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不赶风口、不搭平台，互联网电影该怎么玩儿？
两年前，在中国的电影行业里，视频网站作为平台性媒介，小范围承接影视宣传、推广等项目的行为还并不为大众所熟知和了解。2014年的夏天，爱奇艺7月份成立爱奇艺影业，紧接着8月底，合一集团（优酷土豆）正式宣布成立合一影业。
这一举动，意味着互联网视频公司全面、正式地进军电影行业，进行营销、宣传、推广，以及互联网经营。
合一影业总裁刘开珞
自有品牌的培育更具价值空间
2014年8月底，合一集团旗下合一影业宣布成立。不久之后，在2015年至2016年的一年时间里，乐视影业、阿里、腾讯等互联网平台相继成立电影公司。可以说，互联网视频平台利用自身优势涉足影视行业，将对中国影视行业形成一股势力与无可预测的影响。
各家视频平台，利用自身优势及先机开始在电影各产业链端口布局阵点。阿里影业将主力集中在线上线下影视发行端口，成立发行团队、收购线上票务公司；腾讯影业主要集中开发泛娱乐事业、相比于其它几个互联网平台在转战电影的战略上，合一影业似乎无意构架大平台，近两年将重心放在品牌内容的打造及产品营销。这让人不免好奇，两年时间，这个颇有些意味的互联网电影公司，都做了些什么？
成立不到一年，合一影业以制作、宣发等方式介入20余部电影项目，两年来共出品和联合出品38部院线电影，累计票房逾90亿。这其中有《后会无期》、《万万没想到》、《捉妖记》、《唐人街探案》这样的明星项目，也有《师父》、《东北偏北》、《少女哪吒》、《心迷宫》这样品质上乘的电影，同时合一影业涉及的这些作品在各大电影节中共计提名56次，获奖24项。
目前在电影出品方面，以2014年合一影业参与的韩寒电影《后会无期》为例，合一通过数据库收集韩寒的受众分布情况，选择性进行路演宣传造势，最终该片收获6亿票房，成绩算得上漂亮。
除了对影视作品的参投出品，合一影业总裁刘开珞表示，目前合一影业主控内容生产的业务分为三块：自有IP孵化、跨界IP合作以及原创IP开发。
众所周知，花大价钱购买IP早已是业内疯行的一大现象，而扶持自有IP，无疑比天价购买其它平台IP要更具价值与想象空间。
这其中，《万万没想到》是一个例子。这部电影来自于优酷平台的网剧《万万没想到》，因为缔造了接地气的流行元素，影响力从线上延续到线下，最终该片创造了不错的票房，合一影业在该项目上的投资回报率超过300%，其中，衍生品及商务开发等占了整个收入的60%。
反向孵化做电影，模式一直在迭代
在同类型平台还在努力打造构架、铺局面、买版权、购IP的时候，合一影业的打法显得有些务实。它将核心定位确立为“品牌内容的运营管理”，包括内容开发和产品营销。刘开珞认为，相比其他互联网公司，“无论从定位的清晰度，还是从业务的实际推进角度来讲，我们的业务都是最领先的。同时，我们还是唯一成功开发自有品牌的电影公司。”
一个自有品牌的成功，基本遵循两个标准，一是从商业体系来说能挣钱；二是从内容层面来说能得以继续延续，即再拍还有人看。
刘开珞说，“优酷土豆本身是一个内容生产和创意者集合的平台，我们不断有新的内容出现。在自有品牌方面，有《报告老板》、《侣行》、《天才J》，逐步把它们开发成大电影；同时，跟合作平台共同开发已有的IP或者品牌项目，比如《极品家丁》、《那片星空那片海》等，把一个项目做反向孵化，用网络剧来做电影预热，做粉丝积累，这种方式会是未来内容平台主要方式；第三，则是我们开发的原创项目，比如《机器之血》。原创作品则会更强调它的系列化和衍生品开发的可延展性”。
对衍生品的重视来源于对健康收入结构的探索：一部电影在票房的收入上只占到总收入的40%，通过其它渠道收入为60%则是健康的收入结构。而以往电影都是靠天吃饭，九成收入靠票房，依赖性浮动很大。“不管是自有品牌、跨界合作品牌还是原创品牌，都会考虑衍生品开发的可能性，让收入结构更健康。”
在合一影业自有品牌的开发项目中，除了众所周知的《万万没想到》以外，筹备中的《报告老板》、《天才Ｊ》、《侣行》也都开发自极具鲜明特色、有广泛受众市场的网剧。
《报告老板》因其对经典影视作品的再解构、翻拍、调侃，在其播出平台上，平均每集都有近3000万点击，其创意嬉笑、脑洞大开的情节与槽点，使其拥有一众为之热议的铁杆粉丝。该系列与《万万没想到》网剧都来自与万合天宜的共同推进与合作。制作演出也皆为《万万没想到》的演员阵容。
《侣行》则是一档户外真人秀，节目呈现的是一对情侣“行至极致，爱至极致”的极限探险旅程，以及他们所经历的全球政治、经济、环境、极限风景等极具个性体验与人文内涵的节目。刘开珞表示会将其升级为一部“真实电影”。
《天才Ｊ》讲述了一个天才少年破解人类生命公式，对抗邪恶、拯救人类的生猛故事。中二的故事设定和日系的拍摄手法受到广大网友追捧，后被开掘成漫画集连载成册。
可以说，对于平台内容的重视与打造，合一影业更注重深度底蕴与个性培育。既有关注年轻人市场、大开脑洞的创意作品，又有富有人文意味与对世界感知探索的旅行节目，既有通过IP改造成剧集的互联网新生代作品，同时又不乏发现最新具有可开掘价值的新节目。
刘开珞说，制作优质的内容产品，才是公司价值的根本体现。在出品模式上可以说合一一直走在行业前列，但到目前为止合一自身的合作模式也在不断迭代。
“相比其它公司来说，我们有宣发优势，但这个优势并不足以让人止步不前，因为内容行业核心还是在于能否出好的内容。投到好项目，人家顶多说你眼光好，如果没有内容核心开发的部分，从长线来说是有问题的。所以我们未来会把更多力量放在自有品牌或联合开发的东西上。”
未来产业链呈网状，单一环节价值必将提升
合一影业掌门人刘开珞投身互联网电影行业已经两年有余，说起关于互联网的种种他信手拈来。对于行业目前的浮躁与跃进，他似乎只专注、热爱于自己所布局的电影，专精于内容养成这项事业。
今年6月举行的上海国际电影节上，在行业一片无论实力与否纷纷发布超级片单时，合一影业仅发布了精选的6部，并且部部都有周密的布局核算与计划。
在传统电影行业和互联网电影领域的经历，刘开珞对两种不同的思维都显得胸有成竹。提到传统营销与互联网营销的核心差别，刘开珞表示，传统更多的是在铺面，希望一个内容有十万人看到，但是十万人里会有多少人看到的基础概率，难以衡量。而互联网更精准，能迅速找到用户，核心用户。
刘开珞表示，从传统的电影行业进入互联网创业公司，思维的蜕变迅猛而即时。“如今很多互联网公司在做产业链条而已，从前端的资本来源、开发制作，到票务到发行，到院线。如果那样的产业链条是串起每一个珍珠的话，我们会希望我们的内容是最闪光的一颗，像钻石。同时，这个产业链条在变化，未来会呈网状化的，从一个节点到另一个节点都会有很多不同路径，那时产业渠道链条的布局价值在减弱，但是单一环节的价值在提升。”
如今，合一影业所推出的项目愈来愈成熟，刘开珞表示他更加有信心，也希望能通过专业的管理运营手段，将既有和原创IP的价值最大化。
在他看来，能不依赖单一演员、导演、作者，或者脱离某种时间维度还依然能有生命力的内容，才是真正的IP。
合一影业选片有四大标准：有新的角度和切入点、能传递“快乐、智慧和感动”、类型准确、可系列化。
虽然背靠合一集团这棵大树，但刘开珞还是强调合一影业“创业公司”的身份。合一影业从成立开始便是独立核算，“内部创业者”的心态也让合一影业在选择自身发展方向和参与市场竞争时充满动力和斗志。
《机器之血》澳洲开机发布会
2016年的8月底，合一影业成立满两周年，公司员工共同庆祝了两周年生日。也就在不久前，由成龙出演并担任监制的《机器之血》在澳洲开机，而这一次的《机器之血》大制作、大卡司，在电影市场上又将是一部重量之作。
国家新闻出版广电总局电影数字节目管理中心地址：北京市西城区复兴门外大街2号
邮政编码：100866
京ICP备号-1 京公网安备一九七三影业：互联网大电影是风口还是下一个路口
　　相对于传统院线电影办拍摄许可证，审核拿龙标，排队等档期等漫长的生产周期，网络大电影由于其制作周期短、制作成本低、投资回报快等优势，吸引了大量资本与人才加入。资本进来了，人才进来了，一个完善网络大电影的产业链真正不断的庞大。天下熙熙，皆为利来。有人说，2016年将是互联网大电影的一个集中爆发期;也有人说网络大电影是一个无节操的寄生虫。2016年，互联网大电影是电影业的下一个风口还是一个烂片不断的分水岭？记者最近采访到了网络大电影界的翘楚：深圳一九七三影业发展有限公司的网络大电影商务对接人有为。
　　2000部网络大电影上线量，鱼龙混杂究竟谁能胜出
　　有为向记者透露：互联网大电影于2015年6月才开始爆发，就爱奇艺一家平台为例，2015年总上映量为700余部，八成以上集中在下半年。在高点击率的刺激下，相比于2015年上线600多部电影，2016年上线的数量可能会达一两千部。届时，将互联网大电影将真正迈入井喷时代。
　　但是，由于大多数目前的影业公司均为过往的宣传片/微电影/线下节事/文化传媒公司演变而来，就审美基因、设备设施、编导制作及团队的专业完整性而言，存在很多问题。绝大多数团队的制作成本忽高忽低，完全没有规范化和量产，也不够高效。作为深圳本土最早拍摄互联网大电影及最早获国际奖项的团队之一，在选材上一直遵循着内容为王、素材至上的互联网电影规则。
　　由一九七三影业发行的改编于真实故事的励志作品《青湖》获得 2015年度伦敦国际电影节之最佳外语片奖，并且赢得了超过2000万点击率的好口碑。据有小姐介绍：一九七三影业自成立之初便提出必须要以优秀作品为背书，打造专业影视团队和网络大电影产品孵化器及造星工场的发展思路。
　　借助深港一体及TVB资源优势，大打怀旧及情怀牌
　　近年来，香港TVB等演艺宣发渠道衰落，然而伴随着港片的影响力深深烙印在80、90后的观影记忆中。一九七三影业公司地处深圳，与香港紧邻，文化的互通及团队的年轻化使公司具有中粤双语和标签化优势非常明显。目前，一九七三影业已经招揽了十二人的专业精英团队。团队涵盖策划、招商、编剧、导演、拍摄、后期、宣发，团队完整高效、熟悉互联网电影制作，堪称 深圳唯一。有小姐向我们介绍：目前一九七三影业剧本囤积量极高，团队已适应量产操作，成本控制到位，前期发展可快速开启批量生产模式。
　　以刚刚上线的《友情岁月2016》为例，这部由深圳一九七三影业发展有限公司、深圳玩嘢文化发展有限公司出品的港式热血黑道题材网络大电影以正宗番外片形式，再次邀请实力派演员吴志雄出演&大B哥&一角，以真实震撼的黑帮血拼场面继续《古惑仔》中的江湖情义!致敬经典《古惑仔》的题材及原班人马的加入，使得该片勾起了70.80.90年代的血性男儿的青春记忆。
　　一九七三影业：引领网络大电影精品化进程
　　有为向我们袒露：在不少人看来，网络大电影成本低，玩不起特效，请不了大腕，没有特别强的宣传发行，最终能让观众付费点播的能力就得靠故事、靠编剧，难以制作出真正的精品，但是一九七三影业对这种观点并不认同。
　　&虽然网络大电影与传统意义上的院线电影在规模上不能比拼，而且考量一部网络大电影成功与否，点击率的高低是关键性因素。但是，但事物总有两面性，影片的创作自由度相对高，可以尝试各种玩法。我们拥有业内顶尖的软硬件实力：包括专业的创意团队、制片团队，前期拍摄团队，后期剪辑、三维动画、特效合成、音乐制作团队;硬件包括世界领先的摄影设备、灯光设备、升降设备、三维制作和剪辑工作站，可以为客户提供从系统深入的市场调研到影视策略创意、拍摄、影片后期制作，和后期的宣发工作提供一条龙专业服务。&
　　以《友情岁月2016》为例，该片的制作周期长达三个月之久，比绝大多数网络电影的制作周期都要长!为了呈现出真实震撼的黑帮血拼场面，我们调动了近两百人的群演来参加演出，如此大规模的拍摄方式，在目前所有网络电影中几乎是前所未有的!&
　　据了解，一九七三影业接下来会有多部精品网络大电影陆续上线。由香港编剧及深圳本土主创团队出品，以犯罪悬疑+灰色幽默为题材的《嘘!绑架!》已经杀青!该剧由&网剧女神&、在《一路向西》中被称为&小静初&的莫绮雯一人分饰二角领演女一号，预计6月底上映。有小姐最后向记者表示：《嘘!绑架!》不论是拍摄场景还是演员表演还是制作设备及繁杂道具，我们也都精益求精，只为能打造出一部精品化、能对得起观众的网络大电影!
责编：张蕾(实习)
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让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
　　在移动互联网时代，影视娱乐成为一个重要流量入口，且高速发展的影视行业正处在黄金时期，潜力和机遇巨大。“互联网+”概念的提出，助力互联网基因不断的渗透到影视娱乐行业中去，BAT等互联网巨头都在此等风来。
　　互联网生态系统的构建和互联网终端的不断开拓，将成各大互联网巨头主要发展的战略趋势，而在内容上的积累创造成为了一切的基石。
　　互联网内容布局&进驻影视产业
　　各大企业对影视内容投入日益攀升，视频网站纷纷打造自己的内容产出基地，为自己输送独家的优秀作品。2014年以来，互联网巨头相继布局影视创作领域，阿里影业的诞生，腾讯成立了腾讯电影+，百度成立了电影事业部，优酷和爱奇艺则分别成立了合一影业和爱奇艺影业等。
　　部分互联网公司拥有强大社交、搜索、大数据等方面能力和资源。通过大数据技术与影视项目结合，可以在投资前期知道消费者的心理需求、情感色彩和价值观，帮助影视企业把握商业趋势，精准的划分市场。
　　传统电影行业虽说发展火爆，但真正赚钱的影片很少，往往入不敷出，而互联网行业往往资金雄厚，而且对于市场的把握也更加精确，互联网商业模式多样化，变现能力巨大。互联网企业的进驻将整改整个电影行业的发展模式，创造出更多的商业价值。
　　以阿里影业为例，将利用其大数据资源深度挖掘主流观影人群消费需求、消费习惯、人口统计学属性等方面信息，从而建立其精准化营销矩阵。
　　多渠道、多终端创造利润最大化
　　在内容输送渠道上，相较于线下单一的输送模式，互联网开创了更多的平台，建立了更多的商业模式。互联网运营商利用开放的互联网，建立统一的内容管理与分发平台，通过电视、电脑、等不同的终端传播内容。而在未来几年后，像智能汽车、智能自行车等更多终端的纳入，更能扩充内容的输送渠道。同时也满足观众对于信息即时性的要求。
　　在未来各个互联网巨头的生态产业圈纷纷搭建完整后，以百度为例，百度将利用自身优势业务，以终端搜索、百度地图和糯米团购为各大平台，通过加入社交互动和影评，结合大数据技术作为支持来完善整个内容产业的衔接布局。
　　新的影视营销模式也大大改变，基于互联网信息的快速流通，通过互联网式口碑营销，更快地和消费者建立起了感情沟通，使得线上的关注度不断攀升，建立良好的口碑基础。
　　很多电影没有上映就做了很大的预卖。
　　未来互联网的营销模式会取代传统的电影发行模式，改变完全依赖线下院线票房收入的单一渠道，实现互联网观众接受“付费模式”。&近几年的视频发展来看，线上付费是个大趋势，网上付费观看慢慢被大家所接受。比如爱奇艺与发布的6部电影都以“会员收费”实现网络院线同步上映。
　　传统影视行业的时代慢慢远去，属于互联网的电视娱乐时代慢慢走来，互联网生态或将同化整个影视娱乐产业。
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不赶风口、不搭平台，互联网电影该怎么玩儿？
来源：中新网
中新网9月23日电两年前，在中国的电影行业里，视频网站作为平台性媒介，小范围承接影视宣传、推广等项目的行为还并不为大众所熟知和了解。2014年的夏天，爱奇艺7月份成立爱奇艺影业，紧接着8月底，合一集团(优酷土豆)正式宣布成立合一影业。
这一举动，意味着互联网视频公司全面、正式地进军电影行业，进行营销、宣传、推广，以及互联网经营。
机器之血片场合影
自有品牌的培育更具价值空间
2014年8月底，合一集团旗下合一影业宣布成立。不久之后，在2015年至2016年的一年时间里，乐视影业、阿里、腾讯等互联网平台相继成立电影公司。可以说，互联网视频平台利用自身优势涉足影视行业，将对中国影视行业形成一股势力与无可预测的影响。
各家视频平台，利用自身优势及先机开始在电影各产业链端口布局阵点。阿里影业将主力集中在线上线下影视发行端口，成立发行团队、收购线上票务公司；腾讯影业主要集中开发泛娱乐事业、相比于其它几个互联网平台在转战电影的战略上，合一影业似乎无意构架大平台，近两年将重心放在品牌内容的打造及产品营销。这让人不免好奇，两年时间，这个颇有些意味的互联网电影公司，都做了些什么？
成立不到一年，合一影业以制作、宣发等方式介入20余部电影项目，两年来共出品和联合出品38部院线电影，累计票房逾90亿。这其中有《后会无期》、《万万没想到》、《捉妖记》、《唐人街探案》这样的明星项目，也有《师父》、《东北偏北》、《少女哪吒》、《心迷宫》这样品质上乘的电影，同时合一影业涉及的这些作品在各大电影节中共计提名56次，获奖24项。
目前在电影出品方面，以2014年合一影业参与的韩寒电影《后会无期》为例，合一通过数据库收集韩寒的受众分布情况，选择性进行路演宣传造势，最终该片收获6亿票房，成绩算得上漂亮。
除了对影视作品的参投出品，合一影业总裁刘开珞表示，目前合一影业主控内容生产的业务分为三块：自有IP孵化、跨界IP合作以及原创IP开发。
众所周知，花大价钱购买IP早已是业内疯行的一大现象，而扶持自有IP，无疑比天价购买其它平台IP要更具价值与想象空间。
这其中，《万万没想到》是一个例子。这部电影来自于优酷平台的网剧《万万没想到》，因为缔造了接地气的流行元素，影响力从线上延续到线下，最终该片创造了不错的票房，合一影业在该项目上的投资回报率超过300%，其中，衍生品及商务开发等占了整个收入的60%。
反向孵化做电影，模式一直在迭代
在同类型平台还在努力打造构架、铺局面、买版权、购IP的时候，合一影业的打法显得有些务实。它将核心定位确立为“品牌内容的运营管理”，包括内容开发和产品营销。刘开珞认为，相比其他互联网公司，“无论从定位的清晰度，还是从业务的实际推进角度来讲，我们的业务都是最领先的。同时，我们还是唯一成功开发自有品牌的电影公司。”
一个自有品牌的成功，基本遵循两个标准，一是从商业体系来说能挣钱；二是从内容层面来说能得以继续延续，即再拍还有人看。
刘开珞说，“优酷土豆本身是一个内容生产和创意者集合的平台，我们不断有新的内容出现。在自有品牌方面，有《报告老板》、《侣行》、《天才J》，逐步把它们开发成大电影；同时，跟合作平台共同开发已有的IP或者品牌项目，比如《极品家丁》、《那片星空那片海》等，把一个项目做反向孵化，用网络剧来做电影预热，做粉丝积累，这种方式会是未来内容平台主要方式；第三，则是我们开发的原创项目，比如《机器之血》。原创作品则会更强调它的系列化和衍生品开发的可延展性”。
对衍生品的重视来源于对健康收入结构的探索：一部电影在票房的收入上只占到总收入的40%，通过其它渠道收入为60%则是健康的收入结构。而以往电影都是靠天吃饭，九成收入靠票房，依赖性浮动很大。“不管是自有品牌、跨界合作品牌还是原创品牌，都会考虑衍生品开发的可能性，让收入结构更健康。”
在合一影业自有品牌的开发项目中，除了众所周知的《万万没想到》以外，筹备中的《报告老板》、《天才J》、《侣行》也都开发自极具鲜明特色、有广泛受众市场的网剧。
《报告老板》因其对经典影视作品的再解构、翻拍、调侃，在其播出平台上，平均每集都有近3000万点击，其创意嬉笑、脑洞大开的情节与槽点，使其拥有一众为之热议的铁杆粉丝。该系列与《万万没想到》网剧都来自与万合天宜的共同推进与合作。制作演出也皆为《万万没想到》的演员阵容。
《侣行》则是一档户外真人秀，节目呈现的是一对情侣“行至极致，爱至极致”的极限探险旅程，以及他们所经历的全球政治、经济、环境、极限风景等极具个性体验与人文内涵的节目。刘开珞表示会将其升级为一部“真实电影”。
《天才J》讲述了一个天才少年破解人类生命公式，对抗邪恶、拯救人类的生猛故事。中二的故事设定和日系的拍摄手法受到广大网友追捧，后被开掘成漫画集连载成册。
可以说，对于平台内容的重视与打造，合一影业更注重深度底蕴与个性培育。既有关注年轻人市场、大开脑洞的创意作品，又有富有人文意味与对世界感知探索的旅行节目，既有通过IP改造成剧集的互联网新生代作品，同时又不乏发现最新具有可开掘价值的新节目。
刘开珞说，制作优质的内容产品，才是公司价值的根本体现。在出品模式上可以说合一一直走在行业前列，但到目前为止合一自身的合作模式也在不断迭代。
“相比其它公司来说，我们有宣发优势，但这个优势并不足以让人止步不前，因为内容行业核心还是在于能否出好的内容。投到好项目，人家顶多说你眼光好，如果没有内容核心开发的部分，从长线来说是有问题的。所以我们未来会把更多力量放在自有品牌或联合开发的东西上。”
未来产业链呈网状，单一环节价值必将提升
合一影业掌门人刘开珞投身互联网电影行业已经两年有余，说起关于互联网的种种他信手拈来。对于行业目前的浮躁与跃进，他似乎只专注、热爱于自己所布局的电影，专精于内容养成这项事业。
今年6月举行的上海国际电影节上，在行业一片无论实力与否纷纷发布超级片单时，合一影业仅发布了精选的6部，并且部部都有周密的布局核算与计划。
在传统电影行业和互联网电影领域的经历，刘开珞对两种不同的思维都显得胸有成竹。提到传统营销与互联网营销的核心差别，刘开珞表示，传统更多的是在铺面，希望一个内容有十万人看到，但是十万人里会有多少人看到的基础概率，难以衡量。而互联网更精准，能迅速找到用户，核心用户。
刘开珞表示，从传统的电影行业进入互联网创业公司，思维的蜕变迅猛而即时。“如今很多互联网公司在做产业链条而已，从前端的资本来源、开发制作，到票务到发行，到院线。如果那样的产业链条是串起每一个珍珠的话，我们会希望我们的内容是最闪光的一颗，像钻石。同时，这个产业链条在变化，未来会呈网状化的，从一个节点到另一个节点都会有很多不同路径，那时产业渠道链条的布局价值在减弱，但是单一环节的价值在提升。”
如今，合一影业所推出的项目愈来愈成熟，刘开珞表示他更加有信心，也希望能通过专业的管理运营手段，将既有和原创IP的价值最大化。
在他看来，能不依赖单一演员、导演、作者，或者脱离某种时间维度还依然能有生命力的内容，才是真正的IP。
合一影业选片有四大标准：有新的角度和切入点、能传递“快乐、智慧和感动”、类型准确、可系列化。
虽然背靠合一集团这棵大树，但刘开珞还是强调合一影业“创业公司”的身份。合一影业从成立开始便是独立核算，“内部创业者”的心态也让合一影业在选择自身发展方向和参与市场竞争时充满动力和斗志。
2016年的8月底，合一影业成立满两周年，公司员工共同庆祝了两周年生日。也就在不久前，由成龙出演并担任监制的《机器之血》在澳洲开机，而这一次的《机器之血》大制作、大卡司，在电影市场上又将是一部重量之作。网络大电影“飞”了，哪些才是真正的风口？--百度百家
网络大电影“飞”了，哪些才是真正的风口？
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如何保证网络大电影创作者安心创作，真正为创作者服务，让他们真正沉下心来做内容才是解决当下网络大电影存在问题的关键。
互联网对传统行业带来的深度影响已经开始显现，行业之间的鸿沟逐渐消弭，互联网带给行业的改变已经远远超出了行业本身。文化行业也不例外，互联网同样与其产生了深度的“化学反应”。无论是文化行业的发展逻辑上，还是文化行业的操作方式上，互联网视角下的文化产业都已经发生了翻天覆地的变化。
作为一个互联网与影视行业深度结合的产物，网络大电影从一出现便开始以一种“互联网”的姿态向前发展。严格意义上来讲，网络大电影诞生于2014年，经过短短两年的发展之后，网络大电影俨然已经成为当下我国影视行业中一股不可低估的力量。
千万级别的播放量、单发票房破百万、网络发行分账收回成本的作品占总量25%以上……这些记录不断刷新着人们对于网络大电影的认知。低制作、短周期、零门槛、高收益等诸多互联网的先天优势让网络大电影成为众多怀揣电影梦的电影爱好者们实现梦想的一个桥梁。
尽管各界对网络大电影给予了很高的期望，但是网络大电影作为一个源生于草根的新生事物依然存在着诸多问题和弊端。粗制作、五毛特效、低成本等诸多问题让网络大电影的发展前景并不被太多人看好。
外界的质疑并不能减弱整个市场对网络大电影的热衷。越来越多的人开始参与到网络大电影的拍摄、制作、宣发等各个环节当中。而网络大电影的骄人数据同样说明了整个市场对于网络大电影的青睐。2015年，全网共上线的网络大电影700多部。预计2016年，全网上线的网络大电影将会达到2200多部，而分账超过百万的将会超过200部，较2015年增长近6倍，2017年该数据将会突破500部。以《儿童总裁》、《监灵神探》、《全金属裂痕》为代表的网络大电影开始逐步进入到人们视野之中。甚至有人预计，2016年，网络大电影有望成长为一个10亿规模的大市场。
尽管网络大电影取得了如此巨大的成功，不可否认地网络大电影在发展过程中依然面临着以资金难题、技术难题、宣发难题为代表的诸多问题，只有真正破解了这些难题，网络大电影的发展才能真正步入正轨。
资金、宣发、心态、粉丝经济，网大症结绝非如此
有关当下网络大电影面临问题的讨论已经很多，除了制作缺陷、成本问题、资金难题这些老生常谈的问题之外，真正困扰网络大电影发展的问题依然很多。那么，什么才是网络大电影真正需要解决的问题呢？当下网络大电影的出路又在哪里呢？
&1、除了资金之外，宣发或许才是网络大电影的真正痛点。从当下网络大电影的发展状况来看，资金难题依然是困扰网络大电影的真正难题，以京东众筹、苏宁众筹和聚米众筹为代表网站的网络大电影众筹的火爆恰恰印证了这一点。
然而，用户对于网络大电影的项目似乎又非常青睐，上线到这些平台的网络大电影项目通常会出现在极短的时间内被哄抢一空的情况。由腾讯离职员工社群单飞企鹅俱乐部与荔枝园联合推出的项目《天狼星的来客》在聚米众筹平台上线3分钟即众筹成功便说明网络大电影的受欢迎程度。因此，尽管很多网络大电影会面临资金方面的难题，但是并不是所有的网络大电影都会碰到这种问题。只要有好的创意，资金问题并不是真正困扰网络大电影的真正难题。
那么，真正困扰网络大电影的痛点是什么呢？从当下网络大电影的产出较多、质量参差不齐的发展情况来看，宣发可能是困扰网络大电影发展的真正问题。而只有通过平台自身的资源为这些网络大电影提供全方位、多角度的宣发支持才能真正解决网络大电影面临的宣发痛点。而借助大数据，优化线下资源，将宣发下沉到每一个视频平台上才能真正从根本上解决网络大电影的宣发难题。
&&&&2、相比专业化，沉下心输出好内容才是关键。网络大电影之所以会饱受诟病，其中一个很重要的原因是对于内容上的诟病，主要在于五毛特效、粗制滥造、狗血剧情为代表内容相关问题，从这个角度来讲，网络大电影的问题最终还是在于内容。
由于以互联网为主要载体的网络大电影更新迭代的速度较快，很多时候会由于过度关注数量而忽略质量方面的问题。之所以会有这个方面的问题，主要是由于整个网络大电影输出的圈子太过浮躁，很少有真正能够沉下心去做内容的网络大电影创作者。这并不是说网络大电影的创作者缺少专业精神，而是外部的很多制约因素让网络大电影的创作者们很难静下心来专注做内容。
如何保证网络大电影创作者安心创作，真正为创作者服务，让他们真正沉下心来做内容才是解决当下网络大电影存在问题的关键。尽管国内市场上有很多影视创客的孵化器，但是很少有这种“为创作者服务”的孵化器，这种类型的孵化器非但不能让创作者们沉下心来做内容，反而会让创作者们分心，失去了很多创作出好内容的时机。
3、缺少持续的IP输出让网络大电影粉丝难以固化，流失严重。网络大电影之所以会出现用户流失严重的问题，与它本身缺少持续的IP输出有着很大的联系。相对于院线电影的系列剧情，网络大电影的篇幅较短，时间有限，导致很多情节和内容并不能充分地展示出来。尽管《爱爱囧事之魔性校园》、《全金属裂痕》等优质的网络大电影赢得了很好的用户口碑，但是它们讲述的故事基本上通过一部网络大电影就能够讲完，用户看完即走。
这种类似于“快消品”的网络大电影输出与接收方式让其粉丝很难得到固化，而缺少了以社群作为基本的维护和支撑，网络大电影粉丝严重流失的情况便会出现。因此，如何对网络大电影进行持续的IP输出，以此获取固定的粉丝人群，再通过IP的转化或变现对这些粉丝进行固化，这样网络大电影的粉丝才能以某种社群的形式固定下来，持续产生粉丝效用。
《爱爱囧事之魔性校园》、《全金属裂痕》、《灵魂罪男女》等网络大电影的“一夜爆红”让很多人都开始探究导致它成功的真正原因。大牌卡司、超级IP、互联网营销……这些熟悉的字眼轮番出现便给人一种错觉，这种错觉就是网络大电影之所以取得如此飞速发展的确和这些因素有着紧密的联系。然而，这些因素难道真的造就了当下网络大电影的成功吗？在这些因素之外有没有其他的因素呢？很显然，有！
用户、技术、流量，它们或许才是网大的成功因素
有关大牌卡司、超级IP、互联网营销等因素造就了网络大电影成功的说法已经很多，今天我们抛开这些因素，探讨一下造就网络大电影成功的更加深层次的原因。
用户从传统终端向web端迁移为网络大电影提供了用户来源。互联网与传统行业的深度融合让我们彻底跨进了互联网时代。与之相对应的，传统端的产品和服务开始朝着互联网端迁移。以电视、广播为代表的传统传播媒介逐步被以视频网站、直播平台为代表的新型传播媒介所取代，内容的投放方式同样从传统渠道开始过渡到新渠道，这种局面的改变最终导致了当下用户群体的结构已经发生了翻天覆地地变化。
移动化、年轻化、互联网化成为当下用户群体的主要特点。而这同样是用户从传统终端向web端逐步转化的结果。用户群体的改变让内容的产出与传播方式同样需要作出改变才能与之适应，网络大电影在这个趋势下应运而生。
传统端转化过来的用户为网络大电影提供了生长的土壤，而网络大电影天生与web端深度结合的特质则让它们对于这些用户的口味有着非常精准的把控。借助互联网的传播渠道，再加上内容获取门槛低、收费较为低廉等特点，网络大电影在极短的时间内便俘获了众多用户的心。
而这些用户的年轻化、新潮化的特点则让他们更加易于接受颠覆传统的网络大电影题材。这些题材包括悬疑惊悚类、玄幻仙侠类、男女同人类、校园喜剧类、青春犯罪类。校园喜剧类题材《爱爱囧事之魔性校园》在上线到腾讯视频两天累计点击便超过2000万，口碑呈现炸裂的趋势便是一个最好的证明。而网剧《太子妃升职记》、《余罪》的火爆同样说明了这一点。
&视频网站作为网络大电影的流量入口业已形成规模，但又面临新的发展难题。目前，考量一部网络大电影是否成功一个非常重要的标准依然是播放量。而作为承载网络大电影的视频网站，如果缺少了流量的导入，网络大电影宣发阶段的最重要的渠道将会面临被截流的风险。幸运的是，网络大电影出现之时恰好正是视频网站流量形成规模，但又面临新一轮转型的重要时刻。
根据中国互联网信息中心发布的“2010年-2014年网络视频应用用户规模和使用率”数据显示，视频用户的规模一直呈现增长的态势。值得注意的是，从2014年开始，视频用户的增速开始明显放缓，较前几年千万级别的增长量级，2014年较2013年的用户规模仅仅增加了478万人。在同样的市场环境下，用户规模的减少自然是一个非常需要考量的话题。另外，这些用户的使用率开始出现不增反降的情况：根据数据显示，2014年视频用户的使用率为66.7%，较2013年的69.3%减少了近三个百分点，使用率的减少更让我们看到视频网站的用户发展开始出现瓶颈。
视频网站流量已经形成规模，但又面临使用率不升反降的挑战让以爱奇艺、优酷土豆、乐视网、腾讯视频为代表的视频网站迫切需要打破这种被动的状态，而网络大电影无疑是一个很好的切入点。
借助互联网的优势，结合年轻用户的喜好和消费能力，以低频、低廉、低制作、多产出为主要特点网络大电影成为拉动视频用户新一轮增长，增加视频网站用户使用率的一个重要手段。
&&互联网技术的发展为网络大电影提供了重要的推动力量。如果说用户迁移和视频网站亟待破解发展瓶颈为网络大电影的成功提供了用户和平台支持的话，那么互联网技术特别是网络技术的发展则为网络大电影提供了重要的推动力量。
4G的出现，让以视频为主要载体的网络大电影的传播难题得到了本质性地解决。尽管视频网站在web的播放已经不是问题，但是随着用户浏览习惯从web端向移动端转移，越来越多的用户遇到网络信号传输不佳的问题，4G的出现无疑解决了网络大电影在移动端播放的难题。而这恰恰成为网络大电影在新的技术背景下获得突飞猛进发展的重要力量。
而就在网络大电影出现的2014年，我国的4G正式推出，网络大电影无疑恰好站在了这一风口上。雷军曾说，有梦想就去实现，站在风口上，猪都会飞起来。网络大电影作为一个新生事物自然不会单单像“猪”这么简单，既然抓住了互联网技术发展的这一大风口，它自然会凭借这一技术获得突飞猛进地发展。
&&&&观念、人才、方式的嬗变让网络大电影来源愈加广泛。众所周知，院线电影作为一个相对封闭的领域，对于青年的电影创作者来讲进入壁垒非常大，除了进入圈子的壁垒之外，圈子内部的成长壁垒同样根深蒂固。而网络大电影却不一样。人人都是梦想家、人人都是大导演，只要你有好的创意和剧本，你就能拍出一部网络大电影，并能够借助先进的互联网传输技术在视频网站上播放，获得从传统终端转移过来的用户的关注。
低门槛、低成本、粗制作让网络大电影的内容产出速度远远超过院线电影的内容产出速度。而这在无形中就增加了网络大电影的内容来源，并以不断更新的网络大电影内容和吸引眼球的创意来增加人们对于网络大电影的关注。
观念的转变让网络大电影获取了无穷无尽的创意来源，人才的转变让网络大电影有了更多电影创作者的参与，方式的转变特别是电影科技的出现让网络大电影大大缩短了拍摄时间……这些因素不断叠加与聚合让网络大电影的内容输出效率不断增加。即使以互联网的传播和更新速度来讲，网络大电影依然有着非常独特的优势，而这恰恰让网络大电影最终能够通过量的提升来带来院线电影无法比拟的传播力和影响力。
可见，网络大电影之所以会取得如此巨大的成功并不仅仅与大牌卡司、超级IP、互联网营销等我们熟知的因素有关，它之所以会取得如此大的成功是站在了用户、流量、技术、嬗变等深层次因素共同组成的综合隐性因素的“风口”上，并成功“飞”了起来。
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虽然在国际上拿了大奖，但这部电影仍旧前途未卜。
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