& 朋友送了一个翡翠镯子，不知道大概能值多少钱？请55的亲们帮着鉴定一下~~
朋友送了一个翡翠镯子，不知道大概能值多少钱？请55的亲们帮着鉴定一下~~
初中一年级
朋友送了一个翡翠镯子，不知道大概能值多少钱？请55的亲们帮着鉴定一下~~
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回复到本帖
初中一年级
昨天意外的收到一个礼物，是个贵妇翡翠手镯，看着还行，戴着比较适合我，但不知道这个镯子大概能值多少钱尼？请懂行的55亲们帮着鉴定一下吧，公司木有相机，就拿手机拍了张照片。。。。
[ 本帖最后由 0925 于
10:39 编辑 ]
☆◇※↙∞♀
& &这手可真白
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初中一年级
谢谢亲~~估计是灯光的问题，哈哈
初中一年级
是不是这个镯子很廉价啊，怎么木有亲帮忙鉴定呢
☆◇※↙∞♀
不懂啊。友情帮顶哦。
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☆◇※↙∞♀
我不太懂，但是觉得很好看！
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研究生一年级
一俩千吧 料真厚 你戴上勒嘛 我看着挺紧的
初中一年级
: 谢谢亲呢~~
初中一年级
:谢谢亲~好看与否其实就是仁者见仁智者见智，但这个戴着貌似还比较适合我~~
初中一年级
:嘿嘿，我就是看了亲发的帖子，才想到也来55求55的亲们帮着鉴定一下呢~
初中一年级
:是的呢，是挺宽的。。。
初中一年级
:谢谢亲帮忙鉴定，不过这个镯子料确实挺厚实的，不知道料厚好？还是薄好？我对介个完全不懂。。
研究生一年级
:厚的好啊 薄的是因为用一块料多做点手镯 或者这块料有瑕疵 为避开绺裂不得不做薄点
显示全部签名
南瓜马车的午夜 姗姗小姐的玻璃鞋
研究生一年级
挺水头的~~~~
初中一年级
:哦~介样啊，那这个镯子确实够厚，够浑圆，我戴着刚刚好，是我的尺码
初中一年级
:谢谢亲~~~么么
研究生一年级
:带着吧 挺好的 挡灾
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南瓜马车的午夜 姗姗小姐的玻璃鞋
初中一年级
:是的，听说了，貌似玉这东西好像挺有灵性的，有大事的时候能帮着挡挡灾什么的
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微信在我们的日常生活中
是必不可少的软件之一
不仅方便了我们的生活，
更是工作上的重要交流工具
但是在日常沟通中
很多人也有这种烦恼：
发过去的消息不知道对方是否收到
甚至有的人，看到了也不回复，
从而为发消息的人造成了困扰
小编建议大家：
无论何时，
都要养成“收到回复”的好习惯
这是一种责任、一种义务、
更是对发件人的尊重。
通知：明日9:00二楼会议室招开本周例会，要求所有人员着正装，全部到齐，并就***项目展开研讨。
麻烦收到回复，谢谢
最近很流行一句话：“我回你是秒回，你回我是轮回，太过分了！”很想告诉说这句话的那个人，其实还有更过分的！干脆不回。
记得520的时候，看到公司挺多对情侣的，就决定给他们放放假。前一天下班后，我就在公司群里@了所有人，告诉他们明天放假。
说完过了快半个钟头，群里都没人理我，我怕他们开了群消息免打扰，不知道这个消息，于是又@了一次，收到请回复。
结果呢？还是没人理我。我就担心他们可能不知道这个消息，明天又跑来公司上班。我只好再一次地群发信息给他们，这回有一些回复了，我心里也舒服多了。
还有一些人没回复，我就给同事小黄打了个电话，让她联系一下这些人。
电话那头沉默了一会儿，小黄说：“大家都是手机不离身的人，微信时刻登着，大家早就看到了你发的微信，只是不想回罢了，要回你的人早回你了。”
我愣了一下，是啊，现在大家都是手机不离身，要回你早回了。
回个信息有多难？只需要按一下键盘，再按一下发送，10秒时间用不用？
收到这样的通知信息，不指望你能够秒回，只求你能回，就算轮回，都比不回要好。
给人一个答复，一句收到，这是我对你的尊重。同样的，人都是相互的，收到请回复，我自然也希望能得到你的尊重。
前阵子，回了一趟我曾经的大学，做校园招聘。给以前的导师发了微信，请他帮忙推荐一下看看有没有好的人选。
隔了几分钟就回我，“好的收到，在忙，待会儿给你把学生带过去。”
校园招聘会开始了，别的单位陆陆续续地开始有学生去面试。我这边还空荡荡。
同事问我，“怎么办？我们这边都没有人，你的导师会不会忘记了给我们推荐啊？要不催他一下？”
说着拿出电话准备联系校方，被我阻止了。我相信导师不会忘记，收到且答应了，就一定会给我们一个交待。
招聘会开始半个多小时后，忙完工作的导师带着十几个学生出现了。
收到，不仅是一种尊重，同时也是一种责任、一种精神。
不知道你们有没有借给过别人钱？
记得我刚大学毕业的时候，有两个室友找我借了一千块左右，他们说要回家买车票，钱不够，先借着，到家了就还。
那一千块钱是我大学时省吃俭用存了两个月的生活费，省下来打算给自己换部手机。
大学四年的感情，我觉得也是可以相信的，于是就借出去了。可后来却发现，还是我太天真。
在他们上了火车以后，我给他们发了一个短信，“注意安全，到家了和我说一声哈。”
很快就收到了其中一个人的回复，而另一个人的我至今都没收到。
其中一个人回去了以后，立马给我回了个信息，“已到家，钱第二天转给你，谢谢啦”，接着，过了一天就把钱给我转过来了。
另一个人，信息没回，钱也没还我。
他不会知道，他没回信息，对我造成了多大的影响。担心他是出了什么意外？还是怎么了？手机给人偷了？
之后一次同学聚会，他们两个没来，听另一个室友说起他们：
收到信息回复了我的那一位，自己开了一间公司，公司做得很大，因为很多人都信任他。
断掉了联系的那一位，开了一个厂，不怎么守信用，经常忽悠人，没几个月就倒闭了，在老家到处欠钱，东躲西藏了好一段时间，现在在一间拉面店做服务员。
有的时候，要看一个人的人品，其实不难。承诺过的事能不能及时给人一个回复，意味着尊重，也意味着责任，更意味着人品。
收到，给人一个回复，真的不难。
群里发信息@到你了，回复一个“收到”，会省掉发信息那个人很多时间。
公司领导发信息叫你办事，回复一个“收到”，能让他们觉得你可靠。
父母发信息给你问候，简简单单的一个“收到”，能给他们莫大的安全感。
朋友之间相约，回复一个信息，就算是否定的也好，也能让你们的关系不会因没有联系而断掉。
别人借了钱给你，找你的时候，给别人一个回复，给别人一个肯定的日期，能让他们更加地信任你。
有一种尊重，叫做“收到请回复”。
有一种责任，叫做“收到请回复”。
有一种人品，叫做“收到请回复”。
——吉林卫视新媒体小编
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今日搜狐热点别让周星驰“跑了”：周星驰这3个字值多少钱，你知道吗？
　　“周星驰”这三个字，值多少钱？　　在深交所上市的上海新文化传媒（300336），通过自己的一则投资公告，给“周星驰”做了次定价。　　根据新文化在1月3日晚间发布的公告，周星驰将名下一家名为PDAL的公司51%的股份，以13.2亿元人民币转让给了新文化及其关联方。以此推算，PDAL的估值达到26亿元人民币。　　神秘的PDAL　　《西游2》海报　　新文化表示，将通过其香港全资子公司出资10.4亿元，获得PDAL（Premium Data Associates Limited）公司40%的股权；同时，新文化董事长和实际控制人杨震华，将通过他全资持有的一家海外平台，出资2.86亿元人民币，获得PDAL公司11%的股权。周星驰个人持有PDAL的股份，将相应由100%减少到49%。　　相比于公众和业内较为熟悉的星辉公司，PDAL这个公司几乎没人听过。根据新文化披露的信息，PDAL公司2002年就在英属维京群岛注册、2003年5月在香港成立。截至公告时，PDAL的已发行股本是100美元，共发行了100股，由周星驰100%持有。　　据称，PDAL旗下有晴港置业、联盈发展、简月等三家子公司，主要从事电影和电视剧等影视娱乐内容的投资、开发、制作和发行。虽然是周星驰100%控股的公司，但根据公开资料，PDAL并未参与过任何周星驰近年来票房大卖的电影项目。　　而从财务数据来看，PDAL的经营称不上理想，2015年度的所有者权益为-94万元，已经资不抵债。到了2016年前三个季度，PDAL的业绩突然飙升，营业收入从上年的117万元上升到8117.5万元，增长了约80倍，净利润约6418万元。但公告并未说明这笔突然飙升的业绩，具体是来自哪里。　　新文化称，周星驰针对本次交易，做了为期4年总额10.4亿元人民币的业绩承诺。从2016财年到2019财年，周星驰承诺PDAL将分别实现1.7亿、2.21亿、2.873亿和3.617亿元净利润，不足承诺的部分，将由周星驰现金补偿及回购。　　看起来更具想象空间的内容，是PDAL将拥有未来周星驰作品20%的投资权。根据公告，交易双方表示，除了PDAL书面放弃外, 凡由周星驰担任主控人员或主创人员(包括但不限于导演、编剧、制片人、监制)的电影、电视类作品，PDAL及其子公司享有不低于投资总额20%的投资权。
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真正优秀的人都是能掌控自己时间的人。李开复说：「如果你问我为什么永远精力充沛、永远有用不完的时间，工作、社交、生活、兴趣什么都不落下。我想说，是因为我能管理好自己的时间。」一个人能有多值钱，就看他对待时间的方式。大多数成功与智商无关但大多数失败与时间有关辛苦了一天，下班回到家，洗完澡，看着堆积如山的事务，完全提不起精神，只想瘫在床上刷手机；计划好周末要学习、读书、锻炼，结果一觉睡到中午，起来看了几集剧，一天又过去了；好不容易有一点空闲时间可以干有意义的事情，却总是对自己说：难得可以休息，先歇会吧。真正优秀的人都是能掌控自己时间的人。今年福布斯公布的世界富豪榜中排名第五的扎克伯格，facebook CEO，身价560亿美金，我们几乎可以想象到他的每天会有多忙碌，但他的生活中，从不放过锻炼、旅行、陪伴家人。特斯拉 CEO 伊隆·马斯克，他是多家公司的创始人，其中特斯拉和Space X已经市值百亿美金。最忙的时候，他一周工作100小时，但他仍然有时间陪他的五个孩子。美国《连线》杂志曾对他在各项事上所花费的时间，进行了有趣的对比换算，结果是1：7.83的平均时间比。也就是说，马斯克一年就干了别人八年的工作量。而这种工作节奏，他已经坚持了10年。我们的问题不是没有时间，而是如何更好地利用时间。每个人的一天都是24小时，可能有人会比我们拥有更多的能力或钱财，但是没有人能拥有更多的时间，这是世界上最公平的一件事。如果你还不相信时间管理所带来的人与人之间的差异，能够如此巨大，那你应该听听这个故事：小编身边有这样一个人，他叫纪元，纪晓岚第九代、全国排名前三的时间管理畅销书作者、自律帮创始人、两个孩子的爸爸。纪元老师每天的工作是什么？写公众号，开发APP、做节目，同时给3个公司做时间管理内训，写着2本书，开讲座，还保持阅读和学习……除去工作，他的生活中，还需要陪伴2个孩子。很多人会感到奇怪，一天就24小时，为什么可以做这么多事情？纪元老师说，在他刚毕业的时候，也曾经经历过很长一段时间的迷茫期，尝试过无数种时间管理的方法。最后发现，如今市面上的很多自我管理法，都违背了最基本的人性。时间管理是个伪命题因为你要管理的不仅是时间十多年前，刚毕业的纪元进了一家世界五百强外企，身边到处都是经验丰富、聪明的同事，而自己不算有天分、没有资源、缺少背景，完全没有优势。面对堆积如山的任务，又想超出预期的完成，于是熬夜加班、周末不休息成了家常便饭，可是最终做出来的东西却总是差强人意，挨骂被批成了常有的事。直到有一天，他的上司对他说：「纪元，我知道你很努力，但我们缺的不是努力的人，如果你投入了时间和精力，但是却没有产出，最后感动的只有你自己而已。」当时的纪元仿佛吃了一记当头棒喝一般，开始拼命地找时间管理方面的书和课程，希望可以管理好自己的时间，高效率的产出。但事实总是不尽人意，他努力去学习和实践的方法，最后总是坚持不了多久就放弃了。这样持续的高压状态、糟糕的生活习惯再加上自我挫败的不良心理，2008年，他病倒了，在医院里躺了一个多月。经过这件事，纪元意识到书上很多时间管理方法根本都是站着说话不腰疼，根本无法真正帮助你摆脱目前的困境。他曾经在一本畅销书中看到，工作繁杂应该运用运用「时间管理四象限」，把事情归纳为四类：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急这几类来解决自己的问题。当时在市场部负责营销工作时，开会、联络合作方、洽谈媒体、汇报工作、写营销方案的他迫不及待用了这个方法，结果发现很难区分哪个任务更重要哪个更紧急，光是为这些任务排优先顺序就要花费好大气力。而且明明排第一优先的任务，却经常不想去做，反倒是发呆、和同事聊天等不重要不紧急的事情，占据了相当多的时间。为什么越重要的事情我们似乎越是拖着不想做呢？这根本不是时间管理能解决的事。中国科学院心理研究所学习出版销量全国前三的时间管理著作为近万人提供时间管理咨询时间管理，其实是个伪命题。因为我们要管理的，不仅仅是时间，更是心智模式、身体状况、习惯养成。所有的这些管理，都要以人最基本的人性为基础。于是，纪元老师去到中国科学院心理研究所学习。从2009年开始，用了两年多的时间，一边工作一边学习心理学，研究和实践时间管理方法。在这段时间里，纪元老师发现，很多所谓时间管理的方法，其实都停留在了理论表面，无法经受住实践检验。从2009年到2015年的6年里，很多出版社编辑都争先恐后希望纪元老师可以出版一本时间管理的书，但都被婉拒。纪元老师说：「我总觉得我的货还不够，出本书很容易，但真要经得起市场考验，并且能驾驭之后带来的各种机会，我还需要好好再积累。」因此，这六年间，他一直专注于学习、研究、实践、线下授课。2011年，纪元老师为当时一家非常有名的公司做了两次时间管理的培训，效果非常好，学员评分第一名。但直到2015年，他才最终出版了《哪有没时间这回事》这本书，一经上市，就被大家评为学起来最舒服，读起来最轻松的，但又最接地气最具实操价值的时间管理著作。到现在，该书总销量超过20万，销量占据全国前三。从一开始手忙脚乱的职场小白到现在月入六位数，身兼创业者、大学老师、产品经理、两娃奶爸等多重角色，探索多个领域的斜杠青年。至今为止，纪元老师已经为近万人提供过时间管理的咨询，优化过超过25000张时间表。如果你也：忙得要死，却没有成果；作息混乱、晚上熬夜，早上起不来；拖延症经常发作，做事效率低下混乱；无法平衡工作、生活、学习、成长；不知道自己想干什么喜欢什么，大把时间虚度却又没时间干该干的事...纪元老师将他近十年的时间管理和自我管理心得，浓缩成为一套线上课程。包含12套实用时间管理解决方案，33套时间管理工具的应用方法，10个典型个性化问题解答如果你深受时间困扰，或者认为很多时间管理方面的课程书籍没有效果，这一套课程将为你提供一系列经过实践考验的，能够帮助你管理自己的实用方法和技巧。很多听过纪元老师课程的学员都感慨：纪元老师，为什么我没有早点遇见你？课程将从三大场景来学习时间管理，涵盖时间管理领域的全部内容：如何有效的安排每一天的时间？如何全面管理每一个日常事务？如何开始和坚持每一件事情？全面分析你在时间管理领域所能遇到的典型问题：怎样告别拖延症？为什么你总是效率低下？每天时间碎片化，怎样高效工作？……线下价值6000元的课程，线上仅需99元，可永久回听。两杯咖啡都不到的价格，只为让你遇见人生的另一种可能！戳下方卡片，即可听课！讲师介绍纪元自律帮帮主，纪晓岚第九代全国排名前三的时间管理畅销书作者中国科学院心理研究所硕士专攻时间管理等个人管理类培训为近万人提供咨询，优化过25000张时间表曾供职于日本富士通、韩国三星等知名公司曾服务清华大学、招商银行、北京移动等分享主题《跟大神学实用时间管理术：让你每天多出2小时！》课程介绍模块一：拿来就用的管理方案（12节课）1.要事管理：两种清单，事情再多也不怕，巧妙记录琐事2.睡眠管理：简单三步，教你如何不痛苦地早起3.习惯管理：好习惯养成，摆脱盲目瞎忙的感动自己4.碎片管理：每天时间高度碎片化,如何高效工作？5.睡眠管理：教你给大脑减负，告别熬夜晚睡6.要事管理：用蛋糕切法，搞定大型任务和长远任务?7.碎片管理：碎片化健身，长时间工作也能拥有持续战斗力8.日程管理：专心致志难以持久9.计划管理：不要任务清单式计划，做真正可执行的计划10.毅力管理：如何戒掉一个坏习惯，做正确有积累的事情？11.效率管理：效果最大化，用20%的精力搞定80%的任务12.计划管理：利用长期计划推进关键任务，稳步实现目标模块二：好用的高效能工具（33个）1.72小时原则：如何不让计划停留在纸上2.烂开始原则：马上行动还是准备好再开始3.具象法：为什么我们只能坚持具体行为4.要事优先法：真的能帮你摆脱焦虑吗5.双闹钟法：如何用闹钟轻松早起6.5分钟清醒术：如何获得一天好状态7.晚间二分法：合理分配学习娱乐时间8.三只青蛙法：确定一天中最重要的事9.随手记：如何解放大脑，不忘事儿10.状态优先法：时刻保持良好状态11.蛋糕切分法：一步一步搞定要事12.环境创设法：如何不受外在环境影响？13.番茄工作法：如何用25+5分钟为工作解压14.帕金森定律：只要还有时间，工作就会不断扩展15.四象限法：认知事情的重要紧急16.预算控制法：如何搞定有明确节点的任务17.场景清单：在适合的场合做适合的事...模块三：场景式提升训练（10节课）1.上下班途中高效分配时间的方法2.时间间隔分散，如何进行时间管理3.高效休息法：越忙碌的人越会休息4.自由职业者如何避免时间浪费5.工作容易受到琐事打扰，怎么办6.如何高效完成低价值的重复性工作...适合人群■ 时间不够用，每天加班，却看不到效果；■ 缺少做事方法，也因此常常感到焦虑；■ 重要的事迟迟不想做，精力常常被打断；■ 喜欢同时处理多件任务，状态低迷；■ 作息不规律，晚上熬夜，早上起不来；■ 想提升效率，有时间做自己喜欢的事情特别适合上班族，大学生、自由职业者、创业者和孩子母亲戳下方卡片，即可听课！
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