失败的电视广告案例3篇
失败的电视广告案例
失败的电视广告案例
篇一：失败的电视广告案例（724字）
案例一：蚁力神，由叶茂中策划营销，笑星赵本山出任广告主演，一句&谁用谁知道&，使蚁力神迅速地占领了市场，成为2004年度知名度最高的保健品。消费者并不知道的是，蚁力神内含的成分，不一定像其宣传的那样&健康&。日前，美国食品与药品管理局发出警告说，蚁力神品牌产品及ACTRA-RX含有&伟哥&成分，消费者在不知情的情况下服用，可能会产生不良反应。目前的最新消息是：&蚁力神&在美国已被禁售，而蚁力神公司竭力否认，称该产品从来没有卖到过美国（可是其网页上却称产品行销美国等地），在美国被查禁的产品，是假冒产品。无论事实如何，蚁力神出了这样的事情，不但对其销售产生了影响，更对始作俑者赵本山和策划奇才叶茂中这两位名人带来一定的负面效应。
案例二：2004年初，金龙鱼打出&1：1：1&的健康油概念，并引述中国粮油学会副会长李志伟的发言，称&单品类油脂对健康有不良影响&，此举被认为是直接针对以&花生油压榨专家&自居的鲁花。但是令金龙鱼万万没有想到的，鲁花竟然在最短的时间中以迅雷不及掩耳之势予以反击，首先以粮油学会名义发文称：李志伟的发言，被别有用心的厂商所利用，并且，到目前为止市场上还没有任何食用油的成分能达到1∶1∶1的均衡营养比例。该文一出，立刻引起了媒体的轩然大波，最终，金龙鱼只好将广告词改称&0．27：1：1&。金龙鱼在营销中，由于缺乏战略上的规划和战术组合，谋求通过一句口号站稳市场的简单做法，注定了其失败的必然，成为今年最失败的营销案例之一。
篇二：失败的电视广告案例（301字）
看了赶集网的广告，在这则广告篇中,和姚晨相伴的那头驴儿被塑造得太过可爱,以至于看过广告的人普遍记住了这头萌翻了天的驴儿,而把姚晨的广告宣言&&&赶集啦,赶集网,找房子、找工作、找装修,找宠物、找保姆、找搬家,买卖二手货&,总之是赶集网啥都有&&给忽略不计了。忽略不计不要紧,大不了是一次没有成效的广告宣传,可问题在于,大家虽然没记住赶集网,却记住了赶驴网,于是&赶驴网&这个关键词火了,每天搜索量上千,甚至一度超过了两万。现在你在谷歌中搜索一下&赶驴网&,这个网站已经排在第一名了。
篇三：失败的电视广告案例（479字）
最近看了美的智能电饭煲在多家电视台投放的广告，这则广告的主打广告语：小孩不吃饭，问题在米饭！（很肯定的语气），然后介绍其智能电饭煲的好处，小孩吃了这种电饭煲做的饭，立刻食欲大增，一碗饭吃得精光。
这个广告犯了很严重的常识错误，现在小孩不吃饭确实很常见，也令家长头疼，但稍有头脑的父母都知道，小孩不吃饭，绝非米饭的问题，就算换成面条，小孩照样不吃。我家有女3岁，自小就不肯正经吃饭，一碗饭顶多吃小半，而且每次要吃2个小时以上，楼上楼下追着她喂，我们也一直在想办法找到问题的症结，尽量让她多吃，但从来不曾愚蠢的将问题归咎到米饭身上。这个违反常识的广告传播将造成两个严重后果：
第一，让消费者误以为小孩不吃饭的原因是米饭不好，从而不再让小孩吃米饭，改吃其他主食，这就可能影响到小孩的营养均衡及身体发育，并影响健康。千万别以为这很弱智，很多上了年纪的父母或老人就信广告，或者看广告只看前面，不看后面，只记得广告词，不记得产品。
第二，让消费者误以为只有美的智能电饭煲做出来的米饭小孩才肯吃，这是对其他电饭煲厂商的间接诋毁，是一种不正当竞争，增加了自身产品的销量并从中获利。最近常看见电视上红牛的广告，不清楚它属于什么类型的饮料，是运动型吗？_百度知道红牛风靡全球，年销量达46亿罐，竟然是这个原因！
红牛风靡全球，年销量达46亿罐，竟然是这个原因！
累了困了，喝红牛！这是红牛的经典广告词，也使得红牛火遍大江南北！早在2011年，红牛就已经占据功能饮料市场44%的份额，年销量达46亿罐，其中18 —35岁的男性为红牛最大消费群体。在世界功能饮料行业中，红牛成了赞助体育活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。跑酷、跳伞、滑板、漂移、冲浪、自由式山地车……这些冒险有刺激的运动，向来是红牛品牌的偏爱。红牛，全球著名的能量饮料品牌&&&&&&&&&红牛于1966年诞生，是泰国的一个机能性饮料品牌。1982年，奥地利商人Dietrich因为对这款饮料的喜爱，决定将这款产品的配方与商标权买下，行销到亚洲以外的市场。&1984年，Dietrich在奥地利设立了红牛股份有限公司（Red Bull GmbH），改良红牛饮品的配方加入了碳酸，而变成一种气泡饮料在奥地利销售。Dietrich以流行、时尚的方式来包装产品，获得空前的回响，为众多年轻族群接受。&1992年红牛首次外销到奥地利以外的国家-----匈牙利，之后红牛很快覆盖了东南亚和西欧、北欧各国市场，快速地扩展到一百多个国家，红牛成为全球著名的能量饮料品牌。&同行业其他公司的多元化发展品牌，红牛专注于一种饮料，并打开了全球市场，无疑是让人惊叹的。红牛做为一款能量饮料，Dietrich 表示，“我们创造了这个市场，如果你喜欢，就喝原始的吧。”能量饮料，清晰的品牌指向能量饮料最初从清凉饮料分化出来，就抢先占据了能量饮料最大的品类价值。品牌完成了品类指代，在消费者的意识里，红牛就是能量饮料的代名词。&“红牛=能量”饮料品类有独特价值，围绕这个核心价值做运营配称策略。“红牛”品牌名称 “红、牛、红牛”单个字眼与逆天组合，从寓意表达上，符合消费者对于“能量”的认知。&消费者会说“来一瓶红牛”，而不会说“来一瓶红牛维生素功能饮料”。消费者直接根据品类进行判断，用品牌进行沟通。&从“困了累了”到“你的能量，超乎你的想象”，再从欧美到中国，红牛一直冠名赞助各种体育赛事。红牛的品牌特性，功能第一饮料的认知越来越深入人心。红牛的“极限内容营销”之路红牛创始人Dietrich创建了一种充满能量和高辛烷的生活方式，而为了推广这种生活方式，红牛建立了“媒体工作室”。&2007年，红牛成立红牛媒体工作室。工作室不仅有自己的杂志、网站、电台和电视台，还拥有电影制作公司和唱片公司。它的员工中有作家、运动员、编辑、导演和自由撰稿人等来自各行各业的专业人士，员工人数为135人。早在1987年，Dietrich就开始资助极限运动，并坚持将其所举办的任何活动都拍成影像或照片。这些内容通过多种网络平台、第三方媒体以及自己的频道传播出去，争取了更多核心消费者和更广泛的主流媒体用户。&为了便于这些媒体内容的收集、制作和流通更为规范化，便有了后来的红牛媒体工作室，红牛就此真正踏上了“极限内容营销”之路。&日，奥地利跳伞运动员，使用的热气球、降落伞包、座舱印满了醒目的红牛Logo。由于这一过程牛逼，又具有极强的观赏性，在YouTube上的同步直播吸引了800万人次观看。&红牛的这段视频被《广告时代》选为年度十大病毒，《福布斯》撰文称“这是红牛有史以来做过的最牛的一次营销活动，而且很有可能是有史以来最牛的一次”。红牛扮演的不仅仅是一个赞助商的角色，它还是内容制作方。红牛的新发展方向，不是研发更多饮料品牌，而是发力于内容营销，并树立自己是一家媒体公司的形象。红牛拥有一本发行量达到500万的杂志《红色公告》(Reb Bulletin)，是红牛宣传能量生活方式的重要渠道。红牛，体育界的营销帝国过去20年来，红牛在体育界的扩张势如破竹，节节高升。迄今为止，红牛在全球赞助过100多个体育运动，赞助的运动员多达456人，领域涵盖滑雪、越野、沙滩排球、冰球、足球、F1等。&此外，红牛还热衷于赞助极限运动，还因此发明了一些体育运动，如紧张刺激的红牛特技飞行大赛，画面壮观，让人感受到勇敢的态度和青春的活力。&由于常年赞助或筹办运动赛事、极限赛事，红牛媒体工作室的内容库里储存了大量有趣的图片、视频和文字内容。&每年红牛都会在网络上免费发布大约5000部视频和50000幅图片，这些内容也会在MSNBC、ESPN等体育电视台播出，其中就包括卤素电视台。&Dietrich表示：红牛媒体工作室的成立并不意味着红牛想从饮料业向媒体业转变，我们所做的这一切都只是为了提高红牛这个品牌的价值与形象，传达红牛健康的能量生活方式。红牛之父，引领红牛落户中国提起中国红牛，就必须提到红牛之父-----严彬。严彬出生于一个贫穷的农村家庭，为了挣钱养家，流落泰国，靠卖血求生。如今，他以身家650亿排名中国富豪榜第十位，比刘强东、王石等富豪更富有。同时，他也是中国红牛的缔造者——严彬。&在泰国功成名就的严彬，从1995年开始回国投资。目光犀利的严彬，看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义。经过卫生部审批，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进人中国的牵牛人。那时，国内功能饮料市场还是一片空白，是“红牛”将此概念率先引入，并进行了普及。刚开始红牛走得很艰难，第一年仅市场推广就耗费了两亿元人民币。第二年，“红牛”便红遍了中国的大江南北，“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。1998年10月，红牛建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。&&红牛功能饮料，因为各种营养成分的巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好，很快就获得了国人的喜爱。如今已占据了中国功能性饮料80%的市场份额。知名品牌与强势品牌&&&&&&&&&&&红牛的品牌营销绝对是成功的。拍完电影、出杂志、赞助体育活动，红牛的形象真正被推向巅峰。而红牛并不急于向消费者卖饮料，减少人们对其广告营销的误解与反感。&如今，红牛每年在体育运动方面的赞助费用为5亿美元，红牛并没有满足于当前的荣耀和光环，而是制造更多的成功并被众人所熟知。&&尽管红牛在饮料市场占据着重要地位，知名度也很高，但红牛在市场中也面临着诸多挑战。如每隔一段时间就出现的添加剂事件，带来一连串的公关危机，不过任何一个品牌都或多或少会面临诸如此类的挑战。红牛在消费者当中的知名度高，当这个品牌被提及时，大家对这个品牌的来龙去脉都知道，不会拒绝这个品牌。但知名品牌不等于是强势品牌。目前在中国市场乃至全球市场上，功能性饮料竞争品牌越来越多，因此，红牛一个要建立一个强势品牌，而不能仅仅满足于是一个知名品牌。Dietrich则打算在欧洲出版一个季度杂志，里面充满了与红牛有关的东西：音乐、极限运动、夜生活、生活风向等，扩大产品线，使红牛成为经久不衰的品牌。
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在2015年4月份,根据对全国415家主要电视频道（从中央台、省卫视台、省台到主要城市台）每天18:00-24:00进行广告播出状况监测，结果表明：
红牛维生素功能饮料在全国25个城市74个频道投放广告。广告费用估计为元，广告时长93510秒，投放广告6310次。
本月广告投放量最大的城市是广州,在7个频道上投放费用元、时长15945秒、次数1063次。其次在长沙的5个频道上投放费用元、时长6455秒、次数441次。在长春的2个频道上投放费用元、时长7500秒、次数500次。其它投放费用超过100万元的城市还有南宁(1907万元)、南京(1816万元)、上海(1739万元)等18城市。
本月广告投放量最大的频道是吉林卫视,投放费用元、时长4605秒、次数307次。其次在上海东方卫视上投放费用元、时长1740秒、次数124次。在江苏卫视上投放费用元、时长1545秒、次数119次。其它投放费用超过100万元的频道还有湖南卫视(1429万元)、湖北卫视(1270万元)、广西卫视(1115万元)等37频道。
在20:00-20:29时间段内投放费用最多达元，在20:00-20:29时间段内投放时长最长达11545秒，在20:00-20:29时间段内投放次数最多达772次。
广告版本主要为15秒播出6158次。
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