全国严查棋牌室?朋友圈疯传打麻将会被拘留!真相在这里....
“25日起全国严查棋牌室”的消息
在朋友圈疯传
明起全国严查棋牌室
25日开始检查所有麻将馆
60岁以下的一律逮捕扣押
公务员教师等撤销工作岗位
天呐，好吓人呀！
早在2014年就有这说法
小编查证发现，网传信息是一条不折不扣的谣言，最早出现在2014年。
多地警方对此辟谣：警方查处的麻将馆都是触犯法律法规、涉嫌赌博的，娱乐休闲类的麻将馆并不会查处，希望大家不要轻信网络传言。
但是，在此后几年中，这条谣言改头换面又反复出现，而且出现的时间也有了规律，比如每年的5月1日（劳动节长假）前、9月1日（开学）前、10月1日（国庆长假）前等。
辽宁省营口市公安局网络安全保卫支队官方微博曾发布文章辟谣，指出网传信息中存在多处与法律冲突的地方。
漏洞一：《治安处罚法》规定70周岁以上给予行政拘留处罚的不执行，而谣言里面的60岁以下才拘留明显错误。
漏洞二：逮捕、拘留是两个完全不同的法律概念，谣言里面混为一谈，逮捕是刑事案件里面的强制措施，必须经过人民检察院的批准，拘留则分为行政拘留和刑事拘留两种，前者是处罚，后者是强制措施。
漏洞三：公务员被行政处罚并不会取消公务员资格，谣言不符合《公务员法》的相关规定。
漏洞四：网传信息除了文字错漏百出外，图片也很假。谣言里新闻截图的字体跟央视正规节目中的字体格式完全不一样，应该是后期制作上去的。
正宗的央视截图（上图）和山寨的截图对比
打麻将不赌博不会查处
警方强调，公安机关始终坚持打击赌博违法犯罪活动，但是群众打麻将娱乐时不存在赌博等违法行为时，公安机关是不会查处的。
今天初十，还算在春节期间。
近日，华商报记者就市民关心的春节期间的打麻将赌钱算不算赌博等问题，采访了渭南市公安局治安支队行动队队长张春明，其就相关问题作了解答。
问：对春节期间进行有财物输赢的打麻将、扑克等活动，怎么界定算赌博?
答：算不算赌博有一个量化标准做参考，对在宾馆酒店、茶秀、棋牌室等场所进行打麻将、玩扑克等活动，应以赌注大小或赌资金额来界定划分，每局投注数额按较大(人均20元以上)、巨大(人均100元以上)界定;赌资金额按较大(人均100元以上或当场赌资400元以上)、巨大(人均200元以上或当场赌资800元以上)进行认定。未达到赌注、赌资数额的一般不予处罚。
问：亲属间进行带有财物输赢的打麻将活动算不算赌博?
答：只要不超量化标准，亲属间进行带有财物输赢的打麻将、玩扑克等活动，不予处罚;亲属之外的其他人之间进行带有少量财物输赢的娱乐活动，也不予处罚。这也就是说过年图高兴，大伙消遣娱乐没问题，但一定要掌握好度，若超标准将依法依规处理。
问：若被定性为赌博，一般会怎样处罚?
答：处罚分两种：一是刑事犯罪，二是治安处罚。市民在家或棋牌室内进行有财物输赢的娱乐活动，超出标准的，对其进行治安处罚，参与赌资较大的，处五日以下拘留或五百元以下罚款，情节严重的，处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以上三千元以下罚款。情节严重构成犯罪，触犯刑法的，将依法追求刑事责任，轻者判三年以下有期徒刑，重者三年以上十年以下有期徒刑。
问：参赌人随身携带现金，但打牌用的是筹码，无现金交易，这种情况是否为赌博?
答：若出现这种情况，公安机关会将相关人员和物品带回进行调查，经取证核实后，若属于赌博会按相关法律法规进行处罚。
问：参赌人没带任何现金，现场或事后用微信、支付宝转账，如何认定为赌博?
答：若参赌人用微信转账、支付宝转账等形式进行赌博，公安机关会进行调查取证，并及时调取相关交易记录，调查核实后若认定为赌博，会按相关规定进行治安处罚，情节严重构成犯罪的，将依法追求刑事责任。
问：若茶秀、棋牌室为赌博提供场所和服务，对这些场所一般怎么处理?
答：对不以营利为目的，进行带有少量财物输赢的娱乐活动，娱乐场所只收取正常场所和服务费用的经营行为，不以赌博论处;对以营利为目的，为赌博提供条件的，或参与赌博赌资较大的，处五日以下拘留或五百元以下罚款;情节严重的，处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以上三千元以下罚款。
问：公职人员若参赌一般会怎样处理?
答：除了治安处罚和刑事处罚外，公职人员参赌还面临党政纪处分，甚至开除公职。
问：市民若遇到或发现身边的赌博行为，应该怎么办?
答：市民若发现身边有赌博违法行为可向公安机关举报揭发，查证属实的，予以奖励，并为举报者保密;对威胁、打击报复举报人的，将依法从严惩处。
来源：华商报
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今日搜狐热点&p&看报纸！！！&/p&&p&《人民日报》《新华每日电讯》《光明日报》这三份是最重要的，里面所有的评论性文章都可以看，所有的政策解读的文章也都可以看。比如《人民日报》里第5版面中《人民时评》部分、《暖文热评》部分；第11版面《新媒体》部分；第17-19版面《文教周刊》部分。&/p&&p&我认真看了一年报纸，把好的评论性文章剪下来，然后用胶水粘起来。早晨读读背背，一年下来潜移默化中，自己的水平就上去了，面试的时候就非常有优势。&/p&&p&关于政策类，中央政策出台后，《人民日报》会大幅刊登，我们可能会看不懂，但是《新华每日电讯》会用很萌很萌的通俗易懂的图表表达出来，一看就明白了。例如中央提出供给侧结构性改革，报纸上会连续刊登很多专家的解读，通俗易懂，慢慢我们的理解就深刻了，直接提高了自己的理论政策。&/p&&p&有时候社会上发生一个社会热点现象，好几个报纸会有不同的观点论述，这都是面试题啊，而且专家的论述评论非常深刻，直接提高了自己的思辨能力。&/p&&p&而且我也发现针对同一个现象的评论，《人民日报》的水平要远远高于《青岛日报》《半岛都市报》等其他小地方报纸，所以后来我就不看那些低水平的报纸了。只看这三份报纸。&/p&&p&面试的时候基本上所有的人都会报班学习，我建议先报一个粉笔面试系统班2680元，性价比非常高，之后再报一个中公或华图的地面班就行。&/p&&p&&/p&&p&&/p&
看报纸！！！《人民日报》《新华每日电讯》《光明日报》这三份是最重要的，里面所有的评论性文章都可以看，所有的政策解读的文章也都可以看。比如《人民日报》里第5版面中《人民时评》部分、《暖文热评》部分；第11版面《新媒体》部分；第17-19版面《文教周…
不知道别人是怎么入门的，我是先把《三国演义》颠来倒去看了有十遍（真心喜欢），然后看的《三国志》、《史记》，高中时候看书乱七八糟的，什么有兴趣就看看。高中时候老是觉得课本上的东西太少，看着不过瘾然后自己就到处去找书看，找的书的质量当然良莠不齐大概举几样你就知道我当时看的多杂了斯塔夫里阿诺斯的《全球通史》、陈恒哲的《西洋史》、丘吉尔的《第一次世界大战回忆录》、夏伊勒《第三帝国的兴亡》还有《大国崛起》（别笑，是十几本的那种，逼格超高，学校图书馆的）、张荫麟的《中国史纲》、柏杨的《中国人史纲》、翦伯赞主编的《中国史纲要》、《夜宴》（从韩熙载夜宴图入手讲五代的）、先秦诸子大概都扫了一遍（看的中华书局出的那个中国经典藏书，其实是个删减版里边有注释翻译，适合我这个高中的差生读）等&br&到了大学时间多了，可以比较系统的看书了，也慢慢知道什么书好什么书差，看的也多不能尽举，故分几个阶段每个阶段列一些书。刚开始通过问老师、看教材后的参考书目，看了一批中国史的书钱穆《国史大纲》、顾德融《春秋史》、杨宽《战国史》、林剑鸣《秦史稿》《秦汉史》、钱穆《秦汉史》、马植杰的《三国史》、何兹全《三国史》、韩国磐《魏晋南北朝史纲》《隋唐五代史纲》、王仲荦《魏晋南北朝史》、《隋唐五代史》、陈振、周宝珠的《宋史》、孟森的明、清史纲要、戴逸《简明清史》等，这里要提一本特恶心的书《学步集》翻过之后对白寿彝有很大的偏见，原来还看他的书后来就不怎么看了。&br&下一阶段看的就深一点了也杂一些了：钱穆《中国思想史》《宋明理学史》《国学概要》《国史大纲》（又好好看了一遍）《中国历代政治得失》、《中国史学名著》、《先秦诸子系年》（看了一点想把老头打一顿，问问他写的都是啥！）等、陈寅恪的金明馆咏寒柳、余英时的《士与中国文化》、王学泰《游民文化与中国社会》、童书业《春秋史》、顾颉刚的几本书、傅衣凌的几本书、李振宏主编的《中国学案丛书》中的几本中的几个章节（有些问题搞不清只有求助这本书了)、陈垣《通鉴胡注表微》《中国佛教史籍概论》、陈来《宋明理学》、《王阳明全集》、《高僧传》、《宋高僧传》，这一阶段主要是些比较经典而且和教科书路数不同的书，也看了些古籍把先秦诸子中的几本从中华经典藏书过渡到新编诸子集成。。。。。前四史从绿皮本过渡到绿皮本（俩个真的都是绿皮）。。。。。。不过看的不太细致&br&再后来对魏晋南北朝史比较感兴趣开始看得比较有针对性了，王仲荦（我极佩服）《ze华山馆丛稿》和续编、《北周六典》《北周地理志》（这四本书我真看不下完，试了好几次，最后只能当资料翻着看吧）《金泥玉屑丛考》、唐长孺《三论》《魏晋南北朝史论丛》《续编》《拾遗》、何兹全《中国古代社会》、《读史集》、周一良《魏晋南北朝史论集》（北大出的把续编也收进来了）《札记》、祝总斌《两汉魏晋南北朝宰相制度研究》《才不才斋》（下册）、田余庆的三本、缪钺《读史存稿》，严耕望《中国地方行政史》《史学论文集》（上），之后又看了高敏、郑欣、黎虎、朱大渭、阎步克、陈苏镇、张旭华、胡宝国、杜世铎、李凭、牟发松、逯耀东、苏小华、章义和、陈爽等，日本看过内藤湖南、宫琦市定、谷川道雄、川胜义雄，《日本学者中国史论著选译（第四卷）》（这个看的扫描版，太难找了！）当然秦汉、隋唐的书也得看一些。&br&至于《剑桥中国史》那是我十八岁的生日礼物，在这期间穿插着看的，近代史书我看得少所以就不提了，我对史学理论、思想史、宗教史都有一些兴趣，但是实在顾不过来只能随便看看不太系统。&br&经过上面一个阶段觉得上当了：论著看多了，原始资料看少而且不系统了。发现就算你看这些人的论述看的再多，不熟悉原始资料也是白搭。今年如果考上研就打算恶补原始资料（基本上买齐了，买书如山倒看书如抽丝）。&br&以上大概是我的读书经过，这是我现在分的阶段，恐有建构历史之嫌。其中有些书，我也记不太清到底是什么时候读的了。&br&我是历史系专科生出身，之后又考了专升本（别问我专升本是什么），所以我大学是五年。就读书而言，主要是自己找书单，然后买书（学校我去那年刚升本所以书不多，我大部分书都是自己买的，也养成了买书的习惯）后来有了kindle，看书方便多了，读了一些绝版书（书绝版了真是想买都买不到）。在找书单的过程中发现北大、中山大学最够意思，书单特别详细。&br&读研之后，看书就比较有针对性了，以研究的问题为中心，阅读原始史料、相关论著。
不知道别人是怎么入门的，我是先把《三国演义》颠来倒去看了有十遍（真心喜欢），然后看的《三国志》、《史记》，高中时候看书乱七八糟的，什么有兴趣就看看。高中时候老是觉得课本上的东西太少，看着不过瘾然后自己就到处去找书看，找的书的质量当然良莠不…
谢邀。&br&&br&&b&谢支持，由于盗版繁多，已停更。&/b&&br&&br&&b&（请尊重作者的劳动和知识产权，转载事先征询作者同意并标明出处和署名作者，谢谢合作）&/b&&br&&br&现在财务领域的门槛很低，会计人员质量参差不齐，初级人才的竞争白热化，很不健康，这是这个行业的劣势。&br&&br&&b&但这个行业有几个很好的特点：&/b&&br&&br&&ul&&li&特点1：如果把选行业看做投资股票的话，财务行业是个慢热的成长股。他可能在前5年平均涨幅不超过10%，让人感觉非常着急。但旁人看不到的是，这5年背后的努力和内功的修炼，已经让这个“股票”今非昔比，5年后，只要机会降临，他就会驶入增值的快车道。&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&特点2：是一个男女皆宜的行业。女性在社会的角色决定了她们大多喜欢稳定，因此技术壁垒高+不断的增值上涨区间+较低的风险，使得财务领域成为了女生非常钟爱的一个行业。这个行业也匹配于女性的所有长处：她们足够细致、足够耐心、对平淡无常的职业轨迹有足够的忍耐力。同时，以上特点决定了男性是这个行业内的稀缺资源，也因此造成了男女财务人员的价值偏差。完全相同条件、相同职位的男性财务人员（非应届毕业生）年薪平均高出女性至少10%-20%（业内经验，非权威数据）。所以，这个行业同样适合于男生，尤其是处于单身求偶阶段的男生。&/li&&/ul&&br&&ul&&li&特点3：是一个能够较为容易跨界的行业。财务是一个特殊的行业，企业的所有经济业务信息都汇总于他的麾下。这就造成：&/li&&/ul&&br&&ol&&li&第一：企业所有的重大发展战略制定、经营计划、投融资决策都需要财务部门的数据协助。&/li&&li&第二：财务数据的搜集过程（应收、应付、固定资产、费用、总账、出纳、税务、成本等等模块）遍布企业的所有营运环节和流程，使得只有财务能够全面掌控公司的营运状况，在头脑中拥有一个最完整的企业图景。（这里包括财务会计+成本会计 两大会计领域）&/li&&li&第三：鉴于拥有全部企业业务数据，使得财务部门轻松跨界，能够身兼内控角色，全面监控各个部门、各个环节的营运效率和绩效。从内控的角度掌控企业，让财务人员不仅担任业务记录员，同时可以扮演监督人的角色。（这里包括管理会计这个重要的会计领域）&/li&&/ol&&br&这三个特点不仅使得财务人员很容易跨界扮演更多角色，同时在企业发展到一定规模之后，财务部门在公司的地位是非常重要的。因为只有企业在一定规模后，随着各种业务类型齐全和各部门人员的不断扩张，对于财务数据的及时准确完整的需求、对于各种风险监控的需求才逐渐被挖掘出来，才能让公司各环都能顺理成章的认为财务人员是企业至关重要的角色。也基于这个原因，中外很多著名公司的CEO都是财务出身。太多太多，不一一举例。&br&&br&鉴于以上三个特点，财务行业是一个很优秀的投资品，值得你付出一生的时间和精力好好投资他，他必然能够让你收到丰厚回报。&br&&br&&b&以上回答了这个“股票”的好处，下面讲述如何“投资”这个职业：&/b&&br&&br&&ul&&li&目标最重要，因为他是战略，决定了你可能能到达何处。&/li&&li&努力次之，因为他是执行力，若不努力则永远只能看风景。&/li&&li&方法最后，因为他是实现目标的路径，决定了你到达目标的路径。他次于努力的原因是：实现目标的方法（路径）有很多，殊途同归，但前提是：你必须努力。没有努力，方法有什么用？&/li&&/ul&&br&所以，要想知道财务高手是怎样炼成的这个方法路径，就先问问自己：目标是什么？我努力了吗？如果答案不置可否，或努力因素并不具备，就不必研究方法论了。&br&&br&1：目标是因人而异的&br&&br&世界500强的确很多，但他在中国最多只能有500家总部。上市公司平台也很好， 但国内+国外上市的加起来也只不超过3000家公司。如果每个人都把人生目标锁 定在500强或上市公司的CFO，那注定是人生悲剧的。&br&&br&我倒倾向于每个人的目标都实际一点，所谓实际的意思，我简单的谈几句。人类是社会动物，每个人和周围的同类之间都有着纷繁复杂的关系，这些众多的关系赋予了我们每个人不同的社会角色，每个角色背后都 有不同的个人、家庭、社会的责任。这些角色随着我们年龄增长、涉入社会程度的深浅不同而不断发生的变化。&br&&br&刚出生的孩子，他的角色单一，仅是父母的宝贝，个人责任很简单：健康成长。 他慢慢长大，可能有了弟弟妹妹，他就多了哥哥的角色，个人责任就是：爱护弟弟妹妹。再继续，他上学了，第一次正式步入“社会”，一下子多了“同学”、“学 生”的角色，个人责任就变成：和同学友好相处交朋友，尊敬师长好好学习天天向 上。好吧，大学谈恋爱了，成为了别人的男朋友，要保护疼爱女孩，并对其负责任。工作以后，真正步入社会，就成为了别人的同事、领导的下属、工作的执行者……角色越来越多，责任越来越重，人也慢慢成熟。&br&&br&人与人都是不同的，这里的不同包含太多的因素，可能是生而不平等，可能是天资差距大，可能是命运的殊途等等。拥有一个上市公司财务总监的老爸，从概率上讲，一定比农村苦读出身的孩子拥有更多进入企业高层的机会。所以，我所谓每个人的目标都实际一点，意思就是在制定个人目标的时候，要充分考虑到自身的角色和责任，同时结合自己的爱好或天赋，选择一条适合自己的路径。这类似于SWOT分析，最终以求在细分市场上能够找到让自己平衡的定位。&br&&br&2：目标是因工作类别而异的&br&&br&财务人员按照从业类别，基本可以分为两大类：企业财务 和 非企业财务。（不包括金融、类金融公司的金融从业者）&br&&br&&ul&&li&企业财务，即在集团、企业、公司中担任财务角色。这也可以再细分为几类：负责账务处理工作的会计核算、对外报告职能；负责内部审计监督的内审（内控）职能；负责项目投资融资的财务管理职能。&/li&&li&非企业财务，即在会计师事务所、管理咨询公司、财务（投资、并购、融资）服务等公司中担任专家型财务人才的角色。&/li&&li&此外，还有少数财务背景的自由职业、创业者。&/li&&/ul&&br&依照不同的路径，每个类别的从业者都可以有不同的职业目标。&br&&br&3：谨慎制定目标，降低跳槽频率，减少职业断点。&br&&br&一般而言，跳槽频率太多为何对财务人员不利？&br&&br&因为一个好的财务总监，一定是和其他各个职能部门关系较为融洽，公司业务非常熟悉，产品、流程、工艺等等细节能够信手捏来。最重要的是要和董事会、总经理、各位总监级别的人物关系非常融洽，这才有可能得到公司各方面的支持，从而把CFO的位子做好。如果跳槽过于频繁，不仅没有时间建立公司内部的人脉基础，还不利于了解行业、了解公司的营运细节，对职业发展都颇为不利。所以财务人员要想清楚，找准，努力减少跳槽频率。即便如果想清楚真要跳槽，也尽量保持在类似、相同行业内，不要跨度太大，荒废了曾经旧有的行业经验。&br&&br&如同提高英语水平没有固定的教材和方法；追到心仪的女神没有一成不变的套路；面试500强不一定严格按照面经，还取决于面试官对你的感觉……所以，财务成长的路径也可以是多种多样。&br&&br&&b&下面介绍企业财务的主流套路：&/b&&br&&br&&ul&&li&&strong&1-5年：会计基础阶段&/strong&&/li&&/ul&&br&对于入行的前五年，企业财务人员的关键在于各个财务模块的迅速熟悉（应收、应付、固定资产、费用、出纳、税务），并找准自己的定位和优势点。&br&&br&对于在财务领域内立志成为高手的同学来说，以上的几个财务模块经验都是不可或缺的。下面逐一解释：&br&&br&&u&1： 企业对外的窗口与触角：出纳&br&&br&&/u&我常常安排新入职的会计人员做半年到1年的出纳工作，很多新人不理解从这种低端职位起步的原因，我一般是这样解释的：&br&&br&出纳岗位是企业财务对外接触的窗口，很多时候，出纳人员不仅负责银行、现金业务。还要负责企业的其他所谓“繁杂”实务，例如融资借款、增资、年检、项目申报跑腿工作、纳税申报跑腿工作等等。通过这些繁杂琐碎的工作，出纳人员可以建立起一个完整的框架：企业的经济业务涉及的相关财务对口单位都是哪些。&br&&br&比如：&br&&br&收付款业务，对应的是银行。如果是收付非贸易项目下外汇的话，可能需要外管局、外经贸局的介入。&br&&br&融资借款，特别是外币融资借款，需要外管局、经发局、外经贸局、境内外银行四者的参与。如果又涉及人民币外债业务，那么恭喜，可能还要牵涉一道外汇套期保值的金融中介业务。&br&&br&增资业务，经发局、外经贸局、涉及外资还要外管局审批。外管、银行对外资资本金的管控也十分严格，顺便了解了相关法律条例。&br&&br&如果企业涉及到境外并购、投融资业务，那么外经贸、发改委是跑不掉了。金额特别巨大的并购就要到国家发改委、商务部、外管局三个机关同时审批。&br&&br&税务申报，一般也是出纳人员负责跑腿递送报表和税务单据，一来二去国税、地税的专管员、负责对口人也熟悉了。&br&&br&一年出纳做下来，企业经济业务所需涉及的各种机关单位，都清楚明白。以后不论做到什么位置，要做什么业务，都能心中有数。&br&&br&所以我常常对公司的出纳人员讲：要珍惜这难能可贵的出纳工作时间，因为以后你再也没有机会重来这段难得的经历。&br&&br&&u&2：采购、物流环节的监控：应付账款&br&&br&&/u&这是供应链的前半条，很多公司也称为材料会计。基本工作内容是：审核采购的材料、服务、产品是否与订单、入库、发票一致，在OK的基础上，完成应付账款的确认，以及与该付款事项相关的全部衍生工作，比如审计、比如与供应商对账、比如安排到期付款事项，诸如此类等等。&br&&br&所以该岗位包含两个基本重要职能，贯穿半条供应链：&br&&br&1）采购部门的订单----物流部门的入库----财务部门收据供应商发票，三个流程的互相稽核与监督，确保数据与实物链条的一一对应。&br&&br&2）完成公司应付账款确认，表示公司对供应商的承诺：付款金额+付款期限&br&&br&同时还可能包括其他业务：&br&&br&1）退货、换货、供应商质量赔偿&br&&br&应付会计需深度参与供应商的琐碎事务当中，与采购、物流亲密接触，协同解决供应商可能出现的几乎所有问题。&br&&br&比如退货，看似简单的实体业务操作，是否涉及发票的红字冲销？如果跨月怎么办？如果已抵扣认证怎么办？甚至如果已经丢失怎么办？&br&&br&供应商出现质量赔偿事件，是扣款还是让其另外缴纳赔款？扣款怎么扣？赔款我们怎么开票？&br&&br&这是供应链的前半条，会计的入门必修课。&br&&br&&u&3：物流、销售环节的监控：应收账款&br&&br&&/u&这是供应链的后半条。很多公司也称为销售会计。基本工作内容包括：在产品实现出库后，确认销售收入和应收账款，以及与收入、应收事项相关的全部衍生工作，同样包括审计、对账、等等。很多中小规模公司也将税务会计与应收账款合并，因为销售环节涉税较多。&br&&br&应收账款会计的工作看上去没有应付会计那么苦逼，因为供应链的后半条比前半条清晰很多，不琐碎，这半条供应链包括：&br&&br&1）物流出库记录------销售收入确认------财务开具发票&br&&br&确认物流部门的出库数量、价格与销售收入确认、发票信息三者一致。这点看似简单却不简单。比如说，很多公司的产成品都不是排他性销售的特殊商品，即诸如各种消费产品等等都有着广泛的市场，如何有效监控出库环节，确保所出即所售？&br&&br&2）销售收入的确认是一项技术活&br&&br&比如，与出口相关的收入确认，涉及到海关申报环节，就要麻烦上一个数量级。倘若再涉及出口服务类收入确认，就要再上一个台阶。&br&&br&所以，应收会计的技术含量要高于应付会计，一般而言，是会计进阶的第二阶段！&br&&br&&u&4：企业资产的管理者、CAPEX消耗的监督者：固定资产会计&br&&br&&/u&固定资产会计的工作的目标是确保固定资产的价值账实相符。内容相对其他模块较为独立，看似不过是固定资产的记账与月度折旧的简单工作，但实际上作为公司资产的唯一专业管理者，固定资产会计要做到账实相符这四个字是需要动一番脑筋的。&br&&br&1）是否达到使用状态是固定资产确认和付款的关键&br&&br&很多固定资产并非购入即可用，按照周期性质主要可以区分为两类：第一，需安装、调试的设备。第二，需要生产、制造、加工才能使用的设备。这两类设备都需要明确的资料证明其以达到可用状态后，方可转入固定资产账目，进而才可进行后续付款工作。这种管控对于以项目进行管理的公司或以外包模式进行模具工具生产的公司而言尤其关键。对在建工程较多的企业，应逐月进行在建工程状态的确认，以保证企业的资产质量。&br&&br&2）将资产责任到人并及时盘点是资产完整性、真实性的保障关键&br&&br&将公司资产与责任人（责任部门）进行绑定，并进行必要的定期盘点（比如月度随机抽盘），对资产的缺失、损毁进行及时确认并明确责任与原因。&br&&br&以上这些管控都需要和各个部门进行沟通、协调，并对资产状态有清楚的认知，这些能力都较单纯的系统做账有更高的要求。&br&&br&3）预算与决算的控制&br&&br&对于年度投资的预算和实际管控环节，很多公司都交由固定资产会计进行操作。一般在当年的三季度中旬就要开始着手进行下一年度的预算工作，而固定资产会计则担负了公司年度投资预算的整理和汇报工作，他负责集合各个部门的下年度投资预算草案进行初审，最终呈交财务经理。在实际投资的执行环节，对各部门提交的采购申请进行审核，以检查是否符合预算的规定等等。作为企业投资计划的严格执行保障，固定资产会计发挥了重要的作用。&br&&br&&u&5：企业费用的监督者、Non-CAPEX消耗的监督者：费用会计&/u&&br&&br&与监督相关的职能，基本上都和预算挂钩了。费用会计和固定资产会计就是企业的两个护法，一个负责期间费用消耗的监督管理，一个负责CAPEX消耗的监督管理，是财务部门内部两个很重要且有力的管控工具，也很有趣。&br&&br&费用会计的目的是确保费用真实可靠、合法合规并进行有针对性的管控。真实可靠，即费用是真实发生而非虚假、虚拟，同时费用数字与费用实质相符、一致；合法合规即企业的费用发生必须合规、合法、符合预算原则、符合企业制度流程。由于企业期间费用的多样、复杂性，就导致该职能必须进行事先、事中、事后三段管控。&br&&br&1）事先审批，实现合规合法&br&以预算为纲，对部门的各种费用申请进行初审。保证各项费用事出有因。&br&2）事中控制，实现真实可靠&br&发票稽核，费用发生后对发票进行稽核、审查，保证各项费用真实、合规。&br&3）事后分析，实现管控目的&br&月度进行各项费用分析，找出问题与优点。解决问题、强化优势。&br&4）进行年度费用预算编制，制定管控大纲&br&&br&因为费用会计需要更深介入企业各部门的营运环节中，需对各项费用指标耳熟能详。其能力需求与固定资产会计相当。&br&&br&&b&总结：&/b&经过了以上5个模块的历练，财务会计工作的各个分支部分就基本完成了轮转，这个时候下一步的着眼点应该放在财务工作的核心环节总账会计上，因为这个岗位涉及了以上各模块数据的汇总：报表编制工作。同时这个岗位在各个企业中基本上都是主管 (leader or supervisor)的职务，这也间接说明经过了多年的努力，会计同学们终于可以进入财务管理者序列了。&br&&br&我将总账会计放到财务管理阶段，主要原因有二：1，基于总账会计的日常工作已经脱离了第一线与业务部门的接触环节，而完全建立在以上五大会计模块数据的基础上，进行整合、稽核、汇总等工作。2，总账工作肩负着对以上五大模块的岗位人员的工作输出进行复核的责任，也基于这种原因在很多公司里面，总账会计往往会成为以上模块会计人员的leader从而锻炼管理能力（集中的财务结算中心模式不在此讨论范围内）。&br&&br&基于以上两点原因，我将在财务管理阶段讨论总账会计工作。&br&&br&&ul&&li&&strong&6-10年：财务管理（管控）阶段&/strong&&br&&/li&&/ul&&br&&p&&u&&b&1：严谨与艺术的美妙结合 - 总帐会计（主管）&/b&&/u&&/p&&br&&p&总帐主管是企业报表数字的直接生成者和责任人。能够担任该项职务，意味着会计基础阶段的职业生涯已经结束。如果基础阶段的经验积累的足够扎实，就是一件值得庆祝的里程碑。如果基础阶段各个模块走马观花，因为机遇巧合被抬上了总帐的位置，那做起来就会比较辛苦吃力，特别是对工序较多的复杂制造业而言更是如此。&br&&/p&&br&&p&总帐模块是上述会计基础阶段五大模块的集合，因此总帐主管需要对每个模块数字的输出有很好的经验和感觉，知道以哪些最高效的方法逻辑对这些模块的合理性进行验证，从而找到可能存在的漏洞和问题。&/p&&br&&p&1）总账主管的首要责任和担当是对基础阶段的下述五大模块的”输出“负责。&br&&/p&&br&&ul&&li&出纳模块 &br&&/li&&li&应付账款模块 &br&&/li&&li&应收账款模块 &br&&/li&&li&固定资产模块 &br&&/li&&li&期间费用模块&br&&/li&&/ul&&br&&p&这既是脑力活也是体力活。一般而言非采用结算中心进行核算的企业或集团，大多是总账主管对各模块的凭证进行审核（复核、检查）。因此，必要的技术逻辑和管理技巧是必备的。所谓管理技巧，是通过重要性原则对报表内的各科目抓大放小，集中精力保证80%以上的重要科目不出问题，比如收入确认、银行资金科目的核对、关联方往来的确认等等。技术逻辑是指通过数据之间内在的关联，通过模板的设置或公式连接自动对数据之间的准确性进行判断和检查，可以有效的锁定问题，缩小查找问题的范围。&/p&&br&&p&以上是为该岗位的”严谨“，下面说艺术。&/p&&br&&p&2）总帐主管的凭证工作。&/p&&br&&p&这部分工作相比较并不琐碎，单都大多包括价值含量比较高的摊销、预提、成本调整、差异分摊、汇兑损益、跌价准备、投资收益确认、商誉减值测试、收购溢价摊销等等各种月度、季度一次（甚至年度一次）的关键凭证。与各个子模块不同的是，这些总帐凭证往往缺少原始凭证（发票）作为支撑的依据，取而代之的是各种会计准则和合理的会计估计、假设。&br&&/p&&br&&p&比如关于各种准备金的计提，每个公司都有各自的标准。比如养老金、产品质量保证金、各种资产减值准备金等等。它们的计提和冲销都需要一定的标准和依据，但往往这些标准和依据也有一定的幅度空间，也因此给了总帐会计在这空间内的创造基础。&/p&&br&&p&这里所谓的”空间“必须基于且符合企业管理层的战略需要。因此在这个层面上总账主管在一定程度上成为了企业战略的”执行者“。&/p&&br&&p&所以，我们常常能够看到很多体量巨大的上市公司，特别是国外的500强公司。其实际业绩往往和预算或外界期望水平非常接近，全年的各种指标曲线平滑的像极了少女的小腹。&/p&&br&&p&是的，这都是总帐主管的艺术张力。&/p&&br&&p&3）总账主管的报表编制工作&/p&&br&&p&很多跨国企业会把总帐会计和报表工作分开，特别集团总部的合并报表工作，都是专人负责。而在子公司层面，总帐会计常要兼任编制报表的工作。现在的ERP系统都非常强大，报表随时自动更新，基本不用手工编制。此时总帐会计的价值就在于：通过未定报表的异常数据查找各个模块可能存在的问题，并及时进行纠正。同时根据管理层的战略意图对于存在”空间“的科目进行合理的调整，以期最终输出的结果符合各方面的规范和预期。&/p&&br&&p&4）财务报表分析工作&/p&&br&&p&根据报表的数据反映，总账会计会结合企业经济业务进行数据分析，并将分析结果”不带感情色彩和倾向性的“如实反映。即，财务分析的功能是发现和如实汇报问题。问题的原因、严重程度、如何解决是管理层的事情和问题，在这方面不要越俎代庖，只需确保报表数据真实反映了企业的实际即可。&/p&&br&&p&&i&关于财务分析的题外话：&/i&&/p&&br&&p&&i&（此处不展开财务分析的技术，仅简单说思路）&/i&&/p&&br&&p&&i&基本上，财务分析需要3个层次才能找到原因：&/i&&/p&&br&&p&&i&1）通过表象找问题&/i&&/p&&br&&p&&i&例如，假设通过财务分析数据发现，本月的存货周转天数较去年同期同比上升了30%，深入分析发现，原材料存货周转是主要原因，上升了50%。再深入一层分析发现，主要原因是A和B两种产品的原材料周转上升导致整体存货周转变慢。至此，财务分析的第一阶段工作算是基本完成。&/i&&/p&&br&&p&&i&2）将问题追溯回供应链【企业管理和财务专家阶段的任务】&/i&&/p&&br&&p&&i&总账主管可以将此汇报发给财务经理，经过财务经理的协调，召集销售部门、物流部门、采购部门一起开会讨论，各部门的意见汇总如下：&/i&&/p&&br&&p&&i&销售部门：A和B两种产品是今年推出的新产品，而且都是针对北美的大客户市场。这块业务非常难得，因此我们很重视对客户交货的及时性。&/i&&/p&&br&&p&&i&物流部门：由于空运成本是海运的5-8倍，因此我们首选是通过海运的方式为客户进行产品运输。这样在运输时间上海运就要比空运多出40天的时间，我们就必须准备40天的安全库存来满足生产的需求。&/i&&/p&&br&&p&&i&采购部门：采购方面需要最小订货量的支持。每次订单量的大小将直接决定我们可以获得的采购价格优惠的幅度。因此我们每批都是预订至少45天的量来获得5%的折扣，这是非常划算的结果。&/i&&/p&&br&&p&&i&经过会议，初步问题是：在综合考虑了交货的及时性（销售）、运输的低成本（物流）、购买的低成本（采购）各方因素后，最终导致了材料A和B的存货周转天数上升了50%，提高了营运资本需求（增加了资金占用）。&/i&&/p&&br&&p&&i&3）从供应链上升到企业决策【企业管理和财务专家阶段的任务】&/i&&/p&&br&&p&&i&财务部门确定了供应链的问题后，由财务经理负责，与总经理协同进行综合考虑、分析如下问题的几个部分：&/i&&/p&&br&&ul&&li&&i&可能导致迟到交货的因素有哪些？真有必要做40天的安全库存么？&/i&&/li&&li&&i&运输的低成本很重要么？如果换做空运，成本要升高多少？&/i&&/li&&li&&i&5%的购买折扣真的很重要么？如果没有折扣，成本升高多少？&/i&&/li&&li&&i&假设A与B材料的周转天数与其他材料相同，对企业营运提升带来的收益是多少？&/i&&/li&&/ul&&br&&i&在综合考虑以上各成本收益后，再由管理层整体考虑进行决策。&/i&&br&&br&这就是总账主管层面财务分析的作用：提出问题并完成第一阶段的分析任务。&br&&br&&p&但很多国内公司的总账会计也兼职具备了财务分析的职责，对企业的各种成本、费用状态进行初级分析。&/p&&br&5）年度审计、资产评估、稽查的应对与支持&br&&p&最后，总帐会计也是审计/评估/稽查人员的最爱，成为非常期间最忙碌的身影。&/p&&br&&p&在这个岗位，最需要的具备的几点特质包括：对数字的高敏感性、每个模块数字结果之间的逻辑关系、对供应链业务与财务数据结果之间关系的深刻理解。&/p&&br&&p&这时，在工作质量和技巧上，特别是各种报告、邮件、财务报表或分析报表的输出上要特别注意三个核心原则：&b&专业性、可追溯性、重点突出。&/b&&br&&/p&&br&&p&&u&&b&2：最具备专家潜质的 - 税务会计岗位（主管）&/b&&/u&&/p&&br&&p&业务比较繁杂的企业会专设一个税务会计的岗位，特别是进出口相关的企业更是如此。大的企业集团就会有专门的税务部门，并安排一位税务经理（总监）专门负责集团内外的税务事宜。&/p&&br&&p&税务会计是一门专业性很强的职务，在一定程度上往往偏离了其他各个会计模块的路径，成为了独树一帜的风景。由于税务政策的复杂性、多变性和持续变化的特点，一般而言大型企业的税务会计都是固定的人选，不常有经常转换岗位的状况。同时因为沟通成本、熟悉程度等原因，税局的公职人员也不喜欢企业频繁更换税务对口专员。所以税务会计可能是企业当中轮岗程度最低的职位。&/p&&br&&p&在企业集团对内的税务工作上，税务人员的主要工作就是制定关联方的转移定价方案。如果是跨国公司，这方案的复杂程度就会呈几何程度上升。往往需要外部咨询顾问的介入，这也成为四大咨询部门利润的源泉：现成的模块化方案直接拿来卖掉。&/p&&br&&p&转移定价在很大程度上决定了企业集团的税负。最理想的方案，一定是在全球范围内安排资源，寻找税负最低的地方留存最多的利润。但这是理想，现实却需要小心翼翼如履薄冰，因为关联方交易是各国海关、税务稽查审核的重点。&/p&&br&&p&在企业对外的税务工作方面，税务会计的工作就是进行月度/季度/年度的税额计算、纳税申报等工作，同时兼任税务筹划的任务。即如何安排各种税务的金额比重，实现现金流出最小的税负效应。看似与业务不相关联的税务工作也因此参与到了业务安排当中，比如涉及到进出口的报关、退税等环节，是需要税务人员、物流人员、应收账款会计三者协同完成很多相关工作。很多业务可行、会计可行的case在税务上都不可行，这时就需要税务人员出面找出解决的方案。&/p&&br&&p&因此，这是一门技术含量较高、专业化程度较深、职业路径非常稳定的工作。&/p&&br&&p&&u&3：成本会计（主管）&/u&&/p&&br&&p&谈到成本会计，财务的职能角色就完全不同了。前面所述的全部属于“财务会计”的范畴。在财务会计领域，其全部和最终目的是“合规性“。即：确保财务数据的真实、准确、完整，最终符合企业会计准则披露的要求与规定。所以，财务会计的工作是财务工作的基础，是满足对外披露的合规性要求的。&/p&&br&&p&成本会计是企业内部管理的范畴，是企业成本核算的中枢与核心。它与财务会计、管理会计一并成为组成财务管理三大范畴的重要部分。它的根本目的和出发点，是满足企业内部管理与内控的需求，从营运绩效出发，审视企业产品与服务的成本构成，发现波动背后的规律和问题，找出改进增效的原因和方案。&/p&&br&&p&成本会计在理论方面基本上都是相同的，无外标准成本、实际成本、作业成本法而已。但在实践方面，随行业的不同差距较大。特别是制造业中，因为成本核算都是以产品的BOM+制程为基础进行成本体系的搭建，所以行业经验对于一名好的成本会计起到了很重要的作用，这也使得成本会计对行业的依赖程度非常高。&/p&&br&&p&成本会计岗位需要对供应链非常熟悉。因为其核算的数据都已供应链的流转为基础。比如材料成本来自于采购订单-》收货入库-》领料出库这个流程，不仅与采购订单价格相关，还与财务发票校验环节、存货计价方法计算等密切相关。再比如制程中包含的各种工作中心之间不同的标准费率水平以及不同的工序特点等等。所以，我认为一位好的成本会计应该是深入了解产品、工艺、工序流程的，深入了解企业供应链运作的。成本会计核算的表象是对产品成本的计算，实质是对企业供应链运作效率的综合评价（毛利水平反映了企业供应链的综合效率）。&/p&&br&&ul&&li&&strong&10-15年：跨界（企业管理）阶段 or 精深（财务专家）阶段&/strong&&/li&&li&&strong&15年+：企业领袖阶段&/strong&&/li&&/ul&&br&(已停更）
谢邀。 谢支持，由于盗版繁多，已停更。 （请尊重作者的劳动和知识产权，转载事先征询作者同意并标明出处和署名作者，谢谢合作） 现在财务领域的门槛很低，会计人员质量参差不齐，初级人才的竞争白热化，很不健康，这是这个行业的劣势。 但这个行业有几个很…
每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候，越容易出现差错，因此会计应将每月的工作进行归类，将其流程化、规范化，不易遗漏，区分轻重缓急，不要盲目的工作。现以增值税一般纳税人为例，列举每月会计应该注意的工作重点：&br&一、增值税税额计算&br&（一）积极核对销售业务，尽快填开销项发票，确定当月销项税额。&br&销售是企业日常工作的重点，是企业经营的核心。销售发票是财务记账，确定业务发生的合法凭据，因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开具发票，确定当月销售情况。&br&一个业务从合同签定，到公司发货、对方验收确认、发票填开是有一段时间的，这段时间又因为客户的大小、业务往来的频率、各公司验收程序的不同存在差异。有时销售企业甚至不能自主确定开票时间，只能根据客户的需要进行开票，与税法规定的开票要求不符。&br&作为企业的财务人员，特别是负责税务工作的人员，必须对企业日常销售业务的处理相当明确，熟悉主要客户的开票要求，能够在满足客户要求的同时，又不耽误本公司正常的工作处理。为了很好的协调双方的工作，会计人员应当在每月20号左右就开始核实当月开票税额，将应该开具发票的业务尽早完成，通常企业在每月结束前3天就会停止填开发票。因此企业若是需要对方给其开具发票应尽快联系，不要拖到月底再同对方交涉。&br&（二）认真核对当月进项发票，保证发票及时认证，确定当月进项税额。&br&通常商品要比发票提前到达企业，企业在收好货物的同时还应确认发票的开具情况，在规定时间未收到发票时应与对方联系，索要发票。&br&进项发票只有通过税务机关认证审核通过之后，方能进行抵扣税额。目前专用发票认证一般是通过网上远程认证系统自行认证，未在单位自行认证的应去税务机关或中介机构代理认证。因此企业会计应在规定时间及时办理认证，确定当月进项税额。&br&一个企业每月进项发票较多时，通常不会在一个月全部认证，而是有选择的认证部分发票。发票认证时主要考虑三个因素：第一，当月缴纳税金金额。在税务机关规定税负范围上下计算当月税金；第二，考虑会计存货和成本处理。有些商品当月购入当月销售，这些发票应该在当月认证，否则将导致账面库存为负数；生产企业成本计算需要原材料，若当月生产领用材料发票未进行认证处理，将会降低产品成本；第三，发票是否将要到期。按照税法要求，发票自填开之日起90日内（不同类别的发票有效期限略有不同，详细介绍参见前面&进项税额抵扣时限的规定&）进行认证。因为多数企业特别是商业零售企业存在销售不开发票现象，导致进项发票盈余，迟迟无法认证。因此企业在认证发票时应认真查看当月进项发票情况，先将快要到期发票进行认证。&br&（三）控制销项开票税额，调控进项发票税额，做好税款计算与缴纳。&br&增值税一般纳税企业缴纳的主要税种就是增值税，增值税的通常计算是用当月销项税额减去当月进项税额和上月留存的未抵扣进项税额。增值税计算较为简单，但是控制起来非常复杂，企业要同时考虑到当月销项开票情况和进项发票到达、认证情况，还要考虑税务机关对企业的税负要求。&br&税务机关为了控制企业增值税的缴纳情况，根据不同类型的企业制定了相应的税负，即全年应该缴纳的增值税金额。防止企业通过非法操作少缴纳增值税。企业通常是将缴纳的增值税金额控制在税负标准线附近，有时还会略微低于税负标准。各地税负标准不一，执行力度也存在差异，企业应根据当地情况认真执行。&br&税务机关的税负标准是指全年企业完成的税务要求，企业个别月份缴纳税金金额低于或高于税负标准都是正常的。但是个别企业负责人在处理时往往比较&认真&，通过多种途径将每月增值税的缴纳金额都控制在税负标准线上，这样处理是没必要的。&br&二、计提地税税金&br&按照税法要求，企业在计算缴纳增值税的同时，还应计提缴纳部分地税税金，主要包括城市维护建设税和教育费附加，多数地区已开始计提地方教育费附加。企业应在月末计提，月初申报缴纳，取得完税凭证冲销计提金额。&br&这些计提的税金属于企业费用，因此企业在估算当月利润时，也应考虑这些数据。&br&三、其他税种计算及缴纳&br&正常月份，企业只需考虑计算增值税及计提的地税税金，但个别月份如季度、年末结束应计算缴纳所得税；根据税务机关要求按季度或半年缴纳印花税、房产税、土地使用税等。&br&（一）所得税&br&所得税一般是按季预缴，年终汇算清缴。会计在季度结束月份进行账务处理时应全面考虑该季度各月份的经营情况，在做账之前估算该季度应缴纳所得税金额，不足之处及时调整。&br&所得税征收和计算方法较多，会计应根据企业所得税的征收方式，处理企业的收入与费用单据的比例。所得税也应在季度结束月份计提，次月纳税申报取得完税凭证后冲减计提金额。&br&（二）按季度或半年缴纳的税种处理&br&有些税种通常不是按月份计算的，如印花税中的购销合同通常是按季度缴纳；房产税、土地使用税一般是按半年缴纳，具体缴纳月份由当地税务机关规定。会计在进入企业后应首先确定企业日常主要申报税种和具体申报时间，在申报月份按时申报，足额缴纳税金。&br&（三）特殊税种单独处理&br&有些税种如车辆购置税、车船税、契税、土地增值税，平时一般不会遇到，因此也不要特别在意，只要在实际发生时，确定缴纳和申报方法认真处理即可。&br&四、做账资料准备&br&（一）现金、银行存款明细核对&br&货币资金是企业最容易出现问题的资产，因此企业每月都应认真核对每笔款项的进出记录。月底打出银行对账单同企业银行明细账认真核对往来，对存在出入的地方及时处理，确保银行账务明确。&br&在工作实务中，多数企业的银行账务都存在出入，不能与实际业务相吻合，有时因为处理不当导致月底银行账面余额出现负数，所以每月结账前的银行核对是很必要的，发现问题及时处理。&br&归集当月所有费用单据和费用项目，确定账面有足够现金能够支付，防止账面现金余额出现负数。&br&（二）业务往来核对&br&将本月入账进项和销项发票仔细核对，确定每张发票的结算方式，是现金结算的索要收据证明，是银行结算的应取得对应的银行结算凭据，是往来挂账的按号入座认真入账。&br&（三）存货成本核算&br&每月做账前最好将上月底账面库存商品的名称、单价、金额详细列出，结合当月销售发票和进项发票的开票信息，计算入账后账面存货成本变动对利润的影响，不要盲目的认证发票和领用存货，导致账面库存出现负数或成本变动浮动太大，影响当期利润。&br&根据当月销售情况，及时收集存货出入库单据，计算产品成本或销售成本，估算当月利润。&br&五、编制凭证&br&同一企业日常业务内容比较固定，所以凭证编制内容变化不大，会计只要按照固定模式逐一编制凭证即可。企业通常业务凭证类别有以下几类：&br&（一）完税凭证&br&每月月初企业成功申报后，可去银行打印完税凭证，不能在银行打印完税凭证的应去税务机关打印。取得凭证后及时入账，冲减上月计提税金或直接记入当月费用（如印花税等不需要预先计提的税金，在取得时直接记入费用）。&br&（二）业务发票处理&br&将当月填开和取得发票分类入账，按照发票的性质分别通过存货、现金、银行存款、往来账户、应交税费以及费用科目进行核算。将全部专用发票入账后，查看进项税额和销项税额明细账的金额合计，是否与当月防伪税控开票系统统计的金额以及网上认证返回的认证金额是否一致，然后计算当月缴纳税金金额。&br&（三）费用类发票处理&br&做好内部单据报销制度，规定报销时间，及时收集公司员工手中的费用单据，将其归类入账。认真查看费用单据是否合法，未取得合法凭据的费用是无法得到税务机关的认可的。平时还应做好费用入账金额控制，对类似招待费、广告费等存在抵扣限额规定的费用科目，应及时核对发生金额，对超过抵扣标准的费用应减少其入账金额。&br&（四）成本计算及入账处理&br&对生产性企业，应做好内部单据传递规定，将公司发生的所有与生产有关的内部单据及时有效的传递到财务手中，进行成本核算，确保成本计算的准确。及时编制制造费用归集、分配凭证；生产成本归集、分配凭证；产品入库凭证以及销售成本结转凭证。&br&（五）做好费用计提及摊销&br&做好每月固定发生的计提业务，如固定资产计提折旧、无形资产摊销、水电费计提、工资计提以及以工资为基数计提的福利费、教育经费、工会经费等，做到不漏提也不多提；对存在需要摊销的费用如开办费、材料成本差异等每月摊销的费用，及时做好摊销分配凭证。&br&（六）归集损益类科目，结转本年利润&br&将所有单据入账后应认真归集当月损益类科目发生金额，将其分类转入&本年利润&科目，查看当月利润实现情况。&br&六、纳税申报&br&前面所做的工作基本是为纳税申报准备的，因为企业只有进行了纳税申报，税务机关才能对企业进行税款征收，而传统意义上的会计报表只是记录企业经营状况的报表，不是税务机关征收税款的依据，企业应根据申报的不同税种填制和申报对应的纳税申报表。&br&企业应根据自身的经营性质确定纳税税种，并根据当地税务机关要求的申报方式按时进行申报。纳税申报成功后应及时打印完税凭证，取得完税凭证后，一个月的会计工作才算结束。
每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候，越容易出现差错，因此会计应将每月的工作进行归类，将其流程化、规范化，不易遗漏，区分轻重缓急，不要盲目的工作。现以增值税…
1、&br&初三，重点班，农村的孩子站一下，哗哗哗一半；&br&高三，全市顶尖的48人一个班， 农村的孩子站一下，加我也就八个人；&br&如果去的的清北浙大复旦之类，这个比例还会使劲儿缩小；&br&&br&公平这玩意儿从来只给强者！&br&从小萦绕耳边的一句话就是：学习是唯一的出路！&br&至理名言！&br&&br&2、&br&高一，地点日照一中，初级班信息竞赛培训：&br&省队队员扒拉扒拉讲着，使劲儿打起精神还是昏昏欲睡。&br&第一排身高只有我一半的小孩扒拉扒拉对答如流……&br&我明白了，从小到大优秀惯了的我也不过是井底一只青蛙而已！&br&&br&高二，华北电力，清北学堂培训：&br&有个老师叫吴佳俊，继马家姐妹后闹得沸沸扬扬的学神事件主角。&br&还看了NOI国家队队长去加拿大参赛的总结和感想。&br&我明白了，有些差距是从小就落下的。&br&我初中刚学会上Q的时候，人家可能已经可以熟练地使用pascal,C,C++了。&br&&br&高三，教室，清华高材，班主任得意门生：&br&一个人对高考、学习以及人生的理解竟然可以那么深刻透彻，处处浸透着哲学的味道。&br&（网上还可以查到，孙振宇的学习方法和思想）&br&我明白了，差距两个字怎么写。&br&也明白，束缚你的不是出身，而是有没有一双往上看的眼。&br&&br&学习就是让你有一双看得见天空的眼睛！&br&&br&3、&br&倪一宁：《你们真的不明白》&br&&br&写这篇日志是为一张图片和一条微博以及一段对话：&br&&br&一条是我的高中同学文科状元的，他拍了考试前教室的照片，并加了一句：本年度中国新生代考神们挤挤一堂准备考试。&br&&br&另一条是他的直系学姐八月长安的，她说：大二时有天晚上听到一个同学打电话。我们院的学生大多是一路“优秀”上来的，然而再优秀，有排名的地方就有倒数。经过一年级的不信命，很多人渐渐学会了认怂，然而我能听出电话另一边父母的困惑。多年经验告诉他们自家孩子但凡努力了就能拿第一。&br&&br&同学只是疲惫地重复，你们不明白，你们真的不明白。&br&&br&至于对话，是我和浙江省出来的一个竞赛大神的。他跟我说起高中准备竞赛时的艰辛，提起一堆书名，他说到其中一本时，我随口插了一句：“嗯，我知道，我爸编的。”&br&&br&当天晚上大神坚持要请我吃饭，并且在明知我嗜辣的情况下坚持给我点了三份甜点，报复之心一览无余。&br&&br&吃饭途中他问我，你爸爸的工作，给你带来的最大影响是什么？&br&&br&我当然可以理解这样的疑惑，爸爸自己搞了那么多年物理竞赛，却几乎以强硬的姿态，把我推上了学文的道路，在应该学奥数做鸡兔同笼问题的年纪，我被关在书房里，一个人汗涔涔地练颜体。&br&&br&我很仔细地想了想，认真地回答他，最大的影响或许是，他比别的家长更明白，天赋，究竟是什么样的东西。&br&&br&和生来的不公想比，社会的那些不平事，根本算不了什么。&br&&br&就像有的人周一吃鸡公煲周二吃麻辣烫周三吃水煮鱼皮肤仍然光洁，有的人哪怕一天一个苹果都拯救不了痘痘一样，就像同样是致远班的学生有人打DOTA的过程中解出了一道数分，有人每天在图书馆窝到十点仍然要面对不及格的试卷一样，没有人知道为什么，哪有为什么。&br&&br&来交大以后我发现，跟大一大二的学生最容易找的共同话题就是高考——包括高三甚至整个高中岁月。这并不一定意味着他们的高中时光多么嶙峋，但至少从侧面说明，高考——直到此刻都还笼罩着他们的人生，或者说，它作为前十八九年的主旋律，没法一时切换，只能反反复复地单曲循环。&br&&br&就像我许多的同学都转发类似于“原班人马回高三”的状态，当然我能理解同学深情云云，但私下里总觉得，他们是希望回到高三，那种得心应手的状态，那种解出一道题就能获得满足感的状态，那种盲目地相信“熬过高三什么都会好的”状态，那种以为世界真的可以凭借一张卷子创造的状态，那种因为面前只有一条路而走得格外笃定的状态，那种做错了不过擦掉考砸了不过重来的状态，那种大学永远也没有办法给你的状态。&br&&br&大学的可恶之处或许在于，它看似给你提供了种种可能，各色社团各类选修通识，但事实上又有一套评价体系限制着你的选择。或许更可恶之处在于，我们都变得实际而精明起来，知道结识什么样的人脉可以把未来的天堑变通途，也知道选什么样的课老师给分很水什么样的社团加入后可以有更多的资源，于是我们活得如履薄冰生怕翘掉的哪一节课会给未来抹上污点也生怕得罪的哪一个人会让日子变得寸步难行。&br&&br&——但其实你可以比你想象中更自由。&br&&br&只是自由从来也需要代价，你斟酌再三，还是选择了看起来最便捷的那条路。&br&&br&在这个看似被光棍节渲染的礼拜，底下暗潮汹涌的仍然是期中考试，一定会有学霸失落，当然也会有人奋起，但是有排名的地方就一定有倒数，总有一天，也会有人承认了自己的无能无力。&br&&br&所以有时候隐隐有些庆幸，我比他们更早地接受了某些既定的无能无力，譬如高三月考数学及格次数屈指可数，譬如每次订正时都忘了刘宏怎么讲的，譬如每天早上都得急急忙忙地请求援助，在那些对着一堆怪力乱神的图画和一群魁魅魍魉的数字发呆时，分针从我皮肤上趟过去，刻下的四个字叫：无能为力。&br&&br&就像爸爸比其他的家长更早地明白，有些东西，是努力也弥补不了的。有的学生做实验一遍就过，有的做到十二月里额头满是细密的汗，所以他在很多家长恨铁不成钢的电话里轻轻叹了口气：“不要怪他。”&br&&br&何韵诗有一首歌叫《少年维特》，当中有一句触目惊心：即使你早知，明天非更好。当一些分数给予优等生们的光环褪去后，他们也不得不承认，成功在他们中间也仍然是个小概率事件，大多数人都得面对平凡的甚至平庸的一生。&br&&br&但这并不意味着我们所做的都是无用功，随着年纪和阅历的增长，我们已经意识到”功夫不负有心人“是句混账话。功夫常常是会负有心人的，功夫负不负有心人本该没有那么重要，“有心’的价值是不能用负与不负来衡量的。莫言在写作之初大概也没指望能拿诺贝尔， 打算起手不凡写出鸿篇巨著来的人，大概永远都不会完成第一章节。&br&&br&换而言之，悦人不如悦己，不如别把成功当做责任，没有人要求你，你也不必那样要求自己，他们不明白，你肯定明白。&br&&br&4、&br&你心中最向往的学校你往往考不上&br&你心中最喜欢的工作你往往得不到&br&你真正喜欢想要的&br&没有一样&br&是可以轻易得到的&br&这就是努力的理由
1、 初三，重点班，农村的孩子站一下，哗哗哗一半； 高三，全市顶尖的48人一个班， 农村的孩子站一下，加我也就八个人； 如果去的的清北浙大复旦之类，这个比例还会使劲儿缩小； 公平这玩意儿从来只给强者！ 从小萦绕耳边的一句话就是：学习是唯一的出路！ …
太用力的人跑不远。&br&&br&&br&努力不应该是某种需要被&b&时常&/b&觉知的东西，意志力是短期内会用完的精神能量。&br&&br&真正坚持到最后的人靠的不是激情，而是恰到好处的喜欢和投入。&br&&br&当坚持不再成为需要被言说的事实或是需要被排练的步骤时，它就成为了我们生活的一部分，而不是什么挂在生活之上的负担。&br&&br&&br&最长久的陪伴不费心力。如果你真的喜欢那个人，真的想在他身边一辈子，就不会说有多么爱他，而是觉得“每天能和他在一起，就很好。”&br&&br&太用力的爱不仅让自己累，也让身边的人累。&br&&br&朴素的道理，更经得起推敲。&br&&br&&br&&b&因为用力会不自觉地提高你的预期。&/b&不要像个孩子一样向这个世界索取回报，自我的用力感觉、委屈，不能成为你的筹码。&br&&br&&b&太用力的人更容易产生期望落差，更不愿接受自己找错了方向的事实。&/b&“努力没有回报”本身，就是非常让人绝望的事情。轻装上阵的人，回旋的余地更大。&br&&br&&b&人越用力，就会越想要得到及时的良好刺激。&/b&越用力的人对于正刺激的需求就越高，越不能忍受暂时的负反馈。&br&&br&真正的坚持归于平静，靠的是温和的发力，而不是时时刻刻的刺激。&br&&br&&b&太用力的人增加了执行的功耗。&/b&纠结、选择恐惧，是太用力的副产品。只管去做，就是在意识与行动之间尽可能地减少冲突带来的心力损耗。&br&&br&执行阶段最大的敌人，是纠结，是埋怨，是后悔，是内心的冲突——太用力，就是心理额外动作太多。&br&&br&&br&我一直告诫自己不要用力过猛，以保持自己&b&对困难的钝感和不顺的接受程度&/b&。&br&&br&&b&短期的过度用力极容易造成身体和心理上的挫伤。&/b&哪怕你在做的事情非常重要，也要保证基本的休息和放松，不要纵容自己消耗健康来填补对努力的需求。&br&&br&到最后你会发现：尽管你从不认为自己真的拼命过，但是&b&正因为你走得足够远，每个人都会认为你是多么地努力。&/b&&br&&br&&br&用力的人心里瞎折腾，真正坚持下来的人往往觉得“&b&这就很好&/b&”。&br&&br&正如评论下面说的那样 &a data-hash=&570c63df5d94f9cc1a676db2f341c558& href=&//www.zhihu.com/people/570c63df5d94f9cc1a676db2f341c558& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@datong li& data-hovercard=&p$b$570c63df5d94f9cc1a676db2f341c558&&@datong li&/a&&br&&br&&一直努力就很好&&br&&br&（完）&br&&br&————————&br&&br&后记：（很长很随意，也很放松）&br&&br&“用力”是个很有意思的话题，因为它很唯心，有点玄学的神秘主义色彩的味道。&br&&br&&b&和我们的直觉相违背的是，如果你时常觉得自己在一件事上很努力，很可能显示你对所做之事的出神，用力感，很可能表明你并不喜欢所做之事，或者所做之事给你带来了很多不舒服的感觉，大脑在呼喊救命想要寻求更多的正刺激。&/b&&br&&br&&br&身体说：“我撑不住了，快自我刺激一下！”&br&&br&&b&这可能是一种信号，意味着如果你此时不能合理地把所做之事的功耗降下来，长期下来你是坚持不下去的。&/b&&br&&br&虽然，在自我激励方面，我们仍然所知甚少。&br&&br&不过这和经验是相符合的：那些真正学习好的人，往往不觉得自己有多努力，或者说，真正坚持下来的人，靠的是习惯，是一种不被知觉的温和的努力，而不是时时刻刻都需要靠什么外部的、内部的有意识的激励。&br&&br&心理学家发现，正反馈并不是长期有效的方式，因为容易产生依赖，一旦刺激源消失，特定的环境消失，被实验者就会退回到原来的地步。&br&&br&&b&也就是说，自我激励在暂时越过不舒适区的过程有效的，但不是长期的策略。激励就好比吗啡，可以帮你度过手术台的暂时难关，却无法让你一辈子都沉浸在无痛中。&/b&&br&&br&&br&&b&鸡汤的危害在于它过于强调了激励的重要性，却没有指出激励的不可持续性。&/b&&br&&br&&br&&b&成功的人，也许是幸运，也许是天赋异禀，使他们在越过不舒服区的时间大大缩减，形成更加长期的无意识的高水准行为。&/b&&br&&br&&br&这是不是对我们努力的一种启发：&br&&br&&br&&b&坚持的终极目标是无意识的行为，是与生活的无缝融合。&/b&&br&&b&&br&自我激励等正刺激，也许需要被合理谨慎的使用。&br&&br&比激励更重要的是——过程的优化。任何傻瓜都知道要努力，只有少数人懂得要优化减少用力的程度了。&/b&&br&&br&到最后你发现，你真的能坚持下来的，没有一个是你需要很挣扎才能坚持下来的。需要很多挣扎的都死在了半路上。&br&&br&你当然可以认为这是失败者为自己找的借口，你也可以认为这是无用的鸡汤让无知的人沉醉在幻境中，但我希望你能真的理解我真正的意思——只有真正接受内心的不舒服，接受你现在需要休整的事实，你才会静下心来平静地走出改变的第一步。
太用力的人跑不远。 努力不应该是某种需要被时常觉知的东西，意志力是短期内会用完的精神能量。 真正坚持到最后的人靠的不是激情，而是恰到好处的喜欢和投入。 当坚持不再成为需要被言说的事实或是需要被排练的步骤时，它就成为了我们生活的一部分，而不是…
&b&网络上看到的office操作技巧一定要自己去练习一遍，不然收藏mark都是然并卵！！！&/b&&br&&br&--------------以下1.25号更新-------------&br&&br&&strong&1、&/strong&&strong&F4键&/strong&&strong&Word里的大神器&/strong&&br&&p&&strong&“F4” - 重复上一步操作。&/strong&&/p&&br&&p&什么意思呢？&/p&&p&比如我输入abc，按一下F4, 就会自动再输入一遍abc；&/p&&p&比如我刚刚为某一段文本设置好字体、颜色、缩进、格式。选择另一段文本，再按F4，就自动把刚刚设置的动作再重复一遍择；&/p&&p&做表格时候，“在下方添加新行”这样的命令，全部都可以用F4重复！&/p&&br&&p&最后，F4在PowerPoint、Excel也是同样的，可以干好多事！&/p&&br&&strong&2 、&/strong&&strong&Ctrl+字母快捷键&/strong&Word是当之无愧的文字编辑神器，一些快捷键可以让你分分钟变身文字达人。&br&&br&&p&§ 先来几个最常用的Ctrl+A选择整篇文档，Ctrl+C复制，Ctrl+V粘贴，Ctrl+S保存。&/p&&br&&p&§ 再来几个超快捷的ctrl+Home迅速回到文档开头, ctrl+ End迅速回到文档结尾。&/p&&br&&p&§ Ctrl + F查找， Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！巧用替换，可以帮你节省大把大把时间！（见后面）&/p&&br&&p&§ Ctrl + Z是撤销，那还原呢？就是Ctrl + Y，撤销上一步撤销！&/p&&br&&p&§ Shift+F3，英文全部大写，英文全部小写，首字母大写切换。（输一段字母试一下吧，很神奇）&/p&&br&&strong&3 、&/strong&&strong&巧用“文档比较”&/strong&Word中的“审阅”功能大家可能都知道了。通过点击“修订”按钮，别人做的任何修改，都会留下痕迹。&br&&br&&p&如果对修改的内容无异议，即可选择“接受所有修订”，一键搞定。&/p&&br&&p&然而很多时候对一份word文档进行多次修改，且很多人不善于使用“审阅”中的“修订”功能，导致文档被修改过很多次后想查找对哪些细节进行过修改比较麻烦。这是“比较”功能的位置。&/p&&br&&strong&4、&/strong&&strong&巧用替换功能&/strong&&strong&删除多余空行&/strong&&p&打开“编辑”菜单中的“替换”对话框（可以用Ctrl+H哦），把光标定位在“查找内容”输入框中，单击“高级”按钮，选择“特殊格式”中的“段落标记”两次，在输入框中会显示“^p^p”，然后在“替换为”输入框中用上面的方法插入一个“段落标记”(一个“^p”)，再按下“全部替换”按钮。这样多余的空行就会被删除。&br&&/p&&br&&p&类似地，你还可以多种通配符交叉使用，比如将所有的分行（^p）替换为制表符（^t），如此一来，所有段落将变成一行，并且能直接粘贴进Excel的一行内，自动分为不同的列。&/p&&br&&p&使用通配符来搜索多个单词。在“编辑”菜单上，指向“查找”(Ctrl+F哦)，再单击“高级查找和替换”，选中“使用通配符”复选框在“特殊”弹出菜单上，单击通配符，然后在“查找内容”框中键入任何附加文字例如，使用星号 (*) 通配符来搜索字符串（例如，输入 s*d 会得出“sad”、“started”和“some other day”）。（自己去试验吧）&/p&&br&&strong&5、&/strong&&strong&特殊字体保存&/strong&&strong&换电脑Word文档字体不变&/strong&&p&在日常工作中，我们常常要在另一台电脑上阅读或打印已成型的Word文档。如果用户采用的是自己安装的字体，而另一台电脑上又未安装该字体，那么打印时就会自动变成宋体。这时，如果想要正确打印出该文档，我们可以这样做：&br&&/p&&br&&p&当另存为或保存文档时，可以进入“保存选项”，选择“将字体嵌入文件”，这样就可以把创建此文档所用的字体与文档保存在一起，当在另一台电脑上打开此文档时，仍可用这些字体来查看和打印文档。&/p&&br&&p&但是，用户需要注意的是，当在另一台电脑上打开该文档时，不能对嵌入的字体文本进行修改，否则会使嵌入的字体丢失。&/p&&br&--------------------------------------------------------------&br&安利一个 word pdf
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网络上看到的office操作技巧一定要自己去练习一遍，不然收藏mark都是然并卵！！！ --------------以下1.25号更新------------- 1、F4键Word里的大神器 “F4” - 重复上一步操作。 什么意思呢？比如我输入abc，按一下F4, 就会自动再输入一遍abc；比如我刚刚…
&p&先做两件事：&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&第一件事：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-be95ff60ce7b8c2477ec_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&232& data-rawheight=&334& class=&content_image& width=&232&&&/figure&&p&看完这本书，搞明白一个问题：&/p&&p&&b&自己在职场所面对的，究竟是何种力量？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&第二件事：&/p&&p&规划财务道路也好，规划销售道路也好，规划人事道路也好，所谓的“财务”、“销售”、“人事”等等等等，不过是资本家对员工的“分门别类”、“贴标签”罢了；&/p&&p&而所谓的职位、职级，就和“九连环”、“老鼠笼子里的转轮”差不多——“禁锢人”的玩具罢了。&/p&&h2&&b&所谓的“职场”，归根结底，也只不过是“成年人过家家”的地方——有几个英雄人物是从“职场精英”走出来的？&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&作为我们一个个鲜活的个体，应该怎样对待这些“标签”、“玩具”？&/p&&p&&b&君子不器，不忘初心——无论身处顺境还是逆境。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&同时，还需谨记：&/p&&p&&b&1、人要走大道，不要抄捷径；&/b&&/p&&p&&b&2、积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃；&/b&&/p&&p&&b&3、千万不要成为“第一个推动‘权谋斗争’这副多米诺骨牌”的人——这副多米诺骨牌的终点，往往是“你的背后”。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&hr&&p&既然谈到了“道路”，先要明白自己到底准备走哪条道？官道还是羊肠小道？&/p&&p&1、如果你要一心往上爬，那么你其实不用“规划”，下面的内容对你没什么用，你只要人机灵点，然后不停地“抱大腿、抱更粗的大腿”就行了——喝酒、下馆子、唱k，领导有啥小爱好，你也有啥小爱好，还要变本加厉......总之，干啥都比考证、琢磨业务管用；&/p&&p&不过，也希望你明白：&br&职位不能说明问题，官大不等于专业过硬——“专业”、“政治”不能兼得，所以，要想爬得更高，你还是必须找专业过硬的人帮衬你。&/p&&p&&b&你们部门谁专业最过硬？聪明如你，肯定能发现。&/b& &b&你如果有一定的野心，那么就对他友善，用心友善，不要用“酒肉”，最好争取和他暗中结盟（注意：一定是“结盟”，而不是“试图凌驾”，更不要“装模作样”）——&/b&不用担心他会抢你风头，专业过硬的人，一般没什么大的花花肠子，心思全在钻研业务上。&/p&&p&&b&你对“实力派”员工的态度，决定了你自己是否可以“地位稳固”、继而能“更上一层楼”，无论是在“职位”方面，还是在“得到更上一级领导的赏识”方面，抑或是在“减轻自己工作量”方面——如果你的身边只容得下“讨你喜欢”的人，你的未来也就这回事了。&/b&&/p&&p&少交酒肉朋友，没啥用的，乌合之众罢了——关键时刻还会拖死你。&br&&b&酒肉朋友，可以共富贵，可以锦上添花，却不能共患难，还可能落井下石——唯君子可以雪中送炭。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&你倾心结交的是邓艾，你就是司马懿——如果你结交的都是酒囊饭袋，那你也是酒囊饭袋。&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&2、如果你“系出名门”，所在企业是全球前500，那么这篇文章对你也没啥用——你大可以凭自己的“光环”来让凡人们颤抖；&/p&&p&但也须知：&br&薪资只代表雇主的富有程度——吃的鱼食好，并不一定代表鱼本身的品质好；&br&豪华加长版title也许只是为了防止“职位重名”——大河里也有小鱼、小虾米，可能比重还更高，而且，大河里的小鱼并不会比小河里的小鱼大多少；&/p&&p&&b&同样是“王”：&/b&&/p&&p&&b&周天子是王——苟延残喘的王；&/b& &b&秦惠文王也是王——虎视鹰瞵的王；&/b& &b&明代的福王、桂王，也是王——笼子里的金丝鸟罢了。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&这里再谈一个敏感的话题：薪资。&/p&&p&Q：月薪2000与月薪20000有区别吗？&/p&&p&A：有，=18000——但也仅此而已。&/p&&p&站在老板角度：&br&我如果身家好几十亿，我大可以每月花几万雇个司机；&br&我如果身家几十万，每月几千块，我都要“依依不舍”。&/p&&p&很多人喜欢谈“价值”，&br&然而，&b&难道“几万的司机”就比“几千块的司机”更有“价值”？&/b&&br&&b&雇主有钱罢了。&/b&&/p&&p&说穿了，你无非是&b&攀上了一根高枝&/b&——至于你具体怎么攀的，或许靠出众的才学、品行，或许靠深厚的背景，或许靠七大姑八大姨，或许靠其他什么手段.......&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&有人说：20000的素质比2000高。&br&可历史告诉我们：&b&“高薪低能”的数量几乎和“低薪高能”一样多：&/b& &/p&&p&&br&&/p&&p&&b&同样节度使，唐朝的可以影响皇帝决策，宋朝的也就只能喝喝酒、看看戏、串串门；&/b& &/p&&p&&b&同样是宰相，秦汉时期的是名副其实的“二把手”，而宋朝可以有十七八个乃至二十个以上；&/b&&/p&&p&&b&同样是副总裁，有的真的是“一人之下、万人之上”，有的就是戴个“副总裁”的帽子，实际上干的全都是文秘的事情......&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&还有人说，2气质好。&br&如果有一天，你把我扔到小煤窑做苦力，我哭着喊着叫你大爷——请你不要鄙视我，我这是“求生存”......&br&仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱——吃不饱、穿不暖，“气质”就是奢侈品。&/p&&p&富贵不嘚瑟&br&贫穷不丧志&br&这才是真正的“气质”——我们都见过最睿智的宿管阿姨，也见过最愚蠢的教导处主任。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&3、如果你确实对财务有那么一点兴趣，你的目标是“更好、更专业”，那么如下内容对你可能会有所帮助。&/p&&p&&br&&/p&&p&且慢，首先，请记住下面两段：&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&1、你的专业水平，会成为你坚实的“垫脚石”，同时还会有99.99%的概率成为别人“裸奔道路”上的结结实实的“绊脚石”：&/b&&/p&&p&&b&专业水平越高，背地里想搞掉你的人就越多——&/b&&/p&&p&&b&有点良心的，会给你编排一个“人际关系差、沟通能力差”这种模棱两可的“罪名”；&/b&&/p&&p&&b&心黑如炭的，连“罪名”都不用，直接一套“伏击-背刺-剔骨”把你带走，还霸占了你的劳动成果。&/b&&/p&&p&&b&所以，很多时候，很多事情，悠着点，更要看开点——“强大的内心”可以让你顺利挺过人生最困难的时候：终有一天，让他们加倍偿还。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2、你在职场上碰到的任何问题，寻本溯源，其实都是“老板自己人性弱点的反映”（不要怪上司，不要怪管理，都是“提线木偶”罢了）——绝大多数的“管理乱局”，其实都是老板要么因为无知、要么因为心术不正所刻意造成的：&/b&&/p&&p&&b&你认为“这些问题影响公司利益”从而驱使你“为老板带盐”，事实上呢？无论你有没有“完美地解决问题”，无论你碰到“无知的老板”还是“心术不正的老板”，结局都是令人唏嘘的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&====================================================================&/p&&p&&b&一、如果你现在正干着出纳，那就：&/b&&/p&&p&1、踏踏实实先做好出纳，等机会，内部转岗做会计；&br&2、踏踏实实先做好出纳，等待机会，跳槽去应聘会计&br&3、考证&br&4、Excel&/p&&p&出纳跟会计，根本不是一个序列的，可以说基本不沾边，除了工位在一个部门——&b&出纳只是资金的操作员，和库管的性质基本一样&/b&；而&b&会计，必须要全面了解企业的经营情况并测量价值&/b&，完全两码事。&/p&&p&出纳做得再好，也不代表能胜任会计。&br&所以要争取从出纳这个位置跳出来——&b&出纳干得太久，反而不利于“会计思维”的形成，今后还可能一不留神就变成了“只会数钱的会计”&/b&。&/p&&p&但是，也请记住：&b&并不是你“想”跳就能跳，也不是你“能”跳就能跳。&/b&&/p&&p&在“出纳转会计”的路上，你有几只“拦路虎”：&/p&&p&1、你同部门的会计，明明只知道背分录，他喵的为什么就是不圆润地离开，屁股像是粘在了工位上似的？&/p&&p&2、你的上司，很多可能就是出纳出身——ta自己巴巴地苦熬了五、六、七、八乃至更多年，好不容易耗死了会计、耗死了同事、耗死了领导，好不容易补了个缺，可等到今天，终于可以享受胜利果实了。将心比心，这样的“苦熬型”上司，ta能给你“不拘一格”？所以，&b&好上司比薪资、职位更重要，碰到一个能教你、肯带你的上司，这是莫大的幸运。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&3、“一方是&u&干净的新棉布&/u&，另一方是&u&擦了5年桌子的旧抹布&/u&，相较之下，后者更胜任‘抹桌子’工作”——持这种观点的庸货，满大街都是。在“不能上去砍人”的情况下，&b&你怎样从一堆“只知道一二三四经历比对”的庸人中突围？这世上最难的一件事，不是“让优秀者认可你”，而是“让一堆庸人不害你”，还指望他们给你让路？&/b&&br&&/p&&p&&b&顺带说一下，很多人不能通过面试，其最重要的原因一般有以下几个：&/b&&/p&&p&一方面，企业发展动力枯竭，进取心丧失：&/p&&p&&b&很多企业缺乏“勇攀高峰”的长期愿景，而蜕变成了“混吃、混喝、养闲人”的所在；&/b&&/p&&p&&b&人没了事业心就要浑浑噩噩，&u&企业没了“事业心”，就必然导致“纵容大量庸人占据关键岗位，有才能的人反而混不下去”&/u&；&/b&&/p&&p&&b&而这些庸人，他们唯一关心的是：&u&权力的享受&/u&——他们根本不会在乎你是否有“真才实学”，“会伺候人”就行了。从利益角度讲，他们内心其实就是非常排斥“真才实学”的，&u&“怕被抢位置”是他们这类人共同的、最大的、永远的心魔&/u&。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&另一方面，企业主虽有发展野心，但管理理念落后：&/p&&p&&b&1、“小农思想”严重——只想“得”，不愿“舍”，自然而然，只能把苍蝇吸引过来；&/b&&/p&&p&&b&2、不理解“管理者和老板的利益，从根本上来讲，就是不一致的”这一点，过早把“用人大权”下放，早早地给了管理者“拉山头”的机会：&/b&&/p&&p&何谓“用人大权”？从“初次接触”到“最终录用”及至“后续奖惩”，&b&尤其是“初次接触”环节，&/b&这是一个完整的“用人链条”——很多老板常犯两个错误：&/p&&p&第一、&b&只知道在“复试”环节“把关”，不愿“纡尊降贵”亲自筛选简历——殊不知：&/b&&/p&&p&&b&1、大量真正适合你们企业的人，在第一关就被“小吏”们“鲜血淋漓”地“诛除殆尽”了——即使有侥幸“漏网”的，也会在第二关被“以自保为人生终极目标”的管理者滤除；&/b&&/p&&p&&b&2、商鞅如果不“托关系”获得“&u&直接面见&/u&秦孝公”的机会，以他的这套“法家治国、抑制权贵”的思想，他可能会被录用吗？根本没可能——&/b&当然，反过来讲，也正因为不是“秦孝公”，所以“何必降低身份，去讨好打工仔呢”。&/p&&p&第二、发展阶段就大搞“绩效考核”——殊不知，“绩效考核”是诞生于高度成熟的、规模化的、强势的半垄断性企业，它的核心思想其实就是“把员工看成死物、机械”，认为“什么都可以量化”、“什么都可以用数字衡量”。&/p&&p&人心可以量化吗？人要出成绩，三分靠技能，七分靠“一口气”。人争一口气，“&b&不蒸馒头争口气&/b&”，这口“气”，只能靠“心心相印”激发出来，“心心相印”怎么来？以情动人。&/p&&p&“绩效考核”只会让人心疏离，老板自己亲自掌控，或许还能起到“扬权”的作用——可如果委托别人来实施绩效考核，就非但有“大权旁落”的危险，更有可能把团队搞散。&/p&&p&&b&3、不理解“经验”和“经历”的区别——“经验”一定是“被验证过”的一套技能、手段、心得、工作方法。很多企业口口声声“揽才”，却只是机械地按“经历”找人，既不分析应聘者的天赋，更不关心应聘者的思维方式，实质上就是“刻舟求剑”；&/b&&/p&&p&&b&4、盲目追求“稳定”——你自己的企业都在“发展阶段”，还要找“稳定的人”，这种做法和“背着一麻袋大理石横渡长江”有什么区别？跟你企业的总体状态完全是“背道而驰”；&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&5、一门心思希望听到“好听的真话”，总是等着天上掉下一个“既有真知灼见，讲话又艺术，还净讲真话”的“大才”......&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&殊不知：&/b&&/p&&p&&b&人这一生，只能在“好听的假话”与“难听的真话”之间做出“二选一”：&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-fbd7adfd2125_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-fbd7adfd2125_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c13a3674eed9f030a895b8f72cc456b9_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c13a3674eed9f030a895b8f72cc456b9_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-32c60cfb3e7a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-32c60cfb3e7a_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-32e2cea4b6f845cc761d4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-32e2cea4b6f845cc761d4_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-3e5919288cde582a87e047_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-3e5919288cde582a87e047_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-837bebbff20aeae76730_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-837bebbff20aeae76730_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-aea3c33f94c2d5bccab064_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1366& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1366& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-aea3c33f94c2d5bccab064_r.jpg&&&/figure&&p&（图片来源：《武林外传》第72集）&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&站在“企业治理”的角度：一个老板如果无法克服“对于‘耳目之娱’的渴求”，他将只能天天听到“好听的假话”——最终断送自己的企业。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&所以，从面试中铩羽而归的朋友们，多数时候，这真的不是你的错。&/b&&br&&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/?group_id=174272& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& class=&internal&&面试新职位时，什么样的离职原因是可以被接受的？&/a&&p&&br&&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/?group_id=193984& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& class=&internal&&离职原因如何说？&/a&&p&&br&&/p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& class=&internal&&戴汉君：面试失败不是你的错——识破“虚假招聘”&/a&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&&u&在此，引申出招聘用人中的三大铁律：&/u&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&&u&1、好公司或许能识别出“人才”，但它不一定需要“人才”——所以，它宁可要“乖的”；&/u&&/b&&/p&&p&&b&&u&2、差公司倒是非常需要“人才”，可它完全不具备识别“人才”的能力（因为里面没有人是“人才”），更没有留住“人才”的土壤——所以，它只能要“乖的”；&/u&&/b&&/p&&p&&b&&u&3、“乖的”没什么大的追求，又能满足上级的“掌控欲”，所以他们在任何企业中都是最稳定的一群人——“乖的”与“乖的”惺惺相惜，联手排斥“进取、想干事的”，这就是多数企业的用人格局。&/u&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&&u&光从概率角度讲，哪些人最容易就业、哪些人最容易保住饭碗、哪些人最容易平步青云，这是显而易见的。&/u&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&有鉴于此，跳出来后，一定要好好珍惜，&b&&u&一门心思做好会计、踏踏实实做好会计。&/u&&/b&别胡思乱想，什么管不管理、分不分析的，那都是虚的——单单&b&核算，就是一门很精深的学问&/b&，能有个轮廓就不错了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&职场竞争就像两军对垒：&/b&&/p&&p&&b&1、压阵的统帅永远不会轻易“显山露水”；&/b& &/p&&p&&b&2、当你一开始就站在本方统帅的身边时，你非但有一个很好的保护（毕竟，活着就是胜利），还很容易就能让统帅看到你的“出众表现”，从而大大提升“被识擢”的概率，所谓“天子近臣”——然而，多数情况下，你只是“宋兵甲”，你的亮眼表现非但不能影响全局，还会招致同僚乃至上司的嫉恨，从而为自己带来“灭顶之灾”。&/b&&/p&&p&--------------------------------------------------------------------&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&二、如果你已经是会计了，那就：&/b&&/p&&p&1、继续考证&br&2、Excel&/p&&p&仍然&b&&u&一门心思做好会计、踏踏实实做好会计。&/u&&/b&别胡思乱想，什么管不管理、分不分析的，那都是虚的——单单&b&核算，就是一门很精深}