北大才子卖猪肉成千万富翁 自称下海因为穷疯了
来源：中国新闻网
陈生毕业于北京大学，十多年前放弃了公务员职务毅然下海，倒腾过白酒和房地产，打造过苹果醋，如今卖肉成了千万富翁，被称为广州“猪肉大王”。数年前，北大才子陆步轩当屠夫的新闻曾一度引发是否浪费人才的大讨论，如今俨然成了“变法革命”。[][]
陈生说："很多事情不是做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候，就要开始做，这样才能抓住机会。"
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　　数年前，北大毕业生陆步轩当屠夫的新闻曾一度传遍大江南北，并引发了人们关于此行为是否浪费人才的大讨论。数年之后，另一位北大才子陈生也悄悄进入养猪行业，并在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店，营业额达到2个亿，被人称为广州“猪肉大王”。这回人们的关注点不再是北大生该不该卖猪，而是探究陈生在卖猪肉行业掀起的这场“变法革命”。
　　陈生毕业于北京大学，十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海，倒腾过白酒和房地产，打造了“天地壹号”苹果醋,如今卖猪肉卖成了千万富翁。　　猪肉也可以定制？这个说法，也许乍听起来觉得陌生，甚至不以为然。然而，陈生推出的绿色环保猪肉“壹号土猪”正是采取的这一战略。专家还为此冠以一个更专业的词汇：精细化营销。　　不过在陈生自己眼里，这只是自己又一次采用了“歪门邪道”的办法而已。　　读北大学会“歪门邪道”　　如果你问陈生认为自己为什么能成功，他一定会告诉你自己只不过是比别人做事的方式更灵活。“别学我，我那些都是歪门邪道。”他笑着说。而这一切，正是他的母校——北京大学为他带来的最大财富。　　“北京大学是个很有意思的地方。”陈生如是评价自己的母校，“还记得厉以宁在成名之前，曾经在北大当了十来年的经济系图书管理员。当时，所有经济专业的都在学马克思、列宁的那一套苏联的经济理论，没有人讲西方经济学。他自己钻研了很久的西方经济学。结果改革开放来了，人们需要学习西方经济学了，可是连本翻译的教材都几乎找不到，这时候厉以宁站出来，编著了《西方经济学》，并且以讲座的形式在北大开始讲授。反而在正式的课程表上却没有这门课。就是这样，厉以宁成了如今的大牌。”　　陈生觉得，正是那些正式课表上没有的讲座，带给了他许多启发，影响很大。此后他曾经再次回到母校进修，讲授的老师和学术界的主流看法分歧很大，有的同学对此提出异议，陈生很直接地质问那些同学：“你来北大难道就是想学教材上的东西吗？那你随便找个地方就行，不要来北大。这里最好的东西，就是那些和教材不一样的东西。”　　对此，陈生笑谈：“其实老师也是没办法，北大特自由，学生可以不上课，老师怕没人来，被逼着讲些歪门邪道的东西。”　　下海因为穷疯了　　陈生毕业后，被分配到一个地方政府的秘书科当公务员。照道理，能够担任公职应该是很多人羡慕的事情，然而陈生却毅然决然地放弃了这份令人羡慕的工作，下海了。　　“怎么说呢，和我的性格有关吧，我思维比较活跃，常做不合常理的事情，这在党政机关有点不合时宜。”多年后谈到这件事，陈生最先给出的是这样一个简单的理由。　　可是再聊了一会，陈生终于爆出真正的原因：“关键还是穷啊，那时候我们几个朋友都是从名校毕业的，可是在机关里的收入非常低。我们家睡觉都从来不关门，为啥？就是因为没有任何值得别人惦记的东西，没有任何值钱的东西可拿。穷得没有办法了，只好下海去拼。”　　陈生做出了在当时看来有点离经叛道的决定，但是却没有受到来自家庭的阻力。倒不是说家里人就完全没有意见，而是对于陈生来说，自己下决心去做的事情，不会被外界的因素干扰而改变，这也是他所谓的霸道。可以说，他决定下海的时候脑子里就不再考虑成败、得失或者旁人的看法了，他认为在一件事开始时不能想太多，因为考虑太多，到最后的结果很可能是做不了。　　时至今日，公务员的待遇已经提高，成为了社会上很受追捧的一种职业，那么在现在这种情况下，陈生还会不会作出同样的选择呢？记者提出了心中的疑问。陈生很快地回答：“肯定不会。”然后自己也被这个答案逗笑了。　　永远快人一步　　陈生卖过菜，卖过白酒，卖过房子，卖过饮料。走到今天，他已经成为拥有数千名员工的集团的董事长。在商海浮浮沉沉这些年，最后能够成功存活，陈生靠的是永远领先别人的想法。　　他认为，很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候就要开始做，这样才能抓住机会。至于条件的不足，可以用种种办法调动一切资源来解决。正如他卖白酒的时候，开始根本没有能力投资数千万设立厂房，可是他直接从农户那里收购散装米酒，不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产，产能居然能达到投资5000万的工厂的数倍。之后，他积累起一定资金再开始从买成品酒转变成来料加工，这才开始租用厂房和设施，再之后才有自己的厂房，打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场，让他在白酒市场上打了个漂亮仗。　　而陈生最著名的产品“天地壹号”苹果醋，其诞生说起来十分简单。当时有一位著名国家领导人到南方视察，在途中该领导人用陈醋兑雪碧当饮料。当时人人都跟风照此喝，陈生没有和大家一起尝味到，他直接想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试，“天地壹号”苹果醋就此诞生。　　卖猪肉也能卖出花样　　现在，陈生进入了养殖业，卖起了猪肉。而这一次，他依靠的武器是分众销售，又称“精细化营销”。　　2006年，陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖厂，2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。在短短两年时间里，发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。　　国际著名直销传播专家薄朗思认为，精细化营销就是恰当地、贴切地对你的市场进行细分。　　陈生认为，除了确保质量上乘、采用低价策略外，在经济增长放缓的今天，无数企业为了能更好地撬动市场，都在抓破脑袋思考各种各样的办法，一些企业正是成功运用精细化营销，取得了不错的成绩。比如国内家电零售企业巨头国美就一直站在消费者的角度上去考虑，采取“定制”的方法来满足不同顾客的不同需求。　　陈生卖猪肉，用的也是这样的战略。他告诉记者，在中国，猪肉行业是一个传统行业，市场空间大，中国每年的猪肉消费约500亿公斤，按每公斤20元算，年销售额上万亿。但与其他行业相比，猪肉这个行业一直没有得到很好的整合，基本上没有形成像样的产业化，竞争不强，档次不高，机会很多。在这样的背景下，他们率先推出绿色环保猪肉“壹号土猪”，开始经营自己的品牌猪肉。他把猪肉消费群继续细分。虽然走的还是“公司+农户合作”的路子，但针对学生、部队等不同人群，可以选择不同的农户，提出不同的饲养要求，为部队定制的猪可肥一点，学生吃的可瘦一点，为精英人士定制的肉猪，据传每天吃中草药甚至冬虫夏草，使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。　　陈生认为，即使是卖猪肉，也要卖得和别人不一样，将“歪门邪道”进行到底。　　管理观　　我算是个独裁者　　我是一个霸道的人，基本上可以算是独裁者，凡事我做了决定，很少会更改，所以我下面的人可能也经常很为难。　　（笑）其实，经营一个企业是很困难的，没有人敢说自己的企业一定能存活百年，这不像教科书上的理论知识，企业的生存是个系统工程，包括了执行、管理、战略、文化等等，甚至有时候只是运气就能决定一个企业的生死。而我的做法，是各司其职。现在我只管管大方向、发展战略的问题，其他具体的事务一概交给别人，比如怎么花钱，那都不是我的事情了，所以我还蛮清闲的，都是别人在忙。　　财富观　　一千万是合适的数字　　一个人要多少钱比较合适？这问题很难回答。在没钱的时候你会拼命地去想，而这也是我当年下海的原因。但是当钱达到一定程度之后，就会开始虚化。像我现在，每天基本花不掉钱，身上的衣服也是几十块一件的，太多的钱就变成数字游戏，缺乏实际意义了。如果一定要给出一个具体限额的话，我想一千万的数字比较合适。达到这个程度，就可以保证自己身边的人衣食无忧，过上比较上层的生活。　　事业观　　让跟自己的弟兄过好点　　现在钱可以说是挣得差不多了，但是我不干事业太无聊，没事做，而且我也不会做别的。只好继续这么做下去，也让这些跟着自己的弟兄过得好一点。下一步要做的事情是将手头的事情整合，而不是进军新行业。人一辈子能做好有限的几件事情就已经足够了。　　陈生其人　　广东天地食品集团总裁、董事长，北京大学经济学学士，清华大学EMBA，曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委，先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司、资产和年销售额数亿元。记者
陈昊旻 新快报
是，北大出李大钊的地方，现在最多出个名人也就是卖肉的强点了，北大真是可悲呀！成垃圾学校了！
否，卖猪肉不是职业吗？北大的学生怎么就不能卖肉？谁规定大学生不准卖肉，社会是最大的课堂。
(责任编辑：梅智敏)
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市场做的辛苦与无聊
今年十月没做鞋厂又跑到某城市卖猪肉，做这行比做鞋厂辛苦多，每天七早八早起床，晚上八点才回家，可以说是早出晚归吧，一天有十几个小时呆在市场，看着市场哩形形色色的人。
:我也在惠东，明年也打算回家卖猪肉去！
:我是一个唏嘘既猪肉佬
早上六点左右出发去市场，那时大街上人都没几个，唯独剩下空旷的大马路。十来分钟到了市场开始剥皮拆骨，还好不用自己动手杀，肉联厂送到市场。这时前面的档主比较早起，已经搞好了，我才刚到市场。
忙到大概8.00左右去送货才有空小坐下，抽根烟，聊聊微信。
中途卖东西的情节就省略不说了。卖到中午差不多两点，大概档主们都累了吧，都在捂头感慨，生意难做啊，到这个时候还卖剩这么多，下午的任务又来了。
一天送三趟货，三个地方，早上八点跟晚上收档送的比较近，在市场周边。下午四点的比较远。没办法，远也得送，还有有人要，不然剩下的头头尾尾都不知道怎么处理。
忙到晚上七点左右就该准备打扫卫生了，洗两张台，洗架子，洗打肉机。忙完这些已是将近八点了，这时候回家洗澡吃饭，洗完衣服，聊聊微信，看看西子圈，又该睡觉，迎接新的一天。反正日子每天如此，好枯燥好无聊。
我也想自己创业，不知道卖什么好点
卖猪肉赚钱啊，有个熟人卖了十几年猪肉，养大3个孩子，建了3栋楼，买了一部雅阁小车。。。。不过一定要坚持，别嫌辛苦
呵呵，能赚钱的，都不是肉联厂出来的猪肉，私猪才来钱快。。
刚回到家准备吃饭，晚上在写吧。
操千曲后晓声，观千剑而后识器
这是那个市场
做生意赚大钱啊，我打工就更加辛苦啦，累的像牛那样子啊！
哪个市场，下次去帮衬你
钱也赚得多啦，鞋厂不行了，改行是正道！
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NewNewNewNewNew卖猪肉有前途还是卖家具有前途，两者哪个更好点？麻烦说出理由_百度知道
卖猪肉有前途还是卖家具有前途，两者哪个更好点？麻烦说出理由
提问者采纳
卖猪肉就是有点脏，谈不上前途，现在家具市场已经过度饱和了，我们这的农贸市场卖猪肉的一年能有20万以上的收入，而且利润不错，中国大建设10年黄金时间过去了，卖家具才是风险行业，这个行业不建议贸然进入了，如果你现在贸然加入没有经验的话，很容易亏损，家具市场的黄金10年也已经过去了，卖猪肉是很稳定的生意恰恰和楼上的这位说的相反
你像个商业精英，说的很好，卖猪肉是比卖家具更脏更累，但是比卖家具要稳是吗
把赚钱放第一，投资在十五万左右，你建议做哪行
不敢当不敢当，但是确实这个大背景你去逛逛家居建材市场看看，你就能感受到这个行业竞争现在多激烈，低中高档的市场都有，家具现在价格透明度高，而且网上也可以比较价格，没有品牌，没有口碑，没有好的地段，和好的进货渠道压低价格，真的难的很，卖猪肉确实是脏活，但是稳定的多，和家具比那稳太多，你说做哪个行业赚钱真的我不敢给你保证，这涉及到很多，相对来说投资小见效快的那就是餐饮行业了，这个行业也不用和大企业竞争太激烈，都是走差异化路线，然后选个好地段吧，考究下当地人饮食习惯吧
你的回答大大的帮了我，先采纳你再帮我回答问题
我知道，我之所以想卖家具是我一个同学今年开始卖的还不错，六七万一年的房租，一个月可以赚两三万
还有我如果去卖猪肉的话是在外地卖，这个行业外地人好做吗
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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先开家具店，在家具店门口卖猪肉，买家具的顾客买猪肉打折～
你发展空间大些
猪肉的话有很大的亏损风险，而且肉价也会有所动荡
如果出现质量问题是会出大事的
家具你可以通过各种渠道进不同材质的东西自主的给它定价，一般情况不会亏损
家具感觉亏得更多
你在听我说下哈
鱼和熊掌你觉得哪个值钱？
他们摆在你面前你要哪个
你要熊掌吧？
可是熊掌你要熊吧？有没有危险，它很常有吗？所以，鱼，才是长久之计
卖猪肉的相关知识
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出门在外也不愁做预算和做施工哪个比较有前途？_百度知道
做预算和做施工哪个比较有前途？
我就从去年年底等到现在，我去年打算进这个施工单位，后来改成股份制，名气是在我现在是在一个建筑工地上当资料员，他们说是冬天停工了我就可以进公司了，但是在做的项目很少，工地一份，跟领导申请了，公司一份，我觉得没什么前途，听说她在我们那儿是唯一一个资格很老的预算员，当然她也会帮我，但现在我老家（旗县）审计局一个阿姨说想在下面找个人跟着她干预算。我了解到这个施工单位以前是很有名的一个国企，问我去不去，如果是这样我明年可以拿到双份工资了。我现在该何去何从真的不知道了，从去年开始干到现在，领导觉得我干的不错就说可以，去的话可以通过考试什么的可以转正
提问者采纳
这个看个人机遇 也不是绝对的工地就出高手 如果你想学在哪都能学好 如果你比较散漫 去工地一边做一边学是个不错的方法 但最终看机遇 每个人的路不一样 相对来说开始的时候去工地学到的东西多些 然后可以换个工作环境 再上手预算就容易了 但如果你学习能力很强的话 去不去工地其实无所谓 只要你肯下工夫学不去工地一样出色 但是没事也得多往工地跑跑 我又看了下你的补充 你应该是北方的吧 哈哈我也是 不过我现在在南方 去搞审计是个不错的选择 真的 因为审计可以认识好多关系 等你预算上手了可以通过关系做私活 一般一个小的工程大概几百块好拿 一般的几千块不等 大的要上万 审计是经常高决算的 搞决算是按工程造价的千分之一个点拿的 也就是说一千万的工程能拿1万块 不过比较累的 等将来你关系好了 时机成熟了你可以自己干 做个咨询公司 也是不错的选择啊 我感觉这个好点 但也不是绝对的 在工地有机会的话可能能做到项目经理 不过就你的情况好象难点 如果你家那边是小地方的话可能搞审计相对冷清些 如果工程市场活跃审计是不错的选择
提问者评价
我最后决定还是干预算吧,因为觉得自己实在是不适合搞施工,祝我成功吧!也谢谢你的答案,我很满意!
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相对福利肯定比预算好一点我就是建筑公司的..预算就是事情比较的复杂比较的动脑..也比较的稳定..要说预算和施工哪个好？在工地上就比较的累一点..这个不好评论...只要是不在工地做预算员的话那就相对环境都好很多的..年龄很受限制做不长..其实两者都差不多..，工资福利什么的都比预算差点，相对而言在全国的范围内的待遇都是不错的...预算会相对的稳定点..但是要是施工员做的好的话可以转为预备项目经理或者项目经理.，要说预算做的好，工资和奖金还有其他的外快都是比较丰厚的，那就轻松很多.施工呢.就像楼上那位说的一样施工是有个年限的..
我建议：先学施工，再学预算.这样会更有经验.其实怎么评价这两个呢？只要学透了，都一样的.要是两者都会，那就完美了....
好的预算员也是从施工员走过来的，不存在哪个有前途，干的好了连卖猪肉都可以成千万富翁。你可以先在施工干着熟悉工艺流程然后不想做的话就跳到预算，做起来就很轻松了，顺利的话你还是可以继续施工。但随着年龄增长施工毕竟不是长久之计，预算受这方面影响较小，反正在建筑里面很少有人能做一辈子施工的，在后期一般都是往管理方向发展，造价师或者项目经理之类的，祝你有个好前途
好好的干都一样
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出门在外也不愁北大毕业生弃公务员 卖猪肉成千万富翁(图)
来源：新华网
　　陈生说："很多事情不是做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候，就要开始做，这样才能抓住机会。"　　数年前，北大毕业生陆步轩当屠夫的新闻曾一度传遍大江南北，并引发了人们关于此行为是否浪费人才的大讨论。数年之后，另一位北大才子陈生也悄悄进入养猪行业，并在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店，营业额达到2个亿，被人称为广州“猪肉大王”。这回人们的关注点不再是北大生该不该卖猪，而是探究陈生在卖猪肉行业掀起的这场“变法革命”。
　　陈生毕业于北京大学，十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海，倒腾过白酒和房地产，打造了“天地壹号”苹果醋,如今卖猪肉卖成了千万富翁。　　猪肉也可以定制？这个说法，也许乍听起来觉得陌生，甚至不以为然。然而，陈生推出的绿色环保猪肉“壹号土猪”正是采取的这一战略。专家还为此冠以一个更专业的词汇：精细化营销。　　不过在陈生自己眼里，这只是自己又一次采用了“歪门邪道”的办法而已。　　读北大学会“歪门邪道”　　如果你问陈生认为自己为什么能成功，他一定会告诉你自己只不过是比别人做事的方式更灵活。“别学我，我那些都是歪门邪道。”他笑着说。而这一切，正是他的母校——北京大学为他带来的最大财富。　　“北京大学是个很有意思的地方。”陈生如是评价自己的母校，“还记得厉以宁在成名之前，曾经在北大当了十来年的经济系图书管理员。当时，所有经济专业的都在学马克思、列宁的那一套苏联的经济理论，没有人讲西方经济学。他自己钻研了很久的西方经济学。结果改革开放来了，人们需要学习西方经济学了，可是连本翻译的教材都几乎找不到，这时候厉以宁站出来，编著了《西方经济学》，并且以讲座的形式在北大开始讲授。反而在正式的课程表上却没有这门课。就是这样，厉以宁成了如今的大牌。”　　陈生觉得，正是那些正式课表上没有的讲座，带给了他许多启发，影响很大。此后他曾经再次回到母校进修，讲授的老师和学术界的主流看法分歧很大，有的同学对此提出异议，陈生很直接地质问那些同学：“你来北大难道就是想学教材上的东西吗？那你随便找个地方就行，不要来北大。这里最好的东西，就是那些和教材不一样的东西。”　　对此，陈生笑谈：“其实老师也是没办法，北大特自由，学生可以不上课，老师怕没人来，被逼着讲些歪门邪道的东西。”　　下海因为穷疯了　　陈生毕业后，被分配到一个地方政府的秘书科当公务员。照道理，能够担任公职应该是很多人羡慕的事情，然而陈生却毅然决然地放弃了这份令人羡慕的工作，下海了。　　“怎么说呢，和我的性格有关吧，我思维比较活跃，常做不合常理的事情，这在党政机关有点不合时宜。”多年后谈到这件事，陈生最先给出的是这样一个简单的理由。　　可是再聊了一会，陈生终于爆出真正的原因：“关键还是穷啊，那时候我们几个朋友都是从名校毕业的，可是在机关里的收入非常低。我们家睡觉都从来不关门，为啥？就是因为没有任何值得别人惦记的东西，没有任何值钱的东西可拿。穷得没有办法了，只好下海去拼。”　　陈生做出了在当时看来有点离经叛道的决定，但是却没有受到来自家庭的阻力。倒不是说家里人就完全没有意见，而是对于陈生来说，自己下决心去做的事情，不会被外界的因素干扰而改变，这也是他所谓的霸道。可以说，他决定下海的时候脑子里就不再考虑成败、得失或者旁人的看法了，他认为在一件事开始时不能想太多，因为考虑太多，到最后的结果很可能是做不了。　　时至今日，公务员的待遇已经提高，成为了社会上很受追捧的一种职业，那么在现在这种情况下，陈生还会不会作出同样的选择呢？记者提出了心中的疑问。陈生很快地回答：“肯定不会。”然后自己也被这个答案逗笑了。　　永远快人一步　　陈生卖过菜，卖过白酒，卖过房子，卖过饮料。走到今天，他已经成为拥有数千名员工的集团的董事长。在商海浮浮沉沉这些年，最后能够成功存活，陈生靠的是永远领先别人的想法。　　他认为，很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候就要开始做，这样才能抓住机会。至于条件的不足，可以用种种办法调动一切资源来解决。正如他卖白酒的时候，开始根本没有能力投资数千万设立厂房，可是他直接从农户那里收购散装米酒，不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产，产能居然能达到投资5000万的工厂的数倍。之后，他积累起一定资金再开始从买成品酒转变成来料加工，这才开始租用厂房和设施，再之后才有自己的厂房，打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场，让他在白酒市场上打了个漂亮仗。　　而陈生最著名的产品“天地壹号”苹果醋，其诞生说起来十分简单。当时有一位著名国家领导人到南方视察，在途中该领导人用陈醋兑雪碧当饮料。当时人人都跟风照此喝，陈生没有和大家一起尝味到，他直接想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试，“天地壹号”苹果醋就此诞生。　　卖猪肉也能卖出花样　　现在，陈生进入了养殖业，卖起了猪肉。而这一次，他依靠的武器是分众销售，又称“精细化营销”。　　2006年，陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖厂，2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。在短短两年时间里，发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。　　国际著名直销传播专家薄朗思认为，精细化营销就是恰当地、贴切地对你的市场进行细分。　　陈生认为，除了确保质量上乘、采用低价策略外，在经济增长放缓的今天，无数企业为了能更好地撬动市场，都在抓破脑袋思考各种各样的办法，一些企业正是成功运用精细化营销，取得了不错的成绩。比如国内家电零售企业巨头国美就一直站在消费者的角度上去考虑，采取“定制”的方法来满足不同顾客的不同需求。　　陈生卖猪肉，用的也是这样的战略。他告诉记者，在中国，猪肉行业是一个传统行业，市场空间大，中国每年的猪肉消费约500亿公斤，按每公斤20元算，年销售额上万亿。但与其他行业相比，猪肉这个行业一直没有得到很好的整合，基本上没有形成像样的产业化，竞争不强，档次不高，机会很多。在这样的背景下，他们率先推出绿色环保猪肉“壹号土猪”，开始经营自己的品牌猪肉。他把猪肉消费群继续细分。虽然走的还是“公司+农户合作”的路子，但针对学生、部队等不同人群，可以选择不同的农户，提出不同的饲养要求，为部队定制的猪可肥一点，学生吃的可瘦一点，为精英人士定制的肉猪，据传每天吃中草药甚至冬虫夏草，使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。　　陈生认为，即使是卖猪肉，也要卖得和别人不一样，将“歪门邪道”进行到底。　　管理观　　我算是个独裁者　　我是一个霸道的人，基本上可以算是独裁者，凡事我做了决定，很少会更改，所以我下面的人可能也经常很为难。　　(笑)其实，经营一个企业是很困难的，没有人敢说自己的企业一定能存活百年，这不像教科书上的理论知识，企业的生存是个系统工程，包括了执行、管理、战略、文化等等，甚至有时候只是运气就能决定一个企业的生死。而我的做法，是各司其职。现在我只管管大方向、发展战略的问题，其他具体的事务一概交给别人，比如怎么花钱，那都不是我的事情了，所以我还蛮清闲的，都是别人在忙。　　财富观　　一千万是合适的数字　　一个人要多少钱比较合适？这问题很难回答。在没钱的时候你会拼命地去想，而这也是我当年下海的原因。但是当钱达到一定程度之后，就会开始虚化。像我现在，每天基本花不掉钱，身上的衣服也是几十块一件的，太多的钱就变成数字游戏，缺乏实际意义了。如果一定要给出一个具体限额的话，我想一千万的数字比较合适。达到这个程度，就可以保证自己身边的人衣食无忧，过上比较上层的生活。　　事业观　　让跟自己的弟兄过好点　　现在钱可以说是挣得差不多了，但是我不干事业太无聊，没事做，而且我也不会做别的。只好继续这么做下去，也让这些跟着自己的弟兄过得好一点。下一步要做的事情是将手头的事情整合，而不是进军新行业。人一辈子能做好有限的几件事情就已经足够了。　　陈生其人　　广东天地食品集团总裁、董事长，北京大学经济学学士，清华大学EMBA，曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委，先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司、资产和年销售额数亿元。
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(责任编辑：刘杰)
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