苏宁豹变，张近东要玩金融和足球｜面孔，苏宁老板张近东 - 印象新闻网
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苏宁豹变，张近东要玩金融和足球｜面孔
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作者:南方人物周刊
苏宁集团董事长张近东整出了两个大新闻。
4月25日，苏宁云商发布公告称，要对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合。公司计划将上海长宁苏宁云商销售有限公司更名为苏宁金融服务（上海）有限公司（以下简称“苏宁金服”），并以苏宁金服为主…
""苏宁集团董事长张近东整出了两个大新闻。4月25日，苏宁云商发布公告称，要对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合。公司计划将上海长宁苏宁云商销售有限公司更名为苏宁金融服务（上海）有限公司（以下简称“苏宁金服”），并以苏宁金服为主体搭建金融平台。同时，苏宁金服完成增资扩股，苏宁云商、苏宁金控、员工持股合伙企业分别持有60%、35%和5%的股份，苏宁金服估值达到166.67亿元。张近东将在马云、刘强东之后，拥有自己的金服平台。当天下午，苏宁证实，其有意与国际米兰足球俱乐部（以下简称“国际米兰”）进行战略合作，不排除相互投资的可能。据意大利媒体披露，4月22日至25日，张近东先后与国际米兰高层共进晚餐，并现身国际米兰梅阿查看台，观看国际米兰对阵乌迪内斯。张近东有意以6000万收购国际米兰20%的股份。国际米兰现任主席、印尼富商埃里克·托希尔和前主席莫拉蒂都同意出售其所持有的股份。如果苏宁完成对国际米兰20%股份的收购，它将成为继万达、星辉互动娱乐之后，第三家收购国际足球俱乐部的中国企业。去年1月，万达集团以4500万欧元购买西甲马德里竞技俱乐部20%的股份；11月，星辉互动娱乐以超过6000万欧元收购皇家西班牙人足球俱乐部50%的股权。金融与足球的结合，将是张近东推动苏宁第二次转型的起点。此前，张近东推动的第一次转型是苏宁零售业务互联网化。到目前为止，张近东已经将苏宁裂变为包括苏宁零售、苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资和苏宁金控在内的舰队式企业群。张近东在金融、足球领域的布局早已展开。2013年，苏宁成立金融事业部，相继拿到多种金融牌照；2014年，苏宁与巴塞罗那俱乐部达成合作，成为巴萨中国区粉丝官方合作伙伴。2015年，零售业陷入创新式衰退之时，张近东开始发力金融和足球。当然，这背后也有可能是受到其他国内企业大佬的刺激。苏宁既有零售业基因，也有半互联网基因，还有房地产基因。当其他具有相似基因的企业进行创新式发展时，对苏宁来说都构成了直接威胁。去年8月，张近东牵手马云。阿里投资283亿元人民币，持有苏宁19.99%的股份，成为第二大股东；12月，苏宁宣布接手江苏国信舜天足球俱乐部，并把它改名为江苏苏宁足球俱乐部。苏宁金服成立时，我们似乎看到了张近东身上有着马云创新式的痕迹。2014年6月，马云向许家印的恒大足球俱乐部投资12亿元人民币，持股50%。当年10月，阿里成立蚂蚁金融服务集团（简称“蚂蚁金服”），开创了足球加金融的新商业玩法。如果此番张近东完成了对国际米兰20%股份的收购，将在品牌影响力上超越马云、王建林、许家印等人在足球俱乐部领域的投资布局。这或许有助于张近东推动苏宁第二次转型，站到一个更高的发展纬度上。文|王燕青编辑|孙凌宇登录没有账号？
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国米管理权正式移交张近东苏宁借势足球落地欧洲
苏宁控股集团董事长张近东　　与倍耐力首席执行马尔科-特隆凯蒂-普罗维拉先生交换礼物　　早报记者 陈华　　当地时间6月28日，苏宁控股集团并购国际米兰（以下简称国米）的新闻发布会在意大利米兰召开。面向欧洲媒体、俱乐部成员以及当地球迷，苏宁控股集团董事长张近东宣布了收购国米的初衷，并且解读了外界关心的国米未来发展规划，新闻发布会之后举行的晚宴上，张近东举杯致辞，不但再次谈及国米未来规划，更透露出收购国米更深层次的意义：“不是为了赚足球的钱，而是要通过足球撬动地球”。　　前国际米兰主席马西莫-莫拉蒂则在晚宴中表达了对苏宁入主国米的欢迎和祝愿。意甲职业联盟主席马鲁奇西奥?贝雷塔、意大利国家时装商会主席卡洛?卡帕萨、米兰展览基金会主席贝尼托?贝内迪尼和莫拉蒂家族等商界名流和国际米兰球迷出席了此次晚宴。　　苏宁五人进国米董事会　　意大利时间6月28日，苏宁还召开了入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议。　　在这次会议上，苏宁选任的5名高管成员进入由9人组成的国米董事会，意甲劲旅国米正式进入苏宁时代。　　新加入国米董事会的苏宁成员，这五名高管包括苏宁零售、文化、体育和投资等业务板块的主要负责人，分别是任峻、米昕、杨洋、和张康阳。董事会交接完成后，国米管理权正式转移到苏宁控股董事长张近东手中。仍持有国米约31%股份的国米原控制人托希尔将继续担任国米主席。　　张近东在致辞中明确表示，国米首先是意大利的,是欧洲的,当然它也是世界的。苏宁进入国米不是一个中国的企业入主国米，而是一个意大利的苏宁融入了国米。“苏宁进入全球600多个城市的经验一再告诉我们，只有融入当地，成为当地企业，才能成为成功的企业。”　　同时，他向国际米兰的所有球迷旗帜鲜明地表达，苏宁将严格遵循三个坚守：坚守专业管理原则；坚守意甲主战场和欧冠主目标；坚守基础投入的信念。　　借势足球连接欧洲市场　　在晚宴中，张近东还提到，要通过足球让相隔的意大利企业认识苏宁、了解苏宁，架起苏宁与意大利企业合作的桥梁，让高品质、强体验的意大利产品和服务通过苏宁线上线下的平台进入到中国消费市场。　　张近东谈到，中国消费升级的机遇也是意大利企业和欧洲企业的机遇，而足球让双方结缘并紧密地连接在了一起。　　苏宁近来在足球领域频繁收购，投入巨大。2016年年初，苏宁收购并成立江苏苏宁足球俱乐部，引进特谢拉、雷斯等知名外援，如今又以大约2.7亿欧元（折合人民币20.1亿元）的总对价，通过认购及收购老股的方式，获得意大利国际米兰足球俱乐部约70%的股份。　　据介绍，这并非苏宁的一时兴起。而是苏宁认准未来体育产业是中国经济社会发展的重要推动力，是打造品质消费的重要支撑，能创新苏宁品牌的内涵和传播渠道，因此苏宁要不遗余力地发展体育产业，提前抢占消费。　　而投资国米还有更深层的原因。张近东说，一方面要通过足球连接欧洲知名企业，在产品销售上进行打通。另一方面，依托国米在欧洲足球强大的影响力，苏宁品牌内涵将在欧洲得到广泛而深刻的传播、诠释。　　国际业务版图越发清晰　　此次收购国米，也是苏宁在国际业务拓展和欧洲市场落地方面迈出的重要一步。　　苏宁以“百年苏宁、全球共享”为愿景，从零售业起步，不断延伸至包括商业、文创、体育、金融等领域，目前构建了大服务、大消费的产业生态圈。　　苏宁很早就开始了启动国际业务的征程。2009年收购中国香港镭射、日本乐购仕，2013年设立硅谷研究院，2016年初成立苏宁国际，以及本次重金收购国米。　　目前苏宁已经在中国港澳市场布局了28家实体店，在日本市场开设了37家实体店面，并将乐购仕打造为日本知名的连锁免税店。同时，围绕海外购的发展，苏宁也已经上线了欧洲馆、中国香港馆、日本馆、美国馆、馆等。　　显而易见，苏宁国际业务发展的脚步，从中国港澳到亚洲，再到美洲，这次又通过国米，落地欧洲，已经实现了在全球市场的广泛覆盖。而对于欧洲市场，张近东曾在去年的中英工商峰会上表示，欧洲将是苏宁国际化发展的下一站，未来苏宁将以收购、参股欧洲优秀产品品牌和开展线上线下零售商等形式拓展业务，并计划成立欧洲研究院，致力于零售前沿技术的开发与研究。　　而收购国米无疑是苏宁布局欧洲的排头兵。伴随着此次收购的完成,也标志着苏宁的国际业务拓展真正迎来提速发力的新阶段，接下来的欧洲市场，或将频繁出现苏宁的身影。
（责任编辑：宋埃米 HT004）
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作者：甄素静来源：北京晚报 16:11
　　2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。相关部门此前指出，随着居民收入增长和供给侧结构性改革的推进，2017年消费或将快速增长，对经济增长的贡献将更为突出。作为零售业的领军人物的张近东也曾表示2017年消费升级或将进一步深化，这是中国零售业的新起点。
　　两会前期，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东带5件提案进京，涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化多个方面，兼顾民生幸福和行业发展两大方向，无论是广度还是深度都在不断延伸。青年创业方面，张近东建议从优化社会资源配置的角度，提出创业资源要向三四线城市倾斜；在国际贸易方面，张近东主张突破贸易壁垒，构筑一带一路O2O新通路；眼下中国足球繁荣空前，张近东也在提案中提出了对“足球热”的冷思考；而对于当前大数据的发展和利用，张近东则建议建立基于全生命周期的数据管理体系，抢占大数据时代制高点；此外，他还提出推动税务管理全程电子化，呼吁降低企业纳税成本。
　　青创更要关注实业，三四线城市前景更广阔
　　连续两年关注青创众创发展的张近东委员，今年带来了一份关于《优化政企资源配置 助力青创众创发展》的提案。近年来，由于创业资源多向一二线城市倾斜，创业资源分布不均，大多数青年创业群体选择扎堆在一二线市场，造成同质化高、成功率低的现象。而三四线城市市场空间大，但是由于诸多因素制约了双创项目的发展，导致创业项目少，创新动力不足。张近东建议，“围绕政策引导、软硬件提供、社会资金支持以及市场拓展等形成面向三四线城市的专项扶持政策，打造三四线城市创业创新发展的新优势。”
　　张近东的提案从政府和企业的层面做了分析，他建议地方政府和大型企业协作，借助政府的政策引导和扶持优势，以及企业的各项优势资源，共同搭建创业发展平台。张近东表示：“可以通过政企合作，低成本地为更多创新创业企业提供包括云计算、大数据、财务和法务等方面的基础公共服务。推进“大众创业、万众创新”，对于打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义。未来，万众创业这个强大的发展新引擎将会加速发力。”
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意大利米兰当地时间6月28日，苏宁集团在意大利米兰召开并购国米的新闻发布会。苏宁控股集团董事长张近东明确表示，将借势足球连接欧洲市场，中国消费升级的机遇也是意大利企业和欧洲企业的机遇，而足球让双方结缘并紧密地连接在了一起。
张近东谈道，从年初苏宁收购并成立江苏苏宁足球俱乐部，引进特谢拉、拉米雷斯等顶级外援，以及当前又以大约2.7亿欧元（折合人民币20.1亿元）的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得意大利国际米兰足球俱乐部约70％的股份。苏宁认准未来体育产业是中国经济社会发展的重要推动力，是打造品质消费的重要支撑。一方面通过足球连接欧洲顶级企业，在产品销售上进行打通。另一方面，依托国米在欧洲足球强大的影响力，苏宁品牌内涵将在欧洲得到广泛而深刻的传播、诠释。收购国米后，苏宁在对国米定位上提出三个坚守：坚守专业管理原则；坚守意甲主战场和欧冠主目标；坚守基础投入的信念。张近东明确表示，国际米兰的发展目标是要在意甲领先、要在欧冠领先。
苏宁1990年创立于中国南京，在中国、美国、日本等600多个城市建立了分支机构。此次收购完成，也标志着苏宁的国际化拓展真正迎来提速发力的新阶段，接下来的欧洲市场，或将频繁出现苏宁的身影。国际米兰是有着百年历史的老牌欧洲豪门，曾拿下3座欧冠冠军和18座意甲冠军。华西都市报记者陶颖
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