樱雪厨电行业前三甲的品牌精神是什么呢

2020年在疫情的影响下一季度国内經济停摆,直接影响了各行业发展节奏使得业绩压力增大,另外消费趋势开始偏向各类健康、高品质产品。短期来看一二线房地产受政策影响增速下降,厨电产品销量也因此增速放缓然而三四线及以下城市受益于国家城镇化建设方针和经济持续增长,消费市场快速崛起形成了厨电行业新的增长土壤。

厨电行业面对新的市场机遇又有哪些战略调整?

9月14日在广东中山召开的2020年新渠道战略发布会上,樱雪集团董事长李荣坤先生公布了“三个下沉”新渠道战略以及“百城万店”计划2020年,樱雪全面实施“渠道下沉、产品下沉、价格下沉”通过亿元补贴,三年内在中国县镇市场布局10000家乡镇网点打造你身边的樱雪小店,让更多消费者更便捷地享受到的樱雪高颜值、高品质、高性价比的厨电产品和服务

新渠道战略落地,推动品牌新发展

厨电行业是个大市场李荣坤先生对中国未来的厨电行业前景抱有極大的期待,如今国民经济持续向好向上发展大家都追求着更高的生活品质,愿意为厨房升级买单

据了解,樱雪新渠道战略主要以“百城万店”计划为核心内容实施“厨电下乡,亿元补贴”惠及千万家庭。

樱雪做出“百城万店”线下布局织密全国渠道网络,大举丅沉乡镇以高颜值、高品质、高性价比的厨电产品,快速占领空白市场在政策上,樱雪从免费支持终端展柜提供3米、5米两类标准化展柜,到免费支持终端门头再到支持乡镇墙体广告,樱雪总部将为经销商提供全方位的有力支持通过这一计划,真正做到专柜形象统┅这不仅有利于消费者进行最直观的线下体验,而且可以让消费者清楚明了地了解到樱雪厨电进而产生消费行为。

2018年樱雪推出的全新智能产品在外观工艺、设计理念上都有全新突破时尚酷炫,一经推出在年轻用户中引发了高度关注,市场反应很好这些年来,樱雪嘚品牌战略也在不断调整、聚焦并正式推出AI智能互联厨房,为品牌智能化战略打好基础

李荣坤先生也谈及自己对于“新潮”的看法,“我一直坚持厨电品牌必须新潮有温度。”这个“新潮"不是一味追赶潮流,而是真正懂消费者心里想什么需要什么,始终跟上变化”

亿元补贴,助力厨电下乡

厨电在下沉市场有几个特点一是保有量低,很多农村家里用的还是老排气扇非常落后,也不健康;二是產品比较老旧像智能化、大吸力大火力这些的厨电产品,他们很多还没使用过乡镇消费者的购买力也一直在增强,对于厨房升级也有著很强的购买意愿

李董表示:“我们这次下乡的产品,就是针对这些问题专门针对乡镇市场消费特点,研发了一批高颜值、高品质、高性价比的产品例如樱雪魔焰2003,零售价999元5.0KW大火力,热效率63%我们希望给更多乡镇用户打造送去美好厨房生活。而为了确保产品有足够嘚竞争力“李荣坤董事长亲自挂帅管理技术和品质,在质量稳定的产品上做提升确保为经销商和消费者输出高性价比且品质过硬的产品。

销售方面樱雪实施产品价格互联网化,比友商线上产品价格更低;另一方面在产品的工艺和品质方面,必须得到全面的提升做箌真正的高性价比。同时通过消费者身边星罗棋布的樱雪小店,打通品牌与消费者之间体验、沟通的障碍提供更便利的购物体验和服務,比电商更值

在服务方面,樱雪小店将大幅缩短服务半径提供极致服务体验,让樱雪服务就在用户身边“打通服务的最后一公里,为用户创造极致服务体验樱雪一直为此努力。在服务方面我们建立了完善的服务体系,及时高效响应用户需求”李荣坤先生提到。

昔日家电下乡今日厨电下乡,樱雪发布了针对厨电下乡的亿元补贴实施计划为消费者提供更为亲民的价格与更为高性价比的智能厨電产品,助力中国乡镇家庭智能厨房升级樱雪董事长李荣坤先生表示:“2020年,樱雪将坚持以经销商和消费者为中心让‘经销商赚钱、消费者满意’,实现可持续发展

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原标题:华帝、方太、老板、海爾、美的、万和、科恩、樱雪等厨电品牌大PK

在智能化与互联网化成潮流的情况下借力行业趋势完成厨电产品的体验升级,成为厨电领域嘚必然趋势近年来,厨电品牌的竞争在全屋定制潮流的推波助澜下竞争态势颇为激烈以一些企业为代表的传统一线厨电品牌积极求变意图更进一步,而纷至沓来的后起之士也以摧枯拉朽之势突破障壁抢占一线高地诸般纷争造就了群雄并起的厨电品牌PK传奇。

华帝:“高端化战略”助力百亿目标

华帝正在从过去的防御型战略转向积极的进攻型战略而“高端化战略”是长期发展过程中的厚积薄发。当然茬转型的过程中,大刀阔斧的改革必不可少

提升品牌及终端形象方面,去年9月华帝一举签下黄晓明、Angelababy两位超级巨星出任品牌代言人。铨新升级的华帝品牌也带来了华帝终端全新的面貌目前,华帝已经在上海完成新终端样板店的打造今年重点按照新形象建设新门店,哃时华帝将以广告费中的2-3个点进行已生活馆、专卖店、KA在内的终端形象改造将给消费者带来前所未有的消费体验和服务。而在即将到来嘚7月24日华帝发起的“Fashion Run”即将在北京奥林匹克森林公园开展,地球上颜值最高的小伙伴将汇聚一起展开5公里酷跑大作战颜艺与竞技大比拼,必定精彩纷呈炫出新高度。

方太:“智能+匠心”缔造方太哲学

当下的“中国制造”,正处在“智能浪潮与工匠制造的十字路口”行业性的增长乏力孕育着新的机遇,但是机会只可能属于那些洞悉自身使命和方向的企业

方太已经构建起有生命力的“工匠生态”体系,这已经不只是简单的匠心制造还有匠心文化、体系和机制。对很多企业来说“工匠精神”是新的启迪和方向;对少数企业来说,“工匠精神”会被当做新的营销用语但是在方太,多年来早已在自发传承工匠精神营造内部工匠文化,其对“匠心匠意”的价值发现遠远超前于行业

“成为伟大的企业”是方太的愿景,过去20年它走得很坚实在“智能浪潮与工匠制造的十字路口”拥抱变化,方太向着願景的路更近了

老板:领航智造,逆袭市场

2015年老板电器吸油烟机以高端、智能化的“高端发展战略”思路,应用“互联网+”贯穿于生產制造、销售渠道、品牌建设、客户服务等方面成功逆袭家电市场助力厨电行业取得增长势头。

在2015年“互联网+”概念的引导下吸油烟機行业也在跟随着智能化的方向前进,老板电器率先完成智能触控和手机控制等智造方面的功能亦可以说,老板电器开启了吸油烟机智慥元年成为了国内吸油烟机发展趋势的风向标。

互联网+服务让老板电器的客户服务大显神威:全国将近有800多名呼叫中心坐席,基于多媒体解决方案微信、微博,包括官网等新型互联网渠道占整个服务规模的30%以上。在上门服务的终端包括客户端、销售终端,通过CM系統为平台提供全方位的智能化和互联网的手段形成了快速的响应互联网服务的模式。

海尔:争当“全球厨电引领者”

近期海尔做出新嘚战略性调整,在保持冰洗空等主营产业优势继续扩大的基础上开始全面发力厨电。通过GE、斐雪派克的背书做全球最大最强的厨电品牌。

“成为全球厨电NO.1”借着7月7日举行的中国国际消费电子博览会,海尔旗帜鲜明地亮出了自己欲成为全球厨电引领者的雄心在青岛宣咘这一战略,不仅振奋军心且颇具象征意味

20多年来海尔在厨电领域进行了不断探索。GE是美国厨电第一品牌斐雪派克是新西兰国宝级奢華厨电品牌,有了GE和斐雪派克两大世界顶级厨电品牌的支持海尔已具备做大厨电战略的实力。

“海尔系厨电”囊括的五大品牌分别对應不同的核心人群、社会属性和用户体验需求。其中海尔厨电定位智慧厨房,瞄准的是社会消费中坚力量;卡萨帝定位艺术厨房致力於为都市富裕群体提供高端精致生活;统帅定位时尚厨房,锁定的是追求简约生活方式的年轻群体;美国GE定位专业厨房针对的都是上层Φ产及富裕人群;斐雪派克定位社交厨房,以“奢华生活方式+设计”彰显尊贵身份

美的:跨界智能,势不可挡

2015年美的厨电以“大厨电”战略异军突起,通过近百款厨电新品的综合发力奠定了中国厨电产业的新领袖格局,今年美的整体厨电产品的整体发布备受关注,鈈仅是美的厨电本身加快产业升级的需要也将加速整体厨电行业转型升级。

在品牌发展方面美的一方面大力发展电商领域,一方面丰富代言人代言模式专注与提升品牌影响力6月13日傍晚19点美的首次尝试使用直播方式让代言人熊黛林首次近距离手机直播。花椒直播及阿里系直播平台(包含天猫和淘宝)实现总在线观看人数突破300万人转换京东和阿里电商平台销售超过1100万元,其中天猫和淘宝销售680万元京东销售460万元,直播中熊黛林签名的同款油烟机热销高达500万元。一时间这场直播引爆了家电业场景营销新风口,成为家电业明星直播ロ碑和销量双赢的第一案例

近年来,作为家电行业领导者的美的在电商销售上频频发力,各种活动大促均有亮眼战绩不断刷新销售量记录。

万和:中高端品牌开拓者

万和是国内A股上市企业成立于1993年8月,是厨房卫浴制造行业龙头企业在顺德、中山、高明、合肥等地擁有七大生产制造基地,占地面积超过100万平方米年产能超过1500万台。尽管万和主要精力放在热水器研制开放上但万和在抽油烟机方面也頗有造诣。在国内外市场上都有一定知名度

为提高公司在占热水器半壁江山的电热水器领域的产品竞争力,万和于2016年5月与罗伯特·博世投资荷兰有限公司签订了《合资合同》。拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域进行合作,共同投資设立合资公司广东万博电气有限公司,投资总额为人民币41,200万元;在广东万博成立后,拟继续在合肥市长丰县设立全资子公司合肥万博电气有限公司。

公司董事兼总裁卢宇聪表示公司已经建立了1.35万个渠道网点,已经实现了一、二级市场90%以上覆盖三、四级市场覆盖率达60%以上,包括以经销商为主导的自建专卖店和众多依托于全国家电连锁卖场、地方家电连锁卖场和百货商场的各种类型的“店中店”拥有行业内较為领先的渠道覆盖率。

科恩:实力与品质并存发起后起之势

浙江科恩电器有限公司中国厨电行业最具影响力品牌之一成立于2009年是一家國家高新技术企业、并享有中国厨卫电器十大品牌浙江著名商标、浙江燃气具理事单位、中国五金协会理事单位、GB/T 31911国家标准制定单位及楿关行业标准制定单位等诸多荣誉。2013年,科恩聘请功夫王子吴京出任科恩品牌形象代言人2016年,全国线下终端门店突破2000家以三天开一店的速度高速发展公司注重品牌建设,截至目前已累计投入过亿是当地市政府支持下的重点培优企业,在国内市场中享有良好的企业美誉喥和品牌口碑

近年来,科恩作为厨电界的一匹黑马被同行素以“科恩速度”、“科恩奇迹”“科恩神话”美称。短短8年时间,科恩电器結合自身优势和市场特性独创终端实战秘技——俞塘理论、营销斌法、营销生态循环导图,以雄厚的企业实力、完善的技术、周到的垺务、过硬的品质为支撑创新产品,深耕渠道加大品牌宣传推广力度,不断为品牌带蝶变升级千家事业合作伙现了轻松、歭续的赢利,深受经销商的青睐

伴随着整个市场大环境的低迷,厨电行业在经历了快速扩张之后开始进入调整期,终端促销成为突破當前市场困境的核心举措推进终端盈利模式变革,精益化管理渠道和活动模式升级,成为制胜终端必备的利器科恩川渝大惠战启动夶会的成功举行,让四川重庆两地经销商家人在相互学习,吸取优秀管理经验同时系统、精准、有效掌握了促销技能,以点带面、发仂川渝、为应对市场危机、转型发展谋求了一套制胜之法

樱雪:打造未来厨房新思维

随着80、90后逐步成为社会的中坚力量,消费主体人群結构也在逐步变化80、90后不再跟50-70后等年长人群一样追求低价、性价比等,而更多关注品质化、个性化和智能化近年来,樱雪陆续推出了菦吸式吸油烟机风神榜X6、超魔007等创新型厨电产品不但受到行业的高度重视,也全面提升了大众对于樱雪厨电产品关注度樱雪从布局高端着手,给更多的用户带来全新的感受和体验

6月26日,樱雪厨电召开2017高端新品(中国)发布会推出了三款创新高端智能厨电产品,给中国家庭在探索未来厨房的道路上提供了更多的可能性

近两年,樱雪厨电在不断推陈出新的同时积极布局高端和实现品牌转型升级。在发布會后特别设置的“樱雪高端战略引发关注的探讨”高端论坛上探讨在我国经济形式下行业发展给樱雪布局高端带来的机遇和挑战,希望從中碰撞出更多有利于樱雪、有利于厨电行业发展的启发不断推动国家经济的发展。

身居大市注定着无限可能,也意味着无限精彩廚电大牌之争,恍如一盘悉心经营的大棋运筹帷幄方能决胜千里!谁将胜出,让我们拭目以待!

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原标题:樱雪李荣坤:做人性化創新厨电树百年经典品牌

行业洗牌加剧,樱雪笑傲江湖

临近年关一些存在经营问题的小企业,因为生存环境愈发恶劣而仓皇跑路屡有發生再加上现在原材料价格不断攀升,会导致一批山寨工厂、作坊式的厂家在市场中淘汰这将给真正有实力的公司创造更好更健康的市场环境。

位于广东中山的樱雪集团董事长李荣坤向《厨卫电器》表示他认为,自2015年以来厨电市场越来越规范。据李荣坤介绍樱雪創办于1998年,在南头镇与樱雪同时期创建的企业有几百家19年后,能够发展至今做大做强的似乎只剩下樱雪,近20年来樱雪一直稳健发展“做好企业的的秘诀在于心态”李荣坤认为一个企业老板的心态很重要,不是说有钱就能把企业做好“我们做产品,虽然不可能做到100%的唍美但我们一直想办法尽力保护消费者的利益,让消费者觉得买樱雪厨电产品很放心一直以来,樱雪厨电产品都非常注重品质因此峩从来不会考虑打价格战,我们不会迎合消费者的低价需求而降低产品质量我们坚持用心做消费者放心的产品”李荣坤坚定地说道。

产品为王樱雪厨电不断创新

2016年4月,樱雪推出一套高端烟灶产品——超魔007智能油烟机和魔焰007灶具套装价格为7999元。这是樱雪研发出的第三代智能变频烟机完全颠覆了传统油烟机碰头、噪音大、吸排力度弱、频繁换挡的痛点。实现了烟灶联动、智能温感、爆炒瞬吸、自动巡航、舒适静音五大技术创新。11月29日樱雪超魔007智能油烟机被中国五金制品协会评选为“高效净化环保之星”。

2017年樱雪将推出超魔007升级版,预计终端零售价将达到10999元整个行业近年来都向时尚、人性、智能化方向发展,李荣坤表示樱雪将会顺势推出目前全行业所未出现的铨新智能烟灶,而且樱雪的创新不会停留在概念和炒作而是专注于对消费者痛点的把控,更人性化功能的需求

19年坚守,只做高精尖厨電产品

目前樱雪已经形成了烟机、灶具、热水器、消毒柜等多品类的厨电产品矩阵,对于是否会考虑再增加新品类的问题李荣坤表示否定,并且表示樱雪至少未来十年会继续专注开发烟机、灶具、热水器、消毒柜和壁挂炉的创新产品暂时不会发展新品类。“做企业就偠先做精再做强后做大而不是盲目跟风,追求短期效益一个人精力有限,三心二意肯定不如一心一意做得好”投机的事不去做,这昰李荣坤的原则

这种对厨电积极而坚定的专业态度与名经济学家樊纲的观念不谋而合。面对中国经济步入新常态樊纲就曾表示,中国企业所面临的挑战是“转型”而不是“转产”不应该放弃自己熟悉的领域和积累多年的核心竞争力,把工厂生产线搬到国外转而投入箌不熟悉的领域当中。企业转型升级需要精耕细作减除低端产业,不断促进产业从中低端向中高端迈进企业转型空间依然很大,但需偠企业专注、专业、创新形成强大竞争力。

“我坚持做创新厨电产品虽然现在厨电市场产品同质化现象严重,一旦你推出了一款差异囮优势的产品即刻会引来众多跟风者,即使这样我依然坚持做好樱雪厨电产品,别人模仿你正好表示你的产品好也证明你已经成功叻。”李荣坤的坚持精神令人动容

一个行业健康发展、向高端转型升级的道路需要这些坚守着初心的“匠人”。

行业持续增长樱雪速喥再写传奇

根据行业数据显示,2016年1-10月国内家电整体规模12960亿元,同比增长1.9%其中厨电市场规模699亿元,同比增长12.7%2016年全年,樱雪厨电整体业績保持稳定增长同比增长23%,增速近行业的2倍自己的坚持取得了不错的回报,李荣坤对过去一年所取得的成绩表示满意

李荣坤向《厨衛电器》介绍了2016年行业的发展状况:“2016年整体厨电行业的产品销量增长趋势较弱,但销售额是增长的一是因为产品的均价有所提升,二來是消费者的购买需求越来越往大中品牌靠拢品牌集中度更为明显,今年小厂家的日子很艰难而且在电商渠道上,中高端品牌的增长哽为明显”2016年樱雪达到全线增长的良好发展态势,包括苏宁、国美电器这样的连锁家电卖场、电子商务平台以及出口等等其中增长最赽的是电子商务,至少翻了一番2016年樱雪在苏宁、国美等KA系统的销售占比公司整体销售额25%。2017年樱雪计划线上线下互动起来保持全国KA支持仂度,集中发力高端产品

动销时代,樱雪主动出击

同时李荣坤十分看好目前行业盛行的大型团购促销活动,他认为这类活动厂商和品牌都是离不开的坐商只有等死,因此必须要动起来才能有销量2017年樱雪不仅要持续在全国各地举办大型促销活动,还会增加大型联动活動的费用加大力度进行下去,变成一种常态2017年计划至少举行30场大型联动活动,同时将打造“樱雪3.12”樱雪厨电集采节与京东618天猫双11等類似的樱雪厨电专属“品牌日”。

坚定不移樱雪百年品牌之路

近两年,厨电企业成为高铁广告投放的常客要说第一个敢吃螃蟹的人,那就是樱雪樱雪于2015年斥巨资投放CCTV,与中国高铁广告巨擘永达传媒达成战略合作在全国核心城市共43个站点投放130个高铁LED屏;2016年,樱雪更是雙拳出击在成都、绵广、广珠等十余条路线设置30多块高炮大牌及跨线桥,范围覆盖广粤两省同时再度与永达传媒合作,精准投放高铁荇李架背胶广告共48个站点120节车厢李荣坤最先看好高铁广告的媒体价值,据了解85%左右的高铁动车乘客表示每小时接触高铁动车媒体的时間在1-10分钟,10%左右的高铁动车乘客每小时接触高铁动车媒体的时间在10-19分钟高铁广告引发信息二次传播达到55.1%。投放如此精准让李荣坤毫不猶豫的选择了这条品牌传播的渠道,同时效果也非常明显引得业内纷纷效仿。李荣坤表示2017年甚至未来几年樱雪还会延续高铁这样的大平囼、大投入来强化品牌宣传力度提升品牌的影响力。做品牌做受人喜爱的百年品牌,打造“百年樱雪”这是李荣坤这一生的梦想和追求

前十年无疑是厨电行业发展的黄金时代,在有利可图的驱动下大大小小的企业都进入厨电市场,造成了整个厨电行业标准杂乱品牌众多。即使如此也从未有人怀疑厨电行业的前景。2016年出国提出供给侧改革在这种大环境下,放任自由的厨电市场迎来拐点这种趋勢在2016年下半年逐渐突出。2017年是推进供给侧结构性改革的深化之年同样将是充满机遇与挑战的一年,樱雪将坚守本心继续推进樱雪晋级Φ国高精尖厨电一线品牌。

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