许昌网-打好“五大攻坚战” 争做转型升级排头兵
打好“五大攻坚战” 争做转型升级排头兵
——襄城县委书记何天立谈贯彻落实市七次党代会精神
“市七次党代会胜利闭幕之后，襄城县立即把党代会精神列入党员干部教育培训计划，把学习党代会精神作为党员教育的必修课程，通过举办专题研讨班、座谈会等形式，推动党代会精神进课堂、进基层，引导党员干部系统学习掌握党代会精神，进一步炒热干群思想，在全县营造干事创业的良好氛围。”近日，就如何学习贯彻市七次党代会精神，襄城县委书记何天立在接受专访时说。市七次党代会工作报告提出了“再创一个发展黄金期，拉高标杆、持续求进”的工作目标。目前，襄城县正处于发展黄金阶段，如何借势发力，何天立说：“现在，我们将分解落实党代会任务与完成‘十三五’规划相结合，与完成今年的目标任务相结合，与抓好重点工作相结合，做到任务认领到位、措施制定到位、工作落实到位，切实把党代会确定的各项任务迅速转化为开展工作的‘时间表’和‘路线图’”。何天立表示，为了确保各项工作任务都能按照时间节点顺利推进，县委常委和县级领导干部结合各自承担的任务，深入基层一线督导，协调解决具体问题，推进各项任务落细落小；县直各单位及乡镇领导班子对照重点指标、重点项目和重点工作，恪尽职守、严格责任，确保各项任务圆满完成。县委、县政府“两办”加强督导检查，对党代会确定的目标任务和改革举措，分批分步骤抓好督察，及时掌握动态，定期通报进度，督促问题解决，确保各项决策部署全面落实到位。“目前，已经进入11月中上旬，正是冲刺全年、决战决胜的关键时期，今年上半年襄城县的多项经济指标均位居全市前列。”何天立对今年的工作信心满满。何天立以打好指标进位攻坚战、打好项目建设攻坚战、打好招商引资攻坚战、打好要素保障攻坚战和打好民生改善攻坚战五个方面为着力点，对襄城县当前的重点工作进行了具体阐释。何天立说，我们要求党员干部要拉高标杆，牢固树立争先进位意识，既要对照目标找准不足，又要对照先进找出差距，对各项指标进一步细化、量化、责任化，看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，制定管用措施，切实整改提升，真正做到谋划周密、心中有数。同时要求，承担考核指标的单位，加强与上级主管部门的沟通对接，真正把问题“短板”找准找实，切实做到有的放矢、精准发力。特别是针对往年不占优势的指标和新增考核指标，要打破惯性思维和固定模式，大胆地试，大胆地闯，千方百计缩短差距，全力以赴，争先进位。“年产4GW高效单晶硅电池片项目、近日入选国家第三批PPP示范项目的紫云谷新型养老示范基地项目和龙耀健康城项目，都是我们襄城县近年来不断解放思想，深化改革的产物。”说起襄城县的项目建设，县委书记何天立如数家珍，项目建设是全年工作的主抓手，也是决战四季度的主攻方向。目前，全县91个重点项目进展顺利，襄城县要把项目建设当作事关发展的头等大事来抓，持续不断地深入推进传统优势产业转型升级，加快发展新兴产业，让新型产业逐步挑起大梁、传统产业不断焕发生机。近日，许昌市承接长三角地区产业转移招商活动在上海成功举办，襄城县与平煤神马集团、乐叶光伏科技有限公司签订的4GW高效单晶太阳能电池二期项目，总投资20亿元，这是襄城县招商引资工作取得的又一重大突破，更加坚定了把硅材料产业打造成主导产业、支柱产业的信心和决心，真正夯实了经济发展基础，积蓄了长远发展后劲。“市七次党代会工作报告提出‘要深入实施开放带动主战略，坚持对内对外开放并举、引进来和走出去结合，构建全方位开放新格局。’”何天立说，招商引资工作始终是襄城县加快经济社会发展的重要抓手、重中之重。四季度既是冲刺全年，也是为明年储备项目的关键时期，襄城县要坚持“二分之一”工作法，把招商引资工作放在更加突出的位置，积极走出去、摸信息、谈项目，争取在重大项目上实现新突破。“保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定”。说起如何打好要素攻坚战，何天立告诉记者，“只有落实好支持民营经济发展的意见，牢固树立服务意识，真正把‘保姆式服务’‘月嫂式伺候’服务理念贯穿到服务企业发展全过程，才能切实解决好企业生产经营中遇到的难题，确保企业平稳运行。同时，还要加强监控，对有市场、有订单、有产能的企业，积极鼓励开足马力、扩大产能、多作贡献；对增速缓慢的企业，认真分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定销售、稳定税收，努力打造最优民营经济发展环境。”如今走在襄城县的大街上，路也宽了，城市也变得更加整洁了，这些改变无不得益于今年县委、县政府开展的“城乡环境提升年”活动。“市七次党代会工作报告提出‘为民，是最好的作风，是最大的担当。’”何天立说，近年来，襄城县委、县政府始终把事关民生的大事小情放在发展的首要位置，通过开展重点民生项目，办好民生实事，确保把实事办好、好事办实，让群众满意。下一步，襄城县要进一步贯彻落实市七次党代会精神，不断巩固“城乡环境提升年”和“交通公路建设年”活动成果，加快推进“76511”工程，把今年需要做的工作做到位，切实为群众营造干净、整洁、有序的人居环境。
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我市全面打响龙赛湖洪水抢排攻坚战
发布时间：日
驱洪魔抢先一作 返家园又近一步
&&我市全面打响龙赛湖洪水抢排攻坚战
应城网8月13日讯（应防指）：8月12日11时15分，在市水利局、市供电公司、市城管局、市农机局、市自来水公司、市城投公司等单位的共同努力下，经过30个小时的连续作战，位于大富水西堤的张集泵站处9台套临时机组陆续试车出水。
为了让受灾群众早日重返家园，各参战单位正在大富水西堤和汉北河北堤调运、安装、调试100台临时机组，打响龙赛湖洪水抢排攻坚战。
自排与抢排结合　科学制定实施方案
7月25日，受天门龙骨湖分洪影响，我市三台湖西堤堤段出现溃口险情，龙赛湖淹没区面积达49平方公里，平均水深4.15米，集水总量达2.04亿立方米，大富水西堤和汉北河北堤的龙湖、张集等6个泵站被淹。泵站被淹了怎么排水?这给市防指出了一个不小的难题。
7月31日，我市召开龙赛湖抢排会商会，成立了龙赛湖抢排指挥部和设备及配件采购组、技术协调组、供电保障组、交通及维稳组4个工作专班，结合实际精心制定龙赛湖洪水自排抢排方案。该方案采取自排与抢排相结合的方式展开，拟定的具体措施是：8月1日，开启六孔闸、王台低闸自排5600万方水&当水位由27.15米降至26米时，架设100台临时机组，以60立方米/秒流量排水4900万方，用10天时间将水位降到25米&内湖水位退至25米时，龙湖、张集等6个泵站检修后，泵站和临时机组共同排水，将水位降至24米，受灾群众可陆续返回家园。
自购与支援整合　紧急筹备抢排设备
计划赶不上变化。8月2日-8日，义和镇降雨150毫米，受汉江江水顶托，自排进展缓慢，从8月1日-11日，水位从27.15米降至26.79米，11天时间仅降0.36米，排水1800万方。
时间紧迫，没有条件创造条件也要上。为此，我市果断决策，提前筹备，实施抢排方案。8月10日，我市采购的58台套排涝设备20台套已到位，13台变压器全部准备到位，3台挖机、28台运输机械、4台吊车、2台叉车到位，参战单位全体工作人员上堤集结待命。同时，市防指向省防指求援，通过支援和外借排水设施42台套已到位。8月11日，襄阳市引丹工程管理局组织21名专业人员和9台运输车辆，满载18台套潜水泵赶赴应城支援龙赛湖抢排，抢排工作万事俱备。
领导与职工配合　全力以赴安装设备
8月11日，龙赛湖洪水抢排攻坚战正式打响。按照市防指的部署，市水利局局长胡国星及该局全体领导班子成员带领本系统100多名专业技术人员，组织吊车4台、叉车2台、运输机械28台，从城区调运41台套排涝设备至龙赛湖抢排现场，指挥协调调度、开展技术服务等工作，市水利局突击队将襄阳引丹工程管理局18台潜水电泵运抵汉北河王台泵站安装调试;市供电公司总经理龚昌华带领专业技术人员，组织13台变压器运抵三台湖、王台、移北、张集泵站现场，进行紧张安装调试;市城管局局长喻世宽带领20名技术人员在移北泵站安装3台套(110千瓦)潜水电泵;市农机局局长吴昊带领20名技术人员在三台湖泵站安装调试11台套潜水电泵;市自来水公司经理李军带领15名技术人员在张集泵站安装调试9台套潜水电泵;市经信局局长杨运泽带领职工正在龙赛湖的新老泵站处紧张安装排水管，做排水前的准备工作;市城投公司经理蔡君组织3台挖机对龙赛湖抢排设备安装基础及进水渠道进行处理;市公安局副局长华先发带领20余名交警坚守在现场实行交通管制，确保道路交通秩序。
为鼓舞士气，现场解难，8月11日上午，市委书记肖红梅，市委副书记、市长徐长斌，市委副书记席国爱在参加老观湖堵口合拢仪式后，乘冲锋舟到六孔闸检查指导龙赛湖抢排设备调运安装情况。副市长武斌洲沿大富水西堤、汉北河北堤检查张集、移北、王台泵站调运安装情况。市领导对龙赛湖抢排工作给予充分肯定。
200多名干部职工克服高温酷暑、蚊虫叮咬，发扬团结协作、吃苦耐劳、顽强拼搏、连续作战的精神，经过30个小时的调运、安装、调试，至8月12日11时15分，位于大富水西堤的张集泵站处9台套临时机组陆续试车出水。三台湖、王台、移北、龙湖等泵站处的临时机组也将陆续出水。
一场驱洪魔、争分夺秒抢排洪水的攻坚战;一场使受灾群众早日重返家园、重建家园的硬仗在龙赛湖全面打响。
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