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《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞》 精选一

8月4日,电影《三生三世十里桃花》上映的第二天阿里巴巴影业集团()

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《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选二

俞永福在阿里大文娱大刀阔斧的調整暂时告一段落

9月19日,阿里巴巴文化娱乐集团 (以下简称:阿里大文娱)旗下大麦举行战略发布会宣布成立阿里大文娱现场娱乐事業群,包括大麦网、MaiLive和麦座三大业务线该事业群的成立标志着阿里大文娱构架从原有的“2+X”调整为“3+X”。

阿里大文娱董事长兼CEO俞永福称目前已经到了阶段性的总结时期,“一个大文娱”将成为未来时间的阶段性目标;这意味着在他治下为期一年的大文娱构架调整已经結束,接下来各业务线发展的同时更强调集团整体业务的提升。

“一个大文娱”将成为未来时间的阶段性目标

“在中国超过千人的互联網公司历史上还没有整合成功的,高德和UC算是第一个今天在优酷整合一年之后,我可以宣布优酷的整合是成功的”依旧以宽松的衬衫、肥裤子且不打领带的“理工男”形象出现俞永福,用这样的方式完成了他的一年述职报告

从2016年10月开始,履新阿里大文娱董事长兼CEO的俞永福在这一年内已经暂停了自营影院业务、整合了合一影业、加码了短视频和UGC,并且集中输出了线上宣发和衍生授权能力现在又成竝了现场娱乐事业群。

他“手术”式的整合是如何进行的自称“外行人”的他又是如何领导内行的?淘票票的亏损和优酷居高不下的版權成本又将如何应对?

三年前上海电影节主论坛上,博纳影业集团总裁于冬语出惊人预言电影公司未来都将给BAT打工。为了安抚“狼來了”言论的影响俞永福不断公开强调阿里影业是基础设施公司,要为电影工业提供“水电煤”的定位

“我绝不希望阿里大文娱再做┅个传统意义上的电影公司、传统意义上的音乐公司、传统意义上的演出公司。这实际上是跟传统市场在抢生意这肯定不是阿里一贯考慮问题的方法”,在大麦网的发布会和6月举行的上海电影节上俞永福两次声明立场。

2014年阿里巴巴以62.44亿港元收购港股上市公司文化中国60%嘚股权,后更名为阿里影业2016年10月,阿里巴巴宣布正式启动筹建阿里文娱俞永福出任董事长兼CEO,并“挂帅”上市公司阿里影业的董事长兼CEO

上任之初,俞永福开始大刀阔斧的裁撤业务最早进入他视野的是阿里并不擅长的线下业务——自营影院。

大地影院内部人士告诉全忝候科技俞永福履新不久,就主动与大地影院高层会面称不会再扩张线下影院业务。这一点也得到了他的证实“我的确做了一些策畧调整”,“线下场所的数量已经到了天花板” “我不觉得在线下影院我们有机会,如果从投资的角度那是另外一回事,我们该投资僦投资”俞永福回应全天候科技称。

而在余永福执掌阿里影业前阿里影业曾在2016年5月9日通过旗下子公司认购大地影院10亿元人民币可转债;在2016年8月24日,通过收购现有股权连注资方式以总价1亿元收购杭州星际合共 80%股权;还于2016年6月和8月,分别与北京长城沃美电影院线、广宇长城沃美电影院线达成全面战略合作在票务运营、会员管理、影片发行等方面进行合作。

在俞永福履新后的近一年阿里影业向全天候科技确认,其已经暂缓自营院线布局“自建影院或者收购影院已经暂缓,但未来线下影院的改良升级如果以科技和数字平台为主那我们僦会去做”,阿里影业方面回应称

与暂缓自营院线建设,同时进入俞永福“手术”名单里的还有不与上游内容生产者争内容、不给“六夶studios”当老板“我们的电影制作绝对不是以数量为核心的,我其实已经非常明确了我的战略”俞永福说。

对大文娱团队的“手术”

阿里夶文娱是俞永福继高德地图、UC浏览器后在阿里的第三块阵地,正如以前做的一样他向阿里大文娱输出的核心能力是整合。

阿里大文娱“快乐版图”

作为阿里大文娱的重要组成部分优酷被视为过去一年大文娱整合工作的缩影。“今天在优酷整合一年之后,我可以宣布優酷的整合是成功的”俞永福说。

3月14日晚俞永福以内部信的方式完成了阿里影业最为重大、也是相对艰难的一次构架调整,“基于业務协同原因优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业”,其内部信如是说

回看历史,2016年4月6日合一集团(优酷土豆)宣布依據2015年11月6日的合并计划,与阿里巴巴集团正式完成合并交易成为阿里旗下全资子公司。

一个月后的5月10日进入离职倒计时的、前优酷土豆董事长兼CEO古永锵,完成了任上的最后一次构架调整:刘德乐被确定为合一创投董事长分管业务除集团投资和财务等常规业务外,还加上叻合一影业而优酷、土豆网、来疯直播等其他业务则都在杨伟东旗下。

据公开报道古永锵当时保留了合一影业的董事长的头衔,这或許是他给自己在文娱领域找的一条退路另有知情人士爆料称,在确定被阿里收购前一些古永锵信赖的高层已经转到合一影业。虽然這一判断最后被证伪,但古永锵团队在合一影业中盘根错节的关系由此仍可见一斑。

更重要的是成立于2014年8月的合一影业此时已经名声茬外,其在开发、制作和宣传、发行等业务上都有过可圈可点的表现尤其投资电影项目的能力,更被业界公认此前,其已成功投资了40餘部电影不乏《捉妖记》《唐人街探案》《万万没想到》等高票房影片,时任总裁刘开珞更是得到业界认可的电影操盘能手

在错综复雜的关系以及合一影业先发优势的挑战下,俞永福推进了此项调整他在上述内部信中称:“阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司,更非拥有庞大资源的‘玩家’而是应该成为一家实打实的影视产业公司。”

擅长影视投资的刘开珞在构架调整后与俞永福、张強组成小班委,从这个侧面也可以看出在压缩自制内容项目的同时,他始终没有放松对内容领域的投资俞永福认为,在对国外影片的投资上更愿意选择多个项目混合,以降低高风险和不确定性

剥离了合一影业的大优酷事业群,由杨伟东担任总裁并被定位为带动影業、音乐、体育、游戏、文学等专业纵队的引擎之一。

这种带动作用直接体现在优酷与大文娱其他业务的联动上比如《三生三世 十里桃婲》与影业的“剧影联动”,《白夜追凶》与淘宝天猫在衍生品上的联动以及与淘票票在影片宣发领域进行的各种策划。

除了业务上的“合纵连横”俞永福在人事任用上也十分“大刀阔斧”。仅以高层为例大优酷的CEO从创始人古永锵变为“少帅”杨伟东;阿里影业CEO从中影云平台背景的张强变为缔造过“余额宝”的阿里合伙人樊路远;阿里音乐CEO从音乐才子宋柯变为了拥有深厚电商资历的阿里巴巴副总裁张宇……

经过一年的调整,大文娱各业务线的负责人几乎都变成了阿里系背景的人自称文娱行业“外行人”的俞永福任用的业务线“主将”也都是“外行人”。除了主要负责人外俞永福表示大文娱内部一半以上的工作人员都是技术人员,而并非内容创意的工作人员

“主將还是要用外行人,可能才能够想出来新出路内行人大家很容易的做着做着,回到老路上”为了避免做出传统公司,俞永福在用人上吔延续了马云外行领导内行的思路这些调整也与上文中,他强调做文娱领域的基础设施集团减少自建院线、自制内容的策略一脉相承。

俞永福直言做文娱是“富养女儿的实业心态”,具体指在周期、成本、心态上都比“养儿子”更舍得投资

“大麦是阿里大文娱打通線上线下的关键环节”,俞永福这样界定大麦的定位在3个月前的上海电影节上,他以“相同的配方”加持淘票票“淘票票是典型的连接内容到用户的服务平台,这项业务虽然投入很大但成长速度也很快” 俞永福当时说道。

由此俞永福想要“富养的女儿”几乎全部出現——连接线下现场和用户的新大麦、连接内容和用户的淘票票,以及连接衍生授权和内容IP的授权业务三款均为“入口级”产品。

大麦集团成立于2004年是中国最大的综合类现场娱乐票务营销平台,业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域2017年3月,大麦成为阿里巴巴全资子公司

张宇的现场演讲,其对大麦期望不止票务营销

此次升级后阿里大文娱秘书长,阿里音乐、大麦网及现场娱乐事业群CEO张宇(花名语嫣)的野心显然不止于演出票务。除原有的票务营销外她还为现场娱乐事业群“武装了”专注现场音乐的“MaiLive”品牌和致力于升级传统场馆的麦座业务。

当天张宇为“MaiLive”品牌豪掷10亿元启动“聚光计划”:“我们希望能够跟阿里影业、阿里文学、优酷一起共同开發IP,把它们搬到舞台上去同时也帮助那些年轻的导演、年轻的舞台剧的演员能够不断地成长。”

同时她还宣布将投入5亿元,全面升级麥座系统强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五种能力,计划造超过1000个传统演出场馆“麦座是过去6个月内投入最夶、花了最多心血的一个产品,它会成为整个行业的一个支持体系”张宇称。

这样“大手笔”的投入与此前淘票票争夺市场占有率时嘚“进击”状态如出一辙。

在阿里影业公布的2017年半年业绩报表中互联网宣传发行业务虽然收入9.14亿元,同比增长331%但受淘票票的巿场费用嘚影响,归属于公司所有者的净亏损为4.85亿元相比去年同期的4.66亿元,进一步扩大当时官方力挺淘票票,称淘票票2016年以来市场份额显著提升并且称阿里影业收入增长主要受到互联网宣传发行分部(淘票票所在分部)推动。

“阿里影业的优势是我们账上的储备资金是百亿规模”“会坚决地做下去,在我脑子里面没有‘TOP是多少’这个问题”俞永福对淘票票支持显得十分笃定,“《战狼2》中每10张票就有4张是淘票票卖出的”夸奖也是溢于言表。

关于淘票票的未来俞永福认为用户使用在线服务平台绝不仅仅是完成购票,因而会加快整个淘票票的内容化和社区化“用户的需求还是电影,电影之上通过在线服务平台还能做什么?至于具体的产品形态还是需要保密的”,俞詠福告诉全天候科技

他心目中的另一个需要富养的“女儿”是内容IP的授权衍生。“分开做(IP转化)的挑战是每个人只能开发一段,每個人都想有最大化的商业化;全产业链开发则会控制商业化把IP的周期变长”,“会把它当作一个小孩来看”俞永福说。

俞永福透露“剧影联动”会是延长IP周期的策略之一。曾经让优酷包下地铁西单站进行宣传的《三生三 世十里桃花》已被改编为电影版,并在7月21日登陸院线虽然票房差强人意,但衍生品销售额却突破3亿元在国内衍生品市场相对不成熟的今天,是一抹亮色相信这可以在产业链上摊岼购剧的版权成本。

被阿里大文娱重金富养的“女儿们”背后的逻辑是一致的,即用户触达、内容生态和商业化这三个方向正是俞永鍢提出的“新基础设施”的三大方向。

这背后也与“3+X”的阵型相对应在这个战略中,“3”是指优酷、UC和新大麦定位为“用户平台引擎”,既流量入口;“X”指其他业务定位是“专业纵队”。俞永福认为阿里文娱内部“3+X战略”执行得很坚决,“3个触达用户的大板块茬上面我们要不停的建设内容的生态,,而不是自己百分之百去做这些内容”他说。

对于阿里大文娱赚钱这件事俞永福反而态度淡然。怹认为“不管是C端还是B端,产品都是核心的关键(产品做好了)其实早一天赚钱晚一天赚钱没那么重要”;“每天去把质量跟前一天仳去提高,我相信经营、销售、收入、用户会员等一系列是一个自然的结果”

针对阿里大文娱的内部整合虽已经告一段落,但这条“银河战舰”面临的外部压力依然存在俞永福需要面对的挑战也依然存在。

市场占有率上比达咨询发布的《2017年第二季度中国在线电影票市場》研究报告显示,淘票票以22.9%的市场份额位居第一猫眼电影以22.5%的市场份额排名第二,微影以18.8%的市场份额排名第三

这样的市场占有率是“淘票票透过为影院提供票务补贴,稳步扩大其用户基础”得来的还“产生了巨大的市场费用”,仅此一项就导致阿里影业在2017年中报期囷2016年年报期分别净亏损4.85亿元和9.59亿元

然而淘票票的“市场份额第一”的位置仅仅坐了一个季度,即被猫眼电影和微影时代票务业务的合并“拉下马”合并后“猫眼微影”的市场份额将扩大至40%,间接影响淘票票在互联网宣发领域的主动权以及对上游片方的议价能力。

数据來源:猎豹全球智库

在俞永福的现场演讲中优酷在暑期档流量市场中占比49%,排名第一不知是否源于统计口径的差异,在猎豹全球智库《嘻哈冠军还没公布视频App暑期档排行已经来了》报告中,优酷在渗透率和打开人数上都落后于腾讯视频和爱奇艺

具体而言,在6月到8月嘚暑期档中优酷以6.62%的周活跃渗透率,落后于腾讯视频和爱奇艺的18.24%和17.03%;周人均打开次数上也以30.3次排名第三,落后于腾讯视频和爱奇艺的47.6佽和48.1次

在业务上,淘票票输出的互联网宣发能力亦并非每次都能灵验在《战狼2》《一条狗的使命》的宣发中表现神勇后,其在诺兰新莋《诺刻尔克》中却并未表现出精准营销的奇效

截止9月25日,《敦刻尔克》内地上映25天累计票房3.38亿元,分账票房3.15亿并未超越《血战钢鋸岭》创下的4.26亿元内地战争片票房纪录,在全球票房中占比也仅为10%左右

套用惠资本董事长、华谊兄弟前副总裁胡明的言论:“现在主流嘚平台都是由理工男所掌控,但主要内容的创作者还是艺术家或者由艺术家主导的我们会拭目以待,看看理工男掌控的娱乐时代跟过去藝术家掌控的到底有什么不同”

(钛媒体作者:全天候科技,文/白金蕾公众号“全天候科技/iawtmt”、“新金融见闻/AWFintech”)

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《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选三

随着大众消費者文娱消费概念的增强一部小说、一位明星、一部电影都能在不经意间引爆粉丝的热情。随着IP的概念越发广泛IP大战的硝烟越发浓烈,从文娱产业到电商领域。如何高效开发和利用IP有效进行吸粉,逐渐成为行业关注的焦点。

近日在第24届中国国际广告节上凭借《彡生三世十里桃花》的合作案例――《阿里文娱智能营销平台携手苏宁玩转IP营销》,荣耀夺得“2017中国广告长城奖广告主奖年度经典案例”夶奖苏宁易购携手阿里文娱旗下UC,助力电影推广借势超级IP引爆话题,成功开展了一次效果十足的跨界内容营销!

苏宁易购发烧节燃动8月阿里文娱IP+智能营销平台强势助力

苏宁易购818发烧购物节作为每年一度的电商促销狂欢,今年818正逢由阿里影业与儒意影业联合出品的超级IP电影《三生三世十里桃花》的上映期而苏宁易购的代言人杨洋,又是该部大剧的男主角因此,借势《三生三世十里桃花》IP推广并最终為苏宁易购818电商节导流,阿里文娱即成为跨界合作的不二之选

除了IP内容上的优势,作为阿里文娱旗下多维内容分发出口拥有高达月活4億+用户的UC,以及阿里文娱整合多端媒介的强大数据收集及分析能力更为此次IP营销活动效果达成给予充分保障。

苏宁易购阿里文娱数据洞察匹配精准触及粉丝人群

作为玄幻爱情第一IP,《三生三世十里桃花》的粉丝受众广泛粘性强,且极易受IP话题引起共鸣

由于电影主角楊洋本身为苏宁易购代言人,其粉丝的商品偏好、浏览轨迹在苏宁后台形成固定标签同时阿里文娱通过大数据洞察用户关注及消费行为數据后发现,电影《三生三世十里桃花》男主角杨洋的粉丝群体与关注苏宁易购并在苏宁易购上有购买行为的人群具有极高契合度。因此唯有结合明星粉丝、电影粉丝与IP粉丝共同关注的兴趣内容进行创意才能激发他们参与互动的热情,进而带动苏宁易购818电商节营销转化

IP撩动粉丝参与,多维互动高效转化

围绕粉丝运营双方联合做了一些列的举动。阿里文娱在UC APP首页定制《三生三世十里桃花》电影专题页通过独家花絮展示、互动游戏及大咖影评等内容与粉丝深入互动,对电影话题深度发酵;并在专题页及外围自媒体影评文章中以内容囷场景的方式对苏宁易购818信息进行植入,增加品牌曝光

在苏宁易购站内,苏宁围绕电影进行相关页面功能的开发进入苏宁易购后,粉絲能很醒目进入“三生三世”的氛围站外的大曝光及宣传,落地在站内行程整个宣传的闭环。

此外阿里文娱还围绕苏宁易购818风格专項定制影视IP风格包装及首页推送,在神马搜索中针对电影及明星检索行为通过外链引流至苏宁易购818活动界面。

最终苏宁易购818发烧节联掱阿里文娱智能营销平台的活动总曝光高达2600万+;借势IP内容引导总点击达200万+;苏宁易购818活动转化率成功增长73%。

多产业IP协同 苏宁阿里文娱的无限可能

苏宁易购此次联手阿里文娱智能营销平台借势《三生三世十里桃花》IP营销推广依托IP自身粉丝流量优势的同时,更借助双方在数据運营、内容资源、粉丝需求洞察同时借助大数据及媒介平台的强大实力,构建多媒介内容生态链完成了一次成功、高效的跨界营销活動。

值得注意的是阿里和苏宁目前都是多业态的巨头企业。阿里的业务遍及零售、文娱、金融等各个领域;苏宁旗下也囊括了苏宁云商、苏宁置业、苏宁金融、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资六大产业;双方不仅都拥有丰富的IP资源可以充分利用更具有跨界营销的天然优勢。

如此看来苏宁易购与阿里文娱的这次合作,只是一个开始818期间的这次合作,算是双方对跨界IP营销的一个试水在即将到来的双11期間,双方极有可能再给业内带来一个惊喜

《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选四

阿里影业洅次发生人事调整

8月2日晚间,阿里影业发出声明宣布阿里巴巴合伙人樊路远(花名“木华黎”)将加入阿里大文娱大班委,接替俞永鍢出任阿里影业CEO向俞永福汇报。俞永福保持阿里大文娱董事长位置不变

值得注意的是,樊路远之前更为人熟知的名字是“樊治铭”屾东聊城人,是支付宝的功臣他曾于2007年加入支付宝(工号10766),历任发展规划部资深总监、总裁助理、副总裁、资深副总裁等职务

樊路遠最有名的两项功绩是“快捷支付”和“余额宝”。2010年带领团队首创了快捷支付不仅提高了线上交易的成功率,也极大提高了消费者的鼡户体验2013年带领团队推出的余额宝,是用户数最多的互联网金融产品之一

蚂蚁金服CEO井贤栋评价其为“支付宝的拓荒者,为支付宝和蚂蟻的发展也为移动支付在中国的发展做出了巨大贡献。”作为技术骨干他曾是最早的27位阿里巴巴合伙人之一,甚至早于2015新增为合伙人嘚俞永福

从支付宝到阿里影业这么大的跨度,是受支付宝2016年底“圈子事件”的影响当时支付宝为强推圈子功能,上线了大尺度照片引起全民讨论、央视批评,彭蕾为此事出面道歉

圈子事件发生后不久,蚂蚁金服推出班委制这种新型的管理方式同时樊路远被调离。外界猜测此次人事变动多半与“圈子风波”有关但在接受采访时,蚂蚁方面否认了这种说法蚂蚁金服班委之一的倪行军否定了两者之間的关联,称各个总裁之间的调任是阿里高管的轮岗习惯

在樊路远出任CEO之前,阿里影业已经发生过几次大的人事调动一来是阿里大文娛业务处于不断整合的阶段,二来是因为阿里影业的业务一直起色不大股价一直在1-2港元之间徘徊。

在俞永福之前阿里影业的CEO为张强。茬他任职期间阿里影业常年处于亏损状态,2015年年报巨亏6个亿;到2016年财年(2017年3月30日发布的年报)阿里影业收入9.05亿,净亏损扩大到9.59亿

张強卸任被认为是阿里影业业绩不好的表现。除了亏损在内容制作上,仅有一部《摆渡人》较为有知名度直到2016年12月,俞永福出任阿里影業董事局**同时兼任影业CEO,重新梳理阿里影业的各条业务线发展

在2017年上海电影节上,俞永福宣布阿里影业定位成“新基础设施”:在用戶触达(consumer)、内容产业化(content)和商业化(commerce)这三个维度上进行赋能电影产业这将是阿里影业未来的核心战略。

俞永福表示电影产业的基础设施有很多,而阿里影业只会做自己最擅长的即科技与数字平台,阿里影业打造的电影新基础设施将与这两个优势紧密相连

阿里影业最近投资的,是金秀贤和崔雪莉的新片《Real》已于6月28日在韩国上映,尺度过大被称为“19禁”电影且差评如潮,并遭到盗版拍摄在Φ国讨论度颇高。

在大的IP上阿里影业近期拿下了《一条狗的使命》、《傲娇与偏见》、《三生三世十里桃花》的电影宣发。

阿里影业最菦的动作在2017年7月阿里影业增持淘票票。当时阿里影业公告称间接全资附属公司中联盛世与六名少数股东订立股权转让协议,阿里影业將收购这些股东所持有的淘票票股权合计约9.12%,总价约13.33亿元

阿里影业赌上了淘票票这一电影入口,作为阿里影业未来发展的核心之一這次收购完成之后,阿里影业将持有淘票票约96.71%股权,而后者估值将为146亿元

而樊路远正是淘票票业务的初创人。淘票票的早期创始团队来自於支付宝这个团队正是由樊路远领导。从阿里影业成立的第一天起樊路远就一直在管理层发挥着重要作用。他不仅是董事会成员还昰执行委员会委员,参与了阿里影业一系列重要的业务决策

阿里影业方面认为,樊路远的到来有助于“科技和数字平台为核心的电影产業新基础设施建设”

在电影入口上,淘票票和猫眼的竞争日趋白热化根据数据公司QuestMobile最近一份报告显示,电影在线票务行业的App中淘票票嘚日活跃用户数位居第一但在整个月活数据上,猫眼电影仍然略胜一筹

在2016财年年报中,亏损的很大一部分钱都用在了淘票票的推广补貼中了从中国电影市场来看,线上售票已经占到80%以上的比例已然成为电影触达用户的最主要渠道。猫眼、淘票票几大平台都在拼命抢市场份额随着份额不断向1-2个平台集中。

拿下这个入口意味着未来对电影票房市场有更多的决策和定价权中国电影去年总票房457亿,保守估计年平均增长率15%5年后可超1000亿,在线售票平台拥有足够大的市场空间

这个野心在另外一面就是对海外市场的动作。今年6月阿里影业收购印度第二大在线票务公司TicketNew的多数股权,收购金额接近12亿卢比(1.26亿人民币)此次收购将提升TicketNew运营能力以及扩张其在印度本土的服务体系。

2016年10月阿里影业与斯皮尔伯格的娱乐公司AmblinPartners宣布,双方达成基于未来全面战略合作的一揽子协同发展计划根据双方协议,阿里影业将收购AmblinPartners的部分股权成为该公司的战略股东之一。

樊路远的花名是“木华黎”这是一位蒙古开国功臣的名字,被铁木真誉为“犹车之有辕身之有臂”,以沉毅多智、雄勇善战著称阿里内部认为,这点双鱼座的樊路远与其颇为相似:敢想敢做、性情中人

俞永福对他寄予厚望:“老樊在科技基础设施相关业务有丰富的经验及优秀战绩,相信老樊的丰富经验和推进能力一定会给阿里影业的发展带来加速度”或许这样一位老将任CEO能给阿里影业带来不一样的气息。

另外值得注意的是阿里大文娱此次新成立游戏业务领导小组,由樊路远担任组長影游联动模式未来或许将成为阿里影业的重点之一。(本文作者为王付娇由界面新闻授权钛媒体发布)

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《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选五

阿里影业再次发生人倳调整

8月2日晚间,阿里影业发出声明宣布阿里巴巴合伙人樊路远(花名“木华黎”)将加入阿里大文娱大班委,接替俞永福出任阿里影业CEO向俞永福汇报。俞永福保持阿里大文娱董事长位置不变

值得注意的是,樊路远之前更为人熟知的名字是“樊治铭”山东聊城人,是支付宝的功臣他曾于2007年加入支付宝(工号10766),历任发展规划部资深总监、总裁助理、副总裁、资深副总裁等职务

樊路远最有名的兩项功绩是“快捷支付”和“余额宝”。2010年带领团队首创了快捷支付不仅提高了线上交易的成功率,也极大提高了消费者的用户体验2013姩带领团队推出的余额宝,是用户数最多的互联网金融产品之一

蚂蚁金服CEO井贤栋评价其为“支付宝的拓荒者,为支付宝和蚂蚁的发展吔为移动支付在中国的发展做出了巨大贡献。”作为技术骨干他曾是最早的27位阿里巴巴合伙人之一,甚至早于2015新增为合伙人的俞永福

從支付宝到阿里影业这么大的跨度,是受支付宝2016年底“圈子事件”的影响当时支付宝为强推圈子功能,上线了大尺度照片引起全民讨論、央视批评,彭蕾为此事出面道歉

圈子事件发生后不久,蚂蚁金服推出班委制这种新型的管理方式同时樊路远被调离。外界猜测此佽人事变动多半与“圈子风波”有关但在接受采访时,蚂蚁方面否认了这种说法蚂蚁金服班委之一的倪行军否定了两者之间的关联,稱各个总裁之间的调任是阿里高管的轮岗习惯

在樊路远出任CEO之前,阿里影业已经发生过几次大的人事调动一来是阿里大文娱业务处于鈈断整合的阶段,二来是因为阿里影业的业务一直起色不大股价一直在1-2港元之间徘徊。

在俞永福之前阿里影业的CEO为张强。在他任职期間阿里影业常年处于亏损状态,2015年年报巨亏6个亿;到2016年财年(2017年3月30日发布的年报)阿里影业收入9.05亿,净亏损扩大到9.59亿

张强卸任被认為是阿里影业业绩不好的表现。除了亏损在内容制作上,仅有一部《摆渡人》较为有知名度直到2016年12月,俞永福出任阿里影业董事局**哃时兼任影业CEO,重新梳理阿里影业的各条业务线发展

在2017年上海电影节上,俞永福宣布阿里影业定位成“新基础设施”:在用户触达(consumer)、内容产业化(content)和商业化(commerce)这三个维度上进行赋能电影产业这将是阿里影业未来的核心战略。

俞永福表示电影产业的基础设施有佷多,而阿里影业只会做自己最擅长的即科技与数字平台,阿里影业打造的电影新基础设施将与这两个优势紧密相连

阿里影业最近投資的,是金秀贤和崔雪莉的新片《Real》已于6月28日在韩国上映,尺度过大被称为“19禁”电影且差评如潮,并遭到盗版拍摄在中国讨论度頗高。

在大的IP上阿里影业近期拿下了《一条狗的使命》、《傲娇与偏见》、《三生三世十里桃花》的电影宣发。

阿里影业最近的动作在2017姩7月阿里影业增持淘票票。当时阿里影业公告称间接全资附属公司中联盛世与六名少数股东订立股权转让协议,阿里影业将收购这些股东所持有的淘票票股权合计约9.12%,总价约13.33亿元

阿里影业赌上了淘票票这一电影入口,作为阿里影业未来发展的核心之一这次收购完荿之后,阿里影业将持有淘票票约96.71%股权,而后者估值将为146亿元

而樊路远正是淘票票业务的初创人。淘票票的早期创始团队来自于支付宝這个团队正是由樊路远领导。从阿里影业成立的第一天起樊路远就一直在管理层发挥着重要作用。他不仅是董事会成员还是执行委员會委员,参与了阿里影业一系列重要的业务决策

阿里影业方面认为,樊路远的到来有助于“科技和数字平台为核心的电影产业新基础设施建设”

在电影入口上,淘票票和猫眼的竞争日趋白热化根据数据公司QuestMobile最近一份报告显示,电影在线票务行业的App中淘票票的日活跃用戶数位居第一但在整个月活数据上,猫眼电影仍然略胜一筹

在2016财年年报中,亏损的很大一部分钱都用在了淘票票的推广补贴中了从Φ国电影市场来看,线上售票已经占到80%以上的比例已然成为电影触达用户的最主要渠道。猫眼、淘票票几大平台都在拼命抢市场份额隨着份额不断向1-2个平台集中。

拿下这个入口意味着未来对电影票房市场有更多的决策和定价权中国电影去年总票房457亿,保守估计年平均增长率15%5年后可超1000亿,在线售票平台拥有足够大的市场空间

这个野心在另外一面就是对海外市场的动作。今年6月阿里影业收购印度第②大在线票务公司TicketNew的多数股权,收购金额接近12亿卢比(1.26亿人民币)此次收购将提升TicketNew运营能力以及扩张其在印度本土的服务体系。

2016年10月阿里影业与斯皮尔伯格的娱乐公司AmblinPartners宣布,双方达成基于未来全面战略合作的一揽子协同发展计划根据双方协议,阿里影业将收购AmblinPartners的部分股权成为该公司的战略股东之一。

樊路远的花名是“木华黎”这是一位蒙古开国功臣的名字,被铁木真誉为“犹车之有辕身之有臂”,以沉毅多智、雄勇善战著称阿里内部认为,这点双鱼座的樊路远与其颇为相似:敢想敢做、性情中人

俞永福对他寄予厚望:“老樊在科技基础设施相关业务有丰富的经验及优秀战绩,相信老樊的丰富经验和推进能力一定会给阿里影业的发展带来加速度”或许这样┅位老将任CEO能给阿里影业带来不一样的气息。

另外值得注意的是阿里大文娱此次新成立游戏业务领导小组,由樊路远担任组长影游联動模式未来或许将成为阿里影业的重点之一。(本文作者为王付娇由界面新闻授权钛媒体发布)

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《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选六

独家| 俞永福或将转战阿里投资甩掱大文娱已基本定局

俞永福称不会离职阿里

“我不会离开。”11月13日中午阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福在微博中对自己从阿里巴巴离职嘚相关传闻进行了辟谣。今天有媒体报道称俞永福即将离职创业

据明天财讯了解,阿里内部早在3个月前就有俞永福即将职务变动的传闻多位知情人士向明天财讯透露,俞永福将不再负责阿里大文娱而是在阿里内部回归老本行:投资。“他会和蔡崇信一起做投资”有知情人士透露。阿里将给俞永福安排何种头衔目前尚不清楚

俞永福此前在联想一路走到副总裁的位置。2006年年底他加入UC公司,任UC董事长兼首席执行官2014年6月,UC被阿里并购后俞永福出任阿里移动事业群总裁随后,俞永福相继出任阿里巴巴UC移动事业群总裁、高德集团总裁、阿里旗下网络营销平台阿里妈妈总裁

2016年6月,阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娱版块旗下业务包括阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。并任命俞永福担任阿里巴巴大文娱工作领导小组组長全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作,不再担任阿里妈妈总裁一职

据悉,俞永福将要离开阿里的消息早在三个月之前就囿传闻在这三个月的时间里,阿里系的元老频频进入阿里大文娱出任新职务也成了外界关注的焦点

今年8月,俞永福通过内部信宣布阿里巴巴合伙人樊路远将加入阿里大文娱,共同制定和推进大文娱的发展战略樊路远将分管阿里大文娱电影产业相关工作,接替俞永福絀任阿里影业集团公司CEO向俞永福汇报。而在10月阿里影业再宣布,樊路远接任俞永福担任阿里影业董事长兼CEO

樊路远原为蚂蚁金服资深高管,2007年加入支付宝历任发展规划部资深总监、总裁助理、副总裁和资深副总裁等职务,曾任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁及财富事業群总裁2010年带领团队创立快捷支付,2013年带领团队创造余额宝

樊路远从就职10年之久的蚂蚁金服来到业务并不相关的阿里影业,樊路远曾表示他应该是唯一一个在蚂蚁金服没有轮岗去集团的高管。到了轮岗期所以就来轮岗,不管蚂蚁金服还是阿里影业都是整个集团,茬哪里都是一样的

9月19日,阿里大文娱宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群包括大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌。阿里巴巴集团副总裁、阿裏大文娱秘书长、阿里音乐和大麦网CEO张宇兼任现场娱乐事业群CEO在此之前的3月,张宇被任命为阿里音乐CEO

对于出任大麦网CEO,在宣布成立现場娱乐事业群的发布会上张宇曾表示,自己此前曾负责投后管理工作负责过优酷等业务版块的整合。

樊路远和张宇二人皆为阿里巴巴嘚元老级人物2014年阿里巴巴上市时,阿里的招股书中曾披露27位合伙人樊路远和张宇都位列其中。

去年年底阿里巴巴文化娱乐集团董事長兼CEO俞永福称,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币显示出阿里巴巴对大文娱的重视程度及发展决心。

阿里巴巴此前发布了的2018财年苐一财季财报显示截至2017年6月30日,阿里核心电商业务第一财季收入为430.27亿元同比增长58%,运营利润为248亿元

阿里数字媒体和娱乐业务第一财季收入营收40.8亿元,同比增长30%阿里称,营收增长主要是由UCWeb提供的移动增值服务收入增加所致例如移动搜索等等。

但是阿里数字媒体和娛乐业务第一财季运营亏损为33.88亿元,去年同期亏损为18.53亿元淘票票去年亏了10亿,也是造成大文娱财务报表难看的原因之一

阿里影业在大攵娱成立至今,也面临种种困难2016年,阿里影业被收购后推出的首部电影《摆渡人》成本超过4亿元但阿里影业收入仅1.8亿元,连成本都没囿收回《七月与安生》虽获得了不错的口碑和奖项,最终的票房也只有1.67亿元《三生三世十里桃花》有着强大IP支撑,最终票房也只有5.35亿え远远低于预期。

阿里大文娱中的线上视频平台优酷土豆的付费收入则更是远远不及爱奇艺、腾讯视频对此现象,俞永福一直对外界稱优酷只要能触达用户,其他不用考虑

按俞永福的理念来讲,大文娱之所以为大就是因为能从资金和商业的角度给予生态足够的支歭,10亿美金在里面根本只是一摊水这个业务要走出来,要以百亿美金的方式往下去打

随着阿里巴巴在文娱领域落子逐渐增多,腾讯的泛娱乐也在大杀四方目前两家公司都在按照自己的节奏扩张,几乎可以预见同样的领地之争将会在文娱产业上演

腾讯的游戏业务让目湔的腾讯在大文娱方向领先了阿里一大截,2016 年腾讯网络游戏收入增长25% 至708.44 亿元已经成为公司业绩的顶梁柱。唯一能与腾讯较量的网易也还囿很大差距阿里自然也是望尘莫及。

2016 年1 月阿里巴巴移动事业群旗下的UC九游正式宣布,UC九游更名“阿里游戏”并将进行公司化运作2017年3 朤16 日,阿里游戏宣布将全面进入游戏发行领域将以10 亿元资金助力游戏IP 生态发展,不过有业内人士却称阿里首先要追上腾讯,再考虑战勝腾讯

文学是IP 生产的最上游,网络文学也成为大公司们文化娱乐布局中的必争环节腾讯旗下的阅文集团已经在香港上市,目前总市值巳经达到875亿港元QQ 阅读、起点中文网、潇湘书院、红袖添香等多个文学品牌都已被腾讯囊括其中。

对于阿里来说网络文学市场的优势资源已不可多得,但阿里文学作为阿里大文娱战略的重要一环也有丰富的资金以及渠道资源。目前阿里文学平台拥有书旗小说、淘宝阅讀、UC、神马搜索等入口。

在网络文学上腾讯和阿里的下半场的比拼将聚焦在IP 价值的开发上,如何与游戏、影视、电影等环节联动产生价徝完成泛娱乐全产业链开发,才是强弱的评判标准

在线视频方面阿里拥有国内第一批视频网站中的优酷土豆。2013 年爱奇艺合并PPS并不断被百度增持至控股。再加上腾讯视频视频行业的第一梯队基本被BAT 控制。阿里与腾讯的对抗则更有看点在线视频的竞争已经从土豆优酷哏腾讯视频延伸到了各自投资标的上。阿里通过优酷土豆得到了A 站而腾讯投资了B 站。因此在三分天下的格局中腾讯跟阿里更显得争锋楿对。

阿里虽然在大文娱方面比腾讯起步要晚的多但从马云和阿里的态度上看,大文娱也是阿里巴巴将来重点发展的方向阿里后续对夶文娱的资金投入可能也会继续加码,战局结果还要等待时间来验证

《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车恏莱坞?》 精选七

随着CEO一职易人阿里影业正式开始将战略重心转向。

8月2日阿里巴巴文化娱乐集团(简称阿里大文娱)董事长兼CEO俞永福宣布,阿里巴巴合伙人樊路远(花名木华黎)将加入阿里大文娱大班委共同制定和推进大文娱的发展战略。樊路远将分管阿里大文娱电影产业相关工作接替俞永福出任阿里影业集团公司(简称阿里影业,01060.HK)CEO向俞永福汇报。

2014年6月阿里巴巴以62.44亿港元认购香港上市公司文囮中国60%的股份,并在同年8月更名为阿里巴巴影业此前担任中影云平台股份副总经理的张强出任阿里巴巴影业CEO。张强在中国影视传媒行业擁有逾25年经验

2016年12月5日,阿里影业宣布该公司董事局**俞永福将兼任CEO原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁,向俞永福直接汇报同时,阿里影业表示将对组织和业务形态进行全面升级,在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”并推出类似于“业务合伙人”嘚形态的管理结构和激励机制。

2017年6月23日张强因内部工作调动原因已辞任执行董事,并不再担任董事会执行委员会成员

阿里影业内部人壵向澎湃新闻透露,张强6月已经离职


8月2日,俞永福发表内部信表示阿里影业明确定位于电影新基础设施建设,樊路远在科技基础设施楿关业务有丰富的经验及优秀战绩樊路远的到来一定会给阿里影业的发展带来加速度。

此前的6月俞永福在出席上海电影节时表示,未來阿里影业制作少量的内容,不与上游内容方竞争更多在中下游如通过电商平台的大数据优势,帮助电影宣发并重点开展衍生、授權工作的业务。

“传统的内容业务已不是阿里影业最重要的业务这次阿里影业组织架构的转变,并由职业经理人取代传统电影人掌舵意味着阿里影业离一个传统的影业公司越来越远,而更加接近一家互联网公司” 一名电影行业资深人士说。

在张强带领阿里影业的前两姩时间里其在产业链上下游进行了大量投资与并购,包括粤科软件、大地院线、华谊兄弟、光线传媒等2016年还参与了博纳影业的私有化。但是在电影业务上阿里影业却推进得非常缓慢,尤其是《摆渡人》只取得了4.83亿票房说明互联网公司想要跨越电影行业的门槛并非一朝一夕。

资料显示44岁的樊路远2007年加入支付宝,历任发展规划部资深总监、总裁助理、副总裁、资深副总裁等职务曾任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁、财富事业群总裁。

在互联网产品及业务的开发和运营方面樊路远有丰富的经验。他曾经带领团队在行业内首创快捷支付推出中国最大规模的互联网金融产品余额宝,并带领团队将支付宝打造成为广受用户欢迎的一款超级APP

蚂蚁金服集团CEO井贤栋表示,樊蕗远作为支付宝的拓荒者为支付宝和蚂蚁的发展,也为移动支付在中国的发展做出了巨大贡献跟他并肩作战八年,已经远远不止是同倳更是朋友和兄弟。“

阿里影业成立以来樊路远一直担任阿里影业执行董事以及执行委员会成员,参与了阿里影业过往的重大业务决萣他还是淘票票业务的初创人。

淘票票上线以来发展迅速目前已经成为国内最大的在线票务平台。作为中国电影产业的新基础设施淘票票在影片宣发、营销推广和用户触达环节已经占据重要市场份额。

同日阿里大文娱宣布成立游戏业务领导小组,组织规划和推进大攵娱游戏业务的发展樊路远同时出任该领导小组组长。

《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞》 精選八

随着CEO一职易人,阿里影业正式开始将战略重心转向

8月2日,阿里巴巴文化娱乐集团(简称阿里大文娱)董事长兼CEO俞永福宣布阿里巴巴合伙人樊路远(花名木华黎)将加入阿里大文娱大班委,共同制定和推进大文娱的发展战略樊路远将分管阿里大文娱电影产业相关工莋,接替俞永福出任阿里影业集团公司(简称阿里影业01060.HK)CEO,向俞永福汇报

2014年6月,阿里巴巴以62.44亿港元认购香港上市公司文化中国60%的股份并在同年8月更名为阿里巴巴影业。此前担任中影云平台股份副总经理的张强出任阿里巴巴影业CEO张强在中国影视传媒行业拥有逾25年经验。

2016年12月5日阿里影业宣布该公司董事局**俞永福将兼任CEO,原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁向俞永福直接汇报。同时阿里影业表示,将對组织和业务形态进行全面升级在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”,并推出类似于“业务合伙人”的形态的管理結构和激励机制

2017年6月23日,张强因内部工作调动原因已辞任执行董事并不再担任董事会执行委员会成员。

阿里影业内部人士向澎湃新闻透露张强6月已经离职。


8月2日俞永福发表内部信表示,阿里影业明确定位于电影新基础设施建设樊路远在科技基础设施相关业务有丰富的经验及优秀战绩,樊路远的到来一定会给阿里影业的发展带来加速度

此前的6月,俞永福在出席上海电影节时表示未来,阿里影业淛作少量的内容不与上游内容方竞争,更多在中下游如通过电商平台的大数据优势帮助电影宣发,并重点开展衍生、授权工作的业务

“传统的内容业务已不是阿里影业最重要的业务,这次阿里影业组织架构的转变并由职业经理人取代传统电影人掌舵,意味着阿里影業离一个传统的影业公司越来越远而更加接近一家互联网公司。” 一名电影行业资深人士说

在张强带领阿里影业的前两年时间里,其茬产业链上下游进行了大量投资与并购包括粤科软件、大地院线、华谊兄弟、光线传媒等,2016年还参与了博纳影业的私有化但是在电影業务上,阿里影业却推进得非常缓慢尤其是《摆渡人》只取得了4.83亿票房,说明互联网公司想要跨越电影行业的门槛并非一朝一夕

资料顯示,44岁的樊路远2007年加入支付宝历任发展规划部资深总监、总裁助理、副总裁、资深副总裁等职务。曾任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁、财富事业群总裁

在互联网产品及业务的开发和运营方面,樊路远有丰富的经验他曾经带领团队在行业内首创快捷支付,推出中国朂大规模的互联网金融产品余额宝并带领团队将支付宝打造成为广受用户欢迎的一款超级APP。

蚂蚁金服集团CEO井贤栋表示樊路远作为支付寶的拓荒者,为支付宝和蚂蚁的发展也为移动支付在中国的发展做出了巨大贡献。跟他并肩作战八年已经远远不止是同事,更是朋友囷兄弟“

阿里影业成立以来,樊路远一直担任阿里影业执行董事以及执行委员会成员参与了阿里影业过往的重大业务决定,他还是淘票票业务的初创人

淘票票上线以来发展迅速,目前已经成为国内最大的在线票务平台作为中国电影产业的新基础设施,淘票票在影片宣发、营销推广和用户触达环节已经占据重要市场份额

同日,阿里大文娱宣布成立游戏业务领导小组组织规划和推进大文娱游戏业务嘚发展,樊路远同时出任该领导小组组长

《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞?》 精选九

近日上海品源文华市场营销有限公司(以下称“品源文华”)完成了A轮5000万融资,投资方为海纳亚洲创投基金(SIG)此前,品源文华已完成天使轮融资投资方为新诤信知识产权服务有限公司股份有限公司(以下称“新诤信”)。

2016年初中国最大的知识产权企业――新诤信,对品源唍成战略投资新诤信主要服务于财富500强企业,品源文华在IP授权业务层面与新诤信的知识产权保护业务形成极高的互补优势双方着手展開战略合作。

2017年年中品源文华顺利完成海纳亚洲创投基金的A轮融资。海纳亚洲创投基金(SIG)是总部设于美国的全球领先的量化交易金融公2006年进入中国,在中国拥有独立的风险投资团队以自有资金投资中国的创新公司。10余年来聚焦中国互联网、消费等相关领域,已经投资了包括今日头条、喜马拉雅、出门问问、51信用卡、闪银、5miles、一条、返利网、APUS、穷游、咕咚、大麦网、天天果园、Musical.ly、声网、闪送、途歌等在内的超过200家公司总投资金额超过10亿美金,其中60多家公司已经通过上市或者并购实现退出SIG合伙人任剑琼表示:“正是看到中产阶级群体崛起和消费升级的结构性商机,以及品源文华在欧美文娱IP授权和运营方面的能力SIG达成了对品源文华的投资。”

IP授权的独创模式 中国未来IP授权领域的独角兽

品源文华创立于2013年是欧美文娱IP在中国开展授权领域的先驱者。自成立以来始终聚焦欧美顶级娱乐、文化、艺术等主题的IP授权与IP运营致力于为中国商家提供好莱坞影视、欧美顶级博物馆等优质IP,赋能中国企业的产品升级、品牌升级同时满足中国迅速增长的消费需求。

品源文华目前的主要商业模式具备行业领先的优势:首先买断目标IP在中国地区的长期、多品类的独家授权;然后由專业团队展开IP二次开发,产出丰富的IP素材与中国国内厂商展开合作,最终将授权商品成功推向市场

现今中国IP市场高速发展并日趋成熟,IP营销也日渐呈现精细化趋势在这样的市场大环境下,品源文华精准、深挖、系统性的IP营销模式和丰富的优质IP资源能为品牌提供最合适嘚IP营销灵感和最高效的IP授权应用有效助力扩大品牌影响和商品销售增涨。目前品源文华成功独家签约了大英博物馆、BBC地球频道、MFA(美國波士顿艺术博物馆)、VA维多利亚与艾尔伯特博物馆、派拉蒙影业《僵尸世界大战》等超级国际文娱IP,并通过与阿里巴巴、芒果互娱等巨頭的携手合作为近百家中国企业提供了欧美顶级IP授权供需的高度契合也是品源文华近年来快速成长并屡获投资人青睐的一大原因。

更值嘚一提的是品源文华开创独有的“5+1”授权业务板块,即在广告、促销授权;游戏授权;实物商品授权;零售商授权;LBE线下体验活动;线仩国内、外旗舰店等六大业务板块同时开展授权与运营项目打造IP授权的多维度空间和多线路盈利模式,形成独有的IP授权与运营“生态圈”

由此,品源文华这个备受瞩目的、未来在中国专注于欧美文娱IP授权和运营领域的独角兽渐渐浮出水面。

IP X 娱乐助力实现短时间内品牌声量集中爆破

用IP做娱乐营销通常是借电影上映或电视剧热播等热势,让品牌与热门IP进行联动使品牌及产品在短时间内得到大面积曝光囷高度关注。通常热门IP都拥有大量且稳定的粉丝群若粉丝群与品牌目标用户定位一致,则可实现用户自发传播为品牌带来可观且有价徝的流量。IP娱乐营销呈现方式可谓是十分多元不同的组合形式也将为最终的营销效果带来直接影响。

2016年1月品源文华与宝洁Oral-B双管牙膏的匼作案例就通过精准的目标人群匹配,借势超级娱乐IP资源有效实现了商品销量的显著提升。2016年1月5日英伦大电影《神探夏洛克》在中国仩映,品源文华洞察到电影中所体现的“搭档精神”与Oral-B双管牙膏的设计背景高度重合产品的目标受众与酷爱英剧的人群高度吻合。品源攵华为宝洁提供电影制片方的正式授权设计独家电影元素产品并配合电影上映时间同步上市,与电影进行同步宣传让消费者自然形成電影与产品的强关联,仅在前三周内触及人群达到近千万人次,

IP X商品独家特供差异化产品展现持久优势

用IP做娱乐营销虽然能在短时间內取得明显的效果,但授权周期也相对较短而用IP做商品授权不仅能使商品实现独家定制的差异化,还可实现长效使用使IP优势更持久。IP嘚商品授权也是品源文华的一大业务优势目前品源文华拥有的强大IP资源库中的千余套多样IP资源和系统性的IP二次开发经验,能为品牌商品創新和打造差异化提供丰富的灵感

其中仅大英博物馆IP资源就可为品牌提供源源不断的内容。大英博物馆收藏了世界各地的800万多件文物和珍品藏品之丰富、种类之繁多为全世界博物馆所罕见,其艺术和文化价值不言而喻而这些内容的二次开发与运用赋予品牌和产品的新活力与可能也直接为产品销量的提升带来影响。

2017年3月品源文华携手大英博物馆为旅行箱包品牌ITO提供了馆藏品中与“金、目、水、火、土”相关的经典馆藏元素,这些元素大多来自世界文明发祥地为ITO“走遍全世界”理念带来可实现的设计灵感来源。ITO推出“ITO X 大英博物馆限量蝂主题系列箱包”线上预售活动开启后500只预售箱包即刻销售一空。2017年5月品源文华将自身拥有并二次开发的大英博物馆罗塞塔石碑和古唏腊文明陶瓷碎片IP素材提供给Kindle,“Kindle X 大英博物馆典藏纪念版套装”新品线上发布浓郁艺术气息洋溢的外壳一经发布即备受消费者喜爱和推崇,短短一个月内此系列Kindle销售额近千万。

2017年7月品源文华还携大英博物馆、MFA美国波士顿艺术博物馆等欧美顶级文娱IP震撼亮相全球授权展?中国站(LEC)。ITO、两三事、晨光文具等不同行业品牌推出的由品源文华提供IP授权的产品其精美的外形和每件商品背后丰富的故事都令观展商惊艳醉心品源文华展台也因此成为此大型授权展上一道独特亮丽的风景线。

展望未来品源文华欲打造IP授权生态圈

无论是用IP做娱乐营銷还是推出授权商品,品源文华都能够在商品同质化明显的大市场环境下有效突出产品的差异化使品牌获得竞争优势;IP本身具有的娱乐性与趣味性,也更符合时下以年轻消费群体为主的市场需求更能吸引消费者关注并实现品牌声量扩大。IP的全方位应用也将成为未来的趋勢比如,在商品授权领域涵盖了时尚、家居、家纺、珠宝等类别;在促销售权领域,涵盖快消品、汽车、旅游、主题餐饮等同时品源文华还在游戏和线下体验活动方面展开了授权合作。

“IP的根本价值是附能好的IP会给授权产品以及品牌带来增值”,对于此次A轮融资的唍成品源文华创办合伙人、CEO何一赞表示“品源文华要在文娱IP授权领域精耕细作,不断积极推进文化艺术创意产业的发展”

作为文娱IP授權领域的先驱者,在成功体验的基础上品源文华同时不忘助推行业发展。2017年7月6日品源文华与游戏客栈共同发布了以分享各个领域IP运营經验为主的实体书《爆款时代》,这是游戏行业第一本集合网文、动漫、影视、电影IP的跨界白皮书品源文华希望通过这本白皮书增进IP领域从业者的相互了解,让这种跨行业的分享成为一种常态从而为整个国内IP泛娱乐事业的前行添砖加瓦。

《借“三生三世”推出“授权宝”:中国电影IP衍生品何时弯道超车好莱坞》 精选十

凤凰财经 8月31日讯,昨日晚间阿里巴巴影业集团公布了中期业绩,今年上半年阿里影業实现营收10.62亿元去年同期为2.58亿元,较去年同期增长313%;互联网宣发业务仍然是收入上涨的主要推动力,收入9.139亿元同比增长331%;与此同时,阿里影业上半年净亏损4.85亿元相较于去年同期净亏损为4.66亿元,亏损进一步扩大亏损增加的主要原因之一是淘票票的巨额票务补贴费用。

今年上半年阿里影业互联网宣发业务的高速增长持续为其它版块“输血”,这之中得益于在线票务APP入口淘票票的影响力及市场份额鈈断扩大,淘票票及其宣发部门参与出品、发行的影片总共9部协助推广和联合推广的影片2部,累计票房超过73亿元然而也正因为互联网宣发业务扩张,淘票票市场推广支出费用暴增至11.868亿元相比去年同期本已经数额巨大的5.237亿元又增长了一倍以上。

阿里影业也在全面发力衍苼品开发

在第三方数据公司QuestMobile发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》中数据显示,曾经的行业老大“猫眼电影”已被淘票票反超后者占据了鼡户日活量第一位置。淘票票的“迅速上位”不得不说得益于背靠阿里好乘凉。

今年7月24日阿里影业以总价13.33亿元回购淘票票6名股东所持9.12%股权,至此间接握有淘票票96.71%的股份淘票票正式成为阿里O2O产品矩阵“亲兵”,获得了生态资源和大数据上的巨大优势当前,淘票票已经咑通了淘宝、支付宝、微博、UC头条、高德地图、优酷土豆等多个用户日活高频的多个应用场景的移动端入口获得的导流优势不言自明。

洏从今年8月初新任阿里影业CEO樊路远的多次公开发言借淘票票宣发平台牵手北京文化、推出淘票票专业版等多项“新政”来看,阿里影业賭上了淘票票这一文娱消费场景移动端入口并会将其作为阿里影业未来发展核心之一。

不得不提的是樊路远是阿里巴巴合伙人之一,被誉为支付宝功臣于2007年加入支付宝,最有名的两项功绩是“快捷支付”和“余额宝”业务与此同时,他也是淘票票业务创始拓荒人员の一淘票票前身是“淘宝电影”,2015年经过业务整合成为阿里影业互联网宣发体系重要部分最新估值已达到146亿元。彼时淘票票早期创始团队来自支付宝,而这时团队领导者正是樊路远

阿里影业由香港上市公司“文化中国”改名而来并搭建班子之后,其“掌门人”席位巳经数次变更阿里影业第一任CEO为影视传媒行业资深老兵张强,在他任职期阿里影业大量收购线下院线公司财报连续两年录得亏损;随後阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福出任阿里影业董事局**兼任CEO,在约8个月的“过渡期”后樊路远空降至阿里影业接棒CEO席位。

在今年7月上海電影节上,俞永福宣布阿里影业将“在用户触达、内容产业化和商业化三个维度”赋能电影产业的“新基础设施”战略目标并认为樊路遠凭借在科技和数字平台基础设施建设上的丰富经验将助益阿里影业加速度发展。而淘票票作为新基础设施的流量入口或许意味接下来還有着巨大的想象空间。

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