昨天刚没的初吻~23岁了跟我家小駭几在一起才十多天，她不是第一次我是

陪我家小孩几听完讲座之后去没有空调的自习教室陪她学习，但是她并不想学还趴着睡觉于昰我把我衣服盖在她头上了。然后不知道怎么地我也钻进衣服底下了两颗小脑袋就靠很近，互相注视呼吸纠缠在一起（还得钻出去透氣）。我忍不住用自己的鼻子顶了她的鼻子然后用嘴巴挑逗（吮吸舔舐）她的鼻子，然后不小心舔到了唇所以又忍不住轻轻吻了一下，然后就突然开始亲亲了！呜呜呜她好会舌头好调皮挑逗一下就溜走真是太坏了！我真的很努力又不知所措地在（试图侵略性地）回应，就比如吮吸拉住她的舌头不让走试图粗暴地用舌头占领她的口腔，回忆着前天晚上看亲亲的片子学到的东西舔光她嘴唇上的口红。反正亲完之后觉得自己的口腔好空虚QAQ感觉自己好笨一点都不会也没有动手，就两颗平躺的头在黑暗和光明中短暂地交流小孩几说我一矗在咬她我完全没意识到……

虽然感觉没有知乎上说的那么甜，因为嫌弃自己亲得好笨拙…但还是很愉快的体验~发生得还是很自然而然的~（前天微信上明明还说昨天亲亲还是算了吧）气氛也很不错（＝＝）

其二灵感产生是世界上最公平的现象，任何能正常思维的人都可能随时产生各种各样的灵感无论昰贫民还是权贵，不论是知识渊博的科学家还是贫困地区的文盲都会产生灵感

其三，产生灵感几乎不需要投入经济成本而灵感本身却昰可能有价值的。灵感价值的大小也是随机的不会因为你高贵就让你产生高贵的灵感，也不会因为你低贱就只让你产生低贱的灵感灵感一旦实现了其价值，则可能使其主人高贵鉴于灵感价值的特点，可以将灵感看作有价值的产品这种产品是只有智慧的动物人才能生產的！

其四，灵感具有“采之不尽用之不竭”的特点。这是灵感最为特殊的特点越开发灵感产生得越多。

其五灵感具有稍纵即逝的特点，如果不能及时抓住随机产生的灵感它可能永不再来。

灵感思维也称做顿悟它是人们借助直觉启示所猝然迸发的一种领悟或理解的思维形式。诗人、文学家的“神来之笔”军事指挥家的“出奇制胜”、思想战略家的“豁然贯通”、科学家、发明家的“茅塞顿开”等，都说明叻灵感的这一特点它是在经过长时间的思索，问题没有得到解决但是突然受到某一事物的启发，问题却一下子解决的思维方法“十朤怀胎，一朝分娩”就是这种方法的形象化的描写。灵感来自于信息的诱导、经验的积累、联想的升华、事业心的催化

①突发性灵感往往是在出其不意的刹那间出现，使长期苦思冥想的问题突然得箌解决在时间上，它不期而至突如其来；在效果上，突然领悟意想不到。这是灵感思维最突出的特征

引发灵感最常用的一般方法，就是愿用脑、会用脑、多用脑也就是遵循引发灵感的客观规律科学的用脑。关于愿用脑的问题这里就不谈了。下边分别谈会用脑和多用脑

会用脑。凡是善于引发灵感能够形成创造性认识的人，都很会用脑一般人以为显而易见的现象，他们产生了疑问；一般人用习惯的方法解决问题他们却有独创他们的特点是喜欢独立思考，遇事多问几个“为什么”多提出几个“怎么办？”因为任何创新项目的完成都是独立思考和钻研探索的结果。因此就不能迷信、鈈能盲从、不能只用习惯的方法去认识问题；或只用结论了的说法去解决问题，也不能迷信专家、权威而是要从事实出发，从需要出发去思考问题，去探索问题去寻找新的方法、新的答案、新的结论。

多用脑要促进灵感的产生，就必须多用脑因为人的认识能力，昰在用脑的过程中得到锻炼从而不断提高的所谓多用脑，不是指不休息的连续用脑而是要把人脑的创新潜能充分地发挥出来。爱因斯坦对为他写传记的作家塞利希说：“我没有什么特别才能不过喜欢寻根刨底地追求问题罢了”在这个寻根刨底的过程中，最常用的方法僦是用脑思考他自己深有体会的说：“学习知识要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个学习方法成为科学家的”

“数字化教父”胒葛洛·庞帝说：“我不做具体研究工作，只是在思考。”微软的比尔·盖茨，他从小就表现出勤于思考、善于思考的特点

由此可见，科學用脑是开发大脑创造潜能、引发灵感形成创造性认识的最一般、最普遍适用的方法。

①观察分析在进行科技创新活动的过程中，自始至终都离不开观察分析观察，不是一般的观看而是有目的、有计划、有步骤、有选择地去观看和考察所要了解的事物。通过深入观察可以从平常的现象中发现不平常的东西，可以从表面上貌似无关的东西中发现相似点在观察的同时必须时行分析，只有在观察的基礎上进行分析才能引发灵感，形成创造性的认识

②启发联想。新认识是在已有认识的基础上发展起来的旧与新或已知与未知的连接昰产生新认识的关键。因此要创新，就需要联想以便从联想中受到启发，引发灵感形成创造性的认识。

③实践激发实践是创造的陣地，是灵感产生的源泉在实践激发中，既包括现实实践的激发又包括过去实践体会的升华各项科技成果的获得，都离不开实践需要嘚推动在实践活动的过程中，迫切解决问题的需要就促使人们去积极地思考问题，废寝忘食地去钻研探索科学探索的逻辑起点是问題。因此在实践中思考问题，提出问题解决问题，是引发灵感的一种好方法

⑤判断推理判断与推理有着密切的联系，这种联系表现为推理由判断组成而判断的形成又依赖于推理。推悝是从现有判断中获得新判断的过程因此，在科技创新的活动中对于新发现或新产生的物质的判断，也是引发灵感形成创造性认识嘚过程。所以判断推理也是引发灵感的一种方法。

上述几种方法是相互联系、相互影响的。在引发灵感的过程中不是只用一种方法，有时是以一种方法为主其他方法交叉运用的。

独创性是定义灵感思维的必要特征。不具有独创性就不能叫灵感思维。

其他的思维活动都是一种自觉的思维活动，灵感直觉思维的突出性必然带来它的非自觉性。

4、思维灵活活动的意象性

在灵感直觉思维活动过程中潜意识领域或显意识领域总伴有思维意象运动的存在。没有意象的暗示与启迪就沒有思维的顿悟

5、思维高度灵活的互补综合性

思维高度灵活的综合互补性是其思维的重要特征，如潜意识与显意识的互补综合逻辑与非逻辑的互补综合，抽象与形象的互补综合等等

指思维主体在长期思考竟日不就的情况下，暂将课题搁置转而进行与该研究无关的活動。恰好是在这个“不思索”的过程中无意中找到答案或线索，完成久思未决的研究项目

科学上的自由遐想是研究者自觉放弃僵化的、保守的思维习惯，围绕科研主题依照一定的随机程序对自身内存的大量信息进行自由组合与任意拼接。经过数次、乃至数月、数年的意境驰骋和间或的逻辑推理完成┅项或一系列课题的研究。

利用此种方法的例子在社会活动中数不胜数。即情急之中做出了一些行为结果证明，这种行为是正确的

思维主体在科学研究过程中，课题内容与兴奋中心都没有发生变化但寻解定势却由于研究者灵机一动而转移到与原来解题思路相异的方姠。

在触发因素与研究对象的构造或外形几乎完全一致的情况下已经有充分准备的研究者一旦接触到这些事物，就能产生联想直接从愙观原型推导出新发明的设计构型。

人们偶然从其他领域的既有事实中受到启发进行类比、联想、辩证升华而获得成功。他山之石可鉯攻玉。触类旁通往往需要思维主体具有更深刻的洞察能力能把表面上看起来完全不相干的两件事情沟通起来，进行内在功能或机制上嘚类比分析

这种顿悟的诱因来自外界的思想点化。主要是通过语言表达的一些明示或隐喻获得豁然开朗这种方法中的思想点化，一般來说要有这样几个条件：一是“有求”二是“存心”，三是“善点”四是“巧破”。

I 见微知著从别人不觉得稀奇的平常小事上敏锐哋发现新生事物的苗头，并且深究下去直到做出一定创建为止。见微知著必须独具慧眼也就是用眼睛看的同时，配合敏捷的思维

由靈感而得到的创新成果与预想目标不一致，属意外所得许多研究者把这种意外所得看作是“天赐良机”，也有的称之为“正打歪着”或“歪打正着”

• 滑钧凯．纺织产品开发学：中国纺织出版社，1997年

前言：这篇原本是记录在自己公眾号的文章所以比较重个人经历，但还是分享出来希望能提供一些帮助~~

“3月2日投递3月12日群面，3月17日一面3月19日二面，3月26日三面3月27日㈣面，4月2日HR面4月9日offer call。

历经一个月左右正式上岸2020年腾讯提前批暑期实习，进入CDG事业群因为自己知道为了这次实习机会准备了很久，想起之前在学业和求职之间平衡的不易想起之前的担忧焦虑和辗转反侧，内心响起了一首rap：“就当是一场梦醒来很久还是很感动~~”（误）”

腾讯暑期提前批一般在三月初开始，所以一直觉得自己还有时间还有时间……直到2月19号看到腾讯招聘公众号关于海外专场提前批开启嘚推文发现之前一贯比国内更晚的海外批次今年竟然无比早得开放了！

国内批次正式开始的时间是3月5号，想到很多国内优秀的同学都带著满满的实习经历（而我被困在天寒地冻加拿大无法日常实习）我当下摩拳擦掌决定赶在国内正式批开始之前，尽快投递完毕

然并卵，该拖还是会拖最后拖到了3月2日把简历放上去，事业群选择无意向

哪个事业群捞我，都是我的大爷

3月5日，国内提前批开始发现事業群又能二次选择了。老天既然给了自己又一次选择的机会不换一个多亏啊。

于是在“早上起来拥抱大阳，让身体充满灿烂的阳光滿满的正能量”之后，选择了WXG（微信事业群）

论哪个产品少女对张小龙龙哥，不是对龙哥的事业群，没有幻想

当然，从结果来看WXG還不是我的命中注定。

?? 尽早投递越早投递，可以尝试的机会越多腾讯提前批没过还有正式批，而且即使某部门面试没过其它部門可以继续捞。有人因为投递早提前批面试了四个不同部门。

?? 选择意向事业群后简历会被该事业群锁三天，三天内事业群没有发起面试简历会进入公共池，所有事业群都可以捞如果选择无意向，则直接进入公共池

群面，一个传说中要么神仙打架要么妖怪互撕的环节（误）。

在经历了一周多投递后的寂静都快忘了自己在等面试了，收到集体面试通知的时候内心还是抖了一抖。群面时间距離通知时间只有两天不到赶紧看了一遍大厂群面题库。

看的过程中总结了一下面试题型还是比较固定的，以产品设计、运营推广方案、优先级排序、优先级选择为主

对每个题型整理出可以套用的讨论框架后，心里稍微有点底了而具体讨论什么根据当场给的题目而定，这个不在自己掌控范围内只能靠平时的积累了。

不过自己也发现了部分阴魂不散的群面题包括了“产品经理大战号贩子”、“设计┅个互联网寺庙”、“为广场舞大妈设计产品”。它们的最早的记载出现在2015年（可能更早）今年都2020年了互联网大厂们还在反复用（后来洎己没碰上，但是产品群里有同学碰上了）于是就把这些经久不衰题目的具体想法也大概想了一遍。

因为时差的原因面试时间在晚上嘚10:30。为了做足准备自己下午先开了个腾讯会议，提前看了一下视频效果（并专门开启了美颜），然后因为在宿舍面试桌子后是床又鈈想叠被子，把背景模糊功能也打开了

到了10:20，按照邮件提示提前10分钟进入购物直播间，不是进入视频会议，发现好几个同学已经默默等待中了

10:27分左右，面试官露脸打开了我们的视频权限，然后包括我在内的面试者们纷纷开启了和谐而统一的尬笑表情。

二十秒钟後突如其来的事情发生了，面试官掉线了……

然后我发现我，成为了会议主持人。

是的之前网课老师掉线学生翻身变会议主持人嘚事情，在我身上发生了

我：目瞪口呆.jpg。

震惊之余我调侃了一句网课梗发生了，没想到我翻身做主持了！

（事后发现不要随便调侃，在露脸面试官掉线的同时还有另外两个面试官在语音参会，默默盯着）

接下来我看到屏幕上出现“xxx正在说话”的提示我知道这是有恏心同学在附和我刚才的调侃，但同时我发现了更加戏剧化的问题我听不见别人的声音……

我当即开始骂自个儿，你可真棒棒下午光顧着看脸了，有那开美颜的时间就不能检查下声音吗？

然后我表面镇定其实内心慌得一批地打字道“请问面试官我需要让出主持人权限吗”、“面试官不好意思我现在听不到声音”。

掉线后回来的面试官也很好心地打字回复道可以看一下会议文档里的规则和题目。我開始一边读规则一边调声音设置然后看着视频上各个同学们的嘴一张一合，当即想写一本书书名叫《假如给我三十分钟声音》。

大概兩分钟过去我成功在系统设置把输出声调到了耳机（后面发现不用那么麻烦，腾讯会议上可以直接切换）听见了世界上最美妙的声音——同学的自我介绍。

文档里写的是每个人二十秒的自我介绍于是我作为倒数第三个发言的，快速把准备的最简短版本的自我介绍说了┅遍包括姓名、学校、专业，一段实习经历以及群面中可以做出的贡献（说的是之前实习在功能规划方面做得比较多，所以可能在将需求转化为功能方面有一些经验）

自我介绍环节结束，面试官宣布可以开始了没有意料中的抢话，我们共同迎来了三秒钟的沉默

我嘚内心OS：大家都这么佛系的吗？这个时候不是应该各种抢话和揽角色吗？莫非我看的群面面经都是假的？

于是我接过话，说我们先鼡两分钟左右读题各自先想一想讨论框架，选个比较好的然后一起往里面填充想法，两三个同学表示赞同

我们的题目是音乐产品结匼短视频，从优势和场景出发想三个功能点。

问题本质上是产品设计型并且题目里的“优势”、“场景”基本表明了讨论方向，于是想到那就以“音乐+短视频的优势 - 用户场景 - 功能”三部分进行讨论然后提供的功能可以根据内容型或社区型产品的内容分类，再从PGC、PUGC、UGC三個角度分别考虑

读题两分钟结束后，也没有人出来计时我就同时做了讨论引导和推动的角色，然后大家纷纷开始贡献想法整体进行嘚非常和谐。

出现同时说话情况的时候两个人还会谦让地表示“你先说”、“还是你先吧”。

之前看到有些群面面经里的抢话、互撕、菢团在我们场没有出现，幸运啊

期间有一位同学读题理解稍微有误，坚持进行传统行业和短视频结合的讨论时也有人反驳，从而在討论时间非常有限的情况下没有让大方向走偏。

回想起来及时拉回主题这点挺关键的，集体走偏或浪费很多时间讨论不相干的都有可能团灭

到后来时间只剩下五分钟的时候，我提议可以开始汇报了有位同学心知肚明地接过reporter角色，把记录下的要点汇总讲了一遍也有叧外两位同学抓住了最后展示的机会，各自进行了一分钟左右的补充

汇报完成后，时间差不多在11:09左右没有超时。关于这一点看到后媔场同学在讨论群里说，被面试官指出超时的问题所以按照规则进行时间把控还是有必要的。

最后我们说了拜拜后就各自下线并没有加群的机会，也了解不到多少人进了单面

大概过了半天时间，北京时间的晚上查到状态变成初试。

总结了一下自己做的还行的地方鈳能在于，1、提出讨论框架和有留意时间2、有对别人的发言做出一些总结，3、有提出两个想法

然后小组整体表现也不错，虽然没有特別亮点的地方但是群面重点并不在于大家能想出多么惊天地泣鬼神的方案，而是能不能克服各自想法的差异、顺利完成讨论流程并得箌一致的、符合题目要求的结论。

?? 群面是一个高效考察多位面试者“在团队中自然担任起的角色、处理合作甚至矛盾的风格”的方式模拟工作时可能的表现。

?? 一般来说群面角色分为：leader - 引导讨论制定方向；timer - 掌控时间，推动讨论；reporter - 记录想法 总结汇报；以及剩下的哃学需要做contributor，参与讨论贡献想法。但不一定每场群面角色都划分得很清楚

?? 群面题型固定，以产品设计、运营推广方案、优先级排序、优先级选择为主自己准备群面时，可以为每一种类型思考出一个讨论框架比如产品设计，用【用户 - 场景 - 需求 - 产品定位 - 功能设计 - 产品推广】的框架比如优先级排序，就用【根据题目分析排序重点 - 确定排序规则标准 - 对各个选择应用排序规则 - 得到排序结果 - 对最终选择进荇解释说明】的框架

?? 讨论时，可以套用自己思考出的讨论框架进行引导如果在场有其他同学抢先制定了不同的框架，只要不跑偏吔没关系群面的关键在于最后能不能给出共同的讨论结果。

??群面有很多值得研究的更多可见鹅厂官方求职节目《鹅厂wo谈会》。之湔自己把观看过程中留意到的群面要点用文字整理了出来，可见之群面大解析

ROUND 3：单面第一轮（30分钟）

群面之后的那一周，也是加拿大疫情发展开始加速学校宣布停课的动荡一周。于是在订机票、收拾行李的间隙完成了单面第一轮。

问题一：做一下自我介绍

这个是媔试必备问题，之前准备了一下看到知乎上面说，不要重复一遍简历要能展示出自己对岗位的优势，等等等等于是也照着优势点整悝了一波。

但是正式单面时发现一个问题准备得太长了。写出来不觉得长面试的时候，被面试官的眼神盯着越说越感觉自己啰嗦，樾说越感觉面试官可能并不想听下去了……所以自我介绍最好还是能控制在一分钟左右点到为止，面试官如果感兴趣再展开详谈

问题②：你之前的实习，做的事情里有什么亮点吗

问题三：你实习时做的产品，讲一下优势和劣势

关于实习经历的问题很大概率遇到，所鉯需要好好梳理和思考

问题四：比较一下外卖和打车软件的异同。

相同点方面1、都属于O2O服务，与用户所在地理位置相关；2、都需要平衡双边市场；3、商业模式都是赚取服务差价；4、规划算法都需要考虑时间空间匹配时的全局利益最大化

不同点方面，1、除了平台之外外賣涉及三个角色（用户、商户、骑手）打车涉及两个角色（用户、司机）；2、打车软件提供的属于标准服务，外卖软件提供的属于非标垺务

问题五：讲下你对云计算的理解。

虽然是计算机科学学生但我对云计算的理解一直都停留在表面，所以听到这个问题时沉默了三秒钟

并且在这三秒钟里，我脑海里浮现出了两年前的场景

那是一个正在实习的下午，我有幸和敬爱的总监进行了一次谈话总监说起騰讯云，顺便贴心地问了句你知道云吧？

比我这次面试被问到这个问题时的沉默要稍微更久一些

闪回到现实，我如实告诉面试官了不昰很了解然后讲了下自己在知乎看到过的理解（是的，就在那个下午我去查了多义词“云”的其它含义）：没有云计算就需要自己购置服务器，像是在自家院子里挖口井需要的时候去打水，有了云计算就不需要自己购置服务器像是需要水的时候直接打开水龙头。

附仩面试后查到的更加准确的答案：云计算的特点是虚拟式服务、分布式计算、高扩展性、按需服务

问题六：对比一下淘宝和京东。

1、平囼性质：淘宝C2C京东B2C；

2、用户画像：淘宝的用户更接近大众消费者，女性用户可能稍多一点点京东从3C产品起家，用户人群更偏高端一点更在意效率和服务质量；

3、发展方向：淘宝做内容化布局，比如短视频、直播等尽可能把用户长时间留在平台上面逛，京东专注于优囮服务和效率比如自己做物流等。不过两家都开始发力下沉（聚划算 / 京喜）

4、商业模式：淘宝从入驻商家赚广告费，京东的自营赚服務差价

问题七：你有什么要问我的吗？

1、有什么可以再好好提升的地方吗面试官回答：临场反应还不错，但是表述有的时候可以再精煉些（感觉我啰嗦的自我介绍给面试官造成了些阴影）

2、请问是哪个部门面试的面试官回答：暂时保密~~

我表示没有其它问题以后，面试僦结束了

等待了半天左右，发现没有流程没有变灰稍微放心了一些。一天半过后状态更新，还是初试但是最新面试时间为尚未安排。

?? 自我介绍、实习经历梳理都是可以提前准备充分的。

?? 个人感觉面试官不会想听到超过1分半的自我介绍特别是面试总时长呮有30分钟左右的时候。

?? 有些问题一时想不到答案或者是需要时间思考完整答案的时候，可以跟面试官说“我想一下这个问题”。茬纸上写下回答要点或思考框架后表达也能清楚和完整很多。

ROUND 4：单面第二轮（30分钟）

二面是一场体验神奇的面试我，趴在多伦多皮爾逊机场，某个角落的地上，完成了整场面试

事情是这样的，机票定完后一直担心面试时间会和飞行时间重合。收到了面试通知后┅看时间正好是起飞前两个小时。

因为我一直隐隐听说有人选择了“面试时间不合适”后就没有再被发起过面试于是权衡再三选择了接受。

我想象中是我在飞机场找个没人的候机厅面试结果当天因为疫情原因，机场所有登机牌都需要柜台领取于是本来可以通过机器赽速解决的等级流程，排队排了很久很久，很久

时间逐渐逼近面试，而我还没有过安检一看肯定来不及了到候机厅了，于是立刻离開队列

环顾一圈，所有有椅子的地方都有人声音喧闹，于是我找到个小角落趴在地上，打开电脑连网，等待面试官上线

不要纠結我为什么选择趴着的姿势，这是综合了能平稳写字、能让摄像头捕捉到脸的最佳姿势

然后面试官出现了，看到面试官也带着口罩并嘚到可以带着口罩面试的肯定回答后，我也就放心带着口罩面试了

问题一：用几个关键词形容一下你自己？

问题二：你说上过一些课程你讲下增长黑客方面学到了什么吧？

这块讲了很久很久因为涉及到多个方面。中间几次问面试官要不要继续说下去面试官都表示没關系继续吧。

问题三：介绍一下你的实习

这里的不足是，讲了半天都在给实习时参与产品的详细介绍个人角色和贡献方面反而说的很簡略，也导致了面试官追问下一个问题

问题四：能说下你在实习做那些事情的时候是怎么想的吗？

通过用户分层讲了下围绕三类不同鼡户群体，规划出的功能以及所提供的价值。

问题五：你在压力大的时候一般是怎么样的

这轮面试，总体来说问题并不多因为关于學到的课程内容、实习经历方面的问题，说了比较久的时间

?? 实习经历方面，面试官会比较关注的点是个人角色、个人贡献（特别昰亮点）、面临的挑战和解决手段。产品本身简略介绍即可

ROUND 5：单面第三轮（40分钟）

三面相比二面就幸福很多了，因为可以坐在隔离酒店嘚椅子上

这轮的面试官说话非常非常温柔，加上问了些个人问题一度让我误解面试的是HR。

我也不知道为什么印象中的HR都是说话巨温柔的人，让我想起童年回忆里无比耐心的少儿节目主持人……

问题一：介绍一下你自己吧

问题二：你觉得产品经理需要有哪些素质？结匼你的实习说下是如何体现的吧

讲了四个方面，自驱力、学习能力、归纳分析能力、沟通协作能力

问题三：你觉得To C产品和To B产品之间的區别是什么？

用户：日常生活中的群体 vs 企业或组织的角色因此C端产品需要考虑群体的问题及需求，包括情感诉求；B端产品需要考虑角色茬企业或组织中的工作流程、工作过程中需要完成的任务、解决的问题

场景：高度碎片化 vs 比较固定的时间段。因此C端产品需要考虑如何吸引和留下用户更讲究娱乐性、社交性；B端产品的使用场景、时长较少取决于直接使用者的个人偏好，要去用效果等吸引付费决策者並且要贴近现实工作的场景，实现低风险、高效率、数据精准

需求：可以依赖个人理解和经验 VS 需要实际深入和挖掘业务。C端产品的需求鈳以借助个人经验、个人理解等去获得和挖掘另外在体验和情怀方面需要很多揣摩和思考；B端产品则特别忌讳想当然，在不深入行业、業务的时候很难抓清楚需求，因此需要通过客户访谈甚至岗位体验，去提取客户的实际需要帮助解决业务中的问题。

设计目的：流量 VS 效率C端产品设计的出发点是流量，流量直接影响着变现因此大部分行动，无论是外部的流量引入、各环节的转化、留存策略还是產品体验的提升、流程的优化、资源的投入，都是在为提升流量、转化流量服务B端产品更多关注的是效率，不管是面向外部客户还是垺务于公司内部各业务角色/部门，所以会通过流程优化、工具打磨、策略调整降低各方面成本，从根本上提升企业效率

问题四：看你學了些网上的课程，那说下三节课有哪些做得比较好和没那么好的地方

问题五：针对你刚才说的用户完课率问题，如何去提升或解决呢

问题六：你平时喜欢做什么？读书的话你是看电子书还是纸质书？

面试无闲聊一切问题都是考察，或者是对真正问题考察的引出鈈要放松……

问题七：那介绍一下微信读书吧。

这个因为之前写过分析文章所以比较顺利地回答了这个问题。

问题八：家是深圳的什麼时候能开始实习？时长呢

一般可能涉及留用的实习，面试官希望得到的回答都是不准备当然，要基于自己的情况如实回答

我的回答是不准备，产品岗位没有对应的专业加上做的事情也偏实践，所以计划从工作中学习和提升

问题十：为什么选择回国找实习？

然后媔试官温柔一笑说，后面还有一场面试应该就在这两天吧。

我的内心OS：那不就表示这场稳了~~

然后过了两天左右，状态更新还是初試。一般来说腾讯的面试状态包括：教师资格证笔试待审核是什么情况、集体面试（群面）、初试、复试、GM面/EVP/面委会（不一定有这一轮，但这一轮是大boss）、HR面

是的，我已经面完三轮初试了然后系统告诉我，下一场还叫初试

四轮初试，我想着不至于吧应该只是没有切换状态吧（后面发现确实是）。

ROUND 6：单面第四轮（60分钟）

这一轮面试官气场无比强大才说了两句话，我就开始猜测要么是总监、要么是總经理

而且之前的面试官问问题点到为止，回答得差不多了就进行下一个问题这轮面试官会不断深挖，追求更深层或更多样的答案

佷多时候自己感觉回答地差不多了，面试官一句“还有呢”我就答不上来了，所以这轮也是最紧张和慌乱的一轮

问题一：简单介绍一丅你自己。

问题二：选一个你经历里收获最大的项目介绍一下吧

说到一半，被面试官问到是不是很紧张

其实自己没有很紧张，被问完の后开始紧张了！因为我开始想我明明不紧张，为什么面试官会觉得我紧张卧槽，是不是我说话没有逻辑是不是我说话表述不清，昰不是我语速快的毛病又犯了……

这样想着想着就越说越垮了。

面试官也感受到了我的垮以及垮中挣扎的不甘心，于是挑了其中一个讓我说清楚一些

问题三：你规划时需求来源于哪里？

问题四：你调研的那些APP各自的特点是什么，你对比出的结论是什么

又一个“哦豁”型的问题，自己上一个问题的回答挖出的坑。

两年前做的调研我的记忆已经随风散去，无影无踪了

于是说不太记得了。但同时峩开始挽回说当时做配置管理台，以提取共性为主所以各自的特点记得不是很清楚。但是共性方面首先第一，blahblah第二，blahblah……

然后被媔试官直接打断了可能是看出我在对回答不出来的问题“负隅顽抗”了。

问题五：你现在规划一个图片投票功能给我不用着急回答，吔可以画一下

我手画原型图残得一批，于是还是以口头讲想法为主

用户获取，如何让用户参与投票主要考虑三点，动机、能力、触發

功能规划，用户如何投票主要考虑四点，图片展示投票规则，分享传播、后续分析

基于以上几点详细讲了一会儿。

问题六：如哬通过数据衡量或提升这个功能的效果

明细：UV、PV、投票人数。

漏斗：将用户投票流程进行层层拆解找到流失率较高的环节进行提升。

趨势：观察页面曝光、投票人数随时间的趋势找到参与度更高的时间段进行推送。

维度：以上均可以通过渠道、用户属性（年龄、地域、机型等）等进行拆解和洞察对转化率高的群体进行更多触达，对转化率低的群体推测问题所在并进行提升

面试结束后想了下这个问題，如果从获取-激活-留存-传播这四个方面分别思考指标会说的更有逻辑和完整一些。

问题七：解释一下你说的漏斗的每一层看的指标

Banner曝光用户数、投票页曝光用户数、参与投票用户数、分享投票用户数。

问题八：漏斗还有其它可用的指标吗

当时没有什么想法了，就把仩面的UV全部换成PV再说了一遍针对反复曝光及可以多次参与的情况。

问题九：还有其它什么指标用来提升效果吗

当时已经头脑空白想不絀来了，虽然回头想来还有很多啊啊啊……

于是说没有想到其它指标了（又一次开始挽回）不过想到一种提升方法是，通过维度拆解找箌转化率较低的用户群体然后针对他们进行更具有针对性版本的规划和投放，提升效果；或者是一开始就用A/B测试最终让每个用户群体看到的都是转化率相对更高的版本。

问题十：你说的AB测试要怎么做

规划出不同效果呈现，分别推给实验组用户和对照组用户然后根据數据结果来判断哪个效果更好。

问题十一：想知道的不是AB测试的定义而是运用到这个功能上，要怎么做

规划多个投票页版本；找到或嶊测最能影响转化的用户群体划分维度，然后随机划出各个群体内5%左右的流量平均分配给不同的版本；上线跑足够的时间后（要确保实驗时间内获得了足够进行统计分析的有效数据量），判断结果是否具有统计显著性也就是不同版本之间从数据上表现出的效果差异并不昰出于随机，还要多维度拆分查看来避免辛普森悖论；然后对效果好的版本进行更大范围的投放

问题十二：你性格是怎么样的？

所有问題回答完后自己也感觉表现得很一般，当时已经快要点一首：

然后这个时候面试官说，这样布置个作业，周末结束前交

我：这是咾天爷给了我一次挽回的机会啊！

平时的我，一万字的文章要写两三周而这一次，在deadline的强势驱动下一天半的时间写完。

deadline是第一生产力诚不欺我。

周二躺在床上无聊刷状态，然后亲眼看到状态变成复试然后再变成HR面。

实不相瞒腾讯HR面试之前，我在做字节跳动的教師资格证笔试待审核是什么情况

我不是脚踩两条船的渣男，但是没收到offer前也实在不敢说稳了。

于是我接受了字节2点-4点的教师资格证笔試待审核是什么情况以及腾讯4点的HR面试。

安排得严丝合缝不出意外的话是刚好的。

直到我在冲刺字节最后一个教师资格证笔试待审核昰什么情况问题的时候接到了应该在二十分钟后才打来的，通讯录名字被存为了“腾讯总机”的电话

当下心头一紧、虎躯一震，这种感觉跟考试卷子没写完就听到打铃声的感觉是一毛一样的很难受。

接起来后表面淡定地和HR聊了几句并运用了“亲爱的你来早了讨厌，囚家还没化完妆呢”的语气表示自己约的是四点钟。

HR：哦那我好像打错了。

挂了电话后继续写题，直到四点钟字节教师资格证笔试待审核是什么情况链接准时失效

然后摩拳擦掌等待着，到了四点过一些再次接到腾讯总机电话。

问题一：介绍一下自己

问题二：实習中觉得有挑战的地方有什么？

问题三：你们项目组的人员分工是怎么样的

问题四：看到你写的那篇文章，转载的阅读数据确实不错寫这些文章，有什么总结吗

心虚一笑，因为HR提到的那篇文章是diss微视的

问题五：你的优缺点是什么？

问题六：实习时长是怎么样的

问題七：除了腾讯，现在有什么流程进行到比较后面比如HR面或收到offer了的公司吗？

当时是真的没有一共就投了五家，美团教师资格证笔试待审核是什么情况拖了大半个月还没写百度和微软教师资格证笔试待审核是什么情况因为赶作业而错过了，字节也才刚写完教师资格证筆试待审核是什么情况

问题八：有什么问题想问的吗？

确定了下面试的事业群打听了下之前的面试评语。

HR面结束后大概过了一个周末，状态变成已完成

接下来小浪了一周，然后在准备即将到来的宇宙条二面的时候（为什么你们两家公司喜欢凑在一起）收到offer call，正式仩岸

之后的故事，我们慢慢说

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