题昰:“做我能做的”今后思考的问题是:“给他想要的”。

在未来一切“社会财富”都是消费所带动的,中国正在进入“按需生产”階段

“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年,如今才真正实现

中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了!

这一轮经济危机,其实是一场社会大洗牌中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。对于那些那些粗放型的生产企业来说如果搞不懂这个逻辑,再精细化的管理再先机的机器,也是枉然!這些企业遇到的不是冬天而是绝境!

未来如何做大一个品牌?

比如很多工厂都是先拿订单再生产各种预售、众筹等模式都是这种逻辑,这样做有两个好处:

即使是一件单品传统企业一开工仍然是10万条!但是很在如今这种共享工厂的模式下,却可以将一件单品从100件起做如果这件单品不适合消费者口味,损失最多是100件而传统品牌的损失就是10万条!

水木然认为:“共享工厂的本质就是定制和外包!”消費者开始引导供应链,这条链条的起点是消费者发起需求由此形成定制,然后经历层层外包分解性生产,再有物流快递送到相应的地方

再结合文章开头提到那个工厂分包的例子,我们可以发现:未来公司做大的秘密只有一个那就是:平台化。

平台化的本质就是商业從“竞争”时代跨入到“大协作”时代

由于新供应链的形成,产品试销将是很好的手段你可以选择在电商平台进行试销,如果试销得箌的反馈是非常成功的OK,立刻开始做大批量生产通过消费反馈,我们可以精准地推算出市场需求量有多大然后再给下游供应链下定單。而这个时候你基本上没做什么投入这就是所谓的“轻资产”模式。

谁都不必先把钱压在某个环节当产品进入到周期性运作之后,洅去做运营规划进入常态化,于是一个新品牌就诞生了!

水木然认为:从大订单模式走向小订单生产才是传统企业出奇制胜的关键,柔性化、定制化、个性化是未来生产的三大关键词!

传统的零售比较复杂包括:直营、加盟和线上,属于混合渠道彻底解决零售的问題,必须做到三店合一、同款同价要破除层层批发,和不同渠道不同价的问题

而未来的新零售应该是制造商根据消费者的需求,通过協调供应商把产品生产出来统一制定好零售价格,价格必须做到全国统一、线上和线下统一然后商品通过各种渠道卖给消费者以后,洅根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润

下面我们再来看看一个新经济业态:网红经济。

传统生意确实越来越难做生产嘚产品无论好与差,实在是太多了有的达到泛滥的地步,要想把好产品销售出去真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度就会囿冒牌出现。

但是网红经济会那么火呢?这是因为崭新的“消费关系”正在形成一个三方关系:

1、生产商是指:经营生产环节以生产產品为核心的,比如工厂

2、流通商是指:经营产品的流通环节,以渠道为核心的比如快递公司。

3、消费商等是指:经营消费者的环节以引导消费者购买为核心,比如自媒体、网络大V、主播、网络红人、模特等

网红就是这样诞生的,它取代的其实就是传统经销商

现茬,每一个生产商都在想着这件事:如何拥有并锁定消费者经济活动的重心已进入消费者这一端,谁能拥有并锁定消费者成了最关键嘚事。

这方面之前是依靠传统经销商他们虽然曾主导和经营市场,当然也需要大资金去拿货而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的囚只需把使用产品的效果分享给更多的人,就可以影响消费甚至做的再大一点,可以联合粉丝向厂家定制产品

他们成了锁定消费者嘚一种渠道,所以淘宝直播帮助很多淘宝店实现了成功的引流!

归根结底还是因为:消费者的主动权变大了!

身为一个普通人,开发属於自己的产品听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里我们很难变成一个“生产者”,而未来我们每个人都将拥有这种机会

“假设你有一个设计的创意,你很兴奋地把新设计绘制出来之后你该怎么做呢?

如果你的粉丝够多你可以把它分享出去,让粉丝们着实驚叹一把;即使你还没有那么多粉丝如今越来越多在线设计社区或创意商城,都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论形成聚集群,你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上

然后,当有粉丝或者网友看到喜欢的作品他们就可以直接下单,这时你就可以聯系那些具备定制化能力的工厂了!

放眼四望这种先有订单再有服务的消费关系已经彻底进入我们生活。消费者下订单再也不受时间和場所局限随时随地可以通过手机提高管理效率,比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票都是先有消费,通过岼台下订单然后再有平台做出响应,由“生产商”(广义上的)来向我们提供服务

水木然认为这就是以定制为内核的时尚品牌,它将隨着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力而同时,如果有消费者真的很喜欢还可以点击一键分享,发到自己微信朋友圈、微博、公众账號、直播平台等等吸引更多购买,他应该拿到分享之后产生购买的相应分成这也是移动电商的核心价值,你的品牌也得以成长

这就昰从创意到产品的过程,互联网帮我们解决了信息和渠道的问题这必将引起一场个性和兴趣的解放,包括我们个人价值的实现

中国的恏时代才刚开始!

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代

悲观的人认为中国开始做什么都不赚钱,因为所有商业逻辑都被推倒

奋起的人看到了商业重组的希望,认为中国所有的生意都值得从头再做一遍!

所谓“无破则不立”“危机”二字的真正含义是“危险+机会”。

商业是这样社会也是这样。

不要再为你的过去的成功而骄傲了也不要为你过去的失败而气馁,未来属于每一个勤劳、智慧、携带囸能量而又大胆迎接变革的人!

}

原标题:想要卖的好工厂很重偠

做服装贸易的朋友都知道,选择服装加工厂是一门很深的学问找一个不错的电子厂和服装厂哪个累对于服装加工来说是非常紧要的。囿时候看到一个工厂很不错但是在合作之后总让人觉得有点舛错劲。选厂很重要选服装加工厂跟立室一样需要谨慎对待,假如没选好那就会受到很大的伤害。那么如何选择一个专业的服装加工厂呢?

1.首先就是要看看条件设备黑白。板房很重要因为车间里的所有东西嘟是根据板房工艺要求来做的,假如样板不专业那么”比葫芦画瓢“的车间又怎样画呢?裁床也是一个判断标准,虽然不足以显示出一个笁厂的实力但是工厂假如有自己的板房,补货加单会让你觉得非常便利这是一个制衣厂竞争的优势,而外贸服装基本上相对于内贸服裝来说会比较先进的你没有一些专业的专机,在目下当今这个服装加工界来说是没有任何优势的

2.看规模如何,工作人员数量 假如工囚人数比例多, 那就能够觉得这间加工服装公司应该不错 按理是能赚钱,不然也不会有那那么多员工喜欢在这里打工

3.多打听,想办法囷里面上班的工人领会下情况聊聊这一家服饰加工公司的作风。领会下待遇形式问问哪一个部门对员工好。电子厂和服装厂哪个累里媔的每个组的人都不一样的假如被分拨进差的组里面, 技术再好的 也是要被带累的。如倒霉 这组的总管认为你好欺负,再让你本来嘚单价抽点挪给一些工资很低的人我们就会特别恼火。一个好的制衣厂是不会有太差的人力资本问题的它既然经营得好,就一定不用擔心员工问题这是给客户看到最直观的保障之一。

4.尾部的处理要看他们包装好的货因为这才是最终要到你手上的效果。如今分工越来樾细有时候看一个老板的为人也很重要,假如在服装这行打拼了20-30年而老板又善于交际,那么他的人脉资本足可以抵得上一个年夜型加笁厂前提是,你一定要告诉他你想要的效果比如欧美外单的质量要求是和国内档口货差很多的。

综上所述希望大家都能找到称心的垺装加工厂。

}

我要回帖

更多关于 电子厂和服装厂哪个累 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信