与黑客有关的20部电影
马丁毕晓普是一组专门研究安全测试系统的工程师的组长。他们的小组在被国安人员要挟着去盗取一个顶级秘密的黑盒子的时候发现他们卷入了一场危险的阴谋之中。而当他们窃取了黑盒子之后不仅发现这是一个万能的解码器，它可以解开当今世界的所有加密系统，他们还发现雇佣他们的人竟然不是为国安局工作···
Martin Bishop is the head of a group of experts who specialise
in testing security systems. When he is blackmailed by Government
agents into stealing a top secret black box, the team find
themselves embroiled in a game of danger and intrigue. After they
recover the box, they discover that it has the capability to decode
all existing encryption systems around the world, and that the
agents who hired them didn’t work for the Government after all…
屏幕截图(Movie Screenshots)：
2)偷天换日 The Italian Job
计划天衣无缝···执行完美无缺···撤退悄然无痕。唯一Charlie
Croker没有预见到的威胁竟然来自自己队伍的成员。在意大利的威尼斯，他们从一个防守严密的官邸抢到了大量的黄金，Charlie和他的伙伴们，包括内线Steve、电脑黑客Lyle、驾车能手Rob、爆破高手"Left-Ear"、保险箱窃贼John，怎么也想不到他们重的一个会成为两面派。另外一个保险箱窃贼，漂亮女贼Stella加入了他们的行列，他们一起跟踪背叛他们的人到了洛杉矶，他们在策划洛杉矶历史上最大的一次“交通事故”，但这次不是报应，而是回报。
The plan was flawless… the job was
executed perfectly… the escape was clean. The only threat
mastermind thief Charlie Croker never saw coming was a member of
his own crew. After pulling off an amazing gold bullion heist from
a heavily guarded palazzo in Venice, Italy, Charlie and his gang —
inside man Steve, computer genius Lyle, wheelman handsome Rob,
explosives expert Left-Ear and veteran safecracker John Bridger -
can’t believe when one of them turns out to be a double-crosser.
Enter Stella, a beautiful nerves-of-steel safecracker, who joins
Charlie and his former gang when they follow the backstabber to
California, where they plan to re-steal the gold by tapping into
Los Angeles’ traffic control system, manipulating signals and
creating one of the biggest traffic jams in LA history. Now the job
isn’t the payoff, it’s about payback.
Movie Screenshots:
3)真假战争
WarGames (1983)
年轻的电脑专家偶然的进入到一个高机密完全控制美国核武器的超级计算机，这使他遇到了美国和俄国的挑战，也好不直觉的走在第三次世界大战的边缘。
A young computer whizz kid accidentally connects into a top
secret super-computer which has complete control over the U.S.
nuclear arsenal. It challenges him to a game between America and
Russia, and he innocently starts the countdown to World War 3.
屏幕截图（Movie Screenshots):
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一个电影的剧情是麻省理工的3个人的电脑被黑了 3个人就去找那个黑客 结果发现和外星人有关 机械假肢
我有更好的答案
p>信号 The Signal& (2014) && 导演.baidu: 威廉·尤班克主演: 帕特里克·戴维森 / 布伦顿·思韦茨 / &奥利维亚·库克 / 博·纳普 / 杰弗里·格罗弗 / 劳伦斯·菲什伯恩
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作为一个程序员，没有看过这几部电影你就out了！
DevStore编辑 齐刘海姑娘
摘要：每次看科技类的电影，都感觉很酷，一直以为那是虚幻的，实际上是现实中的一些技术在电影中被无限扩大了，而并不是不存在的。其实很多时候在不同的行业领域中，都分享着一个共同的理念和思想，就像很多编程中涉及到的思想被运用到了电影里。
艺术源于生活，高于生活。当计算机编程中的某些概念被运用到电影里之后，我们总会觉得电影很酷，很不可思议，其实是那些编程思想被艺术化了。既然说艺术源于生活并高于生活，反过来这些电影对程序员更好的理解这些编程思想也会有很好的帮助。以下小编为大家推荐几部非常值得一看的电影。
1.黑客帝国(1999)——Matrix&
思想：在线/离线，递归，循环，矩阵，数学逻辑等。
在电影中，Matrix是一套复杂的模拟系统程序，它是由具有人工的机器建立的，模拟了人类以前的世界，用以控制人类。Matrix还是一个巨大的网络，连接着无数人的意识，系统分配给他们不同的角色，就象电脑游戏中的角色扮演游戏一样，只是他们没有选择角色的权利和意识。这是一部具有革命性的电影，后来成为很多电影效仿的对象。
2.环形使者(2012)——Looper
思想：循环
如果生活变成了一种无休无止的循环，将如何终止它？这部电影讲述了一个关于平行世界和六维空间的复杂的叙事逻辑，由于剧情复杂，很多观众表示没有看懂，因此也被调侃为一部“不能迟到的电影”，错过任何一个细节都会影响对影片的理解。所以看这部影片的时候一定要全身关注哦~
3.创：战记(2010)——Tron: Legacy
思想：虚拟和现实
当你从事一门自己喜欢的工作，不管到了多大年纪，都不会失去那份对工作的热忱和对未来的憧憬。
4.遇见未来(2007)——Next
思想：递归
预见未来是人人都想做到的事情，这部电影运用到了计算机里递归的概念，特别是最后的搜索部分，是在一个树数据上进行递归搜索。
5.死神来了 1、 2、 3、 4、 5——Final Destination
思想： if else jump
这不是一部血腥恐怖片，故事中根本没有披着斗篷嗜血成性的狂人和怪物，而且片中呈现出预兆的每一件物体和事件都不是在暗示人物是否会丧命，而是有关他们如何死去或怎样才能拖延死期。
6.盗梦空间(2010)——Inception
思想：虚拟机，嵌套
关于这部电影还有一则笑话，小编觉得很有意思，如果你是个真正的程序员，你一定会捧腹大笑：盗梦空间的主要思想是：如果你在虚拟机(VM)里的虚拟机里的虚拟机里安装了一个虚拟机，那所有的东西都会变的死慢。
7.云图(2012)——Cloud Atlas
思想：并行
这部电影被评价为“穿越千年的生命六重奏”，看似无关的几个线索其实是有内部联系的，就像是并行计算其实都是为了解决同一个任务，甚至还会共享一些变量。
8.Flatland 2: Sphereland (2012)——二维世界（2012）
这是根据一本经典名著《二维国》制作的电影，影片主要描述了二维世界中的种种关系。
9.源代码(2011)——Source Code
思想：多线程重进入（Reentrancy）机制
看过这部影片的人都会有这样一个问题：这些源代码是在什么上运行的？如果关闭电源，那另外一个世界就会消失吗？哦By the way，即将推出源码下载板块哦~
10.恐怖游轮 (2009)——Triangle
思想：死循环
这是一部像《闪灵》一样的电影，一部室猎杀和主人公逐步走向疯狂的电影，一部如《偷天情缘》般经历了炼狱的电影。走进恐怖游轮就是进入死循环。
今天小编就先给大家推荐这十部吧，肯定还有很多与编程相关的电影，如果大家有知道的或者看过感觉比较不错的，可以在评论里告诉小编和其他朋友哦~既然说到了电影，又恰好是周末，感兴趣的亲赶紧去看吧~
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齐刘海姑娘 DevStore编辑
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深圳尺子科技有限公司
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BusinessInsider通过查找求职网站Indeed.com庞大的数据库，分析了各大IT企业的用人要求以及他们为相关岗位提供的年薪，为大家总结出了10个至少价值10万美元年薪的IT技能。作为每月产生15亿次工作搜索的求职网站，Indeed.com的数据可以信赖。尽管各国IT业存在一些差异，但是这十项技能的含金量确实不容置疑的。学好它们，走遍天下都不怕。
第十名：统一建模语言（Unified Modeling Language，UML）
最低年薪：10.1万美元
统一建模语言是一个支持模型化和软件系统开发的图形化语言，为软件开发的所有阶段提供模型化和可视化支持。正如著名风险投资家马克&安德森（Marc Andreessen）所言，我们生活在一个由软件构成的世界里。恰因如此，这些软件都很复杂。而UML正可以把这些复杂的软件进程简化成一张直观的图表。
第九名：Java 2平台企业版（J2EE）
最低年薪：10.2万美元
J2EE是一套全然不同于传统应用开发的技术架构，包含许多组件，可简化且规范应用系统的开发与部署，进而提高可移植性、安全性和再利用价值。作为Java语言家族的一部分，J2EE也被广泛地应用于网页应用开发和企业定制软件的开发。
第八名：PowerBuilder
最低年薪：10.2万美元
PowerBuilder是由美国Sybase公司研发的新型、快速开发工具，适用于开发在Windows环境下的企业定制软件。同时，开发基于微软 .Net平台上的网页应用也是PowerBuilder的主要用途之一。
PowerBuilder诞生于上个世纪九十年代，是个不折不扣的老将。如今新兴的程序员们更加偏好使用那些带有新鲜血液的开发工具，所以要找到一位精于.Net平台和PowerBuilder的专家变得十分困难。
第七名：Hadoop
最低年薪：10.3万美元
Hadoop的创立者道格&卡丁（Doug Cutting）曾是雅虎的一名员工，而后决定下海闯荡，建立了Cloudera公司，推出了Hadoop软件。Hadoop的&大数据（big data）&技术在目前尤为火爆，作为一款开源软件，Hadoop可以通过廉价的硬件收集、分析存储超大规模的数据。银行可以使用Hadoop识别欺诈信息，电商可以依赖Hadoop分析顾客喜好。虽说是一款开源软件，但基于Hadoop而存在的Cloudera, Hortonworks和MapR等公司却是不折不扣的商业公司。
具备与Hadoop紧密相关的&大数据&技术能让你更值钱：10.6万美元。&大数据&技术包含了使用Hadoop、NoSQL数据库和逻辑分析等一系列能力。
Hadoop的联合创始人Doug Cutting
第六名：Silverlight
最低年薪：10.3万美元
Silverlight是微软所发展的Web 前端应用程序开发解决方案，是微软丰富型互联网应用程序（Rich Internet Application）策略的主要应用程序开发平台之一。作为一款本想与Adobe Flash一争高下的技术，如今却面临着一个无比尴尬的局面。无论是HTML5还是Windows 8，它们都不支持Silverlight光平台，所以Silverlight的没落貌似是指日可待了。
虽说如此，目前仍有大量企业要用到Silverlight提供的技术支持，而精于此项的专家却是少之又少，所以能有如此高的年薪也在情理之中。
第五名：CISSP认证
最低年薪：10.3万美元
要说起困难和复杂，计算机安全领域的从业人员肯定有发言权。CISSP中文全称国际注册信息系统安全专家，由国际信息系统安全认证协会（(ISC)²）组织和管理，是目前全球范围内最权威，最专业、最系统的信息安全认证。
要想取得此项认证不仅需要通过考试，还需要在规定的10个考试领域中拥有最少2个范围的专业经验5年。付出总是与回报对等。全世界几乎所有企业都需要计算机安全领域的人才，一旦你取得了CISSP认证，幸福的日子就从明天开始了。
第四名：Erlang
最低年薪：10.7万美元
Erlang得名于丹麦数学家及统计学家Agner Krarup Erlang，是一种通用的面向并发的编程语言，它由瑞典电信设备制造商爱立信所辖的CS-Lab开发，目的是创造一种可以应对大规模并发活动的编程语言和运行环境。Erlang也是一种上了年纪的语言，它最早出现于1998年。因为利于处理分布式计算，Erlang随着云计算的兴起又渐渐找回了当年的风采。
这就是Erlang的真相
第三名：Clojure
最低年薪：10.8万美元
Clojure是一个在JVM（Java Virtual Machine）平台运行的动态函数式编程语言，其语法来源于古老的LISP语言（始于1958年）。枯木也能拔新枝，Clojure诞生于2007年。因为运行在当今最主流的运算平台JVM之上，Clojure也是越来越受到人们青睐。
第二名：项目管理专业人士资格认证（PMP）
最低年薪：10.8万美元
项目管理专业人士资格认证由美国项目管理协 (PMI)发起的，是一项严格评估项目管理人员是否具有高品质知识技能的资格认证考试。作为所有IT从业者都梦寐以求的资格证，它要求申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时（具备本科及以上学位）/7500小时（不具备本科及以上学位）的项目管理经验，并且成功获得认证的个人之后还得按照组织要求不断努力工作以维持认证的有效性。
PMI颁发的PMP证书
第一名：PeopleSoft
最低年薪：11万美元
PeopleSoft是甲骨文公司（Oracle）于2005年发布的一款人力资源管理软件，它的背后还记载着一段江湖恩怨。
PeopleSoft的开发团队离开了甲骨文公司，自行创办了Workday公司欲与老东家竞争。经过一番激烈的市场行为，甲骨文公司获得了胜利，他们高兴地表示&我们仅仅在2011年就增长了350个客户&。350个？你没有看错。所以这是一款鲜为人知却在用人市场上大受欢迎的软件。
怎样，看过了这些令人心动的数据，你是不是已经决定埋头苦读为更加美好的明天而奋斗了呢？
　 上方文Q
京东发起的最低价大战挑动了国美、苏宁、易讯等电商脆弱的神经，而就在他们准备刺刀见红的时候，小米科技老大雷军也亢奋地宣布加入混战，在小米二代发布前夕，小米一代手机将会从明天起直接降价700大元，也就是1299元的惊爆价！
：&今夜，我也莫名其妙的兴奋。最后下定决定，为了迎接新一代小米手机发布，明早九点，小米一代手机直接降价到1299元。&
已经买过小米一代的用户也不必灰心丧气，雷军也同样送来了&免费午餐&：&过去两周在小米网上购买的用户，返700元的现金券。&
真是有点疯狂了。不知道16号发布的小米二代会不会同样带来令人血脉喷张的价格？不知道其他手机厂商会不会也&莫名其妙的兴奋&一下？
除了引领时尚消费潮流，苹果iPhone的安防技术也不得不提。日前美国麻省理工学院的一篇文章称，苹果iOS设备的安全性能如今已经提升到军事级别的极高水平，甚至连美国司法部和国家安全局都无可奈何，无法攻破犯罪分子加密后的iOS设备并从中恢复数据。
该篇文章来自麻省理工学院校内的《科技评论》（Technology Review）杂志，以下为编译的内容摘要：
在苹果2007年6月推出iPhone之后不到一个月，一个名为&独立安全审查者&（Independent Security Evaluators）的组织发表了一份报告，指责iPhone存在众多设计上的安全漏洞。其中最令苹果感到尴尬的是，苹果为iPhone编写每一个内置应用都以root管理员权限运行，使得每个应用都能够控制整部手机。随后，黑客们在这些应用中发现了众多能够被用来控制整部手机的漏洞。苹果直到2008年1月才修复了这一设计漏洞。
但自那以后，苹果开始在iPhone的安全性能方面进行大力投入。如今黑客仍然有可能攻破iPhone，但这一过程变得越来越艰难，主要原因是每一款应用都运行于独立的&沙盒&之中。今天的iPhone 4S和iPad 3绝对算得上是值得信赖的移动计算设备，用户可以放心在其上面进行移动支付、电子商务和购买高质量付费应用等行为--所有这些用户行为又以佣金的形式为苹果带来了巨大的营收。
事实上，由于在旗下设备安全方面的巨大投入，苹果已经跨越了一个关键的门槛。苹果产品中保护消费者内容的技术安全级别如此之高，以至于在许多情况下，甚至连司法部门都无法对从犯罪分子的设备进行内容审查。其中效果最显著的是数据加密技术（encryption）的使用，这一技术已经开始令司法部门感到头疼。
&从美国司法部的角度来看，如果一块磁盘被加密，那么一切都完蛋了，&美国司法部网络犯罪实验室主任奥维&卡罗尔（Ovie Carroll）在上周举行的DFRWS计算机取证大会上说。&在进行犯罪调查时，如果你碰到一块整盘加密的磁盘，你就再也没有任何机会恢复其中的数据。&
自从1990年代有关是否应该推广数据加密技术引发争论以来，大众市场加密技术并未被看做对司法执行的潜在威胁。当时美国公众曾经对司法部门限制使用和出口加密技术的行为展开了公开的声讨。一方面，民间自由主义团体和企业团体称，公众需要强大的加密技术以保护隐私和财务交易安全。另一方面，执法机关机关警告称，相同的技术将使贩毒分子、绑架犯、洗钱犯和恐怖分子更加猖獗。
执法机关最终在这场加密技术讨论中落败：如今在大众市场加密技术领域，基本上没有任何限制。幸运的是，并没有出现加密技术大规模阻碍执法现象的出现。原因之一是，过去20年间的消费者产品有一种致命的缺点：并没有一个特别好的方法让用户能够安全地管理加密密钥。除非锁住数据的密钥不为人知，否则加密技术无法提供安全保障。
直到iPhone出现。苹果的安全架构极其坚固，且紧密融合到了设备硬件和软件，使得消费者能够很简单地使用加密，同时又使得第三方很难盗取加密后的信息。
苹果安全架构的核心是高级加密标准算法（AES），一种发表于1998年并于2001年被美国政府采用为加密标准的数据不规则系统。研究人员花了十几年的时间都无法破解AES，因此AES被广泛认为是不可破解的。这种算法如此强大，甚至在可以预见的将来，最强大的电脑--甚至是量子计算机，都无法攻破一个真正随机的256bit AES密钥。美国国家安全局存储最高级别的机密，使用的正是AES-256加密技术。
苹果并未回复评论此文的请求。但每一部iPad或iPhone都拥有一个独一无二的AES密钥，而且该密钥并未被苹果或任何供应商记录在案，&该公司在一份与安全相关的白皮书中说。&这些密钥被烧入芯片中，以防止被干扰或绕开，保证了只能通过AES引擎才能获取设备访问。&
苹果的这一做法意味着，当iOS设备被关闭的时候，计算机可访问内存中的加密密钥副本被抹除了。这就是为什么执法调查者在获得嫌疑犯的手机后，要尝试所有可能的密钥--这一任务被国家安全局视为是不可能完成的。
iPhone和iPad的确还在闪存更深层保存有一个加密密钥的副本--否则该设备开机之后将无法恢复数据。但那个加密密钥仍然受到用户&PIN锁&的保护，在使用设备之前，必须输入PIN码。
从第一代开始，iPhone就已经支持PIN锁，但直到iPhone 3GS，PIN锁才真正显示出了它的威慑力。因为早期iPhone并不使用硬件进行加密，一个高水平的执法调查者能够攻入手机，在手机的闪存上为所欲为，直接获取手机的电话本、邮件和其他信息。但如今，由于苹果使用了更加复杂的加密技术，执法者想要检查手机中的数据，就必须尝试所有可能的PIN码。执法者往往使用特殊的软件进行这类所谓&暴力攻击&，因为如果连续输错10次PIN码，iPhone就会自动抹除设备上所有数据。该软件必须运行于iPhone本身，因而使得尝试每个PIN码的时间被限制在80毫秒之下。因此，尝试所有4位PIN码需要不超过800秒，即13分钟多一点。然而，如果用户选择使用6位PIN码，尝试所有PIN码将需要22个小时；9位PIN码破解需要2.5年，10位PIN码破解需要25年。那对于绝大部分企业秘密都足够了--或许对于绝大部分罪犯也足够了。
&从iOS设备中提取数据会遇到很多难题，&司法软件、硬件和服务提供商Paraben首席执行官安伯&施罗德（Amber Schroader）说。&我们遇到过很多我们无法处理的民事案件--原因是加密技术阻碍了我们。&
另一项iPhone开启的创新与数据加密的方式和地点有关。加密技术多年以来之所以没有被广泛应用，是因为它很难部署而且成本极其高昂--它需要很多资源。iPhone则不同。苹果设计iOS设备时，加密数据的硬件正好处于数据从闪存传输到iPhone主内存的路径之上。这意味着，当数据从闪存中读取进入内存时可以自动被加密，然后当内存数据被保存至闪存时会自动解密。在iPhone上，加密技术的使用是免费的。
这使得提供类似于Foxygram的服务成为可能。Foxygram是一款iPhone应用，允许用户分享加密后的数据，其数据不可能被中途拦截并提供给执法机关。这款应用的开发商FoxyFone联合创始人称，其目的是&为所有人提供一种简单易用的安全发送信息的方法，同时保护用户的隐私。&他补充道：&我们不会监督用户。&
谷歌Android系统同样支持加密存储，但仅加密手机中的部分数据。更重要的是，Android硬件中并未植入任何密钥，因此即便是很复杂的密码，也能够被绕开并使用数百台电脑组成的网络将其破解。黑莓手机也拥有很强的加密系统，除了用户PIN码之外还可以通过其他方式保护用户数据。但黑莓加密系统的设计初衷是供企业客户使用，因而很难使用。而面向消费者的iPhone则不同，iPhone的加密系统非常简单易用。由于iPhone的军事级别加密技术十分强大，同时对于消费者又非常简单易用--只要用户设置了比较难猜的很长的PIN码--执法者的噩梦可能终将来临。
今天京东商城CEO刘强东在微博上表示，京东大家电三年内零毛利，从今天开始，。
一石激起千层浪，在国美、苏宁尚未对刘强东的这一席话有所回应之时，腾讯旗下易迅率先跳出指责京东&刻意炒作&，并明确表示下半年将与京东展开线上&价格战&。。
在今日晚间，京东挑战正主国美终于做出了回应。
国美副总裁何阳青晚间向媒体回应称，国美从不回避任何形式的价格战，从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
何阳青表示，目前行业普遍不景气，各企业处于相对困难的阶段，业绩达不到预期，急可以理解，但不要失态。&看到刘强东的微博，言辞颇有挑衅之意。中国商人的基本准则是&不评价对手&，可以说自己好，但不要挑衅对手，我们对京东的各种言论视为炒作。&
他表示，言行是否一致，代表着一个企业的诚信度。&我们曾经在电视台看到刘先生表示不担心公开账目，但是记者要求采访时却被刘先生拒绝了，&何阳青说，&也曾经听刘先生说将于2011年在上海建成&亚洲一号&物流中心，但据我们了解，目前这一基地还在长草。&
何阳青最后说，国美26年来一路拼搏走到现在，不回避任何形式的价格战。从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%，并且从本周五(8月17日)开始，为方便不同消费群体购买，国美1700多家门店将保持线上线下一个价。
到底是黄瓜还是茄子便宜，打算购买家电的朋友可以拭目以待了。
国美副总裁何阳青
近年来的惠普一直在公司未来发展方向的决定上踌躇不前，公司CEO惠特曼能否带领惠普冲出困境已成为所有人心中最大的疑问。对此，美国财经媒体MarketWatch特约撰稿人约翰-德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，惠普能否走出逆境或将成为美国硅谷神话能否得以继续的风向标，因而此次的惠普，不成功、便成仁。
以下为主要内容：
现在的惠普似乎处于一个没有退路的境地，公司CEO麦格-惠特曼(Meg Whitman)要么一举解决公司的所有问题，要么就让我们见证惠普公司的没落。
因此，我们即将看到的只有两种可能：第一，惠普在惠特曼的带领下上演科技史上最壮丽的华丽转身，惠特曼一举成为历史上为伟大的公司CEO之一。第二种我们不希望看到的情况是，拥有接近百年历史的惠普公司就此轰然倒下。
之所以第二种情况是我们不希望看到的，那是因为惠普的倒下很可能意味着整个硅谷神话的落幕。因为惠普正是最早起家于车库，也是令其他公司效仿，从车库开始发家公司的模板。我们甚至可以这么说，正是因为有了惠普，才有了整个Palo Alto和Menlo Park地区的今天。
此外，有一点是科技投资者必须明白的，那就是一旦惠普走向终结整个硅谷就会处于风险之中。
硅谷神话开始终结
事实上，早在几年前硅谷就已经开始逐渐失去自己的魔力了。首先，我们必须明白的是，所谓硅谷其实并不是一个真实存在的地区，这只是有创造力的作者所发明的一个名称而已。当然，&硅谷&这个名称现在已经是家喻户晓，甚至出现在007影片当中。
具体一点来说，硅谷是由地域风格迥异的一大片地区构成，从Redwood City南部开始，沿旧金山湾两岸扩展，其中包括了若干重要工业园区，一直到Scotts Valley都属于广义范围中的&硅谷&。而包括桑尼维尔、山景城(Mountain View)、Menlo Park、Palo Alto、圣何塞、Milpitas、Fremont和圣克拉拉等城市也可以说属于位于硅谷地区。
这一地区基本上是依靠自身的力量独立发展起来的，在此期间，他们得到地方银行和一系列支持科技行业的风险投资的支持。
不久前，我曾开车前往Milpitas，途中经过Fremont。在那儿，我看到880号高速公路旁边有一幢空置的，贴着招租告示的巨大建筑物。在建筑物的一边，还依旧摆放着Soyndra的标识。对我来说，这就像一次战争中惨败的纪念碑一样，Solyndra的牌子孤独的矗立在路边。
但这正是实实在在发生在硅谷的事实，当世界上其他地方的风险投资资本家将赌注押在微电子机械系统领域后，硅谷的风险投资家却选择追随绿色能源的新趋势。数十亿美元原本可用于开发出下一代的集成电路或者是其他的全新的技术的资金被投入到了当时潜力无限的绿色能源领域，比如电池、电池汽车以及像Solyndra这样的太阳能新概念公司。
Solyndra位于美国加州，是一家生产太阳能电池、曾经被当作能源创新样板的公司，得到过美国能源部批准的5亿28万美元联邦贷款担保。但是随着Solyndra在2011年9月的宣布破产，硅谷的神话似乎也开始终结。
当中国人带着他们陈旧，但却廉价的太阳能技术大摇大摆的进入市场时，我们所有的理念都显得那么不堪一击，硅谷的不败神话也就此开始终结。
事实上，绿色能源潮流最初是在奥巴马政府和众多绿色基金兴起的刺激之下产生的，但现在，许多相关的企业都只能等待政府援助来过日子。就连前总统候选人埃尔-戈尔（Al Gore）也以风险投资资本家的身份加盟Kleiner Perkins，还有什么能比这更错呢？
应该说，从很多角度出发，绿色能源都是一个正确的选择。但到目前为止，最让现代科技世界揪心的也就是这一领域。半导体材料可以将光转化为能源同样是个非常不错的理念，值得我们展开深入研究。可是，单单为了绿色能源就设置海量的基金和奖励也未免太过荒唐了。
对我而言，这很容易让我想起史上最伟大篮球运动员迈克尔-乔丹（Michael Jordan）转行去打棒球的日子，还能有什么比这种情况更糟的？
应该说，当硅谷标志性的企业惠普站在了风口浪尖后，硅谷就已经处在了崩溃的边缘。而惠普意味着硅谷全新的启航，还是一切事物的终结则完全取决于惠特曼的能力。
不过，考虑到自己过去几年中我们所目睹的一切，尤其是惠普所经历的一切，我们不会对此抱有太高期望。
据国内消息，本周二上午全球无线通讯及数字媒体IC厂商联发科技与开曼晨星分别召开董事会，在会中通过由联发科技与开曼晨星以换股方式进行100%合并，对价条件与先前的公开收购相同。
联发科技从今年6月22日宣布公开收购40%至48%之开曼晨星半导体公司股权，以每1股开曼晨星股权支付0.794股联发科技股票及现金1元为对价条件，于8月13日公开收购期间届满，待交割完成后，联发科技将取得开曼晨星48%股权。
本合并案待临时股东会通过，且所有相关法律程序完备后，暂定合并生效日为日。
　 Zhengogo
BioWare在昨日开幕的GDC（游戏开发人员大会）欧洲会场上向与会人士讲述他们压榨玩家的心得。BioWare负责在线内容开发的Fernando Melo称：
&饭丝的确渴望得到更多内容，从游戏上市的那一刻起，他们就抑制不住这种渴望。因此你要事先准备好，他们可能首发之日就掏钱，也可能稍后再说。&
Melo建议负责游戏剧情编制及概念图的同志在完成他们的任务后应立即投身首发DLC的设计中去，而游戏主体则由那些苦力完成，首发DLC将随游戏一同发布以争取利益最大化。
在Melo眼中，所谓DLC年票、季票或CoD付费（精英）会员制都是首发DLC的一种，因为DLC的相关规划随游戏项目一同确立。Melo认为&微交易&比贩卖DLC这种零敲碎打式的买卖更为高级：
&即便你搞了5部DLC，每部10美元，至多也就是每位玩家贡献50美元&，而微交易是没有上限的，它赋予玩家更多&选择&，甚至花钱的玩家还更开心，因为你满足了他们的欲望。有些玩家也许不喜欢先交钱，但事到临头那种占有欲会使他们变得更豪爽。
事实上，BioWare靠着在《质量效应3》多人模式中兜售游戏点数发了一笔额外之财，一次拍出上百美元就为抽到武器黑卡的大财主不在少数。
另外，即将开幕的科隆游戏展爆出乌龙，其官方网站将《Half-Life 3》及《Dragon Age 3》列入参展游戏名单中：
但主办方随后透过Eurogamer澄清这只是个低级错误，但未能解释这种错误为何偏偏找上《Half-Life 3》。
其实Valve已通过私人渠道表明公司今年不打算展示任何新作，媒体及玩家瞎激动了一场。
据援引国外媒体报道，摩托罗拉移动在上周日向员工表示，该公司将在全球裁员20%，并关闭94座办事处的三分之一。
摩托罗拉移动的此次裁员，是谷歌重塑摩托罗拉移动计划的第一步。摩托罗拉移动当前已经远远落后于竞争对手苹果和三星电子，谷歌此举旨在加强其Android移动业务，并把业务范围从搜索和软件业务扩展至硬件制造。
谷歌对摩托罗拉移动实施的复兴举措，也将是对公司首席执行官Larry Page的一次公投。正是Larry Page这一大胆的决定，才让谷歌斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动。尽管谷歌收购摩托罗拉移动，部分的是为了后者的1.7万余项专利，这将能够有助于谷歌抵御Android操作系统所面临的挑战，不过谷歌同时也已计划利用摩托罗拉移动来制造自己的、更好的智能手机和平板电脑。
当闪亮的新一代iPhone即将上市之时，怎么才能够让消费者对摩托罗拉移动的手机感到兴奋？曾在谷歌、目前在摩托罗拉移动负责同样工作的Gary Briggs正在制作一批符合谷歌风格的广告--简单而感人。这些广告都将着眼于摩托罗拉移动的辉煌过去，以及产品相较于竞争对手的优点，例如电池续航时间。布里吉斯说，&我们有权参与市场竞争。我想我们将向世人证明，我们为什么要开发并推广值得再次谈论的产品。&
索尼、LG电子、宏达电等竞争对手都将密切关注摩托罗拉移动与谷歌的关系进展，尤其是摩托罗拉移动是否会得到谷歌的特殊优待。与摩托罗拉移动一样，这些企业也都在免费使用Android操作系统。
微软前高管金德尔在谈到其它手机厂商时表示，&他们显然不相信谷歌会一直保留这样的隔阂。现实是他们在合作，他们可以拿起电话来交流，这将成为一大优势。&例如，谷歌软件工程师将在摩托罗拉移动展开一个为期一两年的项目。
不过伍德赛德表示，众多厂商使用Android会让谷歌从中受益。伍德赛德还重申了谷歌的承诺：摩托罗拉移动不会获得任何优待。他说，摩托罗拉移动将与其他厂商公平争夺谷歌自有品牌Nexus设备的代工资格。谷歌在推出新版Android操作系统时，会与硬件合作伙伴共同生产这种产品。
一位近期离职的摩托罗拉移动高管称，如果非要说有什么变化的话，那就是：摩托罗拉移动在与Android团队展开即兴合作时，反而更加困难。不过受益于二者之间的关系，摩托罗拉移动仍然能够获得谷歌产品的优先权。例如，桌面软件的移动版本。
消息人士还透露，谷歌可能会效仿苹果的做法，从头到尾自主开发一款产品。他们可能会为摩托罗拉移动单独设计另外一款其他厂商无法使用的操作系统。
高尔文认为，谷歌和摩托罗拉移动的联姻似乎是一场互惠互利的结合。摩托罗拉移动需要谷歌的软件，而谷歌则需要摩托罗拉移动的硬件。另外，摩托罗拉移动的机顶盒也可以帮助谷歌向电视屏幕中推广自家服务--前提是谷歌不出售这项业务。
与此同时，摩托罗拉移动在手机领域的专长已经派上用场。谷歌联合创始人谢尔盖&布林（Sergey Brin）在最近的发布会上，就与身处空中的跳伞者通过手机信号展开了通话。
为了获得更多知名度，各种社交网络纷纷邀请名人开认证来吸引更多用户，就连谷歌也看准了这一点。在当地时间本周一，谷歌宣布将允许Google+用户拥有认证账户，而其姓名和品牌认证方式将和Facebook、Twitter提供的服务类似。
此外，谷歌在博客中表示，他们已经向限量用户推出了Google+页面地址定制服务（更加简短易记），其中包括超级体育明星贝克汉姆、演员休&杰克曼、歌手布兰妮&斯皮尔斯以及日本汽车制造商丰田。不过，这项服务未来还将向更多品牌和个人用户开放。
通过对知名人士和品牌的账户认证，以及定制URL，人们可以更加轻易的找到高知名度明星和品牌，避免了冒名顶替问题的出现。
谷歌去年发布了自主社交网络Google+，并以此想要在社交网络市场分一杯羹。随着账户认证的实现，Google+的功能也逐渐更加完善。但不得不说的是，谷歌这次动作依然有些落后了。
不可否认RIM公司的黑莓手机曾创造辉煌，甚至现在的主流手机都曾以黑莓作为自己的努力目标。但是，RIM过去的辉煌，就像今日的落魄一样，铁一般地存在。有国外媒体撰文称，吉姆&巴尔斯利(Jim Balsillie)和麦克&拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)创建了一家伟大的通信公司RIM，并且也改变了整个通信行业。但遗憾的是，两位联合创始人并未给这家通信巨人装上&两条腿&，结果导致了RIM今天的衰败。
以下为带来的文章内容摘要：
RIM近日再次走进人们的视线，但遗憾的是，却是因为错误的原因。对于RIM而言，这似乎已经习以为常。
RIM的成功离不开成千上万的员工，但其中有两个人不得不提：吉姆&巴尔斯利(Jim Balsillie)和麦克&拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)。他们建立一家永久地改变了通信历史的企业，还开发出一款革命性通信产品，不仅仅是电子邮件，不仅仅是手机，也不仅仅是短消息，他们改变了全球通信方式。
他们拥有足够的天赋和能力来创建一家公司，但他们却缺乏足够的洞察力，为这家公司装上两条腿。
当我们报道RIM还尚未发布的黑莓智能手机时，投资者兴奋无比。在过去的几年中，我们也数不清究竟多少相关的报道。尽管有些新机型只是针对用户进行了一项或两项重要升级，但用户和投资者仍会欢呼雀跃。他们认为，RIM是市场领导者。
那RIM近况如何呢？有消息称，IBM有意收购RIM企业服务部门。还有消息称，三星也跃跃欲试，但后者已经否认。
对于RIM的问题，我们过去已经多次报道，其他网站和媒体也是如此。在iPhone改变了一切时候，RIM无动于衷。
在谷歌Android平台迅猛发展之际，RIM还是没有反应。当苹果和三星几乎将全部其他竞争对手一扫而光的时候，RIM才意识到自己深陷窘境。
但为时已晚，这场风暴已经造成了严重后果。许多业内观察家已经为RIM判了死刑。RIM还有复苏的可能吗？有！可能性大吗？不大！
对于新平台黑莓10(BlackBerry 10)，RIM谈论更多的是打造一个平台和生态系统，甚至超越智能手机和平板电脑范畴。汽车、计算机、电视，还是烤面包机呢？没人知道。RIM为什么要抓住每一次机会来谈论这些呢？因为当前是RIM的最艰难时期。
苹果正在高速发展，谷歌也在迅猛增长，其他智能手机平台都显得无足轻重，甚至包括微软和诺基亚鼎力支持的Windows Phone。因此，RIM必须要让自己的大门尽可能地开放，从而来安抚股东和用户。
曾经有另一家公司也开发过一款出色的智能手机平台，得到了业界和用户的一致好评。但后，这家公司被另一家大公司收购。面对iOS和Android的竞争，这家大公司表示，计划拓展该移动平台，将其应用到计算机、打印机和其他更多设备中，与RIM当前的做法如出一辙。但去年12月9日，这家大公司宣布这款操作系统免费，变成了开源项目。
是的，这款操作系统就是webOS，由Palm开发，后来被惠普收购。很明显，黑莓10的现状与当初的webOS十分相似。
巴尔斯利和拉扎里迪斯建立起一家通信巨头，永久地改变了通信产业，并迫使一些竞争对手退出市场。但他们从未给这家通信巨头安装两条腿。新的可怕的竞争对手已经出现，现在是RIM沦落到为生存而苦苦挣扎之际，但RIM仍原地不动。如今，没有腿的巨人终于受伤，拖着疲惫的身体，失去了以前的血液。
我们希望RIM东山再起吗？当然！因为RIM的衰退从来都很惨烈。成千上万的员工失业，为削减成本，明年年底前又将有成千上万的员工离开。如果RIM当前的努力还是没有效果，公司很可能被全部或部分并购，那意味着还将有更多员工失业。
此外，当前的智能手机市场处于&两强争霸&之势，还没有强烈的迹象表明因为微软的存在会形成&三国鼎立&的局面。尽管Windows Phone 8信心满满，但Windows Phone目前只有两年的成长期，还需要更多的时间来考验其生命力。
到目前为止，黑莓10还是颇具吸引力的，正如webOS当初一样。尽管两大平台有许多相似之处，但与Palm相比，RIM的优势是：拥有大量的用户群。
当前，智能手机市场的发展速度远快于RIM，但RIM仍拥有上千万的黑莓用户。如果RIM能说服其中大部分用户从黑莓7过渡到黑莓10，如果能吸引一些大牌开发商，从一开始就确保足够的顶级应用，那么RIM还是有希望的。当然，前提是RIM维系到这一切的发生。
很遗憾地说，这种几率并不大。这家受伤的通信巨头越来越虚弱，每况愈下。当然，此时为RIM判死刑还为时尚早，还是问问IBM、福特或苹果吧。
据国外媒体报道，戴尔公司首席执行官麦克&戴尔(Michael Dell)女儿艾丽克萨-戴尔（Alexa Dell）的Twitter账户日前由于安全问题被关闭。
上周，一张名为&Instagram上的富家子&的照片通过Tumblr在网络上疯传，后经证实照片中的人物正是麦克-戴尔的儿子扎克瑞（Zachary）。照片显示，扎克瑞正在飞往斐济的自家私人飞机上享用早餐。实际上，这张照片是艾丽克萨-戴尔上传至Instagram的，除此之外，艾丽克萨还在照片中关联了自己的Twitter帐号。
事实上，18岁的艾丽克萨是个不折不扣的微博控，她通过手机在Twitter等社交网站上实时更新自己和家人的一举一动。比如，她发布了有关邀请朋友参加自己高中毕业聚会的邀请，而且列出了具体的时间和地点。有时，她也会列出自己乘飞机抵达纽约的具体时间，自己父母的去向等。
不过，艾丽克萨的Instagram和Twitter帐号自今天起就已无法查看了。
据戴尔提交给美国证券交易委员会的文件显示，公司CEO亿万富翁迈克尔-戴尔每年花270万美元用于保护自己和家人安保工作，但恐怕戴尔怎么也不会想到他唯一的女儿艾丽克萨却会成为家庭中最大的&安全漏洞&。
值得一提的是，迈克尔&戴尔本人对Twitter并不陌生，戴尔本人的Twitter拥有近55000名粉丝并时常会更新微博。这一事件提醒我们，在家长想尽办法保护家人安全的同时，有必要市场关注一下自己的子女在网络上的一举一动。（文/腾讯科技）
北京时间8月14日晚间消息，据援引外媒报道，三星内部的一项营销调查显示，尽管iPhone在美国全国都有着较高的品牌知名度，但在关键城市的领先优势更大。
三星的调查显示，苹果品牌在8个关键市场表现尤为强劲，分别为旧金山、洛杉矶、芝加哥、费城、波士顿、纽约、达拉斯和华盛顿特区。通过推出Galaxy系列产品，三星缩小了与苹果之间的差距，但截至2011年3月仍远远落后于苹果。三星指出，在这些城市的领先将使苹果在几乎所有地区都拥有优势。
在2011年5月的另一份文档中，三星表示，Galaxy系列产品的推出帮助三星缩小了与苹果之间的差距。三星当时指出，该公司在加州缩小了与苹果的差距，但在新英格兰地区遭遇不利趋势。不过三星的这份文档也显示，如果考虑另一项关键指标，即用户购买意愿，那么三星与苹果之间的差距出现缩小。
作为苹果和三星专利侵权诉讼中的证据，这些文档于本周一被提供给法庭。当天，三星的多名高管也通过视频出庭作证，其中包括驻美国的三星营销高管蒂莫西&本纳(Timothy Benner)。
其他证据方面，三星芯片部门的一项研究显示，iPhone为三星创造了机会，一些希望挑战iPhone的手机厂商也向三星采购处理器。而三星的一名高级设计师则提出，三星应当从iPhone的成功中学习经验。
当我们很多人还没有完全意识到的时候，移动互联网已经引领了IT行业的发展潮头，不久之前，今天金山网络CEO发布文章分享了自己创业移动互联网方面的感悟。
以下文字引自傅盛博客，全文如下：
现在，所有移动互联网创业者都是在摸着石头过河，没有任何人敢说，他已经在移动互联网上创业成功了。前方没有路，那就硬趟一条路出来，这就是是创业的魅力。
1、信念很重要
这是句无比光荣正确的废话。套在任何事业上都合适。但我还是突出强调下。
大家对风靡世界的愤怒小鸟一定不陌生，但没有多少人知道，诞生小鸟的公司Rovio曾经离死亡只差毫厘。如果没有创始人的坚持，在将走兵散，粮草枯竭的艰苦环境里顽强地活着，就等不到爆发重生的那一天。小鸟是在无数个死亡游戏的尸体上飞过。
联想和IBM、HP、Compaq竞争的一幕又浮现在眼前，当年联想和这些巨头相比，简直是太寒酸了，资金、技术、市场、管理、人才要啥没啥。列阵在前，联想必输无疑。但就是这样不被外界看好的情况下，一穷二白的联想苦苦煎熬了几年，终于在夹缝里生存了下来。而那些和联想同时代的品牌因为不敢和外国巨头竞争，早已烟消云散。柳传志讲，志存高远，这个&志&就是信念，就是对事业的信心和坚持。
我见过，死在终点前50米的例子还有很多。如果，你相信前方就有童话，请不要放弃。
2、深度创新
深度创新不是搞花架子，修修界面，改改功能就完事，而是一项充分了解用户需求下实施的系统工程。一款App将用户用的所有功能都集成，就是好的App吗?答案是&不是&。做App不要光拼功能，而一定要做得足够深度，垂直。当你在App中砍掉不必要的功能，让它足够简单，用户用的时候效率足够高，没有bug，留存率就开始提升了。
金山网络的产品做了很多深度创新。创新不怕别人抄袭吗?我们也有过这样担忧，自己费尽心思作出的创新被别人轻松就拿走了，心有不甘。而且，创新有时候也可能面临失败的风险。但对于创业公司来说不创新，更不行，我们还是全力投入，收到了很好的效果。像金山电池医生，几乎我们每创新一处，竞争对手就抄一处。但他抄袭的步伐已经追不上我们创新的步子了，因为他完全不懂我们的产品思路，这就是一步为赢，步步为赢。
我再举一个猎豹浏览器的例子。市面上已经有那么多的浏览器了，为什么我们还要推猎豹，就是抓住了&浏览器都不好看&这样一个市场空白，在产品设计上的创新，突破用户对浏览器认知边界，赢得了发展空间。
创新还是个广阔的词汇。除了产品的创新，在市场推广，品牌营销，渠道建设方面都有创新的可挖掘空间。
创新是苦力活，但创新也意味着颠覆的可能。
3、团队作战
一个人憋在屋里几个月研发一个软件就可以支撑一个公司的求伯君雷军时代已经过去了，现在是立体竞争，必须依靠团队作战。
在一个团队中，应该有人懂App，有人懂技术，还有人得懂品牌，没有就要找人，这样才能形成团队内的有效配合，在竞争的每一个方面都应该去了解市场规律。兄弟同心，合力断金。
团队作战还有两种模式。
第一种模式：大集团军作战，集中优势兵力解决大项目。猎豹立项以后，并没有现成团队，公司就动用所有资源，从各个项目组抽调精兵强将，集中到一起，拉到北京郊外一座2层楼。上面睡觉，下面开发，一周只休一天，高强度的开发，不到半年的时间，猎豹就诞生了。
第二种模式：对于小的项目，可以灵活编队，撒豆成兵。很多公司App项目也通常都是小团队编制。
小团队船小好掉头，非常适合App快速迭代、小步快跑的开发特点。大团队作战可以攻击正路，小团队可以从侧翼切入，往往成为骑兵。我最早开始做360只有3个人的团队。
组建团队，需要人才。分享给大家一个挖人的经验：我经常猫在论坛里，去寻找合适的人才。如果有朋友就关安全行业的事情想聊聊，可以去毒霸论坛找我，深夜恭候。
4、资金为王
如果你的团队没有足够的资金，那有钱一定要拿，而且能拿多就拿多，有VC就不要拿天使。因为你首先要活下去，才有机会考虑后面的事。而且，目前市面上所有大的App资金储备都比较充足。
去年是移动互联网大跃进的一年，大家见面聊天，都是在热火朝天的讨论移动互联网的项目，包括项目的估值和人员的薪资都很高，动辄估值数千万美元的项目也不少。这种情况也造成了很多团队盲目乐观，失去了融资机会。今年，市场对移动互联网判断趋于冷静，很多项目的估值严重缩水。很多风险投资也在调整自己思路。降温，使得团队拿起不再那么容易。尽早拿钱，时机也不等人。
创业就是过日子，柴米油盐酱茶没有一样可以离开钱。老话讲，家有余粮，心中不慌，错不了。
5、抢占先机
App产品开发周期短，同样的产品，推出的越早就越有先发优势。哪怕只是抢占了一个月的时间窗口，也会获得很大的优势。
目前的App市场，没有谁比谁的技术更牛，App开发也不存在独一无二的技术。技术人才高速流动更是让大家没有了秘密。
对开发团队来说，一开始就不要盯着看上去就很肥的市场，可以选择那些互联网巨头不屑干，不愿意干的事情。从那些偏僻，小一点的市场先切入。这不是胸无大志，而是拿小一点的市场磨练团队经验，积累用户。如果团队的运气足够好，就可以赢得先发优势。
抢占先机的另一个好处是，可以留足时间，让团队好好打磨产品，不至于为了竞争而仓促应战。
根据国外IT网站HotHardware报道，摩托罗拉计划在今年十月分推出旗下RAZR以及RAZR MAXX智能手机的升级版产品，RAZR HD和RAZR MAXX HD。
据目前曝出的消息可知，RAZR HD机型就是此前所称的&DROID Fighter&将会采用骁龙S4双核1.5GHz处理器，1300万主摄像头，搭载0p高清屏幕以及容量更大2530mAh的电池。因此，相信升级后的RAZR HD在视觉体验以及续航能力方面都将会有更加出色的表现。
而另一款RAZR MAXX HD机型的具体配置信息还尚未正式公布，不过可以肯定的是这款机型也会采用相同的720p高清屏幕，3300mAh的大容量电池也将会被保留下来。在处理器方面，该机型也不排除升级骁龙S4双核的可能性，因此同样值得期待。
在操作系统方面，这两款机型无疑都将运行安卓4.0ICS系统，不过未来摩托罗拉很有可能会为这两款机型推出安卓4.1系统的升级服务。
而至于发售时间被放在10月份这一点，业内很多分析都认为是摩托罗拉的一项规避风险的举措。因为根据现在所掌握的信息来看，9月份正是苹果推出旗下新品iPhone 5的时间段，摩托罗拉很有可能是为了最大程度的降低iPhone 5对自家产品市场份额的冲击而故意选择延迟发售的策略。
　 上方文Q
，但是熟悉AMD显卡的读者应该知道，角落里还有一个专门面向高性能计算的FireStream系列，已经两年没有动静了，接下来也会引入GCN架构么？很遗憾，不会。事实上，FireStream已经被彻底抛弃了。
FireStream诞生于2006年，也就是AMD收购ATI之后不久，是和NVIDIA Tesla系列针锋相对的产品。首款型号是基于R580核心的FireStream 580，后来陆续更新了RV670、RV770、RV870(Cypress)，但是到了2011年，Cayman VLIW4新架构改进了计算性能，却并未走入这条线。当时考虑到GCN全新架构即将取而代之，暂时略过也可以理解。
现在，GCN架构来了，FireStream按理说终于该升级了，但我们得到的消息却是，FireStream再也不会更新了，将会完全被放弃，同时从FirePro W系列开始，它将兼任图形工作站显卡、高性能计算卡两个职责。
为什么会这样？AMD的解释是，FireStream系列有些多余，因为它无论在硬件还是性能上都和FirePro系列几乎一模一样，仅仅是去掉了视频输出接口而已。
FireStream在计算方面的专注程度确实比对手差得多，Tesla、Quadro之间的泾渭分明是AMD没有做到的，比如说最关键的，NVIDIA就提供了计算专用的Windows驱动程序(TCC)，完全移除了图形相关功能，不再受Windows显示子系统的控制，从而可以专心做运算。
另外，NVIDIA还发展了不同层次的Tesla型号，无论是传统的主动散热工作站和服务器，还是纯被动散热的机架服务都有对应产品。FirePro有主动、被动两种散热，FireStream则只有被动的。
技术层面上AMD GPU也存在很大的限制。虽然小核心战略在消费市场上很成功，但没有大核心却限制了GCN架构计算能力的进一步发挥。多颗GPU并行虽然可以提高性能，但不是所有问题都能很好地支持多路并行运算，所以大核心仍然有必要，而且高性能计算领域并不太在乎功耗和发热量，更快更强才是王道。
实际市场上，FireStream的知名度和普及率也远远不如竞争对手。NVIDIA Tesla也是羽翼未丰，发展程度并未达到预期水平，但至少已经得到了不少高性能计算系统、超级计算系统的采用，反观FireStream难得一见。
AMD还透露说，已经有客户在使用FirePro W系列搭建计算集群，只是现在不便披露具体是谁。这证明AMD仍然会在计算市场上努力有所作为，只是在一贯落后的驱动程序、行业合作、软件开发、认证优化方面，AMD这次能做得更好么？至少从看，有些令人担忧。
FireStream 9370：FireStream的绝唱
此前由于喷涂工艺，导致了Finder白色版上市延后，不过现在好了，我们独家获得消息称，OPPO已经打算在今年的七夕节（8月23日）正式推出它。
从OPPO官方给出的资料显示，白色Finder功能和配置上与黑色版保持一致，即1.5GHz高通双核处理器，内置1G RAM和16G存储空间，4.3寸Super AMOLED Plus材质屏幕，800万像素的背照式摄像头（支持1080P高清视频拍摄，前置130万像素摄像头）。
需要注意的是，Finder白色版的后盖依然采用金属+塑料的分段式设计。据悉，OPPO Finder白色版首批上市数量为1000台，用户可以在8月23日当天在抢购，不知道白色Finder的售价会不会和黑色版本一样，即2498元（电商价）。
　 上方文Q
虽然比对手迟到了很久，NVIDIA的新一代开普勒架构产品还是倍受瞩目和欢迎，但苦恼的是，台积电28nm工艺的产能一直跟不上，开普勒本身的良品率初期也是个大问题。
台积电已经承认，28nm工艺今年是满足不了客户需求了，NVIDIA自然也拿不到足够的开普勒芯片，直接影响收入和利润。
黄仁勋说：&我们预计本季度的(28nm GPU)供应会持续吃紧，第四季度的情况到时候再说。显然，这是产能分配、良品率和市场需求的多方面问题，存在很多变数。迄今为止，市场需求很旺盛。&
不过好消息是，至少开普勒本身的问题正在解决，良品率也在逐步提高。
黄仁勋表示：&当我们采购晶圆的时候，利润率会受到良品率的很大影响。如果有任何可以提升良品率的措施，我们都不会放过。28nm的良品率比40nm还有很大的改进空间。随着我们在28nm上越走越远、越走越远，以及良品率的提升，利润率也会得到改善。&&台积电已经在竭尽所能改进良品率了。在增加产能满足所有客户需要方面，台积电已经做得不能再好了。&
呃，之前是谁&大骂&台积电不给力来着。
或许是对微软过于失望，宏的平板电脑正更多地向Android靠拢。而据国外最新消息，宏Iconia A110平板有望成为继谷歌Nexus 7和摩托罗拉XOOM平板之后，又一款获得Android 4.1果冻豆系统的平板电脑。
搭载上最新果冻豆的宏Iconia A110目前已经出现在ebuyer上面，该平板采用与谷歌Nexus 7相同的7寸屏幕以及NVIDIA Tegra 3四核处理器（主频为1.2GHz），内置1GB RAM和8GB ROM存储。
与此同时，在宏积极向谷歌Android靠近的同时，与微软的关系也越来越微妙。宏之前多次公开批评微软推出Windows 8平板Surface，而今天早些时候又有报道显示，微软宣布首批WinRT平板厂商名单，一共有五个厂商，可是很遗憾没有宏。
从昨日开始，Google开始陆续推送全新ICO地址栏图标，相信不少用户已经获得了更新。新的图标是以蓝色背景加上白色g字母，更加简洁。
Google之前使用的是经典的四色ICO，新的图标砍掉繁复的结构，只留下蓝色作为背景，更突出代表Google的g字母。这风格，莫非，莫非是受到了微软Windows 8的影响？
据国外媒体报道，科技博客BusinessInsider作者杰&耶罗（Jay Yarow）周一撰文指出，一位已经离职的摩托罗拉移动前高管日前透露，在被谷歌收购之后，摩托罗拉移动与谷歌Android团队的协作变得更加困难。
在谷歌斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动之后，许多人都认为摩托罗拉移动能够得到Android团队的优待。在完成对摩托罗拉移动的收购之前，谷歌就已坚定不移的否认了这种可能的发生。谷歌当时就坚持表示，会让摩托罗拉移动远离其Android团队。所有的这一切，听上去都是为了取悦Android合作伙伴和监管者。
不过一位已经离职的摩托罗拉移动高管表示，如果说谷歌收购摩托罗拉移动之后一定发生了什么，那么就是摩托罗拉移动与谷歌Android团队之间的协作变得更加困难。这种说法有一定的依据。在被谷歌收购之前，当摩托罗拉移动谈到Android时，没有人会对此大惊小怪，因为摩托罗拉移动和其它公司一样，只是一家独立的手机制造商。但是如今，如果摩托罗拉移动再谈到Android，肯定会让其它的手机制造商感到崩溃。
目前，谷歌可能正在着手进行新的交易。因为摩托罗拉移动仅仅是智能手机市场的一家小公司，因此让三星电子出手协助这家公司，并不会令三星电子感到愤怒。
随着时间的推移，一切都将会发生改变。《纽约时报》在此前的报道中已经提到，摩托罗拉移动可以聘用谷歌的软件工程师。此外，摩托罗拉移动可能会打造自有的操作系统。该报道指出，谷歌可能决定追随苹果，开发软硬件结合的手机，并为摩托罗拉开发独立的操作系统。
如果谷歌确实这样做了，这会让谷歌在与合作伙伴的关系变得极度尴尬。(文/)
近段时间，苹果与三星的专利大战颇让人关注，而为了绊倒对方证明自己的清白，两者不惜撕破脸皮，通过各种手段收集对方的侵权证据。
此前，苹果曾在最新的诉讼材料中表示称，三星疯狂的抄袭iPhone，同时还严重侵犯了他们的专利，而这也给苹果的声誉和经济都造成了极坏的影响，所以希望三星赔偿其25亿美元作为补偿。
今天早些时候，苹果邀请的一位证人表示称，三星抄袭了苹果而且死不承认，真想不出还能有谁比三星更无耻。
有意思的是，苹果此前曾提供了一份三星的内部资料，而他们认为要想让自家的Galaxy取得成功，就必须暴力抄袭iPhone。
与此同时，现在有媒体制作了一张图标，并该概括了三星到底侵犯苹果哪些专利（i9000、i9100和Galaxy Ace已被排除在专利案），而国外分析师Terry Musika还根据此表进行预算后表示称，三星侵犯了苹果如此多的专利，苹果索赔25亿美元作赔偿并不算多。
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Windows 8将决定微软的未来命运，鲍尔默愿意为它的成功付出任何代价，包括突然撤换大中华区CEO。微软在华业务能否借机走出困境？又是什么原因促使微软撤下梁念坚呢？《时间线》为我们带来了详细的分析报道。
尽管早在2012年4月已获官方任命，但微软新任的大中华区CEO贺乐赋(Ralph Haupter)直到8月仍无法常驻北京、稳稳坐在他位于望京的办公室里正式履新。在此之前，作为微软德国副总裁，贺乐斌正忙于完成第四财季和整个微软财年(微软财年结束于每年6月)的收尾工作。若以实际销售额计，德国市场比中国市场要大得多，而且，贺乐斌的长期工作签证也尚未办好。但即便如此，微软还是撤换掉时任大中华区CEO梁念坚，任命一名外籍高管直接负责中国市场业务&&此举打破了微软中国迄今20年的传统。
何种原因迫使微软中国匆忙破例呢？
梁念坚离职内幕
自2008年11月梁念坚加入微软后，这位前摩托罗拉亚太区总裁就成为微软中国有限公司中颇具争议的高管。梁在面试微软这份工作时，条件之一是要同时兼任大中华区董事长。之前这一职务由微软亚太研发集团主席张亚勤担任。梁念坚此举给人留下争名夺利的印象。他上任之初，微软中国成立了一个战略决策委员会，以此来弥补梁对微软业务缺乏了解的问题，同时促进微软在华研发体系和销售体系协同工作。该委员会成员包括研发体系负责人张亚勤、销售体系负责人梁念坚、前微软亚洲工程院院长张宏江、微软中国法律副总裁、首席运营官和首席财务官。但事实上这个委员会很久没有召开任何会议了。销售体系内的决策基本由梁念坚自己判断决定。
梁念坚的管理理念中，很重要的一条就是信奉等级管理制度。&他是那种利用职务等级差距的压力，来管理下属、推动业务的领导，而不是激发员工驱动力的领导。&一位前微软中国员工告诉《时间线》，&这种管理方式在内部就会带来抵触情绪。&梁念坚常在会议中突然打断别人的讲话，长篇大论发表自己的观点。对于重大决策，常常自己做决定，不愿通过讨论的方式听取其他人意见。
这种根深蒂固的等级观念还体现在公司的办公室布置上。2009年微软中国总部搬至位于北京望京地区的微软大厦。梁念坚将自己和一众高管的办公室单独设在大厦23层，与普通员工的工作区域隔离开来。此举让很多微软员工深感不适。作为一家程序员文化浓重的IT公司，微软中国长期延续着一些盖茨时代的公司传统，例如管理层不会刻意拉开与员工的距离。在旧办公楼时，很多部门经理即便有一间不大的办公室，也大都与员工在同一区域。而像唐骏、陈永正这种中国区最高负责人，会经常到各层员工办公区走一走，和员工们简单聊一聊，并会公开表示，如果员工们有任何问题，可随时到他们的办公室沟通。尽管这类做法被员工们视为一种姿态，但也有助于塑造较为开放、轻松的企业文化。
上任后，在引入一批摩托罗拉旧部的同时，梁念坚还在公司内部加强了合规审查。这主要是按总部要求严格执行审查监管&&的确有些员工的做法不合乎微软规定。但由于他的方式方法过于生硬，不仅引发了不少劳动纠纷，还被部分员工视为梁对公司内部的清洗，为自己的旧部腾出职位空间。在一系列变化中，微软中国副总经理、OEM事业部中国区总裁李世杰，微软大中华区企业形象及企业公民事务部总经理陈然峰等高管先后离职。另一方面，也正是这些举措帮助&空降兵&梁念坚在微软中国很快站稳了脚跟。
&我需要一个好的队伍。我进来的几个月把新队伍建立起来。你以后见的新面孔会多一点。这跟管理一支篮球队是一样的，教练进来有新的战略，然后要有可以配合这个战略的队伍一起来做。&在上任后9个月的一次采访中，梁念坚告诉本刊记者，&我现在有一个荷兰的COO，因为我在微软的经验不够，他对微软的运作很有经验。但他不会待太长时间，他的作用是把经验带进来，然后找一个可以代替他的人，再离开。&
然而，来自荷兰的微软中国COO范明轩(Michel vander Bel)，并没有如梁念坚所言很快离任，反而成为微软中国业务不可或缺的重要角色。多位在职或离职微软高管都对本刊表示，梁念坚任期内，微软中国每年可以完成既定销售目标，范明轩起到至关重要的作用。他们认为这位外籍高管之所以能在中国市场推动业绩发展，依靠的正是他对微软业务体系和流程的熟悉。
&范明轩对微软的流程很清楚。微软自己有一套东西，有点儿像机器似的。在每个地方如何去销售，它的渠道、模式都有一套成型的体系。&一位微软中国高管告诉《时间线》，&这套体系80% 是全球一样的，而且还很有效。其余20%的部分则需要在本地变通、改变。&在梁念坚离职后，范明轩已升任微软英国区总经理。
缺乏对微软业务体系乃至企业文化的了解，是梁念坚最大的不足。作为一家软件公司，微软的销售模式与电信公司摩托罗拉有很大不同。电信公司的销售模式是由十几人甚至几十人组成的团队服务于一个大客户，为了一张高额订单可以付出数年的努力和等待。而在微软，一名销售要盯住十几家客户，哪家公司有可能下单就立即扑上去。空降兵式的高管普遍难在一家新公司树立权威，关键是鲜有人能在不同经验间进行转换。甚至到离职前，梁念坚都没能理解微软的公司文化。
今年年初，梁念坚进行完上半年业绩回顾(MID-YEAR REVIEW)之后，给员工们发了一封邮件，其中略带兴奋地写道：&我已经参加了四次MYR，而今年无论从准备还是参会来说都是最轻松的一次。&
但那些资深员工们很快意识到了问题。MID-YEAR REVIEW是微软公司非常重要的业务考核，它不仅包括过去半年的业绩回顾，还需要CEO汇报新财年的业务计划。微软企业文化中的一个关键词就是&Challenge&，这在业务审核中有明确体现。如果一位高管的业务审核&轻松&通过，只有两种可能：要么他的工作完美至极，要么总部已对他失去信心&&梁念坚的经历属于后者，总部已经不在乎他制订的新财年计划。
对很多老员工来说，这如同昔日重现。当年唐骏也曾在业务审核后公开表示形势大好，总部非常满意。但随后他就失去了控制权，并离开微软。
但究竟什么原因导致梁念坚失去总部信任？事实上，梁在任期间微软中国每年都能完成总部制订的目标，而COO范明轩对销售业务的掌控也正是总部所期望的。何况，目前中国市场十几亿美元的年销售贡献，对于年销售额超过737亿美元的微软而言占比很少。微软一直坚信，在中国这个全球第一大PC 市场想要获得丰厚回报，解决盗版问题是唯一的途径。微软每一任中国业务负责人的首要任务都是寻找解决盗版问题的密钥。但显而易见，密钥掌握在政府手中。这也是为何在新任CEO贺乐赋之前，中国业务负责人都是中国面孔，而且其中大多数都被誉为政府公关高手。生于澳门，之前常驻香港，拥有&中国面孔&的梁念坚背负着同样的任务。但他迟迟没有像前任陈永正那样，带来鲍尔默一直期盼的&突破&。
其实，梁念坚选择的突破方向可以说是正确的。在前任陈永正与发改委、信息产业部等中央部委签署合作协议后，梁意识到，更多后续工作需要地方政府负责执行。2008年全球金融危机爆发，地方政府得到中央经济刺激计划的支持，开始调整经济结构，加强与地方政府的商业合作成为梁念坚上任后最重要的战略之一。
2009 年9月，微软中国宣布与杭州市政府签署三年的战略合作备忘录，包括在杭州成立微软中国首个云计算中心&&微软(杭州) 云计算中心，并把杭州建设成创新与知识产权保护模范城市。鲍尔默被梁念坚请到现场参加签约仪式。但此后，微软也与东莞、西安、青岛和南京等城市展开合作，却鲜有杭州项目这样的成绩单。&杭州的合作后续并没有怎么进行下去。梁念坚当时新上任不久，一定要做些引起关注的大项目。但鲍尔默离开中国后，他对与杭州的合作也不太过问了。这就是他的问题，感觉有点儿太忽悠了。&一位不愿意透露姓名的微软中国高管告诉《时间线》。
就这样，梁念坚并没有让总部看到中国市场环境出现有利于微软的重要变化，而COO范明轩的表现又证明一名外籍高管依靠微软的流程和体系，亦能让微软在华业务稳定运转。一种不满在暗暗滋生。
同时，随着对于微软而言至关重要的Windows 8 上市时间表的确定，总部需要竭尽全力保证这套革命性的操作系统在每一个重要市场获得成功。总部不再相信梁念坚能担当此任。
&对于微软中国业务负责人来说，和总部的沟通与业务在中国的落地都很重要。梁念坚就是总部那边没有好好沟通，中国这边也没好好落地。&一位在微软中国工作多年的高管对《时间线》如是评价这位前任大中华区CEO。
押注Windows 8
一套新操作系统上市，值得微软总部大动干戈、突然撤换全球第一大PC市场的销售负责人吗？梁念坚当年上任之初就迎来了Windows 7上市，它在中国和全球市场表现都很抢眼。Windows 8有什么不同？
鲍尔默认为，微软有三个最重要的历史时刻：盖茨创建微软那一天、Windows 95上市那一天，以及Windows 8 发布这一天。通常，鲍尔默为强调一件事情的重要性，都把一个单词重复三遍，但这次，他难得运用类比方式，以突出Windows 8 之于微软的里程碑意义。
当年，正是借助Windows 95 上市后的大获成功，一举奠定微软在科技行业的霸主地位。在那之前，微软发展势头惊人，但缺乏对行业和市场的统治力。Windows 95将微软和盖茨推上神坛。
如今，微软所处的科技行业，由苹果、谷歌和Facebook 这类公司掌握权柄，软件丧失了统治地位。与微软同时代成长起来的老牌科技巨头如甲骨文、IBM 等，均已风光不再。而微软一直在竭尽全力摆脱自身时代属性所带来的限制，希望在新时代重获引导行业发展趋势的控制权。尽管仍被很多人视为&旧势力&的代表而遭到嘲讽，但与过去几年相比，今年的微软推出了多款令人眼前一亮的产品。
它不惜打破传统、冒着得罪OEM厂商的风险，推出自己设计制造的平板电脑Surface。它还下决心放弃缺乏竞争力的Hotmail 免费邮件品牌，推出采用全新界面和技术的Outlook.com 免费邮件服务。今年E3 大会上，微软的多媒体应用SmartGlass 也引发关注。这个跨平台应用能够把平板电脑中的节目、音乐通过Xbox在电视上播放出来，也能让平板电脑变成Xbox 的游戏手柄。当然还有全新的手机操作系统Windows Phone 8 和更适合平板电脑使用的Office 2013&& 而这一切新产品对未来的统摄力，都取决于在8月推出RTM(Release To Manufacturing)版本的Windows 8。最终零售版将在今年10月上市。
多年来，微软公司最核心的业务就是Windows。它统治了规模极其庞大的终端。不过，谷歌和苹果在互联网和移动设备市场的迅猛发展，大幅削弱了微软对用户终端的控制力。Windows 8 将是微软最后一次重新获得终端统治力的机会&&在后PC时代，微软必须要争夺规模日趋庞大的平板电脑市场，之前Windows 在那里几乎毫无影响力。Windows 8 在设计中充分考虑到了平板电脑的使用，Surface 则是微软展示的一个应用案例。
而在手机市场，微软推出使用Windows 8 内核的Windows Phone 8，显示出它决心换一套玩法来与iOS 及安卓竞争。微软已经意识到，在iOS 和安卓移动设备领跑市场份额的今天，仅依靠诺基亚或三星推出一些新款WP 手机，已很难获得主流用户的青睐。在这个领域，不论是用户还是制造商，潜意识中已默认iOS 和安卓的领导地位。他们缺少动力再花费时间、精力去尝试一款陌生的设备。
微软决定换一条路走。
新战略将主攻路线转移到了PC，这是微软最具有统治力的领域。Windows 7 与Windows Phone 7 是两个相对独立的操作系统，但未来，鲍尔默希望用Windows 8与Windows Phone 8 的协同效应来进攻移动设备市场。这也是为何两者使用相同内核，并且UI 高度统一的原因。正如iPhone的操作方式培育了iPad 用户市场，微软希望用户对Windows 8 的依赖推动他们迅速接受Windows Phone 8 手机。微软已经认识到，未来PC、平板电脑、手机甚至电视，这些重要的终端将会使用统一的操作系统。它决定利用Windows 8 尽可能提早实现统一化。
不破不立，为了保证手机、电脑等平台操作系统的一致性，曾为考虑兼容性而显得婆婆妈妈的微软果断地让Windows Phone 8 使用全新内核，导致旧版本Windows Phone 手机无法升级也在所不惜。对微软来说，已经到了时不我待的地步：苹果在今年7 月发布的最新操作系统OS X Mountain Lion 已明显与iOS 相融合，谷歌也在推动采用Chrome OS 的电脑，外界认为它将与安卓统一。
鲍尔默的逻辑清晰简单，在这场争夺客户端控制权的大战中，Windows 8是最关键的因素。倘若Windows 8在市场中重获昔日辉煌，那么微软就能把在终端的统治力延续5至10年，并且仍是苹果和谷歌最强劲的对手。但如果Windows 8失败，哪怕是平庸，都意味着微软会退出科技行业的第一阵营。
届时，微软将会&沦&为一家凭借多元化收益颇丰的&蓝筹公司&，但不再是指引行业方向的领导者&&就像IBM那样。
Windows 8将决定微软的命运，从鲍尔默到国际市场总裁古德华(Jean-Philippe Courtois)，都要力保全新操作系统上市和销售的每一个细节都不能出错。在这个特殊阶段，对微软体系的熟悉和运用，以及与总部沟通的能力，变得更加重要。与此同时，古德华还批准了一个名为&China Go Big Plan&的市场营销项目，旨在通过更大的市场投入吸引更多的行业用户购买微软的产品和解决方案。让失去总部信任的梁念坚执行这项投资计划吗？古德华并不愿意。
到本刊截稿时为止，梁念坚仍在微软中国办理交接手续。由于工作签证和其他事务问题，新任大中华区CEO贺乐赋目前只是短期到中国处理一些工作。7 月，他出现在西安，主持了微软大中华地区CES年会。这个德国人供职微软七年，曾主管微软欧洲、中东和非洲地区合作伙伴部门，并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。在担任微软德国副总裁之前，他任微软德国的首席运营官。
与所有前任相比，贺乐赋拥有更良好的总部关系。信任不仅存在于他与鲍尔默，也存在于和每个业务集团之间。对大中华区CEO这个职位而言，成功的基础他已获得一半，另外30%的工作就是要迅速建立一支具有执行力的销售团队，而最后的20%则是对一位外籍高管最大的挑战&&如何做好本土化。&了解微软的全球战略，并拥有总部的信任，如果能建立一个好的团队。我还是挺看好他的。&一位拒绝透露姓名的微软中国高管对本刊表示，&业绩不会突然就变得特别好了，但应该也还不错。&
&云&中的微软中国
然而，这样目的性较强的人事变动无法解决微软在华业务的长期困境。在拓展中国市场方面，微软应该好好学习同样来自美国的通用汽车。中国已成长为全球第一大汽车市场，跨国公司在此厮杀甚酣，一度在美国进入破产保护程序的通用汽车一直保持高增长，以销量计，通用排名第二。
通用汽车在中国组建了两家合资汽车制造公司，全部由来自中国合资伙伴的本土经理人担任合资公司负责人。国产何种车型、提供哪些配置和采用哪种营销方式，总部位于底特律的通用汽车会认真听取来自中国的意见。换句话说，通用汽车的中国业务部门拥有相当的决策权，他们参与决定了通用汽车在中国市场销售什么样的产品。
中国业务的决策流动方向，这是通用汽车与微软在华业务的根本区别，也直接导致了两者在华业务状况的差别。
事实上，去年微软中国的部分高管曾设计出一个全新方案，希望获得更多业务决策权。他们向鲍尔默建议，在微软(中国)有限公司之外，成立一家全新中国公司，MSN、Bing等在总部属于非主流的产品部门，全部从西雅图总部转移至此，决策权落地；原有如Windows、Office等主流产品维持现状留在总部&&只有这样才能开发出中国市场需要的产品。鲍尔默开始颇为动心，但随着与总部之间的多轮讨论，该项目无疾而终。最大阻力并非来自鲍尔默，而是各个业务集团的总裁。后者拒绝的理由是，这样做会打乱该产品的全球计划。但事实是，这其中大多数产品在欧美市场表现不佳，或在中国市场看不到任何推进计划。&我原来认为跨国互联网公司到中国做不成，70%是因为政策。现在我认为70% 是因为决策太慢。&一位前微软中国高管对《时间线》表示。
解决在华业务困境的另一个办法，就是尽快解决盗版问题的困扰。微软一直认为必须依赖中国政府的帮助，而忽视了产业革命带来的新机会。例如，平板电脑必须预装操作系统，而用户又很难使用盗版操作系统的电脑。以Surface为代表的Windows平板电脑还在路上，但微软已下决心在中国市场大力推动云计算来吸引企业用户使用微软的产品。按需购买的云计算服务，不仅无法产生盗版，还能降低企业运营总成本。
大约在9个月前，鲍尔默拜访了中央政府的高级官员，感受到中国政府支持云计算的积极态度。经过对中国市场环境的初步了解，鲍尔默认为可以在中国推动云计算生意，即把Windows Azure这个云计算平台落地中国市场。随后，他把这个任务交由服务器和工具业务总裁Satya Nadella完成。Satya感觉这项业务在中国落地有些棘手，考虑到云计算的技术性很强，他认为应该由一位有技术背景、在中国工作过较长时间对市场比较了解的人来负责项目推进。最终，他从微软亚太研发集团中找到严治庆担此重任。
严治庆在13岁时移民到美国，约在7年前从微软总部回国到上海加入MSN开发团队。随后两年在北京进行了搜索和在线广告系统的研发，又回沪带领高性能计算团队工作了三年时间。如今，他从亚太研发集团被抽调出来，进入微软(中国)有限公司组建&微软云计算事业部&。对云计算业务而言，中国市场与其他地区最大的不同在于，跨国公司不可以独资在中国设立数据中心(类似于跨国汽车公司必须在中国通过合资建厂的方式才能制造汽车)。经反复讨论，微软决定在中国成立云计算事业部，未来采用合作伙伴模式。这是微软首次在美国之外的市场单独设云计算事业部。
目前，微软还在寻找建立中国数据中心的合作伙伴，在华云计算业务尚未有实质性进展。严治庆的工作就是带领微软(中国)有限公司的销售团队和亚太研发集团的开发团队，协同工作把Windows Azure 这个云计算平台介绍给中国企业用户，并按照中国用户的需求进行一些本地化开发。为了吸引中小企业使用云计算服务，同时了解本地中小企业用户对云计算的真实需求，微软亚太研发集团在7 月份启动了一个名为&云计算加速器&的项目。该项目定期按标准征集10家创业公司，由微软为他们提供为期6个月的办公空间和云计算资源。这些创业公司们还可以从38 位创业家、投资人、技术和管理专家中挑选自己的导师。
&我们以为搭建的云是很好的资源，但未必是他们需要的、最兼容他们技术的。比如说他们很多都在用开源软件，我们需要跳进去和他们一起并肩了解。我们需要这样的群体来帮我们了解产品未来的改进。这是一个研发的过程，也是一个市场营销的过程。&微软亚太研发集团云加速器总经理林为千告诉《时间线》。
严治庆认为Windows Azure业务在中国很有吸引力。根据IDC的调研数据，在美国市场，包括人工费用在内云计算能够为企业降低三分之一的成本。而在中国市场，因为地域辽阔和各地网络条件差异，企业自建一两个数据中心很难覆盖全部市场。想要实现全覆盖大约需要自建8至10个数据中心。且不论自建数据中心成本高企，每个地区不仅要接入移动、联通、电信三家运营商的带宽，还需接入一些当地小型运营商的线路才能够保证网络质量。综合考虑中国带宽、存储的价格，使用云计算的总成本会比美国节省的更多。这样就对中小型企业的吸引力更大。
微软亚太研发集团主席张亚勤向《时间线》透露，Windows Azure业务落地很顺利，预计很快就可以与建立数据中心的合作伙伴签订合作协议。但显然，云计算业务在中国的发展尚需一段培育期。这意味着新任大中华区CEO贺乐赋无法在短期内从云计算业务上获得大笔收入，他仍需面对两个严峻考验&&确保Windows 8上市和销售顺利，并找到解决盗版问题的密钥。经过重新启动后的微软中国业务，会出现积极的变化吗？
微软中国前任CEO梁念坚，2012年4月宣布离职
国外媒体PocketNow从微软硬件合作伙伴那里获得了一份备忘录，其中显示，微软指定了一个Windows Phone 8平台的&解禁日期&：9月30日。
不过，PocketNow分析称，9月30日是周日，选择这个日子有些不太符合常规，微软可能计划在9月30日夜里11:59分全面解禁Windows Phone 8的消息，这样Windows Phone 8的相关新闻就会冲击周一头条。
微软应该会在9月初的诺基亚World大会上向消费者介绍Windows Phone 8的全部功能，然后到月底透露关于Windows Phone 8手机的上市日期。
　 上方文Q
从年初的财务分析师会议开始就不断有AMD与ARM合作，甚至有采用ARM授权进军移动处理器市场的传闻，而在6月份的AFDS大会上，ARM不仅参与了AMD的HSA基金会，它与AMD暧昧不明的关系也得到确认，不过跟大家想象中的不太一样。
AMD确实从ARM那里获得了IP授权应用到未来的APU产品中，不过并非完整的Cortex系列，。从2004年的Cortex-A5架构首次应用以来，ARM的TrustZone技术在数据保护应用如DRM、网络安全支付等方面已经久经考验。
今天带来了一篇有关AMD使用TrustZone技术的分析文章，除了介绍这一技术的应用原理之外，还包括AMD为什么选择TrustZone，以及面临的市场竞争和机遇。
看AMD的PPT宣传，他们原来的工作方式是垂直的，从下到上分别是芯片-平台-软件-服务，现在则是水平的，CPU-GPU-第三方IP内核。不过要吐槽一下，这种PPT也就是做给投资人看的，实在理解不了多了一个第三方授权怎么就会有这么大的转变？
回到正题，看一下TrustZone的组成及原理。
TrustZone架构设计
TrustZone有两种工作模式，一种是正常模式（Normal World），可以执行富指令，称为REE环境（Rich Execution Environment），另一种模式就是安全模式（secure world），只能执行受信指令，成为TEE环境（Trusted Execution Environment）。
TrustZone示意图
这两种模式都是集成在一个内核中的，很容易让人联想起类似Intel HT超线程技术，而实际上TrustZone并不是双线程并行或者同步运行，它只有一个线程，只是根据不同的需要在两种模式中简单切换而已，情况跟单核同时运行多任务相似，上网的同时也可以看视频，就是这个样子。
其他必须条件
要想完整的实现TrustZone还必须有其他条件配合，首先是TrustZone硬件，也就是类似Cortex-A5这样的处理器，然后就是配套的系统软件，这也是最关键的部分，主要有两家厂商在做。
一家是德国慕尼黑市的Giesecke & Devrient公司的MobiCore，另一家则是荷兰Trusted Logic Mobility公司的Trusted Execution Environment。
按照ARM的说法，具备这些条件之后只需要三步就可以构建TrustZone的TEE安全环境了。
Coretex-A5：集成的艺术
说了这么多，要想实现TrustZone安全技术最重要的就是要有一颗TrustZone内核，直接的方案就是集成一个Cortex-A5内核，因为它不仅支持ARM的安全技术，而且芯片规模非常小，40nm工艺制造的A5内核不算L2缓存在内的核心面积只有1mm ²，几乎对APU的核心面积没有影响。
看ARM自己的介绍，Intel要想制造出45nm工艺生产的Cortex-A5同样面积的Atom芯片，至少需要15nm工艺才行。
TrustZone的背景技术就介绍这么多，对AMD来说，它们取得授权的Cortex-A5虽然是一颗完成的ARM处理器，但是APU的主要功能还是要靠AMD的X86架构来完成，Cortex-A5只用作安全处理器，不能执行ARM代码。
面临的市场竞争
AMD主要的竞争还是来自Intel，后者在Sandy Bridge架构上引入了一种名为IPT（Identity Protection Technology，认证协议技术）的安全解决方案，现在已经得到了Steam-Portal以及万事达卡这样的客户。
不过AMD并非没有机会，Intel的IPT方案相比ARM的TrustZone技术还是很简单的，AMD/ARM还有技术上的优势。
首款集成ARM TrustZone技术的APU将在2013年问世，首先是架构代号Kabibi的Zacate E系列处理器，主要面向低端入门级市场。到了2014年，AMD就会把TrustZone技术扩展到整个产品线中。
不确定的问题
一个不确定的问题就是用户如何控制它的电脑，假设在最坏的情况下，可能的安全方案不起作用了，有些人是不是有可能通过ARM内核进而控制整个电脑，再像情报部门那样留下后门？这依然是个值得考虑的问题。
Windows 8的影响
影响AMD选择TrustZone授权还有一个可能就是Windows 8系统，因为后者同时支持X86和ARM架构，也就是原生支持TrustZone技术，微软以NVIDIA公司的ARM处理器做了个demo演示，感兴趣的不妨看看。
芯片安全技术不止TrustZone一种，还有TPM可信赖模块技术，不过它不支持ARM平台。许多人对TrustZone技术感到高兴，毕竟增加安全技术并不是什么坏事。有人花钱买了一台平板电脑就以为可以用它来做自己想做的事，这不过是用户自己的感觉，在最坏的情况下，厂商可以借助TrustZone技术做许多硬件限制，一个明显的例子就是软件安装限制，就跟游戏主机上的限制类似。
总的来说，TrustZone对厂商来说很重要，但是用户获得的利益值得商榷，希望我们至少有机会禁用TrustZone选项。
PS：随着Win8平板原生支持TrustZone技术，AMD也不得不选择这一授权，不然可能连进入平板电脑处理器市场的机会都没有。
索尼Xperia GX一经在日本登场就吸引了无数用户，并在开售当天全部售罄，而据国内最新消息，该机的行货版索尼LT19i日前已经通过工信部认证，国内用户很快也将可以见到。
索尼Xperia GX是索尼现有出货机型中看配置最为出色的一款新机，而根据目前消息，该机国际版名称为Xperia TX LT29i，是与年度旗舰Xperia T LT30配置十分接近的机型。
Xperia TX采用与年度旗舰LT30相同的1200万像素主摄像头，搭载高通Snapdragon S4双核处理器，配备4.6寸720p HD屏幕，下方还包含一个会发光的Logo。
，而发售时间很可能会与日版Xperia GX重新补货日期一致，在9月份正式开卖，届时国内用户应该也会见到。
毫无疑问魅族正在悄悄改变其营销方式，除了原有的开论坛形式外，他们还在通过微博、娱乐活动等来扩大其知名度。
今天早些时候魅族官方发出公告称，将会在明天上午举行一场全民IQ大赛，而获胜者可以赢取10万元大奖。
该活动将会在8月15日上午10点开始，而活动开始后，用户需要登陆，并且回答正确10道单项选择题，而耗时最少者则获得10万元现金（还有&更快更聪明&奖杯和全套《不列颠百科全书》）。
当然了，除了第一名外，其余前十名的用户都能够获得MX四核手机一部，而对于那些参与者来说，只要答对三道题都将获得魅族官方在线商店代金券（购买魅族MX手机时可使用）。
京东商城CEO刘强东今日宣布，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。国美、苏宁尚未对刘强东的这一席话有所回应，腾讯旗下易迅就先跳出来指责京东&刻意炒作&，并明确表示下半年将与京东展开线上&价格战&。
以下是易迅网回应全文：
1、京东声称其大家电零毛利是否只是进销差零毛利，众所周知，进销差毛利并不包括厂家的销售返点等(行业称后台毛利)，而家电行业的利润主要在后台毛利。我们建议相关企业不要刻意炒作，面对消费者一定要实事求是；
2、从9月开始，易迅网将掀起下半年大规模的整体促销，届时易迅不仅大家电要比京东便宜，3C产品也要比京东便宜，并将定期发布自己监测和第三方的比价报告。耳听为虚，眼见为实，在此，我们也呼吁消费者主动比价，理智购买；
3、我们建议京东真想比价也要和线上企业比，不要和线下传统企业比，如果京东的价格确实比易迅高，我们也希望刘总可以善待员工，不要让相关人员下课。
前情回顾：
：&今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年}