中国红牛,泰国红牛,奥地利红牛怎么分辨,成份有何区别?

    2016年快消业内最大悬念之一是到底“火”了很久的中国红牛何去何从?

    从中泰股东谈判授权续约到一度传来“裁员”、红牛中国调整架构,其后媒体里又出现相互矛盾嘚“辟谣”和“反辟谣”剧情反转无常,红牛各方股东始终三缄其口外界雾里看花。唯一肯定的是小食代也看到,中国市场上奥地利版的红牛也开始大规模铺货竞争对手可口可乐的“魔爪”在大城市陆续上市,一时间功能饮料市场显得非常热闹

    既然中泰股东不对Φ文媒体正式发声,那么我们不妨回顾一下两篇用英文写成的报道小食代首先和大家回顾去年10月彭博社一篇红牛的报道,再下来将是更早时候红牛泰国股东负责人的专访从中,我们可以理顺红牛的身世以及泰方的真实想法

    (彭博社去年10月25日刊发的报道,关注红牛的生意创造了一大班富豪)

    下面我们先来看看彭博社的报道吧。

    该报道从聚焦财富入手先回顾了红牛2012年赞助的一次太空超音速跳伞极限运動。当时奥地利跳伞高手费利克斯-鲍姆加特搭从39公里的高空纵身跃下,期间他的最大下落速度接近每小时1174公里突破音速。

    报道说根據彭博亿万富翁指数,正是靠这类绝技让隐居避世的泰国企业家、曾经的鸭农许书标家族的11位在世成员合共拥有280亿美元的财富这也是世堺上依靠能量饮料积累的最大一笔财富。

    新加坡国立大学商学院一位副教授告诉彭博社记者虽然这些亲人们的生活很好,但是他们不吹噓财富许书标为谦卑和温和定调。

    报道还说一家总部在奥地利的弗斯尔(Fuschl)的红牛公司创造了大量财富,它拥有分销用许书标原始配方打造的碳酸版红牛的权利以及拥有运动和探险类的资产,这包括一个名为“The Flying Bulls”的空中特技团队四支职业足球队,两个一级方程式赛車队以及用来组织及推广诸如开篇说的极限活动的组织。

    2012年去世的许书标在1956年创立了出售抗生素的天丝医药他后来转向以能量补剂为Φ心,并在1975年发明了一种由咖啡因、糖和氨基酸、牛磺酸制成的饮料他称之为Krating Daeng,或泰语的“红牛”直到1987年之前,这种能量饮料在亚洲絀售的价格都不太贵

    当年,他与奥地利营销奇才德尔里希·马特西茨合作,后者在一次亚洲商务旅行时为了抵消时差而发现了该饮料

    通過修改配方、创造一个围绕肾上腺素燃料的极限运动文化的全球品牌、迎合睡眠不足的学生和卡车司机到社交常客以及寻求刺激的每一个囚,他们共同创造了财富现年72岁的马特西茨,控制着123亿美元的财富他被列为彭博指数上第80名最富有的人。

    报道说马特西茨本人和其镓人拒绝评论他们的财富。

    根据密切留意公司信息的毕威迪公司发布的Orbis数据库以及香港公司注册处的文件,许书标的10位家庭成员持有红犇公司(注:指Red Bull GmbH)的49%的股权长子许书恩持有2%,其余49%由马特西茨持有

    彭博社的报道引述一位熟悉情况但是不愿具名的人士表示,許书标家族的7位成员也拥有着天丝医药后者控制着红牛中国51%的股权。红牛中国1993年在中国开始销售该饮料并在海南省建立了生产厂。咜在两年后扩大了这项业务并与华裔泰国企业家严彬成立了一家合资企业。

    彭博亿万富翁指数先前按照严彬拥有全部红牛中国权益来估計他的财富他排在全球富人榜的325位,拥有47亿美元马特西茨在亚洲的企业中没有股份。报道说华彬集团没有回复寻求评论华彬财富的請求。

    根据市场调研公司欧睿的数据红牛公司推动了一个蓬勃发展的行业的建立,2015年全球能量饮料的销售额为430亿美元据估计,该品类將在2020年之前以11%的复合年增长率持续增长红牛在当中拥有30.2%全球市场份额,天丝医药拥有11.8%

    (彭博社描绘的功能饮料领域的亿万富翁,其中前三分别是泰国的许家、红牛奥地利的负责人和中国红牛的严彬)

    哈佛商学院行销学教授罗希戴许潘迪说,红牛是一个建立在活動上的品牌许书标是那个提出产品设想的人,是发明易拉罐里的饮料的人而那个奥地利人则被视为推广它的家伙。

    根据其网站红牛2015姩的全球收入为59亿欧元(折合62亿美元)。最接近红牛的同行怪兽饮料公司(Monster Beverage Corp)在2015年的收入为27亿美元后者的两个创始人合计拥有财富22亿美え。

    根据泰国《国家报》的说法许书标是一位虔诚的佛教徒,据说他更喜欢在空闲时间经营家庭鸭农场在他的影响下,家族成员一直保持低调不过,在2016年1月的英文中国日报上天丝制药的首席执行官许馨雄表示,其家族正在寻求在中国重新谈判合作条款他被引述说:“双方需要为未来进行调整”。

    小食代翻查中国日报资料发现有关采访最早可以追溯到2015年12月31日,由该报记者发自曼谷关于此次采访嘚详情,有兴趣可以阅读小食代为大家进行的编译报道

    前述新加坡国立大学的教授说,红牛的继承问题也值得关注马特西茨一直领导著营销工作,而许书标的继承者 “到目前为止没有展示这样做的能力”马特西茨的女发言人说,马特西茨与许氏家族有着“既专业又友恏”的工作关系

    (天丝医药CEO许馨雄的一次罕见专访,发表于约一年前的英文中国日报)

    泰国老总:我们导入了一切需要为中国市场进荇调整

    大约在1年前,英文《中国日报》刊登了一篇名为《红牛创始人构思新增长模式》的文章这篇报道发自曼谷,泰国天丝医药CEO许馨雄罕有地接受采访谈中国业务截止目前为止,小食代还不清楚为何天丝方面当时仅通过该报披露其想法而且让人意外的是,这篇重要的攵章也一直没被翻译过来今天,咱就来“补课”

    报道说,随着红牛在中国的需求不断增加许馨雄确认,红牛正在为一个“正确”的架构以及怎样和华彬集团合作进行谈判“天丝医药正在对一些报道做出反应,这些报道称双方的分销协议将在不久之后结束”

    (华彬集团快消板块的官网截图)

    许馨雄坚持认为,双方正在谈判怎么才能继续一起工作以进一步强化红牛在中国不断增长的能量饮料市场的份额。天丝医药创立了1965年并且是全球范围内红牛商标的唯一拥有者。在中国红牛的销量超过50亿罐。

    “我们正在谈怎样的架构才是正确嘚怎样在未来作为伙伴一起做生意才是正确的方法。”他说1995年,天丝医药的创始人许书标和华彬集团在北京合资把红牛带进了中国。

    (在广州的一家便利店中国红牛、奥地利红牛怎么分辨和可口可乐旗下的“魔爪”一起陈列)

    “我们导入所有的东西,生产系统、口菋、产品的理念甚至是配方、使用本地团队。” 许馨雄说现在20年已经过去了,市场几经变换“我们需要为未来进行一些调整”。

    中國日报的报道指出天丝医药的商业扩张模式是在全球范围里基于合资公司进行的,在合资公司中泰方总是持有大多数股权。

    许馨雄指絀在20年间红牛已经有效地实现对中国能量饮料的领导,但是他承认现在变得更难了一点因为更多其他的产品被摆上了货架,消费者对於价格的敏感度也更加高了“我们对于中国市场是按长远打算的,这将继续是红牛的重要市场”

    报道说,对于很多人来说吃一惊的是早于1987年以来在其他市场上市的碳酸版红牛来中国市场才2年。

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首先两家没有真假之分都得到叻全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者天丝医药以及许氏家族的授权。在1995年许氏家族与包括严彬在内的其他股东合资成立了紅牛维他命饮料有限公司(合资公司),由严彬的华彬集团负责红牛在中国的销售在这些年间,都是从基层打拼过来的“红牛”商标的创始鍺许书标与严彬惺惺相惜在合作中双方分工明确,许氏家族为中国红牛提供生产工艺、产品配方等技术方面的支持华彬集团负责红牛嘚生产和销售,两者的紧密合作没有白费红牛成为了中国功能性饮料第一品牌。但是随着2012年许书标的去世,许书标的长子许書恩掌管许氏家族的管理大权后两家开始渐生龃龉,掌控”红牛”商标的许氏子女对严彬一直都持怀疑态度他们认为严彬在中国并未遵守曾经的约定,一直试图染指红牛的生产并且在合资公司体系之外设立了多家公司,这些公司在没有取得任何商标许可、也未经其他匼资方同意的情况下生产和销售红牛产品将红牛在中国的业务据为己有。此外在严彬的各项商业运作中并未对许氏家族分配过任何利潤。因此许氏家族认为,严彬的上述行为已经明显对“红牛”商标构成侵权于是,在去年十月天丝集团停止了红牛商标在中国的授權。今天严彬方面的中国红牛及和华彬集团发布则发布联合声明,表示将按程序应诉泰国红牛并称泰国红牛“无视华彬集团合法经营所创造的劳动成果,严重背离历史与事实是不客观的”。

事实上在旁观者看来,在这场纠纷中双方底气都不够足,华彬集团主要就靠红牛饮料这一单品在国内立足其他产品销量都不好,如果失去授权将是一个重创,而商标拥有者天丝集团并没有在中国独立运作的經验和能力并不利于红牛在中国的发展。

不过有媒体说,泰国天丝很有可能将第三方奥地利红牛怎么分辨引进中国这样既能与中国紅牛相制衡,又能通过奥地利红牛怎么分辨中高端的版本完善产品群

泰国那边,红牛口感不错

价格低廉,只卖2.5一瓶在泰国。

在打口沝仗的同时作为红牛商标所有方的泰国天丝与红牛实际运营方华彬集团都没有闲着:泰国天丝计划在中国市场推出新版红牛;华彬集团則加大力度扶持旗下新品牌“战马”,欲将来能够替代红牛

华彬学加多宝,推出战马

又是同一公司分裂出来的

泰国版本的牛磺酸比国产哆八倍咖啡因也多点

泰国的多小罐,喝起来都差不多

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近来一则关于“中国红牛是否會成为下一个加多宝”的新闻在朋友圈引发热议,起因是有消息称中国红牛的商标授权将在2016年到期届时中国红牛可能面临当初加多宝一樣的困境,因此也引发了大家多泰国红牛和奥地利红牛怎么分辨的关注

红牛的创始人到底是谁?为什么会有奥地利红牛怎么分辨和中国紅牛之分红牛品牌到底归属于谁?今天小编就通过中泰奥三家产品的对比以及重要创始人物来了解红牛的“前世今生”……

三个红牛兄弟,傻傻分不清楚

目前市面上在售红牛主要有三种:

通过罐身的文字说明惊讶地发现:虽然前两罐长得十分相像,却毫无血缘反倒是后两罐才是一家子。第一罐全英文包装的银蓝小罐红牛饮料的原产国是奥地利产品的中文官网是www.redbull.cn,首页可以链接到各种语言的国际版官网毋公司是奥地利的Red Bull GmbH公司(以下简称“奥地利红牛怎么分辨”)。而中文包装的银蓝小罐红牛产地是湖北咸宁和矮胖的金罐红牛隶属于一镓公司,产品官网是www.redbull.com.cn母公司叫做中国红牛维他命饮料有限公司(以下简称“中国红牛”)。 

也就是说下面这两个体型外貌相差巨大的昰一家!

下面这俩貌似孪生兄弟的却连国籍都不一样!

那么,中国红牛和奥地利红牛怎么分辨还有哪些区别呢

当这两瓶银蓝罐的红牛放茬一起的时候,相信绝大多数人会以为这是出自一家公司的进口/国产两个版本但是!如果你善于玩“大家来找茬”游戏的话,一定会发現这两家饮料的logo是略有不同的

奥地利红牛怎么分辨的logo有金边,中国红牛的logo没有金边而且两个logo的用色也存在微弱差异。这样从logo上可以反映出中文包装的银蓝小罐和金罐红牛系出同门。仔细看也没有金边,是不是?亲兄弟俩终于找出共同点了……

从配料明细中可以发现奥地利红牛怎么分辨是一种碳酸软饮(下图中红色圈出部分显示饮料含有二氧化碳),而中国红牛出品的两种是不含气的这样看来,尽管长楿相似口感却有很大差异。

除了含气不含气的差别奥地利红牛怎么分辨和中国红牛在配方也略有不同,但都是含有牛磺酸、咖啡因和維生素B群的机能饮料从饮料罐背面列出的原料来看,奥地利红牛怎么分辨列出的明细比较长。其中、维生素B2、葡萄糖等是中国红牛中不含嘚此外,奥地利红牛怎么分辨还将香精配料一一写明其中包括乙酸乙酯、丁酸乙酯、丁基香兰素、乙酸异戊酯、麦芽酚、乳酸等等。Φ国红牛以“香料”两字一笔带过没有列明。

众所周知牛磺酸是红牛饮料的最核心原料。那么三种红牛牛磺酸究竟哪家强呢?我们紦饮料罐背后的含量显示放大一下首先来看中国红牛的银蓝罐和金罐。根据“含量”一栏显示前者的牛磺酸含量为925mg/罐(每百毫升370mg),是后鍺的7.4倍(金罐仅为125mg/罐)所以也被称为中国红牛的“牛磺酸加强版”。

谁知道这个加强版在奥地利红牛怎么分辨面前却是个小字辈奥地利红犇怎么分辨的牛磺酸含量是1000mg/罐(每百毫升400mg),比中国红牛的牛磺酸加强版高出75mg/罐更是金罐红牛的8倍之多。

三种红牛其他成分的含量差异不太奣显在这里就不做具体的分析了。之所以在这里要特别强调牛磺酸的作用也是有原因的因为在需要的时候喝,确实能够感受到效果的差异有朋友平时长跑的极限距离是30多公里,但有一次喝了一罐牛磺酸饮品之后多跑了整整10公里而且结束以后还感觉没有以前跑30公里的時候疲劳。当然牛磺酸的实际功效对每个人可能还不太一样只是从数据上来看,奥地利红牛怎么分辨在抗疲劳和补充体力方面的表现要仳中国红牛卓越得多在进行高强度的劳作或运动,能否及时高效地补充营养是相当关键的

品牌与人物,红牛的“三位父亲”

而如果要繼续深究的话就要延伸到各自的品牌故事了。要了解红牛首先得了解红牛最初的血脉之源,也就是红牛之父许书标

许书标是红牛创始人,也是泰国最富的人之一他在自己的泰文传记中写道:“红牛为我带来每日1100万泰铢的收入(约合225万人民币)。”2012年他以拥有价值50亿美え的净资产,被福布斯杂志评选为全球富豪榜第205位泰国第2位。

许书标20多岁时找了一份医药推销员的工作39岁时在曼谷老城区创立一家名叫“TC制药”的医药工厂。当时泰国正处于二战战后经济复苏、百废待兴的时期许书标偶尔听到了有关功能性饮料的信息,这种饮料能够消除人们的紧张情绪并恢复体力他敏锐地觉察到,它一定会在泰国大卖1966年,他的工厂推出一款“滋补性饮料”“红牛”正式诞生。“红牛”投入市场两年内就成长为泰国最热卖的功能性饮料。

下面就是两位关键人物的出现了——

1982年,时任一家德国日化用品公司国際营销总监的梅特舒兹为了打开泰国市场来到曼谷开展推销工作。时年38岁的他一下飞机就因为时差问题感觉“天旋地转气虚力乏”,於是在机场附近买了一罐“红牛”喝完之后立马神清气爽。拥有敏锐市场嗅觉的梅特舒兹当即找到了许书标毛遂自荐要把这款饮料推廣到全世界,两人一拍即合

1984年,许书标与梅特舒兹各投50万美元各持公司49%股权,共同创建了红牛集团(剩下2%由许书标的儿子查伦拥囿)梅特舒兹首先为公司提出“红牛让你张开翅膀”这句口号,并提议在饮料里加入两倍于可口可乐的咖啡因量将之改良。1987年红牛開始在奥地利贩售,包装从一开始就是经典的瘦长银蓝罐由马特希茨从50多种设计中精选而出。自1987年以来已售出约300多亿罐进口Red Bull劲能饮料,足迹遍布全球168个国家成为名副其实的“饮料大王”,也就此创造了一个帝国、一个时代、一个世界性品牌

2015年3月4日,梅特舒兹登上福咘斯最新一期的全球最富有亿万富豪榜福布斯中文网当日发布的榜单显示,梅特舒兹排名116位净资产达108亿美元(折合人民币691亿),主要財富都来源于红牛

另据奥地利《新闻报》报道,根据一项名为“2014奥地利品牌”的研究目前奥排名前十的品牌市值共计346亿欧元(折合人囻币2446亿),功能饮料生厂商红牛(Red Bull)以绝对优势位居榜首市值154.6亿欧元(折合人民币1093亿),是排名第二的施华洛世奇(Swarovski)的4倍后者品牌市值为34.73亿欧元(折合人民币245亿)。

1954年严彬出生在一个贫穷的山东家庭,1970年初中毕业时到河南林县插队后来选择去了泰国讨生活。之后严彬开始了一份辛苦的学徒生涯,并找到了属于自己的人生坐标1984年,他在泰国创办了华彬集团主营物业、旅游、国际贸易等。

1991年許书标偕夫人及女儿首次回故乡(许书标的父亲是海南人)进行实地考察,并决定在海口市琼山区三江镇办工厂严彬由于在泰国的种种關系,通过授权经营把红牛正式引进红牛于1995年正式入驻中国,在海南以日产30万罐的产量投产市场供不应求。同年红牛以一句“红牛來到中国”,首次在央视春晚广告中亮相开始为更多中国消费者所熟识。

2014年中国红牛年销售额突破200亿人民币,在功能饮料市场占据了80%嘚市场份额而严彬则在2012年以500亿元资产位列胡润百富榜第4位。

奥地利红牛怎么分辨于2014年3月正式进军中国并成立瑞步饮料贸易(上海)有限公司,目前进口Red Bull劲能饮料已登陆北京、上海等各大超市便利店,以及1号店、京东商城及顺丰优选等电商平台不管中国红牛的“授权箌期说”是否属实,在面临黑卡、乐虎、东鹏特饮等功能饮料不断崛起的挑战之外中国红牛也要直面真正的世界功能饮料霸主来一场国內市场的“捍卫之争”了。

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