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为什么北美的票房总是比别的国家高出好多
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...人家多少钱...... 他们的消费人群欣赏水平比其他地方要高那么一点点.A片的确比其他地方的片子要好看些3.... 消费能力高..那简直不可思议. 美国和加拿大...我们是受罪....1.欧元和英镑虽然更值钱..对比下票价就知道了4.. 人家看电影是享受.所以....但是观影基数没有人家大啊综上所述.6. 美元比较值钱些...一部好的片子.他们的影院条件是世界领先水平的5...很多人会看好几遍..如果北美的票房比其他的地方低. 不可否认.看电影的人多2.我们一张电影票才多少钱....
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说的大多数是美国本土电影，电影产业也最发达，人家本身是世界上最发达的国家，有庞大的消费群体所以当然是比别的国家高好多啦
北美喜欢看电影啊
看电影已经成为生活必不可少的一部分了啊
。而且美国是世界电影中心，他们自己消化自己的电影，很少有外国电影抢市场，而外国就不同了，他们肯定要大力扶持自己国家的电影，所以就这样了。美国人口虽然不多，但是也有快3亿了啊，每个人都有看电影的习惯。这个市场就很大了。
1. 美国和加拿大...看电影的人多2. 不可否认...A片的确比其他地方的片子要好看些3. 消费能力高...我们一张电影票才多少钱...人家多少钱...对比下票价就知道了4. 人家看电影是享受...我们是受罪...他们的影院条件是世界领先水平的5. 他们的消费人群欣赏水平比其他地方要高那么一点点...所以...一部好的片子...很多人会看好几遍...6. 美元比较值钱些...欧元和英镑虽然更值钱...但是观影基数没有人家大啊综上所述...如果北美的票房比其他的地方低...那简直不可思议。
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2015北美票房111.3亿创新高 为什么好莱坞还不开心？
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《星球大战：原力觉醒》夺北美票房影史冠军
　　凤凰娱乐讯（编译/柯基塔）
在一个全年票房达到了史无前例的111.3亿美元的年份，还会有哪些制片厂不开心？大概是所有那些名字不叫环球或是迪士尼的公司吧。
　　2014年的票房总量同比上一年下降5%，成为1995年以来最低水平。尽管环球和迪士尼在2015年分别以24.46亿美元和22.8亿美元创下新纪录，但这并不是让每家公司都开心的一年。2015年出现了很多票房“哑弹”，包括重量级大制作《明日世界》和《小飞侠：幻梦启航》，以及叫好不叫座的中小成本电影《乔布斯》、《云中行走》等。
　　“票房的深度挖掘不够。有太多的票房集中于少数的几部电影上。”20世纪福克斯的国内发行主管克里斯-阿伦森观察说道。
　　考虑下2015年的黑暗一面：有4家主流发行公司——20世纪福克斯、索尼、狮门还有派拉蒙——都见证了高达两位数的下降率，相比2014年票房出现了10%到36%之间的缩水。那还不是全部。除了过亿影片减少以外，这一年的下降有一部分要归功于那些大赚特赚的电影蚕食了位于底部的影片的票房空间。具体来说，尤其是以《侏罗纪世界》和《星球大战：原力觉醒》为代表的7部票房超过3亿美元的影片。而在去年，只有《银河护卫队》和《饥饿游戏：嘲笑鸟（上）》两部影片达到了这点。
　　所以，尽管这一年我们见证了像《星战7》和《侏罗纪世界》带来的票房奇迹，但片厂高管和制片人依然感到忧心忡忡。成年向为主的电影几乎全军覆没，而作为后果，那些影片的制片人们将在制作中小成本电影时面临更大的压力。一位业内人士评估称在过去的15年间，制作成本在1亿到1.5亿美元的影片依然最为“保险”，比任何其他等级成本的电影都有可能营收在205%或更多。2015年的票房成绩对于那些不在此类别内的电影无法带来任何帮助。它们本是需要扶持的对象，但却越来越难得到高昂的营销经费。
《大地惊雷》、《黑天鹅》、《社交网络》等中低成本模式2015年不再奏效
　　近些年，包括《大地惊雷》、《黑天鹅》、《社交网络》、《迫降航班》在内的一些高水准中低成本影片都获得了意外之喜。然而这种模式在2015年不再奏效，与2014年相比，同类影片的票房收入下降了19%达到12亿美元。
　　“小成本乃至中等成本制作的电影变成了一种挑战。”派拉蒙全球发行及营销总裁梅根-克里根说道。
　　“这些电影不够好。仅此而已。”在谈及为何中等成本电影不给力时，阿伦森这样说道。“《星运里的错》已经过去一年了。我们还没有放弃那些成本稍低的电影。”
　　其他人就没有这么乐观了，就像一位国际片厂高管说的，在几年之后电影的选择范围恐怕就只有那些充满了爆炸和紧身衣超人的“四象限”电影了（注：同时满足25岁以上和以下、男性和女性观众的电影）。另一位制片人则哀叹说，她过去经手的一些奥斯卡获奖电影一直都被主流片厂习惯性地驳回，如今他们唯一还有所指望的地方就是流媒体服务还有常规以及付费电视网了，如果它们有希望做成系列剧集的话。
　　试图通过调整传统的剧院窗口期的举措也同样有麻烦。为了给小成本类型片在高度竞争的市场争取一点空间，派拉蒙去年秋天在自家的恐怖片《鬼影实录5：鬼次元》和《童军手册之僵尸启示录》上面尝试了缩短剧院窗口期的模式，加快了影片从影院到视频点播平台的周期，缩减了院线方面的收益。大部分的主流院线都拒绝了这个计划并且压根不上映该片，掐断了影片的院线营收潜力。
　　派拉蒙特别以青少年向恐怖片作为目标，是因为他们推断这类影片的最初收益下降得很快，而等在二级播放窗口的观众早已被吊足了胃口。但是折叠不同窗口对于那些成年向的电影毫无助益，因为那些电影需要更多的时间发酵口碑以便吸引那些没有在上映首周末走进电影院的观众。一位业内发行专家表示：“压缩窗口期你就会改变观众对于他们需要等多久的概念，以及对到底值不值得去电影院看的估量。那些预测主流影片会迎来同步上映的人都只是在信口开河，收益点不在那儿。”
　　另一些人认为成人市场的疲软是因为秋季以来挤满了那些为颁奖季而厮杀的电影。
　　“我认为我们应该把大电影摊匀，而不是把它们一股脑地塞在第三、四季度，那是个让一大堆成年人主题的电影自相残杀的地方。我们需要停下来好好想一下，然后意识到在一年的其他时段同样能获得关注。韦恩斯坦的发行主任埃里克-洛密斯说道。他援引了4月上映的《金衣女人》来说明好口碑的影片在任何时间都能取得成功。这部成本1100万美元的电影的海内外票房分别是3300万和6000万美元，不过，有任何人提起过海伦-米伦应该是最佳女主角的角逐者吗？
　　今年将会有更多的影片在颁奖季之外提前进入角逐，包括加文-胡德的《天空之眼》（3月11日），科恩兄弟的《凯撒万岁》（2月5日），奥斯佛-斯通的《斯诺登》（5月13日）和达米安-沙泽勒的《爱乐之城》（7月15）。
2015年度（1月1日-12月31日）各片厂营收情况
　　环球影业在全年不靠一部超英雄大片获得了24.46亿美元的票房战果。环球使用了一套“组合拳”，包括讨巧的上映日期（将《五十度灰》从原定的日调至2015年的情人节周末），以及不光制作《侏罗纪世界》这样的“四象限”电影、同时也对面向特殊群体的电影大开绿灯（例如面向女观众的《五十度灰》、《冲出康普顿》、《生活残骸》、《完美音调2》）。
　　环球得益于创造了畅快的观影体验，观众们对《速度与激情7》这样的影片的热情更加高涨了，尽管该片曾遭遇主演保罗-沃克的不幸身亡。在一个营销高管们都在奋力吸引新生代观众的时代，环球在社交媒体上找到了一批乐于接受的观众，一些电影的预告片在网上出现了病毒式传播——《侏罗纪世界》和《完美音调2》在这年夏天受到了比其他任何电影都多的关注。即便是一些极小成本的电影也都惊人翻身：成本仅100万美元的《解除好友》在全球揽入6300万美元，而花费500万美元的《探访惊魂》差不多赚了1亿美元。环球打破了国内票房最快破1亿、2亿美元的记录，并且全球票房也比其他公司都更快冲破了年度3亿、4亿和5亿的票房大关。
　　唯一的不利一面是，诸如《乔布斯》和《传奇》这样的口碑正剧表现平平。直到观众们在大范围上映时反响冷淡，环球才意识到《乔布斯》对观众那有限的吸引力。
　　迪士尼影业这一年创纪录的赚到22.8亿美元，背后主要是依靠四大品牌：漫威、皮克斯、卢卡斯电影以及迪士尼的自有内容（如《灰姑娘》）。作为一个典型的垂直一体化的娱乐巨头，迪士尼仍然能够凭旗下包括ABC台、迪士尼频道和主题公园等多个部门击中不同群体。不过依然有一些情况值得迪士尼为之警醒。
皮克斯《恐龙当家》未能达到《头脑特工队》的成绩
　　并不是所有挂着皮克斯招牌的东西都能成功，表现欠佳的《恐龙当家》便是佐证，该片国内票房1.148亿美元（2015年内为1.107亿），是该公司作品中的史上最低。皮克斯不该全部押宝在10岁以下的孩子身上，他们一直都能完美地做到老少皆宜（《头脑特工队》便是例子）。迪士尼还应该对下一个重点投资的主题公园项目再谨慎一点——在经历了《明日世界》的票房失利后（该片制作成本1.9亿美元，国内票房9340万，加上海外也仅2.09亿美元）。
　　饱受一系列“大片不灵”的折磨，华纳兄弟的票房同比增长2%达到15.98亿美元还是令人有些惊异的。而那一部分要归功于华纳在2015上半年靠《美国狙击手》占领了一些先机。该片也成了导演克林特-伊斯特伍德导演生涯中最赚钱的一部。
　　该公司也在夏天得到了来自其他一些影片的助力，包括和新线合作、“巨石”强森主演的《末日崩塌》（1.55亿美元），乔治-米勒无比霸气的《疯狂的麦克斯4：狂暴之路》（票房1.536亿美元，该片也成为许多影评人的年度十佳），以及和米高梅、新线合作的《洛奇》衍生影片《奎迪》（2015年内票房约1亿，该片也让男配史泰龙在1977年凭《洛奇》获奥斯卡提名之后再一次有望进入角逐）。华纳一直都有发行“导演中心”影片的声名，但从这一年的结果来看，或许公司在那些成本超过1亿美元的电影里让出了太多权力。太多的大制作刚一上映便宣告阵亡，包括《小飞侠》（国内票房3500万美元，全球票房1.269亿）、《木星上行》（国内4740万，全球1.839亿）和《海洋深处》（国内2375万，全球8210万）。
　　华纳眼下寄望于今年能靠《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》、《自杀小队》、《军火贩》以及“哈利-波特”系列的衍生片《神奇动物在哪里》获得好运。
福克斯2015年最赚钱的电影是《火星救援》
　　20世纪福克斯在2014年发行了8部票房过亿的影片，而2015年只有5部。并非那些强大的系列电影帮福克斯挣到了全年的14.3亿美元票房。福克斯这一年最赚钱的电影是《火星救援》，该片在秋季票房榜上霸占榜首，国内票房达2.253亿美元，并且在颁奖季为导演雷德利-斯科特获得了山呼海啸般的支持。福克斯在2015年早些时候凭借《王牌特工：特工学院》战绩不俗，国内1.283亿美元、全球4.144亿的成绩为该公司又添上了一个吸金系列。但并非所有影片都能符合福克斯的成功规律。《神奇四侠2015》（国内票房5600万）悲惨扑街，导演乔什-特兰克都在社交媒体上要跟本片撇清关系。在青少年市场，改编自约翰-格林同名小说的《纸镇》（3200万美元）在前年的同类电影《星运里的错》（1.248亿美元）面前黯然失色。《移动迷宫2：烧痕审判》（8160万美元）比起前一部（1.024亿美元）票房减少了20%。
　　索尼全年营收9.658亿美元，这之中差不多有38%要感谢《007：幽灵党》和合家欢动画《精灵旅社2》。很明显对索尼来说，尤其是在黑客事件之后，该公司不得不着手于一系列新习惯、更新的计划。索尼之前的生力军亚当-桑德勒、塞斯-罗根、甚至于《百货战警》都已经开始“过气”。《像素大战》（国内票房7870万美元）再一次为桑德勒日渐减弱的票房号召力“添砖加瓦”，罗根在《采访》之后也无法凭借《圣诞前夜》（4290万美元）雄起。与此同时，《阿罗哈》的2100万国内票房创造了导演卡梅伦-克罗的史上最差，而让艾玛-斯通饰演拥有亚裔血统的女主角的选角决定也令该片深陷争议。
　　《007：幽灵党》的票房收入较之《007：大破天幕杀机》的3.044亿美元缩水了35%，不过依然是史上第二赚钱的007电影。米高梅和Eon在选择007的国内发行方时，考虑的一件事是通过索尼发行的007电影都获得了最佳收益，4部影片收入31.4亿美元，占到了整个系列在全球70亿票房的45%。
　　狮门影业在2015年票房收入6.655亿美元，其中差不多64%都来自于青少年向电影《饥饿游戏：嘲笑鸟（下）》（也包括一些上部的遗留收入）和《分歧者2：绝地反击》。共计4.236亿美元的国内票房比起2014年的4.933亿美元有所下降。要向前走，狮门必须制造更多的系列，尤其是在其青少年主场。2015年的其余作品包括了差强人意的《边境杀手》和《时光尽头的恋人》，以及一些非主流的哑火（《最后的巫师猎人》、《美式极端》）。2016年的希望寄托在三俗喜剧《下流祖父》、杰拉德-巴特勒又一次拿起剑、穿起凉鞋的《神战：权力之眼》，以及《分歧者3：忠诚世界》和《惊天魔盗团2》。
《碟中谍5》成为了该系列史上第二赚钱的一作（6.823亿美元）
　　派拉蒙这一年发行了10部影片收入6.747亿美元，同比发行了14部电影的2014年下降36%。有两部电影票房过亿，分别是《海绵宝宝》（1.63亿美元）和Skydance公司的《碟中谍5：神秘国度》（1.95亿美元）。其中后者是派拉蒙这一年的一大亮点，它避开了节假日的厮杀而将档期挪至7月。通过这么做，该片不光是为躲避《星战7》，也同样是为了尽可能多的攫取巨幕方面的进账。《碟中谍5》成为了该系列史上第二赚钱的一作（6.823亿美元），想想派拉蒙在这件事上完成的壮举：将宣传期减半，就意味着从预告片到海报的所有一切都得更快地准备好。Skydance的《终结者5：创世纪》原本被期望成为派拉蒙的第三部扛鼎之作，无奈国内观众对于施瓦辛格的回归无动于衷，国内票房仅8980万美元。Skydance正在开发新的重启，不过不必屏息期待。除此之外是一系列的中小成本制作。2016年有望成为强劲的一年，希望就在于迈克尔-贝的《危机13小时》、《星际迷航3：超越星辰》、《忍者神龟2：破影而出》、《宾虚》和《超级名模2》。
　　韦恩斯坦较之2014年票房增长36%达到3.014亿美元。贡献最大的两部电影带来了超过7000万美元进账，分别是《帕丁顿熊》和《模仿游戏》（该片的9100万美元票房中有7100万是在2015年赚得。《铁拳》是这年暑期档的一匹黑马，2500万成本博得9160万票房。时代华纳有线的大部分报偿都将在今年实现，包括了广泛铺开上映的《卡罗尔》和昆汀的《八恶人》，尤其是在奥斯卡颁奖季来临之际。圣诞节上映以来《八恶人》票房收入已达2900万美元，其中1330万在2015年进账。
　　2015年度（1月1日-12月31日）10部收入最高的影片（数据来源自Rentrak网站）
　　（编译自《Deadline》，原作者：Anthony D’Alessandro）
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观察：2013年全球总票房共获近360亿美元背后的数据解读
& ——美国电影产业发展与监管概况
& &美国电影每年的产量约为全球产量的十分之一，但是不少影片可以发行到150多个国家和地区，平均每年攫取全球电影票房的65%。纵观2013的全球票房数据，一项新的纪录随之诞生——去年全球总票房共获近360亿美元，虽然业内普遍的预期值较高，但这个天文数字背后的高额利润依然让人震惊不已。其中中国电影票房的井喷及高速增长无疑为全球电影产业做出了巨大贡献。数据来源：美国电影协会 & &刚刚过去的2013年，以美国为主体的北美电影市场票房达到109亿美元，仅比2012年同期增长了1%，而海外总票房达到了250亿美金，同期增长4.6%，相较于2012的同期增长率6.7%而言下滑幅度较大，但主要原因是欧洲电影呈低迷状态。 & &中国仍然是亮点所在，2013年我国电影市场成为了史上首个跨过30亿票房（美金）大关的国际电影市场，比2012年增长了27.5%。现今中国国内平均每天就有13块新银幕建起，未来发展还将继续呈现高速增长的态势。面对众多观众，主席多德最终对这样一个璀璨夺目的丰收年表达了祝贺。 & &美国电影继续在全球市场处于强势地位。根据权威咨询公司普华永道的报告，当前每年全球电影业总产值约为900亿美元，其中美国电影产值约为380亿美元，是世界电影业当之无愧的龙头。 & &1.总产量稳定，六大制片厂占据美国电影主导地位 & &近年来，美国电影的总产量和公映数量都比较稳定，每年生产电影700多部，其中进入院线公映的超过600部（见表1）。 & &在美国本土，票房排名前25位的影片基本上都是美国自产，制作方主要是美国电影协会（MPAA,Motion Picture Association of America）六大成员公司：迪斯尼公司、华纳兄弟公司、派拉蒙电影公司、索尼娱乐公司、二十世纪福克斯公司和环球影业公司。表1：2004年以来美国生产、分级及发行的影片数量数据来源：美国电影协会 & &不过，受金融危机及观众在电影消费方式上的数字革命影响，近年来六大电影制片厂出品的电影呈下降趋势（见图1），从2007年的139部下降到2012年的92部、2013年的90部。这些电影制片厂被不断转手买卖，最后成了巨大的媒体、娱乐、电器等集团的一份子。电影制片厂的制片业务外包趋势越来越明显，其职能主要是发行。也就是说，现在的六大制片厂不但发行自己制作的影片，也发行其他小公司制作的影片。 &
六大制片厂依然占据着美国电影市场的主导地位。2013年北美排名前六的发行公司票房收入均超过10亿美元，但只有其中前4家的市场份额超过了10%，而过去8年来这一数字一直稳定在5至6家，这与作为老牌六大的福斯和派拉蒙连续2年表现不给力有很大关系。 & &2013年，【华纳】执行的是片海战术，用25部新片轰出了18.63亿美元的票房收入和17%的市场份额，三年来首度重回榜首。 & &【迪士尼】靠几部重点大片的优异表现拿下次席，而17.11亿的票房进账也让2013年成为米老鼠史上成绩最佳的一年。 & &同样刷新自家纪录的还有环球影业，这家刚度过百年华诞的公司得益于速激大家庭和小黄人的齐心协力，以14.33亿一举创下史上年度票房最高纪录。 & &【索尼影业】成为六大中唯一大打退堂鼓的一家，由于多部大作接连惨败，不但排名从第一下滑至第四，票房收入更是暴跌超过三成。 & &同2012年一样，低迷的【二十世纪福斯】和【派拉蒙】在2013年依旧是“蓄势待发”的状态，发行新片数量也分别减至近年来最少。表2：六大制片厂2013年在美国电影市场的表现数据来源：根据公开资料整理 & &近年来，低限制、宽受众范围的影片数量增多、票房比例提升。 & &从2012年生产的影片来看，无论是影片数量还是票房占比，PG级（建议父母指导）和PG-13（13岁以下儿童需父母指导）级影片已经成为商业影片主流，PG-13的影片票房占比最大（52.14%），R级（17岁以下观众受一定限制）影片数量最多，但票房基本只有前者的一半。NC-17级（17岁以下禁止观看）的电影只生产了2部，只有0.002%的市场份额（见表3）。 & &在2012年全美最卖座的前10部影片中，PG-13级影片占到了7部，PG级2部，R级只有1部，而NC-17级影片一部都没有。 & &美国联邦贸易委员会调查显示，电影分级系统的实施将76%的未成年人挡在了R级电影之外，DVD零售业的分级制度也在不断完善。 & &由此可以看出，只要有良好的市场管制，分级并不一定将电影引向不道德的深渊。因为如果影片被评为NC-17级，则意味着丧失了大量的影院放映机会和DVD租售机会，无论是制作方还是影院方都对此极为谨慎。表3：2012年美国电影协会分级影片占比情况数据来源：根据公开资料整理 & &2.观影人次总体下滑，电影票房依然强劲 & &在美国，电影对于观众具有持久的吸引力。从年，美国电影的观影人次一直在稳步上升，从12亿增加到了16.4亿，全国人口平均观影次数也从每年4.8次增加到5.2次。 &
但是，随着新媒体技术的兴起，很多人会牺牲一部分品质享受，转向网络寻求“免费午餐”。因此，到影院观影的人次从2003年开始，便呈现明显下滑趋势。 & &2003年度观众人数为 15.2亿人次，比2002年度减少4％，到2012年只有13.6亿人次，观众的平均观影次数也降为4.1次/年（见表4）。 & &不过在观影人次减少的前提下，美国电影票房近年来基本呈现稳定上升的状态，维持在100亿美元的规模（见表5）。 & &以2012年为例，美国上映电影总计677部，其中148部是全国上映，519部只在部分地区的影院上映，这些影片创造了108亿美元的票房，比2011年增长6%。 & &美国电影票房之所以能保持较稳定的状态，至少有两个主要因素： & &近年来，美国电影海外市场不断扩大，根据美国电影协会的数据，仅六大制片厂生产的影片，2010年在海外的票房收入就达到127亿美元，2011年达130亿美元左右，均超过国内票房收入。除印度、日本、韩国、中国等少数国家之外，美国电影在世界很多国家占有绝对优势，在个别国家甚至占到其总票房的90%以上。 & &2012年美国电影平均票价与2001年相比提升了40.9%（见图2），3D电影票房则从2006年的1亿美元飞速增长到2012年的18亿美元。表5：年全球电影票房情况（单位：亿美元）数据来源：美国电影协会图2：年美国电影票平均票价变化情况（单位：美元）数据来源：美国影院业主协会（NATO） & &票房仍然是美国电影业绩的风向标。 & &虽然票房收入仅占美国电影总收入的30%左右，但票房是其他一切非影院收入的前提和预示，其地位依旧举足轻重。而且电影院对人们的吸引力远远大于主题公园和大型体育比赛。 & &以2012年为例，美国影院售出13.58亿张电影票，分别是主题公园和体育比赛门票数量的3.78倍和10.37倍。 & &因此，在美国电影协会给美国贸易署的年度贸易壁垒报告中，协会主席多德先（Christopher J. Dodd）将不断增长的播放盗播内容的网站及端对端视频分享者称为“内容窃贼”，认为他们大大损害了美国电影产业的创造力与创新力，进而影响到国家经济增长。 & &3.好莱坞步入了数字、3D和IMAX时代。 & &2009年的时候，美国大部分的影院还放映的是一个世纪以来的“film”——就是像棉纺机一样在放映机上晃晃悠悠滚动的醋酸盐胶片卷，仅仅只有16000块银幕可以播放数字电影。现在的数字电影放映机达到了111000，几乎是4年前的7倍。全世界（包括美国）大约有80%的影院可以播放数字电影。乔治卢卡斯积极推动了十年的革命现在终于到来了，现在用“film”这个词来表示电影似乎有些过时了。 & &日的票房冠军是电影《大战外星人》，梦工厂制作的第一部3D电影。杰弗瑞·卡森伯格，梦工厂的老板，曾是3D电影的传教士，声称3D技术将会带来有声电影和彩色电影后行业最让人兴奋的革命。 & &这个变革不是什么创新——初级技术在1915年就发明出来了——但是在杰弗瑞·卡森伯格传教士般的推广下，加上詹姆斯·卡梅隆《阿凡达》带来的票房轰动，将3D由一个技术小花招变成了几乎任何有票房野心的电影的基础条件，无论是动画还是真人电影。（《黑暗骑士崛起》和《盗梦空间》的导演克里斯朵夫·诺兰是个反例，他坚决抵制3D制作。） & &3D放映有它的缺陷——3D眼镜让银幕画面变得更暗，干扰观众的观影感受——但是它也给了发行商加价的理由。 & &在纽约，观众通过Fandango（一个提供订票服务的网站）花20美元买一张大热的IMAX银幕上放映的3D电影。再加上亚洲市场的巨大增长，可以说这个小发明拯救了电影产业。 & &3D电影的票房总额从2008年的2亿美元增加到了2010的22亿美元，10倍的增长。这一切，好莱坞要感谢一部电影：《阿凡达》。它创造了27亿美元票房，其中大部分由3D银幕产出。 & &北美地区的年观影人次十年来下降了16%，从、2004年的15亿人次下降到最近三年的13.5亿。2013年，观影人次比2012年下降了2000万，但票房总额却上升了1000万美元。 & &至少在美国和加拿大，观众去电影院的次数更少但花的钱更多。 & &尽管2012年在影院3D电影的发行的电影从40部增加到45部，但是3D电影的票房总额（18亿美元）却下降了1%。 & &好莱坞不得不希望观众还没有厌倦因眼镜带来的观影感受，而支付额外费用，好莱坞也不希望3D电影像十九世纪50年代那样，昙花一现、迅速衰退。图3：年美国电影银幕类型结构变化数据来源：凡影周刊 &
美国大型多厅影院占据主流。在美国，拥有8～15块银幕的电影院称为多厅影院(Multiplex)，而多于16块银幕的被称为大型多厅影院（Megaplex）。 & &目前，美国超过81%的影院拥有8块以上的屏幕。美国最大的帝王院线旗下影院所拥有的平均银幕数为12.6块，而万达集团收购的AMC院线旗下影院所拥有的平均银幕数则超过了15块。 & &大型多厅影院观影舒适程度高，且给观众更多的影片选择机会，因此上映数量、放映场次、观众容量都要远远高于一般影院，拥有此类影院的院线公司，盈利率通常高于行业平均水平46个百分点。各院线公司对影院功能进行了多元开发。 & &1981年，美国AMC院线首次发明并安置了扶手设有杯托的新型影院座椅，为影院销售更多的爆米花和饮料打开便利之门。 & &如今，这已成为影院不可或缺的一部分，并实现了可观的收入。由于美国电影产业的交叉生产导致影片衍生品越来越多，院线公司在影院开设了专门销售衍生产品的商店，如今美国衍生产品销售收入已经超过票房收入。 & &现在，院线经营商开始从影院内部寻求新的开发机会。例如帝王院线的经营范围除电影放映以外还包括广告、大屏幕音乐会以及商务活动。Landmark院线开放了出租功能，可以提供颁奖典礼、私人放映、商务会议，甚至出租银幕供人们玩游戏。 & &4.美国电影产业为国民经济增长做出重要贡献 &
美国电影产业在继续稳定增长的同时，也带动了国内税收、居民收入的增长。 & &据美国电影协会公布的数据，2010年美国约有210万人直接或间接从事和影视有关的产业，产生了1430亿美元的劳动收入。 & &其中，直接从事影视生产的工作报酬是421亿美元，雇员们的工资水准比全国平均工资高出32%。2010年，美国有95000家与影视生产有关的公司，产生了27.8万宗交易，交易额为374亿美元，上缴的失业税、医疗与社会保险税、州所得税及商品销售税等达到156亿美元。 & &影视行业的贸易顺差超过了电信、管理、咨询、法律、医学、计算机和保险服务等领域。2010年，影视行业进出口贸易顺差为119亿美元，2011年出口进口比率悬殊至7：1。可以说，美国电影在构筑起国家文化疆界的同时，也已成为国民经济支柱性产业。 & &美国电影之所以能够称霸全球，离不开国内雄厚的经济基础，也离不开美国电影一百多年来起伏发展历程中所积累的经验，但更离不开与电影产业发展相适应的监管体制。 & &总体来看，美国更加强调电影的市场属性和产业特点，对这个行业的干预较少，主要以行业管理为主，由纯民间性质的行业组织进行约束。 & &1.联邦和各州通过多种方式支持电影业发展 & &美国尽管未设置文化部和电影局等类似的电影主管部门，但政府对电影业的支持力度非常大。 & &早在1917年，威尔逊总统就认为，经济和意识形态是齐头并进的，电影既是一种经济产品，又是一种完美的意识形态工具。 & &十年后，美国的国内外商业局专门成立了一个电影分部，其职责包括派遣代理商到国外充任“整个电影业的眼睛”，以促进电影在其他国家的发行。 & &此后历任总统特别是尼克松，都曾对好莱坞提供过支持。在20世纪70年代初好莱坞生意大萧条时期，好莱坞说服当时的总统理查德·尼克松，对美国电影业实行“避税”政策，此举使大量资金涌进好莱坞各大制片厂，把好莱坞推向鼎盛时期。由此也可以看出，联邦政府对电影业的支持，并不是直接提供经费资助，而是通过立法、税收和外交谈判等方式，培养、壮大电影企业抗击市场风险的能力和国际竞争能力。特别值得一提的是，联邦政府更多地致力于在世界范围内打击盗版，为美国电影产业进入国际市场提供良好的市场环境。 & &各州政府也承担了扶持电影产业的责任。新世纪以来，受加拿大等国家电影产业扶持政策的影响，一些州政府按照加拿大模式实施了电影产业扶持政策，形成了竞争博弈的态势。 & &在新世纪以前，各州政府对电影产业的激励项目只有4个，资助金额一共只有200万美元。但是，新世纪之后，美国电影产业的激励项目数量不断增加，2010年各州政府的激励项目数量多达40个，项目总额达到13.96亿美元。 & &各州还在税收政策、制作服务等方面为电影产业提供诸多支持。如在纽约州，凡是直接用于影视制作的商品和服务，最高可获得占制作费用15%的税收优惠。 & &而在加州，符合有关条件的电影项目所获税收优惠的额度更可高达制作费用的25%。这些税收优惠可以转让、出售甚至累积到下一个财年。 & &如，马萨诸塞州规定电影出品人和制片人如果有一半的电影制作或一半的预算花费在本州内，就可以获得25美分贷款一美元的信用。他可以将此信用折合票面值的90%直接退税，也可以按照市场利率出售。 & &美国各州的优惠政策适用范围广，不仅包括电影、电视剧，还有互联网视频、音乐制品、网络游戏等等；不仅包括前期制作，也包括中后期制作及付给雇员的工资。 & &各州地方政府大多建有电影部门，为在当地拍摄电影提供便利。如加州政府成立专门公司为电影制作提供完善的公有设施服务，只收取少量费用或免费，甚至凡是在加州公共土地上拍摄电影，需要出动的警察、消防员和其它公共服务，都由政府来支付相关开支。 & &这些措施对于降低电影的制作成本，提升其制作品质，从而增强美国电影在世界市场上的竞争力无疑大有裨益。不过，值得一提的是，美国各州的扶持激励政策都带有附加条件，主要集中在以下几点： & &2.通过行业组织来规范行业秩序 & &美国电影之所以能风靡全球并成为美国的支柱性产业，除了美国政府与电影市场主体之间良好的互动之外，还得益于各种电影行业组织发挥的桥梁作用。重要的行业组织主要有美国电影协会（MPAA）、美国影院业主协会（NATO，National Association of Theatre Owners）等。 美国电影协会成员由美国六大制片巨头的负责人组成，现任主席兼首席执行官为克里斯托弗·多德（Christopher J. Dodd）。 & &多德先生1944年5月出生于康涅狄格州，曾获法学学位，在美国国会做参议员长达36年，能有效地调和好莱坞与华盛顿的关系。 & &虽然美国电影协会不是政府的行政机构，但因为电影业在美国国民经济中所处的地位，使其在华盛顿眼里有举足轻重的位置。为保证能够在国际市场上获得最大收益，该协会在美国政府的支持下制定了一系列面向海外市场的政策，其中最为突出的就是版权政策。该政策规定，任何国家上映好莱坞电影，都必须先获得好莱坞的同意，交纳一定的版权费以购得放映权。如果一家公司反对某个国家的购买，那么好莱坞其它几家大公司也会对这个国家关上大门。这样的政策让好莱坞各大公司在对外策略上相当一致。 & &美国电影协会每年向贸易署提交美国电影在世界各国遭遇的贸易壁垒报告，以便政府有针对性地采取保护性、支持性措施。该协会还在世界各地招募人员，协助其发现各国、各行业对美国影视的盗版行为。由此可见，美国电影协会在某种程度上充当着好莱坞电影业有力保护者的角色。 & &美国影院业主协会（NATO）成立于1965年，最初由美国的几家大型商业影院合并而成，目前是全球最大的电影放映业组织，总部位于华盛顿。该协会的成员包括大型电影院线及众多的独立影院业主，迄今其已拥有美国全部50个州的超过29000块电影银幕，以及遍布在世界上50个国家的其他影院。该协会不仅是美国影院业主的联合体，也是全球极具影响力的影院业主组织，其发布的观点在国际上具有较强的代表性，对全球影院的发展具有重要影响。 & &3.通过工会组织来维护从业人员权益 & &影视产业是美国的支柱产业，每年为社会提供约220万个就业岗位和总计超过1400亿美元的工资额。在支撑这个庞大的产业运行过程中，美国导演工会、演员工会、编剧工会等行业工会发挥了重要作用。美国导演工会（DGA），是涵盖美国电影、电视、广播等艺术领域的导演行业工会。该工会的前身“银幕导演工会”成立于1938年。当前美国导演工会拥有会员13400多名，涵盖了电影、电视、戏剧、广播，甚至游戏等各领域的专业导演。该工会的构成与存在，不仅代表着整个行业的发展水平和未来趋势，同时也在努力维护导演各方面的权益，堪称美国传媒行业规范的最大保证。 & &拥有70年历史的美国导演工会，每年都将对各自的行业进行总结评定，导演工会奖的评奖覆盖面以及颁奖典礼的规模，可以看作是奥斯卡金像奖、电视艾美奖和戏剧托尼奖的精缩综合体。值得一提的是，由于在美国电影艺术与科学学院的会员中，有将近四成的奥斯卡投票者来自导演工会，因此导演工会对年度最佳导演的选择，成了奥斯卡的最佳风向标。 & &美国演员工会（SAG）是美国最具影响力的工会组织，目前有会员约20万人。该会的主要职责是就最低工资、工作条件、健康保险及养老金与美国电影和电视制片人协会（AMPTP）进行谈判，创造和扩展会员的工作机会，推动工会合同的执行，保障演员的工作成果不被非法使用。 & &综上所述，美国电影行业管理大于政府管控，政府通过各种优惠政策为其提供保护，但是电影行业没有依赖于这种保护，而是通过市场化、商业化路线来赢得持续发展的动力。他山之石可以攻玉，在美国电影的发展现状与监管模式中，中国电影也能获得一些启示。（转自微信公众号：银幕穿越者，如需转载请一定注明出处。）
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资深媒体/策划/经理人。新浪微博：@老詹播报。
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