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历史上的今天
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blogTitle:'取法乎上仅得乎中 ，取法乎中仅得户下',
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& 日8:28:10&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 星期三&&&& 没
&&& 如题，今后要对自己严格要求。其实昨天晚上还是睡的很早的。
&& 要下决心告诉自己今天是行动的大好日子，今天的行动塑造着你的未来。若要及时行动，不妨从以下几条做起：
?抛掉过去的烦恼。无论过去损失了多少时间，经历了多少次失败，都要统统忘记，心中仅存一个念头，那就是：“从现在开始。”过去的事情永不会再来，不要让它们干扰你的现在。
?清除所有阻碍行动的理由。如果你决定今晚就行动，就不要在乎是否停电，是否有其他诱人的事情，是否午间没息好等，这些今晚的理由同样会在明天出现，要想立刻行动就必须剔除这些理由。',
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第三方登录：取法乎上，仅得乎中
[qǔ fǎ hū shàng jǐn dé hū zhōng]
Aim high or you may fall below the average.
大家都在背：
〖解释〗取上等的为准则，也只能得到中等的。指做事要高标准严要求。
〖出处〗语出唐太宗《帝范》卷四：“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”
1. 〖示例〗
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取法乎上，仅得乎中
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厨房营销：用带将的招带“超级士兵”
取法乎上仅得其中
中华橱柜网
古语云：&取法乎上，仅得其中;取法乎中，仅得其下& 。启示人们一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平，而如果制定了一个中等的目标，最后有可能只能达到低等水平。同样在员工培养管理上也适用此道理，那就是管理者应用带将的方法来带兵!
如果用带兵的方法去只能带出普通的士兵，假设满分为100分，他们打个折后再放低自己的要求，所以即使最优秀的士兵也只能达到99分;如果我们用带将的方法去要求士兵，假设满分为200分，即使他们对自己的要求打个对折来要求自己仅成为一名合格的士兵，其也可以得到100分，永远比第一种方法多1分。所以管理者的要求决定了其最后培养出来的员工的水平!
管理学启示我们管理分三层内容：指挥、指导和发动，一般管理者只停留在第一层，布置工作给下属和维护日常的工作，基本不给下属指导培训和监督他们完成!而管理的最高境界是通过树立目标、打造团队和设立激励制度让员工自我驱动真正达到管理的的理想状态。
所以真正作为一名优秀的管理者不仅要学在接到任务后分解工作到部门内各员工的身上形成&千金重担人人挑，人人头上有指标&的局面，同时还要用&带将领的方法&对员工进行指导培训全面提升他们的能力，最后就是按照&成人达己&的方法启发每位员工发现他们自己的优势进行&优势成长&从而将他们的人生或职业目标与工作目标达成融合，让他们在独立的思考为题和处理按照&准将军&的要求成为一名能主动寻找和发现&敌人&的超级士兵!
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