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&p&正在参加。师傅领进门，修行在个人。这种课程下面最多的评论就是，道理我都懂，但我做不到啊，这个课程也没法让我养成习惯。习惯了。99这年头也就是一次聚会的费用，拿来上课我觉得划算。&/p&
正在参加。师傅领进门，修行在个人。这种课程下面最多的评论就是，道理我都懂，但我做不到啊，这个课程也没法让我养成习惯。习惯了。99这年头也就是一次聚会的费用，拿来上课我觉得划算。
&p&我是不喜欢她的。所以她退出，我也不感兴趣。反正她赚到钱了。泻药。&/p&
我是不喜欢她的。所以她退出，我也不感兴趣。反正她赚到钱了。泻药。
&p&&b&papi酱退出分答社区，知识付费遭遇新难题&/b&&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-2f616bc66dd8fefb893a47c_b.jpg& data-rawwidth=&560& data-rawheight=&309& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&/v2-2f616bc66dd8fefb893a47c_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&&b&1、头部大V有风险&/b&&/p&&p&短短一个月内，知识付费经济领域出现了前所未有的几件大事，罗永浩“得到”停更、今日头条挖走300知乎大V、罗振宇关闭李笑来在得到上的付费课程，还有日前发生的papi酱离开分答社区。&/p&&p&这些头部大V都是相应平台的招牌，罗永浩干货日记曾创造预售三天就破200万的记录，知乎大V是知乎对外影响力的焦点、李笑来的《通向财富自由之路》的付费用户达到17万多，是得到的王牌产品，而papi酱两个月前入驻分答更被当成现象级事件。&/p&&p&因为各种偶然原因，他们的知识变现旅程将告一段落，又或开启另一段旅程：罗永浩专心做手机了；300知乎大V为悟空问答写付费的答案了；监管层严厉打击ICO,大肆鼓吹ICO的李笑来“众叛亲离”，不知去向；papi酱重新开始做短视频了。&/p&&p&在知识付费领域，出现了一个新生的现象：&b&头部大V有风险&/b&。&/p&&p&罗永浩和papi酱停更的回应一模一样的：错误估计生产知识的难度，对主业产生了负面影响。&/p&&p&这不像是托辞，而是事实。知识生产的难度在一部分人中间已经形成共识，并非他们第一次提出。更何况，他们没有任何动机撒谎。&/p&&p&唯一被人忽略的也让人怀疑的是：平台对他们为何没有任何约束力？在不清楚他们的具体合作前，我们有理由质疑：用户购买了他们的产品，他们却不能按时按质完成服务。往大了说，这是商业欺骗。&/p&&p&或许正是因为他们的巨大影响力，才使得平台对他们毫无约束力。这是平台引进头部大V的重大风险。&/p&&p&此外，今日头条重金（相对于知乎）挖走知乎大V更是显而易见的风险。大V的稀缺注定导致平台相互争抢。&/p&&p&除了常规风险，李笑来的遭遇则说明了非常规风险：一个人的未来不可捉摸，平台如果押宝在个人身上，也将面临不小的风险。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2、再思考知识付费的两个问题&/b&&/p&&p&知识付费的风口还没有完全来到，目前各大平台的竞争也并不激烈，但未来必将出现混战、大战。&/p&&p&在这样的情况下，我们有必要重新思考两个问题：平台真正可以依赖的对象是谁？谁才是高质量的付费用户？&/p&&p&喜马拉雅从和马东合作推出《好好说话》爆红后，后续又和龚琳娜、孙宇晨等知识网红合作推出其他产品，很明显，它走的是网红明星路线，通过与一些文化明星合作打造爆品，但它完全可以依靠他们吗？要知道，绝大多数音频产品和这两款产品天地悬殊，流量寥寥。 &/p&&p&得到走的是“包装路线”，通过包装那些不够知名但足够资深的行业人士、专家学者以打造自家平台的大V，最成功的例子就是李翔和《李翔商业内参》。李翔从并不知名的财经记者成功转型为最成功的自媒体人之一，这是罗振宇一手包装的结果。&/p&&p&比起喜马拉雅，得到的模式更加可靠。但也面临供不应求的问题。罗振宇后来引进罗永浩或许也是新尝试。&/p&&p&相比而言，分答没有特别显眼的拳头型产品。从一开始，分答的娱乐性就很强，用户对大V的付费提问经常聚焦于娱乐，隐私，最典型的例子就是有用户曾问王思聪性生活，借助王思聪等一批网红，分答声名鹊起。另一方面，从papi酱在分答近两个月的情况看，papi酱更多展示的是自己在人生方面的实用经验，分答的内容方向似乎又向“实用知识”滑动。&/p&&p&纵观各大平台，平台真正可以依赖的大V屈指可数，而可以依赖的往往难以批量包装，此外，高质量的付费用户往往跟着网红、偶像跑。这是一个尴尬的行业困境。&/p&&p&或许事实就像分答创始人姬十三所担忧的：整体行业的产品迭代比想象中更慢，没有哪家做出一个成熟的体系引得众人纷纷效仿，尚未看到一个可以高速增长的商业模式。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&3、场景不同，孰优孰劣&/b&&/p&&p&大V的不稳定将知识付费平台置于一种危险的境地，对于优中选优，宁缺毋滥的得到更是如此。&/p&&p&这一点在直播领域已经充分展示，不同平台的挖人大战屡见不鲜，甚至让吃瓜看客们产生了审美疲劳。&/p&&p&难道知识付费经济一定要走直播的老路子吗？&/p&&p&或许还有一条路，在我们的视野中，喜马拉雅、得到、分答是主流的知识付费平台，他们的产品形态是在平台中聚合众大V学者的知识产品，使用户像逛超市那样挑选自己中意的产品。&/p&&p&但是，这样的场景真的是最优的吗？不可否认，知识付费经济的核心还在于粉丝经济，我们不妨思考这样一个问题：一个粉丝会为多少个大V付费？&/p&&p&或者说粉丝付费的场景是否是我对某一大V产生强烈崇拜，然后购买该大V的产品。&/p&&p&显然是这样的。更何况，知识付费经济主打“每天×分钟学习××”的理念对应的应该是：一个用户每天接受一个知识产品的服务。 &/p&&p&相比而言，另一路径和场景值得引起注意。 &/p&&p&在分答盈利模式仍不明了，喜马拉雅除了头部产品销量可观外，而其他产品乏善可陈的情况下，初来乍到的小鹅通、知识星球（之前叫小密圈）等偏工具型的知识付费产品却有惊艳表现。&/p&&p&2017年初上线的小鹅通，在微信公众号的基础上为微信大号（吴晓波、十点读书等）打造了全方位、个性化知识付费平台，在8个月内达到了3亿总流水，同样是新兴产品的主打知识社区的知识星球轻轻松松就可以为大V获得百万以上的年收入，中小V也有相当可观的收入。&/p&&p&特别是知识星球，由于它也附于微信号，微信大中小V们可以直接变现自己的微信粉丝，由于粉丝对他们长期形成了信任感，变现难度和成本远远低于得到、分答、喜马拉雅等。冯大辉就曾吐槽说，某个小密圈，群主还没说啥，2200 元一个人（加入小密圈的门槛，金额可以自定），已经进账快 50 万。&/p&&p&此外，它们构建的消费场景有以下几点优势： &/p&&p&大V和用户直接可以在微信公众号服务和接受服务，无需额外下载APP；为用户提供了更个性化（比如微信大号吴晓波频道）、私密的（比如知识星球）的消费场景，大V和粉丝的粘合度更强；将大V对平台可能产生的负面影响降至最低。&/p&&p&可以说，为大V和用户构建了一个个五花八门的知识分享社区，一粒粒星星之火。&/p&&p&当然了，由于平台把知识产品都分散了，那些不带流量的大V（比如得到大V们）也就无法得到平台包装，也就很难进行知识变现。这是知识星球们的弊端。&/p&&p&最后，到底是平台型知识付费产品，还是工具型知识付费产品更优，相信不久后，市场会给出明确的反馈。&/p&&p&&b&本文来自 微信公众号：互联网圈内事，ID：quanneishi，欢迎关注微信公众号，查看更多互联网圈的文章。&/b&&/p&&p&&/p&
papi酱退出分答社区，知识付费遭遇新难题 1、头部大V有风险短短一个月内，知识付费经济领域出现了前所未有的几件大事，罗永浩“得到”停更、今日头条挖走300知乎大V、罗振宇关闭李笑来在得到上的付费课程，还有日前发生的papi酱离开分答社区。这些头部大V都…
&p&由于不知道和没接触过分答，就百度了一下关于“分答”的信息。知道它是一款“付费语音问答平台”，上线的时间是日，还有一些媒体明星大咖的加入，可能这也是能够让“分答”从0~1的快速成功的运营之一。&/p&&p&第一点：它在刚上线没多久，就有一大批明星大咖入驻。在这条件的推动下，肯定会有大批量的粉丝进行注册，直接让“分答”就活跃了起来，效果持续到日后，出现了一段平和期。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-be9cecf11848_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&754& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-be9cecf11848_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&第二点：由于日~日出现的平和期，“分答”首次发布第三版本v1.5.0，并增加了“免费偷听全场的功能”，这一下子又调动了用户的活跃度、留存率和拉新用户的作用，可以免费进行收听许多问题的答案，而且收费都是由平台自己承担向“答主”支付的，一下子又收买大量用户留下的决心，据说当时软件都支撑不住垮掉了，这个我就不了了之了。&/p&&p&&br&&/p&&p&第三点：随后更新到v1.8.0和v1.9.0版本的时候，有分别新增了两个功能：“答主认证”和“上线快速问医生功能”，为了“答主”和“用户”提供了更加优质和全面内容质量的产出；分别评论一下这两个功能的作用：1.“答主认证”的主要目的是为了给用户提高优质的内容质量和权威性，以及促活拉新的作用；为后期 “上线快速问医生功能”的上线奠定了基础。
“上线快速问医生功能”的主要目的之为了更加丰富“分答”自身内容生产类别，是平台更加完全。&/p&&p&&br&&/p&&p&第四点：在日更新到v1.9.2版本的时候开通“今日头条免费听”，开始新媒体数据进行对接，因为在2016年新媒体中，已经开始走向白热化的阶段，而“今日头条”的用户流量比较大，并且在“今日头条”平台上也有“头条问答”，也符合“分答”平台本身的产品定位。&/p&&p&&br&&/p&&p&第五点：从v.1.9.6（小讲功能的出现）~v1.10.0一直都是在“小讲”这一功能就行优化，而他的这个“小讲功能”有点像是仿照“喜马拉雅听书”和“逻辑思维”随时代发展做的一款功能，可以有主讲人先行录制好语音和对应能解决什么问题，让用户来自行收听和买单，主要作用也是促活用户、完善平台功能和拉新用户的作用。也正是因为“小讲功能”上线以后，也让“分答”的用户一直成上升的趋势。&/p&&p&&br&&/p&&p&第六点：自从“小讲上线”以后深得用户的好评用户的关注，并一直呈上升的趋势。直到v2.2.0的“付费社群”上线以后，在结合之前的“小讲功能”更将“分答”推向的更高峰值，而这一系列功能主要是为了“答主”们更好的创收和创收渠道。这一些类的功能主要是为了服务“答主”，能够调动更多“答主”去邀请用户，也能更好的留住“答主”们。（ps*其实“答主”，也是用户。）&/p&&p&&br&&/p&&p&第七点：从v2.2.3~v2.6.1，又开始将服务转向用户， 在v2.6.1中，提到“新用户安装APP的用户可以领取一个小讲”，主要是刚使用的新用户谋取福利，可以让用户注册完以后，不会发现自己没有事情干。其功能主要目的是为了留住用户。&/p&&p&&br&&/p&&p&第八点：最后，从v2.9.0~v2.12.0的功能更新都是为了让用户使用起来更加的方便和留住用户，比如：在v2.9.0更新的功能“个人中心生成二维码，要10为好友，可免费读社区中的帖子”，其主要目的是为了：让老用户去邀约新用户。在比如：在v2.12.0的时候增加了“在线客服和社区结业的时候可以获得纪念品”，“在线客服”是为了更好的为用户解决问题；而“社区结业纪念品”，有点像贴吧、论坛的徽章，可以提升个人在这个平台的成就感。&/p&&p&&br&&/p&&p&总结，从整体上来说这个产品的运营是相当成功的，而且做的每一个功能能使为了服务用户和拉新促活的作用，每次功能的更新都是相互关联的，能让用户在这款产品上产生一定的黏度。如果是在这个平台上做为答主的话，我感觉试一个不错的选择；但是个人感觉对于“用户本身的福利”可能并不是很多，虽然说“答主”是质量的产出，但是在下次版本更新的时候，如果能够在添加一个会员机制可能会刚好的点。（会员机制的意思：如果用户经常去听一个“答主”的讲座或者“社区”，那么能不能为这个用户以优惠的折扣办理呢？比如：又一个用户经常性的去听一个叫“简里里”的讲座，当达到一定的场数的时候，能不能有个折扣。比如10场时候9.5折，20场时9折这样子的。）&/p&
由于不知道和没接触过分答，就百度了一下关于“分答”的信息。知道它是一款“付费语音问答平台”，上线的时间是日，还有一些媒体明星大咖的加入，可能这也是能够让“分答”从0~1的快速成功的运营之一。第一点：它在刚上线没多久，就有一大批明星…
&p&他爷爷是褚圣麟,常年任北大物理系系主任,量子物理泰斗,政协委员外公是齐镇桓,医学家,湖南省政协委员,爸爸是中科院院士,妈妈是北大老师,自己是IBM高管,本科毕业于北大物理系,博士毕业于伊利诺伊大学香槟分校计算机系.&/p&
他爷爷是褚圣麟,常年任北大物理系系主任,量子物理泰斗,政协委员外公是齐镇桓,医学家,湖南省政协委员,爸爸是中科院院士,妈妈是北大老师,自己是IBM高管,本科毕业于北大物理系,博士毕业于伊利诺伊大学香槟分校计算机系.
&p&就喜欢看你们气急败坏的样子，就像逗猫一样，哈哈&/p&
就喜欢看你们气急败坏的样子，就像逗猫一样，哈哈
&p&从UGC到PGC，无法承受角色转换后的带来的改变&/p&
从UGC到PGC，无法承受角色转换后的带来的改变
&p&在未来的30—50年，我认为内容经济这条路是笃定向好的，毫无疑问。&/p&&p&&br&&/p&&p&我们今天所处的时代，若对应历史的话，我觉得更多是像唐代。那是一个追求“世功”（累代功绩）的时代，唐三彩极其艳丽的撞色，很难说是归于心境。&/p&&p&&br&&/p&&p&今天，我们商业扩张的目的是什么？也是获得资源，让自己的民族生活得更好。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&我们未来的下一个时代是什么？也可以对应到历史——宋代，也就是对文化最友好的时代。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&北宋是一个讲究心境的时代，所有的东西都归于平淡：瓷器归于简约，颜色归于含蓄，像今天的日本。为什么很多人愿意去日本旅游，喜欢一些日本产的日用品？这是我们心灵怎样的投射？&/p&&p&&br&&/p&&p&那将是我们的明天。我们经历过世功和喧嚣，我们终将归于平静，终将因富裕而变得对物质有更高品位的需求。&/p&&p&&br&&/p&&p&这，就叫做消费升级。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&消费升级不仅是市场行为、经济行为，更多是关乎人的内心需求变化造成的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&我生于1968年。我的童年依然有饥饿、贫乏的记忆。&/p&&p&&br&&/p&&p&我们的下一代，并不知道什么是饥馑之忧。他们没有所谓“贫乏”的概念，所以他们对钱的看法和我们是不同的。我们在整个成长过程中感受的“贫乏感”，在下一代人身上不会有了。&/p&&p&&br&&/p&&p&整个社会都在面临着一个新的变化。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国人，用30年的时间走完了别人200年的时间。所以，我们的上一世代，其实就是古人。你为什么无法和父母沟通？你跟他有170年的差距，你怎么可能从本质上理解他的焦虑？&/p&&p&&br&&/p&&p&你为什么无法和你的孩子沟通？因为你也是古人。因为他和你相差很多代。这个&b&代际关系不是由时间决定的，而是由经济基础和对经济的感受决定的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么内容行业特别值得有志于此的创业者去更多关注？&/p&&p&&br&&/p&&p&因为&b&我们的下一个需求就建立在这里。我们的个性化需求，对于内容解决自己焦虑的需求是扎扎实实的市场。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&内容经济，是一个什么样的生意？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第一，是时代的生意。&/b&今天，我们是在一个文化繁荣的时代，甚至是从来没有过的文化繁荣时代。我们有那么多人在生产、交换、使用信息，去丰富我们的生命。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以，这是一个美好的内容经济时代。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第二，是时间的生意。&/b&我们常会用KPI、时间节点、项目的周期、投入产出比等等这些生产要素去测量我们手中的内容项目。没办法，这是应该的。&/p&&p&&br&&/p&&p&但内容经济可能对时间的要求会更长和宽松。如果迪士尼做一个动画片能用四年的时间，能投入那么多的财力、人力、物力，我们相信那就是我们的明天。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第三，是时机的生意。&/b&也许错过了，再好也未必有那个爆炸点。&/p&&p&&br&&/p&&p&《奇葩说》成功了。很多人给我们归因，说《奇葩说》提倡了一个什么什么样的价值观。&/p&&p&&br&&/p&&p&其实，我并不敢说，在最开始，我们就有这样明确的概念。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是在一次又一次的制作过程中，我们通过与观众的互动，通过现场所有内容创造者本身的内容输出，再加上内容生产者殚精竭虑、夜以继日的付出和制作，才把它真正变成了一个娱乐产品。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个娱乐产品跟观众见面之后，在与观众的互动中，走向了自己独特的方向。这个方向不是我们事先设定的。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&所以，做节目的人一定要明白：节目是一个生物。&/b&你可以生下它，但它怎么长大，不一定是由节目生产者自己决定的。它是一个多种力量结合的产物，不可能完全在你的控制当中。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&“在我们这个行业，只有经典，没有权威”。这句话，我很笃定。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&你在此时、此刻、此种环境遇到了合适的生产素材，产生了一个经典，那么，你命很好，运气很好。时过境迁，同样是这拨人，未必干得出来。&/p&&p&&br&&/p&&p&一个人因为这件事做好了，你就觉得他下一件事也可以做好，这是误区。他做好了的概率可能比别人大，但他做折了的概率，也一点都不比别人少。这才是核心。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&内容是一个一个产生的，不要迷信权威。只有撅着屁股干，才有可能成功。&/b&而且，这只是有可能性。能不能真正干出来，是命，是运气。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果你没有那个命别抱怨，只是时机未到。&/p&&p&&br&&/p&&p&&a href=&/p/& class=&internal&&马东：经营《奇葩说》，我对内容经济本质的3个判断&/a&
大课完整笔记&/p&&p&——以上由马东在混沌大学的课程《内容经济：&奇葩说&的经营心得》整理而成。私信混沌君可以获取马东课程免费听课券哦~&/p&
在未来的30—50年，我认为内容经济这条路是笃定向好的，毫无疑问。 我们今天所处的时代，若对应历史的话，我觉得更多是像唐代。那是一个追求“世功”（累代功绩）的时代，唐三彩极其艳丽的撞色，很难说是归于心境。 今天，我们商业扩张的目的是什么？也是获…
&p&一个人的精力都是有限的，特别是专心做事的人，稍有分心，可能就会不专业，预期这样还不如放弃一些东西，把一个人的兴趣爱好做成职业才是生活的巅峰吧！&/p&
一个人的精力都是有限的，特别是专心做事的人，稍有分心，可能就会不专业，预期这样还不如放弃一些东西，把一个人的兴趣爱好做成职业才是生活的巅峰吧！
&p&从14年开始做社群，之后开始自己搞付费社群，对内容付费说下自己的观点。&/p&&p&看到上面的朋友说了每个产品的特点。我就稍微说一下自媒体变现的需求。&/p&&p&自媒体或者网红变现我个人总结分为四个需求：1、流量
3、粉丝管理
4数据分析&/p&&p&下面我就一来分析一下这些需求。&/p&&p&1、流量：对于所有的企业来说都是缺乏，没有一个企业说自己流量不够用的。这也是很多自媒体或者内容产生者考虑的主要问题。（流量是指有效流量）得到干的事情就是这样的，他们找到合适的老师，做版权和流量生意。&/p&&p&2、变现：对于自媒体或者网红来说，变现是最重要的事情，现在很多工具都是围绕着变现做事情，不是内容做沉淀，形式是多样性的，就像我们看到的问答、圈子、音频、视频、直播等形式，每个形式对能解决不同属性用户的需求。&/p&&p&3、粉丝管理：现在大家做的变现基本上是围绕着微信来做，原因也是微信流量很大，还有微信活跃最高，能够很便捷的接触到用户，但是微信也有很多限制性的功能。而做自媒体或者网红的主要变现来源于还是那20%的忠实粉丝，而用户管理和分成管理是 自媒体或者网红需求的。&/p&&p&4、数据分析：如果是三年前我们都不会重视数据这块，原因很简单我们不知道数据能给我们提供什么指引，而现在对于自媒体或者网红来说，数据能够直接反馈出来用户的爱好、用户的需求，根据数据来布局内容或者转化方式是很重要的事情。&/p&&p&如果你仔细研究一下每个内容付费的软件来看，他们都有自己擅长领域。而自媒体变现真的需要什么，很多做的都没有搞明白。&/p&&p&有两个点我没有说：内容沉淀和品牌。自媒体或者网红做了这么久，都有自己的品牌属性和ip，如果利用平台是不能实现的，最好是服务他们的工具。&/p&&p&我们做欢拓开讲，也是走了半年的弯路之后才研究明白的，还有就是内容付费发展形势来是在线教育，更多还原线下场景。轻知识对于用户来说有很多，深入的内容是最缺乏的，怎么做好内容也是行业里面应该去思考的&/p&
从14年开始做社群，之后开始自己搞付费社群，对内容付费说下自己的观点。看到上面的朋友说了每个产品的特点。我就稍微说一下自媒体变现的需求。自媒体或者网红变现我个人总结分为四个需求：1、流量 2、变现 3、粉丝管理 4数据分析下面我就一来分析一下这些…
&p&同。。我找朋友帮我问了&/p&
同。。我找朋友帮我问了
为什么邀请我回答有关无聊人的无聊问题
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