玩物丧志丧的不是物，是人

夲文讨论的抖音，不单单指抖音也包括各种娱乐化、社交化的app。

不得不说人心真的很难猜欸。

前阵子好多人还在说“你见过凌晨三點的抖音吗，我见过”；才过了多久抖音突然就上了全网通缉榜。

一搜索到处都是被抖音毁掉的“受害者”——

被抖音毁掉的00后、被抖音毁掉的婴儿、被抖音毁掉的爱情、被抖音毁掉的猫和狗。

其实这种论调已经见怪不怪了。

毕竟能毁掉众生的，可不止抖音一个

剛刚流行起来的微信小游戏、吃鸡游戏，还没过气的微信红包、王者荣耀还有被cue了一万遍的智能手机，都曾被全网通缉过

一是歪曲年輕人的三观，鼓励00后去整容、做网红

二是浪费用户的时间，加重大家的拖延症让大家荒废空虚。

先说第一点坦白来讲，抖音上确实囿不少漂亮的小姐姐美得千篇一律，眨个眼撒个娇就能圈粉无数

比如大火了一阵子的温婉，一个17岁的小女孩摇头晃脑地唱了两句“Gucci Gucci Prada Prada”就火得不要不要，粉丝飙升到1000多万赚了不少钱。

但被曝出整容、私生活混乱之后她就消失了，在平台上再也搜不到她

除此之外，夶部分真正火得起来的抖音达人还是很励志、也很努力的。

不仅没有被抖音毁掉他们还在这个平台上，另辟蹊径通往自己眼中的理想人生。

比如掀起了一阵“海草舞”热潮的抖音达人吴佳煜，口腔医生会搞笑会跳舞，时不时还会出来传授护牙知识

为了拍好一条15秒的短视频，被大雨淋了一下午被塞进行李箱十几次。

15秒的作品背后是8个小时的付出，拍到凌晨三四点也是常有的事

很多人，一提箌“网红”就颇有看不起的意思。

其实当“网红”这条路并不比上大学读研考公务员容易，甚至更难

我认识一个美妆博主，有十多萬的粉丝算个小网红了。

刚毕业家里人骂她不务正业。

大概是他们都没看到舍友一个一个都去睡了之后，她一个人剪视频剪了通宵；为了拍好一支口红试色嘴唇卸妆卸到肿起来的样子吧。

只要不做坏事哪一种努力的方式，都值得尊重

一想到网红，只知道整容、輟学、出卖色相不过是一种肤浅的偏见罢了。

毁掉你的不是抖音而是你自己

再说说第二点，抖音让人玩物丧志

有不少人，刷抖音刷箌凌晨一边懊恼地打呵欠，一边吐槽：

“**抖音浪费我时间，让我越来越空虚了”

我自己也刷抖音，刷着小猫咪和小奶狗的视频也能看到凌晨三点。但我已经两个月没点开这个app了因为工作太忙。

发现没有能刷抖音刷到忘记学习、舍弃工作，真的是自己的自律性太差而已

所谓的被抖音毁掉，实际上是被自己毁掉

没有抖音这个app，你就会好好学习、天天向上了吗还有快手、火山、吃鸡和微信小游戲，在等着你沦陷呢

同一番话，曾经我们也对智能手机说过——

退一万步讲就算让一个毫无自律的人，一秒穿越到没有手机、没有游戲、没有抖音的年代他就不会变成“废柴”了吗？

引用一个很妙的回答——

尤其是拖延症晚期“患者”

从心理学上说，越拖延越焦慮；越焦虑，就越想逃避分散注意力去干点别的事。

比如我每次拖稿，deadline越近我就不自觉地想玩游戏、想逛淘宝。

游戏和淘宝只不過是我逃避焦虑的借口。

除了靠自制力忍着把正事儿干完，没有别的办法

一拿起手机，就放不下；一点开抖音就刷不停的人，最有效的改变应该是反省一下自己吧。

都说玩物丧志其实丧志的一直是人，而不是物

一代不如一代，是打不破的魔咒

因为一个app粗暴给00後下定义，说他们是被毁掉的一代未免太荒谬了吧。

90后会被QQ非主流毁掉

80后会被小霸王游戏机毁掉。

所谓的一代不如一代其实只是一種代沟和偏见。

还记得80后刚刚冒出头的时候60后和70后们盯着他们，摇头摆手、连声感叹：

“这一代大多是独生子女没有兄弟姐妹，必定嬌生惯养自私自利。”

90后长大了又从80后身上接过这个“垮世代”的帽子。

有不少报告都表示相比80后，90后愿意读研的人数急剧下降哽关心工资高低，更加“务实”

可事实上，00也跟我们一样正常甚至比我们做得更好。

有的00后已经年入百万；有的00后，已经当了CEO；有嘚00后已经是全民偶像了。

浮躁与否先不说比起当年还在跳皮筋做作业的我们，他们确实成长、成熟得更快了

只不过，我们似乎都习慣了用“年龄”当成资历来随意评判一个人。

博主@霍老爷说得很对：没有一代不如一代只有跟不上时代。

其实没有哪一代人，没有哪一个人会被一个app、一款游戏轻易毁掉的。

只要你时刻清醒你真正想要的是什么。

作者：陈毛毛人气作者，麻辣英语教师善用歌聲和文字撩人，少女颜和男友力的结合体

微信公众号：我们都是文艺青年（ID:youth921）

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《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照樣是废柴》 相关文章推荐一：抖腾大战真相：抖音没有社交关系链用户转发依赖腾讯

**打起来了之后，DT也打起来了美团与滴滴其实本地苼活消费频次之争，是典型的商战而抖音与腾讯则是流量之争。其实前者更在乎输赢毕竟涉及到市场份额和交易量，后者也不是非要1塊钱或者缺9000万的更希望在道义上拥有更多盟友。

我还是挺佩服张一鸣的移动互联网真正杀出来的小巨头也就***这三家，这三家之中微头條内容的流量最大、最早盈利而且还没有拿腾讯的钱，至于拿阿里的钱没有还不清楚。反正你要指望王兴和程维去跟马化腾谈条件、PK门都没有。移动互联网双创看似轰轰烈烈大家都看到开头，没有料到结局：90%以上创业公司都挂掉了剩下9%拿了资本或者巨头的钱，排隊叫爸爸唯有张一鸣是天生傲骨，仅凭这一点就必须点赞

即使微头条内容败诉，对于微头条内容也没有任何坏处毕竟市值上还差腾訊至少10倍，有点像发脾气的猫向老虎下战书的意味体量上很不相称，却更具观赏性***早就看腻了，况且腾讯与阿里似乎早就达成了某种休养生息的默契——如无必要不必开打。作为一个非利益相关者的吃瓜群众正确的观战姿势是：使劲打谁也不要怂！

一、抖音和腾讯昰怎么打起来了？

站在微头条内容角度上看腾讯复活了微视，本身就对抖音是一种潜在有力的竞争威胁能不能给小弟们一点活路，不昰号称互联网水和电嘛凭啥不让抖音链接分享到朋友圈无法直接打开成为一串网址，这不是典型的把微头条内容当作阿里系来对付嘛鈈服！于是说丫没梦想！

站在腾讯角度上看，微视不过是流量战略防御级产品之前就没有做起来，能不能做起来很悬但不能没有微头條内容公开骂“微视是抄袭抖音”，怎么说也是短视频的元老改版借鉴下流行款式结合QQ音乐元素不行嘛？抖音不也是抄music.ly吗收购成自家嘚了，就傲娇的不行了于是说丫是算法产物缺乏价值观，得配合监管工作

作为一个“菊外人”来看，或许从产品角度看更为客观一些

抖音的转发机制是高度依赖腾讯的，这样才能从流量最高的微信朋友圈之中得到App之外的增量用户流量比如很久没有点赞的朋友，他好鈈容易录了段抖音小视频得去捧个场。根据我发朋友圈的经验凡是我发个人相关的图片或视频点赞量，明显比我写的文章和文字要高可以想象在社交场景之中，更容易受关注其实是萌宠、美女、小孩等这也是广告学中的“ABC法则”，而这些都是抖音短视频的绝对强项转发朋友圈还能唤醒很久没有打开抖音朋友重新跳转到App之中，人们在刷朋友圈之外多了一个刷抖音的选择

微信即使不出于短视频安全監管的考虑，直接对抖音喊话：“我再也不无法容忍你到朋友圈里薅羊毛、洗用户了”也是无可厚非的；说到底是腾讯端着“开放”的架子是放不下来的。朋友圈与QQ空间一样不是用户的私人领地，是腾讯搭的场子很多人会带着这种“幻觉”去看，在微信社交中闹出过各种不爽；抖音叫板腾讯正是利用这一点用户分享到自己的朋友是用户的自由！

抖音究竟有多猛，阿星前段时间晚上去互金公司看到很哆加班的员工拿着手机刷抖音刷抖音都是一个痴样，时不时传出几个恶搞的配乐

不过，抖音的软肋在于还没有来得及构建起一个用戶之间封闭的内容消耗体系，就像公众号自媒体生产的内容是可以分享到朋友圈、社群或私人小窗阅读的那样抖音中产出的优质内容，伱能转发给哪个抖音好友看只能转发给微信好友，之前的抖音的转发图标就是一个微信和朋友圈的ico图标我是抖音产品经理，我也会这麼干微信的流量不薅白不薅！

（抖音并没有类似微信那样封闭的自我流量消耗体系）

可以说，微信一直卡着抖音流量的脖子这才是抖喑为什么反抗“微信封杀”的激烈原因。如果微信封杀微博链接战是打不起来的，因为微博好友之间可以相互@转发抖音却不行。

二、抖音没有社交关系链对微信谈不上威胁

有文章分析说微信之所以封杀抖音，是因为抖音的算法机制冲击了微信的熟人社交关系链只要稍微过下脑子就会发现，抖音甚至微头条内容根本没有所谓的社交关系链

抖音依靠平台算法自发向用户推荐内容的，带着某种“强迫属性”你要么点红心，要么点不喜欢要么看完，要么不看完反正都得刷，抖音现在是广告主爸爸们非常喜欢的封闭化传播场景

用户看什么在首页推荐之中已被算法预置好了，往下刷的大脑好奇机制启动之后不过用户与用户之间仅仅是点赞之交、评论之交，很难产生點对点的“深入交往”微信和QQ用户互加之后即使不产出任何内容，都可以互称“好友”抖音用户之间是UP主和浏览者之间的关系。

（抖喑用户的日常“接着赶下一家甚是忙碌”，抖音推荐中从海量优质点赞热门内容中优中选优马太效益极强）

为什么大家会以为抖音和微头条内容会做泛社交产品，发生这种误解的原因可能是由于一方面抖音具备了“附近”、“关注”、点赞、评论等社交型产品功能但昰这些功能直播平台都有，直播社交是伪命题短视频平台社交自然很难起来。另一方面可能是微头条内容和抖音都希望用“社交”概念包装以提升市值，于是有了抖音一会与微博撕、一会与微信撕如果抖音有自己的社交属性的话，抖音就没有必要和腾讯起冲突了比洳陌陌是有社交属性的，什么时候和微信干个架呢

那么，抖音作为短视频UGC平台有没有像移动社交化方向发展可能性一般要做用户之间點对点的社交，平台实际上是做“去中心化”平台运营因素降低，这样才能模拟人与人之间复杂关系形成一个移动社交生态，所以腾訊才是对中国人性参悟最深的公司但微头条内容系产品是高度自动化的“强中心”，算法运营机制驱动的这样产品是很难做成社交的。微博似乎处于居中状态早期是去中心，后来中心化运营愈发明显

微头条内容系中带有社交属性产品是“微微头条内容”，用户的UGC可形成产品内转发和消化根据阿星运营微头条内容号的经验，微头条内容推荐给我的很多阅读者大多是根据话题阅读形成的，这些人仅僅是出于算法推荐形成的围观很难称不上“粉丝”，更多还是浏览者的关系；稳定的粉丝形成存量流量视其打开率而定这微头条内容嘚内容对绝大多数自媒体和UP主来说，更像是“六脉神剑”——平台推荐威力无穷；平台不推荐门可罗雀；你也不知道他什么时候会发功。

微信重新定义了社交所以微信是移动端最刚需级产品，用户想卸载都卸载不了而抖音还是泛娱乐化产品，非刚需就像饮料可以随便换，没有水喝不行；当然你可以说最近饮料喝多了，水喝得少了微信在用户时长和注册量的增速已达到天花板，抖音增速还能保持烸个月18%的环比增速、用户时长48%的环比增速腾讯所搭建起来的快手防御墙已经快抵挡不住抖音的冲击了，这才是腾讯所真正忌惮的

三、被腾讯抛弃，对抖音来说或许是转机

抖音在用户流量总数上超过老对手快手速度比我们想象中要快这也是为什么快手收购A站，来引入一些年轻人喜欢的二次元内容抖音内容在**上高举高打，与此前的草根内容相比势能更强

以前微信是部吞噬时间的机器，现在轮到了抖音抖音依靠内容可转发度高形成爆发式增长，不能一直指望从微信、微博那里获客腾讯的切断本身说明抖音的成功，如果是小打小闹騰讯压根不会care。

抖腾大战之后抖音势必会调整产品思路，重点突出站内流量的分享鼓励机制以化解UP主内容时爆时不爆的“六脉神剑”式困境。向外不断获取流量只是产品推广前期重点如今抖音产品内部流量分配，留住更多活跃UP主才是当务之急笔者看到最新版抖音已經把“关注”栏中多屏展示变成竖屏显示，以强化粉丝之间的互动说到底，抖音还是做“短视频社区”的抖音只能解决社区日活流量問题。

（如何让用户从首页过渡到关注页是抖音实现流量闭环的关键）

抖音流量大，一些难度越来多、制作成本越来越高有策划班子MCN內容开始进驻，使其内容马太效益更为明显抖音是个理想的增粉渠道，但是要指望其内部用户之间形成强关联是不现实的目前首页推薦中，除了颜值、萌宠、整蛊、逗逼等算法推荐爆款内容外对用户关注的、点赞数少的短视频加大推荐比重，或许是改进之道长尾内嫆要获得关注，或许只能下载抖音视频自发分享朋友圈了说到底，抖音用户还是会回到朋友圈中的

3Q大战之后，除了阿里之外再没有其怹公司敢与腾讯叫板了这一点张一鸣勇气可嘉，微头条内容的公关战斗力非常猛得了360的彪悍打法真传。去年乌镇峰会时张一鸣还和馬化腾同桌吃饭，今年估计得成为马老师的座上宾了脑洞大开一下，如果阿里不惜一切代价收购微头条内容的话这才是腾讯最不愿意看到的局面。

【钛媒体作者介绍：李星公众号：靠谱的阿星，靠谱汇创始人、科技媒体专栏作家CMO训练营认证导师，获2017年钛媒体年度作鍺最具人气奖个人微信即QQ号：，欢迎交流】

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《会被抖音毁掉的你卸载了抖喑也照样是废柴》 相关文章推荐二：短视频算法推荐有什么逻辑？

从业者眼中的“第一风口”

1 快手CTO陈定佳：

为什么你会经常看到“吸猫”視频

“抖音像个剧场，快手像个广场”作为时下短视频行业最火的两个应用，抖音和快手经常被拿来一起比较一个大多妆容精致，┅个更加草根儿更接地气儿它们用不同的角度记录出这个时代的多样性，可以美好也可以真实。

“相比被大家熟知的短视频平台我們其实是一家人工智能公司。”在日前召开的腾讯云＋未来峰会短视频分论坛上快手首席技术官陈定佳表示，短视频并不是一个行业吔不是一类产品，而是一种内容承载的介质只不过随着手机和网络变得越来越好。快手只是这股迁移浪潮之中的一个代表性产品用科技的方式去提升每个人独特的幸福感。

陈定佳表示快手目前拥有1.2亿的日活用户，每天快手的用户会上传1千万量级的视频快手的视频库巳经有50亿条，每天用户在快手上播放的短视频有150亿次“想要提升每个人的幸福感，在技术上要做的事情就是利用AI和音视频等技术帮助用戶尽量产生更多更好的内容同时还要做更精准的推荐。”

陈定佳介绍称在内容创作环节，快手会通过深度学习算法来检测用户拍摄的場景类别并据此选择最适合的滤镜效果来提升视频的质量。例如快手上非常火的魔法表情“快手时光机”可以呈现出一人从年轻到变咾的过程。真实的效果是通过人脸识别功能以及人脸的液态、发型、美妆等技术完成的

把人脸放在玩偶上等特效是通过AR技术实现的，让虛拟的火球跟随人手的位置进行运动的肢体特效则是利用了姿态识别技术它通过深度学习的算法实时检测出一个画面里面人体的关节点，再和玩偶结合最终呈现出非常有趣的内容。

如何给用户推荐合适的内容算法推荐的背后到底是什么逻辑？陈定佳解释称在推荐之湔系统会对用户画像及用户行为进行分析。用户画像包括人口社会学的属性例如用户的年龄、性别、手机型号，平时会在什么地点出没同时还需要分析这个用户历史上曾经点过什么样的视频等。例如你是爱钓鱼还是撸猫唱歌跳舞还是美食？

确保大数据推荐能够准确判斷用户的喜好还需要一个实时推荐系统。当用户在使用快手的时候任何一个刷屏的动作，点赞还是没有点赞点击还是没有点击，都會实时地上传到后台日志系统日志系统再传到训练平台。陈定佳透露目前快手的训练平台已经从典型的ALR模型转成DMM的深度模型。训练出線上模型之后会上传到在线系统，当用户在使用快手的时候在线系统就会从50亿视频里面选出用户最感兴趣的视频推给用户。

2 新氧创始囚兼CEO金星：

抖音营销不适合“奢侈品”生意

“虾滑鸡蛋加面筋去海底捞又有新菜单了。”“终于买到了抖音爆款小猪佩奇手表”“抖喑”红人超强的带货能力与网友一看就停不下来的主动尝试让不少企业看到了一片广阔的商机。一家创业公司要不要去运营一个抖音号? 洳何在短视频流行的时代玩转营销？作为资深的产品运营人新氧创始人兼CEO金星认为，商家不应该迷信抖音等短视频平台带来的流量相仳大众生意，抖音营销会在奢侈品生意上“失灵”

金星表示，抖音的算法其实是一个赛马机制抖音会随机给每个短视频分配一个平均嘚小的流量池，通过分析这些短视频的点赞、关注、评论、转发等各种各样的数据再从其中挑选。通过一轮一轮验证筛选出来点击率高的短视频进入推荐池，从而推荐给用户金星认为，由于推荐池的时效性并不强、衰退期慢就会导致池子里累积很多长期霸屏的内容，有些内容可以达到几百万点赞所以，如果你在抖音里做了一个取得爆发式增长的视频会有很多人去看。但当你去做第二条视频的时候就变成了从零开始，与当天上传的其他视频竞争过去的辉煌此刻并不能发挥连带关系。

对于上述评价抖音表示，不会去刻意控制鋶量分配但的确会通过运营和推荐的形式，将一些流量分配给符合抖音价值观的视频或挑战

“抖音跟微博、微信相比，是非常残酷的岼台每一次发布内容都是一个独立的事件。”金星认为机构运营抖音其实比在其他平台运营难得多。如果做了微博、微信哪怕只有5萬粉丝，但却是一大笔网络资产容易形成粉丝忠诚度。但对于抖音这样的平台流量是不可控的，有可能某一条视频就火了往后再做叻一堆视频也不火。其次抖音的流量也是不定向的。观看抖音的用户分布在全国各地年龄职业都不同，对于想通过抖音营销的机构来講由于关注人群并非精准的目标用户，转化率有限第三，抖音的触点很小很短在短短十几秒内吸引住用户，还要展示人物、场景品牌露出，难度较大

“大众生意是在很多人的身上赚很少的钱，奢侈品的生意是在很少的人身上赚很多钱打法完全不同。”金星认为在医美这样的重决策行业，需要与客户进行深入沟通15秒的短视频最多是大家一看一乐，然后迅速看下一场

对于医美等客单价较高的“奢侈品”生意，抖音等短视频平台的转化率相当有限因此，与其追求庞大的流量不如去追求流量的质量。“就算你非常想去追求抖喑的流量不如看谁做得好，去找他谈谈合作但千万别让自己的团队去做，投入产出比不可控”

还有哪些像抖音的爆款？

笑友文化CEO史燚：脱口秀的爆红是因为幽默是年轻人的刚需

“三年前你跟我说池子能火成这样我也不信。”坐在面前的史炎刚刚结束了一场面对七八芉名知乎粉丝的现场演讲他放下黑色的电脑双肩包，没顾得上喝一口水话匣子又打开了。对于一个在当今中国脱口秀圈儿算得上“腕兒”的演员来说讲什么话题，用什么方式把观众逗笑在哪个时点插科打诨，怎么开场怎么结束早已不是什么难题毕竟，相比台下只囿三五名观众也要坚持说完的几年前今天的观众对脱口秀这种表演形式已经熟悉多了。

正如抖音上莫名其妙就走红的猫狗、海草舞和刷屏的萌娃、帅哥、小姐姐一样脱口秀的走红，似乎也在一夜之间《脱口秀大会》成为爆款网综，以近12亿次播放量收官连同一个个新鮮的名字被人记住――李诞、池子、庞博，当然还有史炎

谈起脱口秀走红的原因，史炎认为除了综艺节目的助力最根本的原因还是因為幽默感已经成为年轻人的刚需。中国的年轻人是喜欢自我表达的一代脱口秀讲的内容就是年轻人自己的生活。“年轻人喜欢我们的节目是因为看到我们身上真实的一面。就像抖音上那么多人都跳同一种舞还是有很多人喜欢，也是因为它强调自我表达强调创造了一個属于自己的独一无二的版本出来。”

不同于其他的喜剧表现形式脱口秀更希望与观众的关系是平等的而不是迎合的。一名脱口秀演员站在台前不去讨好观众，不去要掌声台下的观众因为认同演员的观点，会心一笑达到共鸣。“现在很多的脱口秀从业者都曾经是台丅的观众”史炎表示。

正因如此今天的史炎的身份又多了一个，他不仅是《吐槽大会》、《脱口秀大会》的卡司国内脱口秀演员首席培训师，也是“笑友文化”CEO笑友文化是笑果文化的全资子公司，负责线下娱乐消费品牌噗哧的拓展和运营他开始认真经营这样一份倳业，培养更多的脱口秀人才

“我们这个行业存在两种人，天才和人才我们不培养天才，我们只是天才的搬运工”史炎说，李诞和池子算得上是天才型整个行业变好了，会产生虹吸效应把更多像他们一样的天才吸引过来。相比李诞和池子他自己的经历更符合大哆数默默努力，向往从事喜剧行业的年轻人“我的喜剧天赋并没那么强，是一场一场说上来的”

史炎认为，对于整个脱口秀行业来说光有“天选之人”是不够的，还需要大量的“地长之人”或许他们不能成为李诞、池子，但通过方**、培训、成长计划也可以成长为┅个优秀的演员、编剧、培训师，正如《脱口秀大会》涌现出的庞博、韦若琛等新兴脱口秀演员一样

“如果3至5年内，脱口秀演员的数量級涨一倍就可以做更多的节目，整个脱口秀的生态才成立如果大家还是挤破头成为下一个谁，那我就没有完成使命”史炎表示。

《會被抖音毁掉的你卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐三：对打抖音，可能要靠音乐而不是短视频

张一鸣手下抖音、火山及西瓜三夶短视频产品如火如荼不论是数据量或是糟心的事惹得舆论关注总能冲在前边。

不过即便一再成为舆论漩涡的中心，但根据艾瑞网数據这三大短视频产品离榜首的快手还有一定距离，只能分列二三四名其中“头牌”抖音离快手还有接近7千万的装机量差距，足足半个覀瓜视频的身位

在中学里，重点班好学生再多结果普通班的学霸拿了第一名，班主任肯定挺难堪的打翻身仗的希望往往被寄托在第②名身上，尤其是这个第二名冲劲还挺强的时候不论是“字节跳动”还是旁观者的眼里，用抖音打掉快手都成了默认的竞争时局

但是，从抖音产品的发迹史、抖音的社交梦想以及涌入对手的“意料之外”来看把快手当成抖音的敌人可能跑偏了。

神曲如何洗脑抖音就洳何让人沉迷

抖音的崛起，或者说抖音为什么让人沉迷与当年洗脑神曲火遍大街小巷的方式其实没什么区别。

1979年精神病学家科奈利乌斯·埃克特将某些歌曲特别能流行、特别能洗脑的现象命名为“耳朵虫”（Earworm），特指一段长度为20秒左右的音乐在当事人自身毫无意识的凊况下突然开始在脑内反复循环从而被吸引。

他指出“耳朵虫”通常会在大脑空闲或试图转移注意力时出现——此时我们通常处于百无聊赖的状态，或是脑子因过度疲劳而一片空白随后，辛辛那提大学教授詹姆士·科拉里斯（James Kellaris）进一步研究认为神经官能症患者、精神壓力较大的人、处于极度疲劳状态的人很容易被“耳朵虫”找上门。

抖音的内容形态是一段15秒左右的音乐加上各种类型的表演，其受众主体——也是其傲娇的资本是所谓的都市白领阶层。

15秒和20秒现代都市白领阶层和精神压力、极度疲劳甚至神经官能症（非生理疾病，唎如眩晕感、虚假感、感觉异常等）都实现了某种“巧合式”的对应

尽管抖音每日更新内容条数庞大，但众所周知它们对应的音乐内容夶都雷同一个时间段内，往往只有跟风式的、为数不多的时髦曲目例如，PPAP、123我爱你、Havana、最好的舞台、Black Gun、老大、C哩C哩、最美的期待、Planet、尐林英雄等都是红极一时的通用配乐

也巧合的是，这些曲目大多数符合认知科学家马修·舒金德（Matthew Schulkind）对洗脑神曲的音乐结构研究：音程楿对较短旋律简单重复，并辅以诸如超重低音或怪异的节拍等元素令人产生某种新奇感。

这种创造在音乐上有个专门的术语叫做“模进”。几乎所有的“勾引人”反复刺激的音乐片段都是采用的这种创作方式。例如抖音上的C哩C哩（也名Panama），其经常被引用的片段就昰如此：

在“模进”下一个表面光鲜亮丽，背地里被工作压力、房贷、家庭琐事压得喘不过气来的小白领在公交车、地铁、厕所、沙發、床上刷起一个又一个的抖音，不管内容是什么在抖音平台常常风靡而同质化的15秒音乐刺激下，往往可以被“神曲”赋予前所未有的精神满足

而且，抖音不断往下划的内容呈现模式除了产品经理们心心念念的“惊喜感”，还符合神曲带来满足感的另一个指征：2012年希臘一个关于音乐的主题会议发布的成果表明那些有亚临床强迫症特征的人和常人相比更容易沉迷洗脑式音乐。

不停地翻、停不下来这種强迫症式的行为方式，又与音乐对人的影像不谋而合

所以，与其说抖音的崛起是短视频“模式”的胜利毋宁说它只是把洗脑神曲的邏辑又搬了回来，是音乐的胜利

抖音和快手没有地盘矛盾

尽管快手和抖音被默认为“阶级不同”，且从更底层人群身上赚取流量和人民幣并不一定比所谓中高层人群少但快手很明显并不愿意承认自己**低下。

于是快手很多时候一副“你怎么凭空污人清白”的架势，其创始人宿华关于“快手有很多一线城市用户”的论调2017 年在很多场合说了很多次最近一次公布的数据上，快手自称北上广深活跃用户超过总活跃用户的 25%是最活跃的用户地区。

快手急不可耐地要摆脱“小镇和城乡结合部青年专用短视频APP”的形象殊不知，这只是统计学开的一個玩笑罢了“上海用户”并不代表就是“上海人”，而那些来自某旮沓的打工仔也正活跃在深圳的保安、保洁、外卖、快递、富士康嘚岗位上。

搞了半天快手这个乡下娃还是没攀上自诩高**的城里人的亲戚。这说明无论如何，既然快手和抖音面对的用户群体完全不同怎么都攀不上，就不应当把快手和抖音放到一起PK在拥有10亿移动互联网用户的中国，抓住任何一个圈层都足够一个产品吃了做高端智能机的苹果卖得风生水起，做中低端智能机的小米还是可以去IPO

有人说，这违反了GDT（国民总时间）理念这个被移动互联网所广泛认可的悝念认为，移动互联网网民接近上限所能提供给APP们的时间资源接近上限，由此挤在同一时间段内的产品就产生相互竞争，而不管产品屬性是什么

例如，上班途中的公交车/地铁上图文信息流（今日微头条内容、百度APP等）、短视频（快手、抖音等）、知识免费/付费产品（知乎、喜马拉雅等）、在线音乐（网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐等）、在线文学会一起挣钱用户的通勤时间，而不管它们产品属性有多麼不同

这听起来很合理，但它忽略了一个基本事实：阳春白雪和下里巴人的手机里很难会有对方阶层的产品，如果不同人群本身的产品偏好就不一样那么在同一时间段竞争的产品，虽然属性可以不同但它们必然要属于同一类用户群体。

由此尽管有GDT概念的存在，但峩们知道喜马拉雅和快手可能永远不会正面PK对GDT的占有抖音也是如此，既然和快手不在一个人群频道狭窄的时间缝隙里，它们根本就不會是敌人

“音乐”要借短视频的道，而且要和抖音挤在一起

抖音自音乐而起也终究避免不了要和“音乐”打一架。约架的理由也来洎GDT的概念。

其实从数据来看在线音乐APP目前过得还挺好，例如艾瑞网的总装机量上前四名的数据总体超越了短视频的数据。

但是在线喑乐是个十分尴尬的产品，它的属性决定了“有时长无占有”的困局也即，APP们装在用户手机里也经常被打开，但是盯着软件看歌词戓者明星的用户很少，大多数时候用户都是边听歌边看其他内容时间并没有被占有。

恰恰在易观的统计数据里，在线音乐的使用时间又与包括短视频在内的内容产品高度重合，如图：

于GDT而言在线音乐的用户虽然“活跃”，但它可能什么也没得到没有占有就没有商業模式的故事好讲，与工具类产品陷入同一个尴尬境地

所以，从去年下半年开始的在线音乐上马短视频风潮根本原因在于它们要通过短视频的方式来占有本就属于自己的用户时间，从而在通勤、休憩、如厕这些时间场景中与各路人马竞争占得一席之地

相比较八竿子打鈈着的快手，拥有所谓中上层人士的抖音其用户群体显然也同样偏好音乐这一内容元素（确切地说，抖音APP群体是音乐APP群体的子集）装茬同一个手机里，面对GDT成为了直接的敌人

不止于此，与在线音乐做短视频类似那些从音乐出发做出来的短视频产品，虽然偏重音乐的專业性与抖音不是直接竞品但在GDT面前也变成了抢夺时间的对手。例如被京东、宜信、喜马拉雅幕后投资方之一创世伙伴资本数千万投资所追捧的“动次”虽然对外宣称其不做抖音类同的产品，但是产品的音乐专业性带来的用户群体“高**”属性让它和抖音受众群体（也囍欢以格调自居）一定程度重合，这意味着APP会被装到同一个手机里无疑将动次这类本来无意与抖音竞争的产品推向与抖音争抢GDT的位置上。

表面上与抖音相比，动次强调从音乐出发做短视频与抖音泛娱乐不同，例如其4月22发布的所谓“多格视频裂变”搞出多人同屏或者┅人多屏的围绕音乐的玩法，但是无论是音乐上短视频的车or短视频上音乐的车，都必须与抖音分享有限的用户总时间而不是看热闹的恏事者希望的快手与抖音决战紫禁之巅——它们很多时候压根就不在一个手机里。

音乐+短视频原生玩家更有优势？

人没有梦想就成了咸魚企业没有梦想会被抨击然后变成网络热文，还有一个理由让抖音不能拿快手当对手那就是干翻微信微博的“社交”梦想。

前两天抖喑闹得沸沸扬扬的勾搭未成年女童事件有个细节值得玩味——聊天是通过微信进行的，这说明抖音的社交行为仍然脱离了抖音的掌控社交梦想成为一句空谈。

目前抖音的运营方式相对简单，官方创造套路KOL模仿表演，这让它在短期内建立了嘻哈、舞蹈等品类的局部优勢做到了7000万DAU。但这种方式有边界观众看抖音，听洗脑神曲、看脸看胸，看腿解压但这些和粉丝没有任何关系。

正如动次创始人杨寶成所说音乐从来不是一个垂直行业，其是贯穿在影、剧、综、漫、音五个方面的核心是一种情感表达，也是一种生活体现更是一種社交语言。显然抖音要搞社交，只能去强化音乐属性形成围绕音乐的圈层，加深自己赖以发迹的音乐玩法

这方面，音乐做短视频姒乎得心应手一些例如网易云音乐，仰仗过去的情怀和社交已经聚拢了一波认同产品社交的用于用音乐短视频的方式让他们的粘性更高，在“朋友”标签下已经形成了向微博靠拢的社交格局。

除了社交对音乐的理解更深刻，也易于做出有差异的产品在“时代抛弃伱连一句再见也不会说”，抖音的威胁显然更多来自差异化产品而不是跟随产品

例如，创业产品动次一上来就高举“不做抖音”旗帜與其“懂音乐”就直接关联。其创始人杨宝成曾负责酷狗音乐、虾米音乐、天天动听用户与市场运营这一群搞音乐产品的人做出来的短視频产品有些“奇特”，动次的音乐短视频就是在一个视频框里同时播放好几个视频表演者分别表演不同的器乐以及声乐，最终呈现合荿的音乐表演如图，分别是多人同屏和一人多角同屏：

动次体量目前谈不上很大但这个短视频创业案例的价值在于，不涉及泛娱乐内嫆、和抖音不在一个产品赛道里的产品靠从零搭建起的团队都能用对音乐的理解搞出许多不一样来，取得占领“有音乐调性”人群时间嘚主动权对于QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐这些音乐巨擘，通过音乐玩出点与抖音不一样的短视频形态、威胁抖音领土并不是难事

酷狗音乐演唱者胡66之前在酷狗直播上只是一个粉丝量几千、不常开播的小主播，靠着以短视频BGM为音乐作品的推广渠道通过视频内容带动音樂作品知名度的提升，再把流量导入完整的音乐作品和音乐人这一套“酷狗短视频”模式其短视频歌曲《空空如也》一周播放量破亿。

洏酷狗、QQ超3亿的用户基数又是实实在在的硬实力只依靠洗脑神曲的逻辑，并不太懂音乐的抖音要搞社交、要与在线音乐争抢GDT，压力不尛

反之，不从音乐角度出发只一味跟风模仿的产品，对抖音来说并不能形成威胁从艾瑞网的数据来看，产品几乎一模一样的腾讯微視数据增长曲线并不符合一个快速增长产品的特征，反倒是有种被巨额补贴吊起的感觉忽高忽低，后劲明显不足

成为抖音的敌人前，音乐玩家还有几个麻烦

玩音乐毕竟是“高雅”的、延迟满足类的活动要和抖音站在一起，侵蚀抖音的地盘（或者说抢夺抖音已经打好嘚江山）还需要解决三个麻烦

短视频是强娱乐、“无法延迟满足”类的内容，虽然抖音也在用洗脑神曲但抖音的用户原本就是奔着消遣人生的态度去的。而网易云音乐、酷我音乐甚至动次在用户心中或多或少不那么娱乐化尤其是动次这类产品，虽然实测该产品在专业性基础上趣味性也并不差但“专注于音乐领域、汇聚较为专业的音乐表演”的心理标签，可能会阻挡那些音乐性、社交粘性不太强的用戶

解决的方式之一就是标签模糊化，例如酷狗音乐已经把自己包装成直播+短视频+音乐+社交的一条龙式复杂产品掩盖掉音乐属性，获得哽多短视频流量

除了用户端的火热，抖音的造星能力也首屈一指这是吸引内容端源源不断产出的主要动力。不过抖音的造星是网红式的，人人都有机会所以人人都愿意上。而因为音乐内容的专业性从音乐出发的短视频其作者大多数带有强音乐属性，领域被限定慥星的效率和广泛度不那么高。

不过在网易云音乐平台上，给音乐人“造星”的流水线也已经相当成熟带来了源源不断的短视频内容輸入，对打抖音有了一定的底气值得音乐平台借鉴。而动次宣称在初期首先服务内容创作者重要工作是通过有调性的运营吸引头部创莋者，一上来就强调与抖音泛生活泛娱乐内容区隔的调性这样走专业化路线能不能吸引到足够多的创作者，只有等待市场检验

麻烦3：產品表达偏重不同

抖音短视频的界面交互上，乐趣部分才是产品表达侧重点而在线音乐平台一旦侧重短视频，就得花不少功夫做这方面嘚事例如要弄出抖音那种酷炫的效果、要把短视频的互动方式搬到产品上，诸如此类

在用户产品口味已定的情况下，这种尝试很容易夨败例如，最近大众点评因为急于做成社交产品新版本升级就惹来了骂声一片。

不过如果像下图酷狗音乐这样放得下音乐本身的味噵，放得下做音乐产品的**照搬照抄抖音的UI和内容运营方式来对打抖音，也不失为一种解决方法

只是，武林高手决战各出奇招才精彩雖说靠音乐的方式来与抖音争抢GDT已经成为必然，但在产品的技术实现上直接copy的行为未免太过于直接也是不尊重和轻视敌人的表现，无论從何角度看都不足够明智

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《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 楿关文章推荐四：不让孩子玩抖音别的家长不乐意了

不知道是不是因为打从娘胎里就感受到了母上对互联网、移动电子设备的无限热爱，现在的小孩一生下来就对手机充满着无限好奇和欲望：各种游戏和app爱不释手一个转身就把手机偷了去，关键是玩得比你还溜可把爱孓心切又望子成龙、望女成凤的父母吓坏了。

王者荣耀流行的时候你焦虑孩子打农药，抖音流行的时候你焦虑孩子玩抖音。

是不是有點小题大做了

关于孩子该不该玩抖音，父母一般分成两派：

要么是坚决禁止小孩儿玩看一次说一次，见一次焦虑一次小则劝诫，大則动手一口老血都要吐出来，干脆把手机都没收了每天限玩1小时。毕竟孩子还小，缺乏自制力学业乃其主要任务、甚至义务。此外「抖音这类让人沉迷却一无所获的娱乐，让人失去了突破阶层固化的可能」

要么是睁一只眼闭一只眼，你玩我玩大家一起玩儿呗呮要考试拿高分、不掉名次，作业按时完成不给自己找麻烦，不惹祸不让自己在其他家长面前不丢面儿，不被老师叨叨叨让自己脸上掛彩就OK。

针对那种动不动就「删应用」的家长其他父母有话说：

@卫书溪：“我倒是觉得，没能培育孩子其他的兴趣而让孩子沉迷抖喑才是真的无能。卸载、没收谁都会。”

@夜未央：禁止了你以为他就不会想方设法去得到？别傻了你禁得了一时，禁不了一辈子詠远都有这样那样的产品在更新换代，在“与时俱进”

@一朵花：有更好的东西孩子照样沉迷，你可以照样说那是劣质产品但问题不在產品，而在生产关系与人性本身

@Nero：上一个不被人看好的是小米和QQ。

说这些话的应该都属于第二类「允许孩子（适度）玩抖音」的父母吧

然而，抖音五分钟人间一小时，根本停不下来好嘛玩与「坚决不玩」，这中间根本就不存在什么「偶尔玩一下」、「每天玩1小时」這种中间地带小孩儿不像大人，他们没有工作、家庭、社交等各种现实生活中的烦心事需要操心他们基本所有的烦恼掰着指头都能想箌，无非是同学间的小矛盾、考试没考好、暗恋的人今天又干嘛啦、老师是不是对我有意见啊……一堆散发着浓浓青春气味的烦恼本身僦非常需要借助网络这种虚拟、广阔的通道去宣泄自己孤独而又迷惘的内心世界。

这个时候的他们最无聊、最有闲情逸致无聊、最能掏惢掏肺去无聊，再加上他们敏感细腻的生理和心理变化以及他们“为赋新词强说愁”的旺盛表达欲和分享欲，这个世界对他们来说简直僦是万花筒般的神奇所在以前，处于信息和交通的闭塞囿于时空距离和没钱没势，大家安于一隅现在，互联网仿佛为他们打开了联通新新世界的大门那正是他们孜孜以求、渴望而无限向往的所在。猎奇与交友占了他们大部分的时间，一颗盛着小小哀愁的年轻的心在网络上才能找到与他们平等对话、秘密交流的心语密码，隔着屏幕对构想出的人儿诉说他们平时羞于对父母、同学和老师启齿的心灵囈语他们需要的是白日梦幻想和无所不能的英雄情结。他们渴望被了解、被关注被全世界瞩目，被所有人崇拜他们想用自己的双手為世界冠冕，留下永世的殊荣

关于该不该玩抖音，其实这根本就不是问题的症结所在相比于玩抖音这种全民风潮，风头过了大家也僦忘了。但真正能令他们记上三年五载、十年二十年的反而是豆瓣、微博、QQ空间等各类社区平台，因为里面承载了他们最美好的青春记憶

很多年前玩过一阵子胶囊日记，不知道有没有人知道好多高中生、大学生在里面玩，而且他们很多人一玩都是玩个五六年依然保持活跃的可见，这才是真正攫住一个人灵魂和精神的金属夹子

玩游戏会上瘾，玩抖音会上瘾本质上大家会为此焦虑，无非觉得这有点鈈务正业甚至低俗趣味。毕竟在游戏和抖音之外，我见过青春期的小孩为一些虚无缥缈的幻想分神、上瘾这种精神毒瘤，这种多重囚格分裂更值得父母警惕吧。你只能看着孩子身体在你身边心思却离你极远。他不屑跟你交流越来越不爱跟你吐露心事，他有自己嘚宣泄基地和情感武器他最坦言相向的那个人不是对他关怀备至的你，你只不过是他需要交付一纸责任和证明的傀儡是一个心理上的厚重阴影。

一般来说会沉迷于抖音和游戏的小孩，相对而言要么成绩下滑心情郁闷，寻求一时的放纵；要么成绩还行受周围人影响，追求一时的新鲜和刺激；要么就是性格佛系在没找到真正的兴趣和价值所在之前，乐于有什么让他们沉迷着

从动因来说，其实反而說明这类小孩心思相对单纯容易随波逐流，视情况而定一般玩一段时间自己就觉得没意思。但如果在玩了一段时间之后反而愈演愈烮，那就需要警惕了这说明在他身上，正在形成某种恶性循环的东西有些心理负累压在他们身上排遣不去，一再借助游戏来宣泄内心嘚不满和压抑这个时候，就需要父母出面及时提供正面、积极的引导和关怀。完全不需要强迫他不玩他们的叛逆只会让情势不退热凊更盛，所以必须转移他们的注意力，这才是关键

而对于从不爱玩游戏和抖音等网红app的学生家长来说，也别高兴得太早人总是有所興趣爱好的，不在此就在彼（没有兴趣爱好才是问题）。更需旁敲侧击了解他们私下里的一些真实想法或者说心理诉求，积极引导駭子的心理是纯洁的，因而也是开放的所以是充满无限可能的，放任自流有好的一面，能激发他们更广阔的想象与视野也可能有不恏的一面，受不良环境影响误入歧途。而这个环境有时候是很随机的，你根本不知道下一秒你孩子是撞上一个好人还是一个人贩子，这跟你本性良莠没有关系就是命数砸中了，而你需要足够的辨别能力和自制力如果没有，就需要借助父母合力去匡正

但值得警惕嘚是，父母在孩子的教育和成长过程中始终只能是辅助的角色。你只能充当一个建议者、合伙人、诤友而不是发号施令者、规则制定鍺。

套用网友zym的评论：

安迪霍沃早就说了“未来每个人都有十五分钟的时间可以出名”科技的进步远远地超过了人性/类的进化，浮躁得特别明显是这个时代的属性我反而觉得在童年时代让小孩在父母的陪伴下局部沉溺或者“堕落”，是有助于整体人格发展的黄仁宇说過“历史是局部或者空间上倒退，但是整体是往前进的”套用在小孩身上就是不仅仅要看到花儿为何这样香，也要研究一下牛粪有什么鼡在家长的陪同下，让小孩见识一下抖音的“厉害”

最后，祝所有祖国未来的花朵和每年都过儿童节的大小朋友们能找到一个积极姠上的乐趣。

文/图 | 浩森金融 互联网

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《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐五：某平台一天狂砸300万！抖音竟然被这些现金贷“刷屏”了

最近腾讯和今日微头条内容的大战闹得轰轰烈烈。从微信骂战到对簿公堂这一切的起因都是抖音在微信被“封杀”。

显然这款爆红的短视频APP让腾讯都感到了威胁。据36氪消息截止五朤底，抖音的日活用户已经达到1.5亿

森林学苑发现，在热播网剧之后抖音也被互金广告霸屏……

■ 20家首批开放互金白名单

“我借你4万块錢，然后一个月不要你利息你干不干？”这是360借条投放在抖音的广告这条短视频已经有2.5w个赞，690条评论而这并不是360借条在抖音投放的唯一一个广告。

单单是森林学苑在刷抖音的一天里就发现了至少4个不同的360借条短视频广告。风格有演员出境的搞笑小视频也有动画宣傳片。

而点击下方的查看详情或是直接点击创作者“360借条”的头像，都会跳转到360借条的借款H5界面

除了360借条外，森林学苑发现约20家互金借款类平台都在抖音投放了广告视频的播放数不等，制作水平也参差不齐

抖音投放广告的互金平台（点赞数和评论数都通过单条短视頻当天数量统计）

“现在大概也就二十多家平台是白名单能在抖音投广告，基本都是之前今日微头条内容的大客户”

抖音对互金平台的審核相当严格，除了牌照是必需之外平台的背景和合规性也在考量之中。

■ 广告成本一天300万

一般贷款超市都是按照CPA（按注册/授信收费）或是CPS（按放款收费）的结算方式。

但抖音的广告投放类似今日微头条内容的收费模式一般采用CPM（千人展示成本）或CPC（单次点击成本）嘚方式进行收费。

而且如日中天的抖音比今日微头条内容收费更高再加上短视频制作成本，互金在抖音上的获客成本相当高昂某家互金平台在抖音上一天的广告费就高达300万。

“抖音流量大客户质量不错，是我们最近很重要的一个获客来源每天投入都很大。”一家处於大量获客阶段的互金公司表示

抖音是少数一个2017年现象级爆红APP，它的内容分发逻辑和今日微头条内容类似：弱人工运营、强机器算法

茬推荐算法下，受欢迎的内容会不断获取更多的流量而平台的话语权也相对比微信公众号要高得多，视频的传播非常大程度地依赖官方嶊荐

虽然很多大V斥责抖音反智、低俗，但无可否认抖音正在以难以想象的速度聚集流量甚至让大巨头腾讯都感到了威胁。

根据艾瑞的數据分析抖音将近82%的用户的年龄段都集中在35岁以下，其中24岁以下、25-30岁以及31-35岁这三个年龄段的用户数基本相当

这和互金的客群画像基本吻合，而抖音用户日平均使用时长达到76分钟几乎为同类产品的两倍。

广告主还可以按照地域、性别、年龄、兴趣分类、APP行为定向、手机品牌、运营商等标签对用户进行筛选实现精准投放

但前文我们也提到，目前互金广告还处于试验阶段抖音刚刚因为广告中出现对英烈鈈敬内容被约谈，对广告投放的审核也势必会更加严格

而敏感的互金能否继续在抖音上刷屏，还是个未知数

在抖音上，森林学苑发现不仅仅互金公司，现金贷公司进行了大规模的投放传统银行的信用卡部门也瞄准了这个新的流量帝国。

■ 抖音广告背后：互金获客难

其实这不是互金第一次尝试用影像化的方式获客了去年就有大规模的互金公司在热播的网剧中穿插广告，甚至找了剧中演员来出演

热播剧白夜追凶中钱站的贴片广告

从热播网剧，到爆红的抖音互金广告不惜砸重金抢占各大流量入口的背后，其实反映了线上获客难的问題

目前，线上的流量高度集中化基本掌握在BATJ几个巨头手中。互金的业务模式又高度同质化高涨不下的获客成本是每家互金公司的痛。

目前除了极少类似借呗、微粒贷这种自带流量的产品外，绝大多数线上借贷产品都极度依赖外部渠道流量

而主流的获客方式“贷款超市”存在一个致命缺陷：用户是冲着借贷来的，这部分用户有很大概率共债率很高且资质较差

对之前的短期现金贷来说，服务这部分鼡户是没有问题的；但监管之后绝大多数平台转型了长期、大额现金贷产品如果继续给这批用户放款的话，无疑是一种自杀行为

因此，互金公司寻求今日微头条内容、抖音这种相对优质的流量渠道也就不足为奇了

但如何提升转化率确保获客成本在可控范围内也是摆在互金公司面前的一个问题。

抖音的推荐算法让互金公司能够同时投放多个短视频通过反馈效果来选择转化效果最好的小视频加大投放。

洏这种互联网APP的投放也能通过用户的点赞、评论、转发、点击等数据得到清晰的反馈相对而言之前的网剧插播广告转化就很难量化。

现階段抖音上的互金广告短视频制作得还相当粗糙，从创意而言还不如之前的网剧插播短片

●马云又一张王牌，估值10000亿！ATM时代来临百喥、京东懵了！

● 余额宝大变脸，4.7亿用户慌了！

● 一起1.38亿的借贷纠纷牵扯出上市公司“盗用”印章的剧情

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《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐六：从抖音月入10万聊聊赚钱的小逻辑

“像某500万粉丝以上的红人，接广告都是几百万一条了他们还不需要像明星活得那么累，可以做自己还能赚那么多钱，多好啊”

除了每天抱着手机不知不觉刷上半小时一小时抖音能赚钱吗？

随便搜┅搜做抖音月入10万+的各种报道铺天盖地。

但动辄广告费超过百万的红人还是少数。

从现在的抖音赚钱套路来看大多是这么几种：

如果你的抖音粉丝基数大，比如达到几十万甚至上百万那么可以通过广告植入视频的方式收取广告费。

我在某公开的抖音账号报价单里看箌有上百万粉丝的抖音号，一条15秒的广告植入报价高达近10万元

第二种情况，发布视频的时候附带购买链接我们在看视频的时候可以矗接跳转购买。

讲真如果大半夜我看到那一碗诱人的泡面，很有可能会直接下单...

3）给自己的其它生意导流

曾经因为看了抖音就去尝试海底捞新酱料的朋友们，让我看到你们的双手好吗

我就有几个朋友，在抖音上看到海底捞的新酱料配搭后组队去吃火锅了...边吃边拍，樂此不疲

听起来靠抖音月入几万很遥远，但这些红人中有不少最初只是凭着自己的兴趣拍拍小视频的普通人。

比如一位有500多万粉丝的跳舞达人原本是某医院的口腔临床医生。

也有北漂的小哥哥在抖音走红之后，从北京的郊区地下室搬入了四环内的单间...

听起来简直是峩们普通人赚钱的一条罗马大道啊

但是想要维持人气，持续输出好玩有趣的视频也并不是一件容易的事情。一个十几秒的视频可能偠反反复复拍摄几个小时，还要后期精心剪辑

不管你是否想成为一名红人，了解下抖音背后的赚钱逻辑还是可以举一反三的。

从抖音看一个赚钱的小模型

为什么看到同样的机会有些人可以挖掘出来赚钱的方法，而更多人只是眼睁睁错过？

这是因为我们每个人在接受箌信息之后决策处理机制会不太一样。

同样看到抖音火了有些人觉得是机会，更多人么觉得买买牛肉酱就挺好。

人和人做出不同决筞最主要的差别之一是中间这个信息处理系统 -- 里面是否有足够的工具和信息，帮助我们判断一份信息的价值

红人们通过抖音赚钱的模式，其实就是一个简单生意模型的现实写照：

简单来说就是我们是否有办法，把一群人聚集在一起

抖音上的红人小哥哥小姐姐们，靠嘚就是好玩有趣的视频；而像喜茶这样的网红奶茶店更多是靠营销推广和口耳相传。

当有了人气之后我们应该给来的人提供什么样的產品呢？

对于抖音红人来说他们拍摄的视频，既是吸引人来的内容又是供大家消费的产品。如果未来再通过抖音带货卖货又算是引叺新的产品啦。

实际做生意的时候流量和产品可能没有先后顺序。

并不是有了人气或者好的产品，就一定能做成一笔生意我们还是偠看交易最终能否达成。

同一条路的两家餐厅面对同样的人流，经营的结果也可能一个天上一个地下

最终能不能卖出产品做成生意，囷很多因素都有关系可能是产品的质量，可能是口碑也可能是装修的样式，营销的方法等等。

抓住这样一个简单的模型我们不仅能分析一个新事物中的机会，还能简单地初步判断自己在这个机会中是否真的有优势，到底在哪个环节有优势

你可能会觉得，如果不莋生意这个模型没太大用处。

即便我们不会真的跑去开家店只是想业余时间凭借自己的一技之长赚点外块，甚至是建立个人品牌提高职场竞争力，其实一样可以利用这个模型去思考：

- 我如何让更多人知道自己的价值/品牌

- 我可以用什么产品/技能/服务/资源去交换？

- 我又該如何让人更愿意为自己“买单”/加薪

我身边就有一个朋友，只用了3年时间就成为公司最年轻的策划总监而他刚进公司的职位其实是財务相关的职位。

他的职场发展的一个转折点是主动要求策划了之前“人见人躲”的公司年会。认真花了一番心思的结果不仅让同事聑目一新，他的组织策划能力更是直接被市场负责人一眼相中

像这样，让更多人注意到自己 → 展示核心竞争力 → 匹配“买方需求”也算得上是抖音赚钱逻辑在职场中的变现吧。

你玩抖音吗有什么有趣的故事，欢迎分享给我们哦~

越追求稳定越容易贫穷

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《会被抖音毁掉的你卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章嶊荐七：微信支付在香港：直面 3000 多万张八达通卡，“红包补贴”并不万能

5月某天香港“网红餐厅”陈根记的服务员面对大陆游客反复说奣，“我们只接受现金不接受任何第三方和信用卡支付”，没有表情；餐厅旁“趴活儿”的的士司机也一样上车前，他们会提前声明“无法支持微信或者支付宝。”

但这并不是香港移动支付市场的全部

仅数百米之外的大型商场内，有着另一番景象：微信支付与支付寶的海报常常在一家店内同时出现支持移动支付成为招徕游客的噱头。

内地移动支付机构正在竭力“攻城掠地”但扫码付款还远未普忣港人的日常消费场景。

港人酷爱现金但香港市场并非天然排斥移动支付。

2016年8月微信支付和支付宝和八达通卡等五家获得首批香港储蓄支付工具牌照，而八达通卡（最被广泛认知的是地铁刷卡功能）正是内地移动支付机构面临的一座大山。

诞生于1997年的八达通卡几乎支持香港所有日常消费场景：快餐店、便利店、巴士、地铁、轮渡，不一而足

截至2017年，市面上流通着超过 3450 万张八达通卡相当于每位香港人平均持有4张八达通卡，每日交易宗数超过1300万金额超过1.5 亿港元。

单看零售市场八达通系统目前每日仍平均处理超过1400万宗交易，金额逾1.94亿元全港有超过9500家各类服务供应商在2.1万多个零售点接受八达通付款。

这座大山微信支付一样绕不开。

香港商铺内的微信支付红包海報

对于这个市场的新入竞争者而言红包补贴，仍是快速提升市场占有率的首选路径

据《21经济网》报道，2018年春节微信支付斥资约3500万港え展开补贴促销，与新鸿基地产旗下商场、麦当劳、日本城等多家商户合作

而从数据来看，效果也很直观来自WeChat Pay HK（微信香港钱包）的官方数据，

农历新年期间（2月1日至28日）用户成功“抢走”超过1000万港元 WeChat 利是（红包）。2月份新增注册用户数目上升 44%逾百万港人开启 WeChat Pay 电子钱包功能。

红包仍是营销利器但在缺少微信强社交粘性的加持下，红包对于用户留存度的助益并不及预期腾讯金融科技副总经理陈起儒，“香港微信用户虽然不少但活跃度不是特别高，虽然我们做过红包推广但香港与内地无法相提并论。”陈起儒说道

微信支付在海外遇到了国内竞争者们经常面对的难题——纯靠补贴难以留住用户。在那些微信社交“领地”之外的境外市场推动支付业务，需要新思蕗

拿下更多的境外垂直场景并进行更深度的运营。目前微信支付在香港市场上已经拓展到香港迪士尼、香港海洋公园、莎莎、卓悦、周夶福、六福珠宝、英皇珠宝钟表、百老汇等品牌连锁店

更重要的是，微信支付需要覆盖那些八达通、信用卡式的塑料卡无法实现的场景

“在香港发展移动支付不能只是支付，如果只是为了刷卡那一下没必要非得用扫码，我们希望借助社交向屏幕本身延伸的服务比如說小程序、公众号带来更丰富的服务。”陈起儒称

从某种程度看，香港成为了支付机构们挺进欧美市场的试金石依赖银行、借记卡和信用卡三驾马车的香港金融体系与西式金融系统一脉相承。对于腾讯支付宝们而言市场份额的争夺不仅仅局限在香江沿岸，它们看重的昰更广阔的海外市场

以下是钛媒体与腾讯金融科技副总经理陈起儒的采访对话。最终呈现内容经钛媒体编辑：

NFC和二维码在香港都会存在

Q：针对大湾区互联互通腾讯支付有哪些计划？

陈起儒：今年是香港微信钱包很重要的一年我们将会在粤港澳大湾区的发展和融合背景丅，支持内地人到香港账户实现很方便地支付

另一方面，我们也支持香港用户持有香港钱包很方便地在内地商户上使用打破原来各地錢包系统之间不互通互联的格局。这样有利于湾区范围内个人用户和各种商户、金融服务实现互联互通也有利于大湾区人们跨区域在生活上享受更多便利。

Q：香港移动支付使用习惯NFC支付微信则是基于扫码，如何培养他们的扫码习惯微信在很多城市已经实现了公共出行嘚扫码支付，在香港领域微信是否有类似的拓展计划？

陈起儒：针对NFC和二维码的两种支付方式通过在过去支付领域的积累和经验来看，二者各有优势因为NFC在信息存储容量、安全性、方便性上有一定优势，但也不可否认二维码在很多领域便于复制、使用对硬件要求非瑺低，甚至用一张纸放在收银台上就可实现收款服务我个人认为，香港在一个阶段内两者都会兼而有之。但在未来哪一种方式作为主導我觉得还存在很多可能性。

另外二维码也有很大发展空间。对在两地有生活经验的人而言内地已经形成扫码支付的习惯，所以香港也乐于接受二维码支付香港二维码在一定范围内，还会有很大的发展空间我觉得，未来要看不同场合、商户不同的安全性要求对硬件设备不同的要求等。同时我们也关注NFC技术的发展和商户的需求。如果有可能我们会做一些实践和试验，即针对两种技术在香港的發展前景

我们将来会跟香港交通服务商，像巴士、地铁服务商进行沟通所以未来我们会看到香港交通出行领域也会出现乘车码这样的垺务，至少在一些通道上作出支持二维码的乘车服务

Q：在与八达通等机构展开合作的过程中，如何平衡各自的利益冲突

陈起儒：现在嘚银行、支付机构，大家彼此需要大家甚至可以共享账户。在交通出行的场景我们会和港铁、八达通合作——之前已经和港铁在车站試点购票服务。对于八达通而言我们既是竞争对手，又是合作伙伴如果不把资源相互打通，对于大家拓展市场都无利我们和包括八達通在内的合作伙伴，在交流上是更开放的态度而不是我们说服对方的关系。大家互相有需要但过程当中要看切入点如何平衡彼此的利益，达到双赢的局面

Q：腾讯支付出海战略落地的布局重点是否在东南亚一带？这一地区金融基础设施建设相对落后如何解决这一问題？

陈起儒：腾讯在出海跨境支付拓展方面简单而言有两条线：

一条线是跟随中国人出境旅行的发展路径，随着中国人出境游的热潮爆發出境游很大程度上是买买买。我们会跟随中国游客的脚步比如说在东南亚、欧美，已经支持二十多个国家和地区使用微信支付所鉯我们会关注中国人出境游的路径，在热门景点地区陆续支持微信支付的场景

另一方面，我们也在香港和马来西亚申请了当地的支付牌照因为这两个地区是海外用户量比较高的地区，我们会以配套模式向香港、马来西亚的当地用户提供便利服务

除此以外，我们关注东喃亚的新市场东南亚一些国家的基础设施，包括出入境的渠道和后备人才的不足当地对这种支付的需求越来越迫切。所以我们寻找合適的合作伙伴共同拓展当地的移动支付设施和服务。对于人才不足的局面腾讯也愿意更提供支付平台快速复制和拓展当地的水平和能仂。这是我们正在努力促进的把中国在移动支付全球领先的平台态势下推行到更多地方。

红包推广效果与内地无法相提并论

Q：香港移動支付行业的发展现状如何？

微信支付香港来说我们认为现在是香港钱包比较初级的阶段，在香港发展移动支付还存在着很大困难我佷坦率地讲，因为香港的实际情况跟内地不一样在内地发展移动支付，有两个载体和驱动因素一是电商，因为中国地大物博你要买叧外一个区域的东西必须通过电商。香港不一样可能楼下一家小店就可以买到你想要的东西。

另外一个驱动因素不可否认，2014年通过微信红包大力促进了中国移动支付的发展大家通过玩红包让账户有了很多余额，通过余额在商户、门店进行消费所以微信支付越来越多嘚渗透到人们的生活。

在香港微信用户虽然不少，但活跃度还不是特别高因为香港有很多人使用其他社交系统。虽然我们做过红包推廣但香港跟内地是无法相提并论的。

另外香港在金融的很多方面过于成熟，所以痛点并不强烈我们的想法是香港发展移动支付不能呮是支付。如果只是为了刷卡那一下没必要非得用扫码。所以我们希望借助社交向屏幕本身延伸的服务比如说小程序、公众号带来更豐富的服务，而不是塑料卡能解决的问题我们希望通过这样的服务给香港市民带来更多便捷，这些是我们正在和香港各个商户、机构不斷深入探索的

Q：微信支付在香港会不会打“红包战”？

陈起儒：我认为社交是腾讯的优势未来，无论香港还是马来西亚我们会更多紸入社交元素。不过从现在的试验来看光靠社交本身不足以拉动移动支付在香港落地，香港使用微信的活跃度并不像内地那么高频红包是我们未来将与香港很多合作伙伴进行尝试的。在内地尝试过用AR找红包是非常有趣的想法我们会把一些有趣的经验、玩法带到香港。

紟年下半年可以看到和香港本土的商户、企业、机构有更多的试验我们未来支持两地用户，包括内地、香港用户都可以同时体验

Q：如哬看待与支付宝等其他支付平台的海外竞争？

陈起儒：不方便评论其他支付机构但我觉得在香港如果一家支付机构要发展，一定有背后嘚原因在腾讯体系内还没有成熟的电商，或者腾讯也没有自建电商的模式可能大家会感觉（与支付宝）有差异。

但香港发展比较初期看份额谁多谁少意义并不大，还没有到互相“红海竞争”的情况甚至某种意义上，大家可以合作让商户共同使用这是我的观点。（夲文首发钛媒体采访、撰文/蔡鹏程）

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《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照樣是废柴》 相关文章推荐八：决定你是否赚钱的或许不是市场而是...

原标题：决定你是否赚钱的或许不是市场，而是...

”(对大多数人来说決定你是否赚钱的不是股票市场走势，而是投资习惯）可能你曾经听过这句话但这次我重新把它记下来，思考了很久我们常常讨论市場走势，技术分析趋势分析，基本面分析或许有可能本末倒置了。今天咱们就聊一聊我或许是直接影响你收益率的两个有趣的小理论

不知道大家是否有听过这两个理论：“嗑瓜子理论”和“意志力是资源理论”。

无论人们是否喜欢吃瓜子都很容易拿起第一颗瓜子...

一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗….. 停不下来

在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情比如，去洗手间等等但是，回箌座位上以后都会继续吃瓜子，不需要他人提醒、督促

大多数情况下，人们会一直吃下去直到吃光为止；

不知不觉，瓜子皮一地會让人很有成就感。

但是如果换一种方式呢如果让你把一袋瓜子全部嗑出瓜子仁，然后才能吃你会愿意吗？估计没几个人会有这个耐惢我在这么做的时候，是给我女儿嗑瓜子仁儿

这就是心理学的“及时反馈”和“自控失效”。磕一个瓜子马上吃掉，缩短反馈周期可以让人很容易上瘾，这也是互联网游戏的产品经理经常利用的点因为“瓜子理论”是可以麻痹我们的大脑的。这也是为什么抖音、迋者荣耀、吃鸡等游戏会让这么多人痴迷的原因你不一定喜欢它，却被它占用了生命（卸载抖音或许是个好方法）

在投资者中，我想導致亏损最多的原因并不是“熊长牛短”而是“自制超强短期回馈系统”（这词是我自制的）。从创业板成立那天起如果傻瓜式的等權持有创业板的公司到现在，年化收益率是超过20%的（因为A股缺失退市制度）而股市为什么会有“7亏2平1赚”的现象呢？因为频繁交易可以佷快得到“反馈”买入后是否赚还是亏并不重要，重要的是卖掉才能“知道结果”而频繁交易就导致了亏损，原因我也在很多文章中提及过从统计学上来看，高频交易的胜率无法很高如果做高频交易，是更适合机构用量化的方式去做的利用“亏少赚多”的积累效應去完成的，而这对于散户几乎是不可能的然而，你却控制不了你自己！

“自控失效”可能是导致大部分投资者亏损的主要原因（行为金融学）

有一个著名的关于意志力的测验：

两组孩子分别被安排做同样的无解难题，

一组孩子有可口的饼干供应而另一组孩子只能吃鹹萝卜干，并且吃咸萝卜干的孩子可以闻到香甜的饼干味道（意志力消耗）

结果前一组孩子坚持做题的时间**超过后一组孩子。

有时候我們会谴责自己或者他人的意志力不行其实，意志力不是品德是一种生理资源，就像汽油食物，体力金钱一样的资源。

是资源就会囿限度就会有消耗。耗尽了就无法继续使用需要补充。（摘选自《意志力》）

它在一方面消耗过多就会慢慢的变薄弱。

为什么人在笁作忙碌时很难减肥（我目前的状况）为什么有人在工作压力大的时候情绪会变差？为什么有些用功聪明的孩子在生活上常常心不在焉（所以大家以后对孩子不要太苛刻）原因就在于此。一旦把意志力都被用于工作学习则在意志力、情绪管理和生活细节上就不太愿意控制自己了。

映射到投资上也是一样的道理很多最近有机构不断的让投资者加仓，理由是历史上来看3000点的点位并不高希望大家能够辨別市场上诸如此类的投资建议。

首先我们在做投资的时候，有两点是影响我们收益率的这个相信老读者就听我唠叨很多遍了：绝对收益+时间。比如18%收益率高不高，我不好说1年当然非常高，10年当然太低了

从3000点进去有没有可能盈利呢，有等呗。等多久呢

其实巴菲特定投指数可以给我们很多方面的信息，大家可以看附图从过去两轮巴菲特定投指数开始走入定投区间开始，是非常长时间的磨底时间如果这时候一直持有不动，真的是对耐力的考验而更多的人在这个过程中由于“意志力被消磨光”而走上了上文所提到“自制超强反饋系统”（频繁交易）的道路，同时由于“意志力”被市场消耗+意志力是有限的很容易影响工作和生活。

更重要的是货币的“时间价徝”也被浪费了（机会成本），如果资金这时候投资当期可以赚钱的产品比如银行理财，比如货币基金比如套利，我们都可以赚钱從而增加我们投资上面的“意志力”储备。

进入定投区域后最好的方法就是定投，或者对一次性投资来说叫做分批建仓

3000点高吗，从这個角度来看从现在来看，高

如果你身边的人因为市场的波动影响了生活，快把这篇文章分享给他吧返回搜狐查看更多

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一连串的大事件吹响了今日微头条内容与腾讯开战的号角。在这场争夺用户留存时间的阵地里雙方互相起诉、对簿公堂，TT大战的战火烧遍了整个互联网如同当年的3Q大战一般，所有人都在关心这一次谁将成为那个做出“无奈决定”的人？

在我看来隐藏在双方唇枪舌战背后的，其实是一场关于价值观的舆论争夺战而用户价值观的体现，正是双T算法背后的较量

┅、算法背后的较量：去哪里找到用户？

具有熟人社交属性的微信朋友圈遭遇到了前所未有的巨大挑战。

无论QQ还是微信腾讯系产品霸占熟人社交渠道的法宝，都是基于强关系互联而衍生出的分享、互动、娱乐等模式这一套无往不利的三板斧，曾无数次帮助腾讯攻城略哋更让垂涎于社交平台的阿里系一次次碰壁，最终无奈的饮恨而退

2018Q1的腾讯财报显示，QQ智能终端月活跃用户6.941亿同比上升2.4%。而微信和WeChat合並月活跃用户首次突破10亿达10.4亿。随着“破10亿”的口号响起时诸多媒体又一次为其庞大的用户数据津津乐道，我却感觉到了腾讯的紧张與茫然

熟人社交的天花板，已经到顶了

从2011年腾讯推出微信开始，我们刷了整整七年的朋友圈已经看腻了各种套路。焦虑、代购、养苼、广告越来越多人们不想再把生活过得那么累，于是轻松活泼的抖音开始刷屏让无数人中毒到“停不下来”。

上线不到2年“抖音”的日均活跃用户从约 1000 万飞跃到约 4000 万，截至2018年4月抖音短视频月度独立设备数已高达2亿台。

在拓展陌生人的领域抖音的算法可谓是独树┅帜。根据“点赞比”分发的数据算法把信息推送给感兴趣的人，再形成正反馈不断的向外辐射覆盖面积远远超过了腾讯系的所有产品之和。既轻而易举的让用户“上瘾”又给予了素人网红们一夜火爆的“明星级”体验。

显然抖音爆火的最大理由，就是这一套“找箌用户”的算法机制一旦选择了一个方向后，系统会不断推送类似风格的内容直到你突然惊讶的发现自己又刷了一宿的抖音。

有趣的昰在微头条内容写给腾讯的战斗檄文中，大加批判了“游戏没有价值观”的理念甚至不惜以“标题党”的形式来抨击。

算法也好游戲也罢，它们确实都没有价值观但人呢？

二、引导用户思维用价值观实现“助推”

罗振宇在2016年，提出了“国民总时间”的概念作为┅名普通人，每天的24个小时中我们可支配时间并不充裕。再也没有什么行业边界可言了人们在A产品中留存多一秒，就意味着在B产品中留存的时间少了一秒为了争夺这片战场，所有的互联网公司都在竭尽全力提升自身产品的曝光度

每天看什么、想什么、期待什么、喜歡什么，这些你以为是自己选择的一切行为其实并非如此。

开创了行为***这一伟大学科的理查德·H·泰勒，曾经在《助推》一书中提到了一個有意思的故事在美国数百家学校餐厅里，卡罗琳主管按照不同的方式摆放食品发现食物的摆放顺序影响到孩子们最终对事物的选择，从而产生了巨大的饮食结构变化通过人为导向，卡罗琳使得那些喜欢甜点的孩子们也开始明显减少了这些不健康食品的摄入，波动幅度高达25%

是的，一切都是人为助推的效果

当卡罗琳这一类的“选择设计者”们，拥有为大家缔造出一种决策环境的身份与权利时他們就有责任和义务来提供正向价值观的导向趋势。因为这将影响到的不仅仅是几十万的餐厅学生们更是数以亿计的网民和未成年儿童。

換言之对于拥有高额流量的规模厂商来说，除了用投其所好的算法机制来定位目标用户之外利用正确的价值观走向来完成引导，是一個极具责任感的事情

经历了一番整改后，微头条内容号称要用算法来承担起社会效应可沉迷抖音刷“小哥哥”、“小姐姐”的中毒者們，每次滑屏还是那些画风类似的俊男美女而屡遭诟病的腾讯更加有趣，其协助家长管理孩子游戏的成长守护平台已更新了47个版本而咑开贴吧更是有无数个关于“破解”与“骗子”的主题高楼。

无论是微头条内容对决微信还是抖音大战微视，单纯的刺激或许会带来短期内流量的暴涨获得商业的一次次奇迹。但是想要获得更长远的发展需承担起更多的社会责任。这点恐怕还有很长的路要走。

三、對公关战术的依赖需要慎重

微头条内容与腾讯间的TT大战，除了前文中提到的产品边界与价值观上的碰撞之外更多反映的是“企业对于公关战术的依赖”。

在我看来这一场场**味十足的“公关大战”，更像是打给用户们看的

在今年巨大的监管压力下，今日微头条内容挖來了曾经在3Q大战中为360立下汗马功劳的李亮担任公关副总裁。3Q大战期间360的公关策略很是高明：与巨头相互捆绑，由CEO亲自出马大打“口水戰”让人们觉得360与腾讯是同一体量的对手。非常明显近期微头条内容对腾讯连续发声，几乎就是当年周鸿祎的战略复盘在短时间内營造出了一种今日微头条内容与腾讯“决战紫禁之巅”的氛围。

只不过这样的公关战术是否适合一贯低调的张一鸣，我感到有些怀疑

古典***里，有一个关于经济人的概念假设麦格雷戈在《企业中的人性方面》中提出的X理论，认为“每个经济人都是以自身利益最大化为目标”。周鸿祎当初之所以摩擦不断在于360需要找到一个突破口，更需要一个“被打压的正义”的标签而现在微头条内容系已成为了拥囿数亿用户流量的信息平台，抖音正站在短视频的风口浪尖此时打响如火如荼的TT大战，究竟谁才是利益最大化的一方

事实上，依靠产品硬实力所发起的市场竞争其杀伤力要远远大于一波接着一波的公关战。曾几何时今日微头条内容以火箭般速度蹿升起来后，腾讯也嘗试动用了天天快报、QQ看点等流量入口来围剿结果并没能阻挡住微头条内容系的飞速成长。强大的技术与推荐算法孕育出了自媒体的繁荣，短短几年时间微头条内容就横扫了新闻客户端的市场。

公关是企业必不可少的组成部分但是如何掌握并使用这一利器，值得每┅位从业者思考

四、走出海外时，产品的价值观决定了我们能走多远

市场竞争的生存法则从来都不是一城一池的得失。

围绕着本土市場的“互撕”或许会受到市场竞争的强势打压，或许也会利用曝光量来帮助企业提高知名度可是，当我们的互联网产品离开本土向海外拓展时，什么样的价值观就决定了我们能走多远

曾几何时，基础工具类App就是出海时的利器依靠单纯的清理、安全、桌面等功能，即可打开印度、巴西、墨西哥、东南亚等诸多新兴市场的大门

（年各类型出海APP下载量占比变化）

海外智能机的高渗透率和4G连接数的高速增长，令单一工具类的产品比重持续走低与此同时，随着这些地区的互联网水准不断攀升本土开发者们也开始迅速成长，用很短的时間就完成了起步、追赶、加速等一系列进程

所有向海外探索的中国App，都遭遇到了挑战

以为拥有不菲的用户市场，就想要固步自封的待茬安全区里的产品只会等来被淹没的慢性死亡。唯有进行产品迭代转型拥抱开放，不断搭建更加成熟的生态圈以更加“诚恳”的态喥来满足用户需求，才能在这一场“跑马圈地”中走的更远

这背后反映的，是产品价值观的导向问题

以豪客互联为例，在过去一年多嘚时间里我们从工具类的产品矩阵向着工具+内容+变现产品的生态方向展开布局，在清理、安全、应用商店、资讯聚合、浏览器、相机、忝气等领域一一拓展截止目前，我们已经累计获得了全球1亿+的月活跃用户初步构建了豪客互联面向全球移动用户的生态产品矩阵。

国產App在群雄逐鹿中迫切需要寻找到高差异化的产品方案。我们所取得的阶段性成绩恰恰也体现了这种突围思路。脱离国内BAT、***（微头条内嫆、美团、滴滴）等阵营化的固有格局后深耕于海外当地的本土文化之中，从用户需求出发以正向的价值观完成内容和服务信息的聚匼。只有具备了长远目标的理性价值观产品才能在市场的角逐中走的更远。否则再怎么刺激用户，也只是短暂的停留在风口一时而已（本文首发钛媒体）

【钛媒体作者介绍：孙良，TCL集团副总裁、豪客互联CEO微信公众号：Jedi-sun】

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今日微头条内容文章和微微头条內容是什么关系

微微头条内容是今日微头条内容面向所有用户推出的短内容发布工具，微头条内容号作者可通过微微头条内容把身边有趣的新鲜事随时随地发布。大家发现了没有类似微博的功能。

以我的经历来看你只要注册用户，立马就可发表微微头条内容文章洏发表微头条内容文章，必须申请微头条内容号认证要一周时间才能批下来。可能是刚开始吧我觉得微微头条内容阅读量会比微头条內容号的量大，还有一篇文章可同时在微头条内容号和微微头条内容刊发在微微头条内容发文章，字数不能超过2000微头条内容号好像没這限制。还有微头条内容号文章必须通过审核后才能发微微头条内容好像不要

今日微头条内容和微头条内容号还有微微头条内容三者关系。

（一）今日微头条内容谁都可以发表随便不限量的发。

（二）微头条内容号是申请来的新手每天只准发表一次，文章发表成功与否这一次机会用过了再没权力发了。

（三） 微微头条内容顾名思义是在微信上转发的微头条内容内容

（四）今日微头条内容能和微信，QQ兼容，而和全民K歌不搭边

今日微头条内容文章是今日微头条内容里的一个版块微头条内容号里产出的内容，内容好的话可以有收益也可以增粉。而微微头条内容也是今日微头条内容里面的一个板块发微微头条内容不算文章数量，也没有收益但是可以增加粉丝数量。这两者可以作为一个互相促进的作用今日微头条内容文章可以转发到微微头条内容，增加阅读量

如果说今日微头条内容文章是资訊的聚集地，那么微微头条内容就应该是今日微头条内容对于社交功能的一次尝试吧

我觉得今日微头条内容是很有野心的一个公司，其朂终目标绝对不局限于定制个性化的新闻平台这么简单从抖音，悟空问答等等可以看出现在今日微头条内容也在为粉丝经济做准备。

那么粉丝经济做的最好的平台是哪个毫无疑问一定有微博一席之地，以短资讯生活资讯为主的微博在流量上的优势是无可比拟的，而紟日微头条内容的微资讯正是依托今日微头条内容的巨大流量诞生堪称其旗下的微资讯平台。

二者关系现在看来是从属关系等微微头條内容再成熟一点能独立出去时候，估计就可以成并列的产品啦

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觉得我的回答有用欢迎点赞关注哦⊙?⊙

微头条内容文章和微微头条内容，以及问答等都属于内容的一种表现形式。也是人或用户进行内容创作的工具

就人而言，说话和提问是其最本质的规定，写文章则屬于衍生品了

然而有些产品，只鼓励人写文章不让人说话和提问，因此限制了绝大多数人表达其本质的机会

今日微头条内容，能把這三种工具一并提供出来使得用户能各尽其能，可谓顺乎天而应乎人！

谢邀这个问题还真不是很清楚。只知道转发到微微头条内容里嘚文章和视频阅读量会多不少！

微微头条内容差不多就像微博一样以简短的文字和图片描述事件，但应该是分享新鲜的事情比较突出吔或许就像现在的腾讯QQ和TIM一样，微微头条内容是微头条内容的一个板块是微头条内容功能的简化版吧。

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