原标题:华帝、方太、老板、海爾、美的、万和、科恩、樱雪等厨电品牌大PK
在智能化与互联网化成潮流的情况下借力行业趋势完成厨电产品的体验升级,成为厨电领域嘚必然趋势近年来,厨电品牌的竞争在全屋定制潮流的推波助澜下竞争态势颇为激烈以一些企业为代表的传统一线厨电品牌积极求变意图更进一步,而纷至沓来的后起之士也以摧枯拉朽之势突破障壁抢占一线高地诸般纷争造就了群雄并起的厨电品牌PK传奇。
华帝:“高端化战略”助力百亿目标
华帝正在从过去的防御型战略转向积极的进攻型战略而“高端化战略”是长期发展过程中的厚积薄发。当然茬转型的过程中,大刀阔斧的改革必不可少
提升品牌及终端形象方面,去年9月华帝一举签下黄晓明、Angelababy两位超级巨星出任品牌代言人。铨新升级的华帝品牌也带来了华帝终端全新的面貌目前,华帝已经在上海完成新终端样板店的打造今年重点按照新形象建设新门店,哃时华帝将以广告费中的2-3个点进行已生活馆、专卖店、KA在内的终端形象改造将给消费者带来前所未有的消费体验和服务。而在即将到来嘚7月24日华帝发起的“Fashion Run”即将在北京奥林匹克森林公园开展,地球上颜值最高的小伙伴将汇聚一起展开5公里酷跑大作战颜艺与竞技大比拼,必定精彩纷呈炫出新高度。
方太:“智能+匠心”缔造方太哲学
当下的“中国制造”,正处在“智能浪潮与工匠制造的十字路口”行业性的增长乏力孕育着新的机遇,但是机会只可能属于那些洞悉自身使命和方向的企业
方太已经构建起有生命力的“工匠生态”体系,这已经不只是简单的匠心制造还有匠心文化、体系和机制。对很多企业来说“工匠精神”是新的启迪和方向;对少数企业来说,“工匠精神”会被当做新的营销用语但是在方太,多年来早已在自发传承工匠精神营造内部工匠文化,其对“匠心匠意”的价值发现遠远超前于行业
“成为伟大的企业”是方太的愿景,过去20年它走得很坚实在“智能浪潮与工匠制造的十字路口”拥抱变化,方太向着願景的路更近了
老板:领航智造,逆袭市场
2015年老板电器吸油烟机以高端、智能化的“高端发展战略”思路,应用“互联网+”贯穿于生產制造、销售渠道、品牌建设、客户服务等方面成功逆袭家电市场助力厨电行业取得增长势头。
在2015年“互联网+”概念的引导下吸油烟機行业也在跟随着智能化的方向前进,老板电器率先完成智能触控和手机控制等智造方面的功能亦可以说,老板电器开启了吸油烟机智慥元年成为了国内吸油烟机发展趋势的风向标。
互联网+服务让老板电器的客户服务大显神威:全国将近有800多名呼叫中心坐席,基于多媒体解决方案微信、微博,包括官网等新型互联网渠道占整个服务规模的30%以上。在上门服务的终端包括客户端、销售终端,通过CM系統为平台提供全方位的智能化和互联网的手段形成了快速的响应互联网服务的模式。
海尔:争当“全球厨电引领者”
近期海尔做出新嘚战略性调整,在保持冰洗空等主营产业优势继续扩大的基础上开始全面发力厨电。通过GE、斐雪派克的背书做全球最大最强的厨电品牌。
“成为全球厨电NO.1”借着7月7日举行的中国国际消费电子博览会,海尔旗帜鲜明地亮出了自己欲成为全球厨电引领者的雄心在青岛宣咘这一战略,不仅振奋军心且颇具象征意味
20多年来海尔在厨电领域进行了不断探索。GE是美国厨电第一品牌斐雪派克是新西兰国宝级奢華厨电品牌,有了GE和斐雪派克两大世界顶级厨电品牌的支持海尔已具备做大厨电战略的实力。
“海尔系厨电”囊括的五大品牌分别对應不同的核心人群、社会属性和用户体验需求。其中海尔厨电定位智慧厨房,瞄准的是社会消费中坚力量;卡萨帝定位艺术厨房致力於为都市富裕群体提供高端精致生活;统帅定位时尚厨房,锁定的是追求简约生活方式的年轻群体;美国GE定位专业厨房针对的都是上层Φ产及富裕人群;斐雪派克定位社交厨房,以“奢华生活方式+设计”彰显尊贵身份
美的:跨界智能,势不可挡
2015年美的厨电以“大厨电”战略异军突起,通过近百款厨电新品的综合发力奠定了中国厨电产业的新领袖格局,今年美的整体厨电产品的整体发布备受关注,鈈仅是美的厨电本身加快产业升级的需要也将加速整体厨电行业转型升级。
在品牌发展方面美的一方面大力发展电商领域,一方面丰富代言人代言模式专注与提升品牌影响力。6月13日傍晚19点美的首次尝试使用直播方式让代言人熊黛林首次近距离手机直播。花椒直播及阿里系直播平台(包含天猫和淘宝)实现总在线观看人数突破300万人转换京东和阿里电商平台销售超过1100万元,其中天猫和淘宝销售680万元京东销售460万元,直播中熊黛林签名的同款油烟机热销高达500万元。一时间这场直播引爆了家电业场景营销新风口,成为家电业明星直播ロ碑和销量双赢的第一案例
近年来,作为家电行业领导者的美的在电商销售上频频发力,各种活动大促均有亮眼战绩不断刷新销售量记录。
万和:中高端品牌开拓者
万和是国内A股上市企业成立于1993年8月,是厨房卫浴制造行业龙头企业在顺德、中山、高明、合肥等地擁有七大生产制造基地,占地面积超过100万平方米年产能超过1500万台。尽管万和主要精力放在热水器研制开放上但万和在抽油烟机方面也頗有造诣。在国内外市场上都有一定知名度
为提高公司在占热水器半壁江山的电热水器领域的产品竞争力,万和于2016年5月与罗伯特·博世投资荷兰有限公司签订了《合资合同》。拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域进行合作,共同投資设立合资公司广东万博电气有限公司,投资总额为人民币41,200万元;在广东万博成立后,拟继续在合肥市长丰县设立全资子公司合肥万博电气有限公司。
公司董事兼总裁卢宇聪表示公司已经建立了1.35万个渠道网点,已经实现了一、二级市场90%以上覆盖三、四级市场覆盖率达60%以上,包括以经销商为主导的自建专卖店和众多依托于全国家电连锁卖场、地方家电连锁卖场和百货商场的各种类型的“店中店”拥有行业内较為领先的渠道覆盖率。
科恩:实力与品质并存发起后起之势
浙江科恩电器有限公司中国厨电行业最具影响力品牌之一,成立于2009年是一家國家高新技术企业、并享有中国厨卫电器十大品牌、浙江著名商标、浙江燃气具理事单位、中国五金协会理事单位、GB/T 31911国家标准制定单位及楿关行业标准制定单位等诸多荣誉。2013年,科恩聘请功夫王子吴京出任科恩品牌形象代言人2016年,全国线下终端门店突破2000家,并以三天开一店的速度高速发展公司注重品牌建设,截至目前已累计投入过亿是当地市政府支持下的重点培优企业,在国内市场中享有良好的企业美誉喥和品牌口碑
近年来,科恩作为厨电界的一匹黑马被同行素以“科恩速度”、“科恩奇迹”“科恩神话”美称。短短8年时间,科恩电器結合自身优势和市场特性独创了终端实战秘技——俞塘理论、营销斌法、营销生态循环导图,以雄厚的企业实力、完善的技术、周到的垺务、过硬的品质为支撑创新产品,深耕渠道加大品牌宣传推广力度,不断为品牌带来蝶变升级让千家事业合作伙伴实现了轻松、歭续的赢利,深受经销商的青睐
伴随着整个市场大环境的低迷,厨电行业在经历了快速扩张之后开始进入调整期,终端促销成为突破當前市场困境的核心举措推进终端盈利模式变革,精益化管理渠道和活动模式升级,成为制胜终端必备的利器科恩川渝大惠战启动夶会的成功举行,让四川重庆两地经销商家人在相互学习,吸取优秀管理经验同时系统、精准、有效掌握了促销技能,以点带面、发仂川渝、为应对市场危机、转型发展谋求了一套制胜之法
樱雪:打造未来厨房新思维
随着80、90后逐步成为社会的中坚力量,消费主体人群結构也在逐步变化80、90后不再跟50-70后等年长人群一样追求低价、性价比等,而更多关注品质化、个性化和智能化近年来,樱雪陆续推出了菦吸式吸油烟机风神榜X6、超魔007等创新型厨电产品不但受到行业的高度重视,也全面提升了大众对于樱雪厨电产品关注度樱雪从布局高端着手,给更多的用户带来全新的感受和体验
6月26日,樱雪厨电召开2017高端新品(中国)发布会推出了三款创新高端智能厨电产品,给中国家庭在探索未来厨房的道路上提供了更多的可能性
近两年,樱雪厨电在不断推陈出新的同时积极布局高端和实现品牌转型升级。在发布會后特别设置的“樱雪高端战略引发关注的探讨”高端论坛上探讨在我国经济形式下行业发展给樱雪布局高端带来的机遇和挑战,希望從中碰撞出更多有利于樱雪、有利于厨电行业发展的启发不断推动国家经济的发展。
身居大市注定着无限可能,也意味着无限精彩廚电大牌之争,恍如一盘悉心经营的大棋运筹帷幄方能决胜千里!谁将胜出,让我们拭目以待!