中建八局总裁是去韩国参加2015春晚了吗?_百度知道
中建八局总裁是去韩国参加2015春晚了吗?
中建八局总裁是在015年1月份去韩国参加2015春晚了吗?
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中建八局没有总裁，只有董事长。
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出门在外也不愁唯创集团春节举行“我为父母洗脚”大型孝老活动
“给我妈洗脚的时侯，我妈笑着说俺儿终于懂事了，没白养。我抬头看见我妈的眼圈红了，还含着泪水。虽然我妈在流泪，我知道他们内心是开心的，因为自己的孩子懂事了。看到了父母欣慰的笑容及眼角的泪花，我内心很温暖，作为儿子的我让爸妈心里有了安全感。”唯创集团来自无锡的员工车清远动情地说。在唯创集团董事长王振的号召下，过年回家的车清远特地为爸妈洗了一次脚。
为了将孝文化发扬光大，大年初三，在唯创集团董事长王振的大力倡导下，集团7000多名员工参与了“我为父母洗脚”的孝老活动，活动期间涌现出了许多孝感父母、催人泪下的感人事迹。由此，每年的大年初三成为唯创集团“我为父母洗脚”日，也是唯创集团的“孝老日”。
百善孝为先。唯创集团是养老领导品牌，以打造世界上赡养老人最多的机构为愿景，首创居家养老O2O模式，打造了幸福9号网上商城、幸福9号老人乐园、幸福9号社区服务店三大平台，以互联网思维和金融思维，为2亿中国老人创造一个幸福的世界。
两位80后创始人——董事长王振、总裁兄弟俩出生在著名的孝乡——山东聊城韩屯镇，这里也是著名的鲁义姑“舍子救侄”故事的发生地，孝文化传承已有千年，两人从小就受到“孝文化”的熏陶，将孝敬父母、关爱老人视为天经地义的事。
在唯创集团内部，有一个广为流传的“孝”故事。当年，王振做厨师时每月工资仅有400元，却将一半用来孝敬父母，剩下的200元中的100元用来资助弟弟王磊读书。王振为了延续这个优良传统，帮助员工尽孝，向每位员工父母发放每月200元的孝工资，如今已持续多年。仅2014年，唯创集团向员工父母发放的孝工资高达1680多万元。
王振认为，“孝文化是唯创集团的根基。唯创人的使命是让天下老人幸福就好，让他们感受到关爱和温暖。如果唯创人都不能做到孝敬父母，怎么能将老人当成父母一样看待？孝是发自内心的。如果说孝工资是唯创在物质上帮助员工尽孝，为父母洗脚则是唯创要求员工在行动上尽孝。”
洗脚活动自正月初三启动以来，短短几天时间就在员工心中引起了强烈的冲击波。大多数员工一辈子从未给父母洗过脚，此次为父母洗脚活动，不仅圆了他们尽孝的心愿，让他们深切体会到了家庭的温暖和亲情的可贵。
唯创集团包头的经理人刘芳说，“春节这几天很少看电话、玩微信，我很珍惜和父母在一起的每分每秒。感谢董事长号召的这次活动，让父母感受到了我们沉甸甸的爱。今年的目标很多人都定下了要带父母旅游，这绝不是随口一说的承诺，而是必须实现的目标。”
唯创集团的宁夏员工武成感慨地说，“今天回家第一件事情是给父母洗脚，这也是我28年来第一次为爸爸妈妈洗脚。之前一直把对父母的孝心停留在口头上，而实际就没有实行过。进入唯创之后，董事长和总裁的人生经历和企业文化感染着我们这群年轻人，使我们找到了人生的方向和目标。”
一些唯创集团的员工刚听到董事长王振将每年大年初三定为洗脚日时感到新奇，但随后他们就理解王振发起此项活动的良苦用心。来自济南的王健说，“当董事长提出所有人必须给父母洗脚而且要上传照片时，刚开始感觉有点别扭。但当我给父母洗脚的那一刻，我终于明白，董事长是在指点唯创人，让孝心爱心逐渐成为一种习惯，最终做到任何时候都发自内心，自然流露。”
许多唯创集团的员工不仅自己给父母洗脚，也发动孩子给爷爷奶奶洗脚。给父母洗脚，感动的是父母，影响的是后代。孝是可以传递的，每一次给父母洗脚都能影响到下一代。“当我给我的妈妈洗脚的时候，我的儿子也在身边，那时候他很小。他说了一句话让我记忆很深，儿子说妈你给我姥姥洗脚，我给你洗脚！昨晚上看到很多孩子也在学父母的时候，心里感觉董事长的洗脚文化感染了多少孩子！唯创的文化让更多的父母感到孩子在咱们的公司学会了做人，学会了做事，把孩子交到公司放心！”一位员工感慨地说。让孝传统，让爱恒远。一次洗脚活动，传承的是千年的孝文化，收获的是感动和温暖。
孝敬父母的方式有很多，为什么选择为父母洗脚的方式？唯创集团董事长王振说，“唯创的员工大多是80后、90后，他们的成长环境与上一辈人大不相同，他们有自己独立的思想，有个性，关注自我。随着物质生活水平的提高，老人们不缺吃、不缺穿，甚至也不缺钱，缺的是温暖和感动。这些80后、90后的年轻人如果放下自尊为父母洗脚，就能让父母深切感受到子女的孝心，拉近两代人的距离，让他们体味到家的温暖和幸福。”
在王振看来，洗脚文化是唯创集团企业文化建设的重要组成部分，具有非常重要的意义，“唯创集团的愿景是打造世界上赡养老人最多的机构。要员工赡养老人，就要先从员工孝敬父母开始。我们要做的不只是倡导、提倡孝文化，更是督促员工将孝敬父母、赡养老人落到实处。一次洗脚活动是远远不够的，为父母洗脚是唯创人每年春节回乡省亲要做到的事。只有这样，才能让员工孝敬父母成为一种习惯，继而在公司内部形成一种风气，最终形成一种文化。”
王振在谈及为何将每年的大年初三定为“我为父母洗脚日”的原因时强调，“我们不是在做秀，而是在建立‘孝’的企业文化。这是立足于长远的大事，必须长期、持续坚持下去。”
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唯创投资集团总裁王磊荣获2015年福布斯30岁以下创业者称号(图)
　　中国养老产业青年领袖王磊入选福布斯30岁以下创业者榜单
　　唯创集团总裁王磊
　　近日，由福布斯中文版发布的2015年中国30位30岁以下创业者榜单(30 Under 30)出炉，中国养老产业青年领袖、唯创集团总裁王磊上榜。连续第四年，福布斯中文版与美国版一起，寻找并发现各自国家最优秀的年轻创业者，推动并引领了中国年轻人创业大潮的兴起。王磊的上榜，不仅实现了养老产业创业者上榜零的突破，也标志着中国养老产业变革与颠覆的大幕即将开启。
　　尽管和往年一样，福布斯30/30榜单更多聚焦于互联网、高科技领域的创业者，但与往年有所不同的是，今年的榜单出现了一批新兴传统产业的变革者、颠覆者。近年来，以互联网、高科技改造传统产业成为新的趋势。一批传统产业的创新者以新思维、新模式推动了产业的巨大变革，引领行业的快速发展，成为该领域当之无愧的青年领袖。唯创投资集团总裁王磊就是典型代表。
　　生于1986年的王磊出生在山东聊城的一个农民之家，初中尚未毕业就开始辍学打工。2005年，王磊19岁。那年，他与21岁的哥哥王振共同创办了唯创公司，走上一条艰难的创业之路。从医疗器械起家到转战保健品，创业八年间，王磊带领公司实现每年100%的业绩增长，创造了行业增长的奇迹，因此成为了大健康产业赫赫有名的传奇人物。2013年，王磊接触到互联网后，决定第三次创业，以互联网思维全面向养老产业进军，从产品思维转为平台思维，在过去业务基础上衍生出全新的居家养老O2O模式，并创办了全新的养老品牌――幸福9号。
　　老人在幸福9号员工的指导下网购
　　虽然幸福9号诞生不到一年，在互联网界名不见经传，但在养老产业，幸福9号几乎是无人不知、无人不晓。幸福9号不仅创建了中国最大的老人网上商城――幸福9号网上商城()，而且在线下建立了3000多家居家养老服务店、大型老人乐园，门店遍布全国一百多个城市，更重要的是，它还拥有近7000人的专业养老服务人员。如今，幸福9号以高达10亿元的年营业额，成为中国居家养老产业当之无愧的领导者。
　　专注养老产业，拥有线下门店网络和线上网上商城的幸福9号，成为了投资巨头们有意争抢的对象。2014年8月份，浙商创投1亿元投资幸福9号;2014年12月份，正和磁系互联网化基金向幸福9号注资1亿元，吉利控股集团董事长李书福、汇源果汁董事长朱新礼、奇虎360科技有限公司董事长周鸿t、步长控股集团董事局主席赵涛、正和岛创始人刘东华等顶级企业家一致看好幸福9号商业模式。
　　与其他互联网企业“亏本赚用户”模式有所不同的是，幸福9号不仅拥有近两百万的忠实老人顾客，而且它的财务报表非常好看，盈利状况相当良好。
　　王磊是一个行动派和完美主义者，追求极致，对互联网有着极为深刻的理解，并主导了公司的整体转型。王磊认为，“互联网正在改变产业的格局，由于BAT的深度介入，许多行业发生了翻天覆地的变化。我们必须迎合这个大趋势，进行脱胎换骨的变革。”作为一个86年生人，他对新兴的商业模式充满兴趣，愿意花大量的时间去学习与研究，并根据企业的实际情况进行创新，从而自成体系。居家养老O2O模式，就是王磊在深思熟虑之后提炼出来的新商业模式。如今，幸福9号组建了人数多达三百人的互联网团队，涵盖B2C网站、大数据平台、供应链整合、精准营销等多个领域。
　　中国60岁以上老年人口约2亿，如何解决和满足如此大量的养老需求，这是目前社会和政府亟待解决的问题。靠子女?当两个独生子女组成的家庭要承担4个甚至更多老人的养老责任时，无论在经济还是精力上，都给年轻人“难以承受之重”。靠养老院?且不说目前国家、社会养老资源如此匮乏的现状，当深入了解和接触中国老人，就会发现有趣的中国特色：他们大多不愿意去养老院。正因如此，中国老人一半处于“空巢”状态，老年人的休闲生活单调、乏味、无存在感是普遍存在的问题。
　　老人们在幸福9号乐园运动、休憩
　　“老年人不该是一群‘弱势人群’，他们人老了但心不老，老年人的精神需求更值得引起我们的高度关注，因此，我创办了幸福9号，它不是一个四周围墙的养老院，而是一个让老年人‘老有所乐、老有所依、老有所学’的乐园。”王磊希望未来的5年，能将幸福9号打造成一家全球赡养老人最多的企业，他愿意为此目标奋斗终身。
　　王磊对幸福9号的居家养老O2O模式有着清晰的定义：“一是通过对3000多家门店改造，扩大原有老年用户的消费品类，通过原产地直供、厂家直采，以家庭必需品消费为核心形成消费黏性，利用老年人空余时间的到店自取解决电商O2O最后1公里的配送问题。二是打造2000平方米以上的大型老人迪斯尼乐园，全面满足老年人休闲、娱乐、健身、疗养等需求，以老人社交为核心形成服务粘性，同时，通过幸福9号网上商城与移动商城、社交、游戏等线上平台与线下充分互动，形成强有力线上流量入口，与线下形成良好的联动，围绕老人用户构建一个完善的生态系统。”
　　王磊说自己十年来一直在和老人打交道，他清楚地知道老人们的想法，也为自己的事业感到骄傲。如今，幸福9号累计向捐款捐物高达5000万元。2013年10月，幸福9号捐款1000万元成立首个关爱空巢老人慈善基金。2014年11月，其旗下的3000多家门店变成了上海时间银行的志愿者之家。“未来，幸福9号的一切都围绕老人而来，不仅仅是产品、服务、平台，还包括公益慈善。我这一辈子的事业，都会与老人有关。”王磊说。
　　互联网颠覆传统产业，为老年市场打开了新的“机会大门”，近年来，许多创业者纷纷转型涉足养老产业。唯创集团近十年来的累积和前瞻性的布局，已使幸福9号抢占了市场先机。如今，幸福9号已全面打通线上与线下，成为中国居家养老产业举足轻重的力量，年轻的王磊正带领年轻的幸福9号冲刺在上市的路上。
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