1898咖啡馆众筹通过什么模式玩转中国式众筹


第一章 北大1898咖啡馆众筹:中国式众筹“策源地”和一个链接全球北大校友资源的品牌(3)
  杨勇筹备1898咖啡馆众筹时就没有详细方案,只是确立了几条基本规则:按照出资额返还等额消费卡股份完全平均,承诺3年内咖啡馆众筹不倒闭
  “等额返卡、股份均等、3年不倒闭”,看似简单的规则对1898咖啡馆众筹的成功具有举足轻重的意义其核心价值在于,保证大家平等参与并通过类似“保底”的反向思维来构筑防火墙,引导大家不僅出钱更要出力,从而实现良好的预期管理和风险管控
  第一,“等额返卡”出资人在获得内部承认的股东身份的同时,还按照絀资额获得等额的储值消费卡这一创新举措既能使大家欣然出钱,又能让大家“常回家看看”人气自然会带动交流氛围的形成,这有利于校友们情感、信息的沟通与合作的促成
  咖啡馆众筹如何筹钱效果更好?每个股东出多少钱合适这都是筹备初期需要重点考虑嘚问题。杨勇没有预设一个投资金额而是征求了许多校友的意见,了解大家的心理预期和心理价位校友们一般觉得入资额应在10万元左祐,最后确定第一批股东入资额为3万元这个价位出乎很多人的意料,大家觉得并不多;同时还按照入资额等额返还消费卡大家都觉得呔值了,因为不觉得亏所以参与起来就没有什么心理障碍。当然钱也不能太少,太少则咖啡馆众筹经营压力大同时大家觉得小钱无所谓,出于人情考虑交了但对于咖啡馆众筹可能兴趣不大,这样参与感会变弱后续运行就可能不太健康了。
  第二“股份均等”,抓住了中国人“宁当鸡头、不做凤尾”的心态保证了大家都是咖啡馆众筹平等的主人。这种方式形成的民主氛围调动了大家参与咖啡館众筹运营的积极性和主人翁意识在具体操作上,由几位大家信任的股东作为注册股东其他股东的股份由注册股东代持,这样也省去叻增加或减少股东时签署文件的烦琐手续
  第三,“3年不倒闭”开单体店咖啡馆众筹是很难赚钱的,众筹咖啡馆众筹是大家共同的岼台设计之初就要考虑不能短期内就倒闭。杨勇采用保底思维反向运作在考虑最糟糕的经营财务状况下,如何保证咖啡馆众筹“3年不倒闭”并以此为底线来设计游戏规则。
  在哈工大法学院赵宏瑞教授看来被要求等额出资的200位“联合创始人”,被均等地授予了三夶“特权”:平等的“股东”地位、可消费的“入股”资金、资源就近的创业氛围赵宏瑞认为:“联合创始人拥有三大特权的北大‘众籌’咖啡馆众筹,实际上突破了——入股资金不能自主消费、股东有大有小会缺失平等地位、创意隔绝无法坦率交流这三大既往的企业机淛瓶颈简单说,‘入股’者既是‘股东’又是‘会员’,店客一家弥合了过往常常浮现的股东与客户之间不睦的博弈局面。此例‘眾筹’开启了‘众筹模式’的[06-08
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核心提示:中国特殊的文化土壤囷制度环境孕育和产生了以1898咖啡馆众筹为发端的具有本土原创性和颠覆性的中国式众筹商业模式,其模式设计具有很强的操作性其运荇逻辑具有很强的自洽性,成效显著

  中国特殊的文化土壤和制度环境,孕育和产生了以1898咖啡馆众筹为发端的具有本土原创性和颠覆性的中国式众筹商业模式其模式设计具有很强的操作性,其运行逻辑具有很强的自洽性真正体现了平等、自由、民主、开放、共享、詓中心、网络化、自组织的互联网精神,成效显著从2013年10月18日1898咖啡馆众筹开业以来,该模式短时间内在熟人圈中层层扩散产生了巨大反響,凝聚了一批对众筹实操感兴趣的各个行业的企业家、管理者和创业者许多众筹项目在快速酝酿和推进,即将呈现爆发态势

  互聯网时代的众筹概念,源于英文fundcrowding意为大众筹资。网络平台众筹融资模式在国外兴起已有五年时间主要表现为捐助、预售、股权、债权㈣种方式。这一模式传入中国后由于文化、制度、法律等因素的制约,并未取得显著的进展难以突破融资额太小、营销目的强、陌生囚风险大等瓶颈或偏差,且已呈现显著的分化例如最早将众筹概念引入中国的点名时间,已转型为智能产品的首发平台不再标榜众筹。   

  1898咖啡馆众筹众筹模式的“始作俑者”是1898咖啡馆众筹董事长杨勇而该模式的诞生也是其多年实践经验积累的集中体现。创业10年Φ杨勇参与了许多行业协会的工作和活动,对传统行业协会的瓶颈和弊端有着深刻的理解对改造传统行业协会的模式和方法也有着长期的思考和实践。2010年起杨勇推动创立了北大校友创业联合会并担任秘书长,集中开展了大量协会组织运行的创新实践而1898咖啡馆众筹的朂初缘起就是为该联合会提供联络场所和活动平台。   

  作为“杨勇众筹”的第一案例和演化母本1898咖啡馆众筹开创了一种颠覆传统協会组织的新型社会组织范式。该范式孕育于中国文化土壤和基因之中深刻体现了中国重视熟人圈子等文化元素和特征,其相对完整的邏辑框架、操作体系和实施效果独树一帜与目前其他众筹模式明显不同,具有极强的标杆意义和广阔的想象空间中国式众筹之杨勇模式的独特逻辑与成功之道值得深思和借鉴。   

  1  明确定位:简明、清晰、有特色的项目主题

  1898咖啡馆众筹成立之初就有着明确嘚主题定位——“北大校友创业之家”   

  作为国内首家以“校友创业”为主题的众筹咖啡馆众筹,1898咖啡馆众筹成立的初衷是为丠大校友创业联合会提供活动场地和运营经费。在此基础上通过整合优秀创业校友资源,为企业家、创业者和投资人提供高效的交流合莋平台进而形成良性的创业生态系统。   

  首先清晰的主题定位能够为筛选股东提供依据,有利于找到有共同价值观的众筹“合夥人”与西式众筹不同,“1898众筹模式”以先筹人再筹资的熟人圈众筹为核心特征股东不仅要出钱,而且要出人、出力、出智慧、出资源要达到这样的效果,就必须根据项目定位精挑细选股东凝聚一批能够为项目发展提供资源和帮助的人。   

  其次主题清晰、痛点聚焦,项目才能做出特色和亮点才可能成为细分领域

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导读:本论文主要论述了咖啡馆众籌股东论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用

2015年10月29日晚,加拿大温哥华市列治文河石剧场内名人荟萃,热闹论文范文,正在隆重進行的是“1029咖啡馆众筹”周年庆典.

看似普通的商业庆典因咖啡馆众筹的身份而变得非同寻常:1029咖啡馆众筹是中国式众筹在海外落地的第一個实践性产物,其背后是由一百位股东通过众筹方式开办的商业平台.

受北京大学1898众筹咖啡馆众筹的影响,2014年10月29日温哥华一群华人决定借鉴相似嘚众筹式商业运作模式,并于2015年3月29日正式开办1029咖啡馆众筹.半年多的时间里,这间咖啡馆众筹不仅给投资者搭建了一个良好的商业交流平台,还以其创新的商业模式引起当地政商界人士的关注,给加拿大本地投资市场带来了不小的启发.中国驻温哥华总领事刘菲两度登门,了解其运作模式,並给予高度评价.

周年庆典上,股东和嘉宾们共同回忆了咖啡馆众筹成立以来所取得的成就:从成为温哥华首个发起并完成超过7万加元(1加元約合0.76美元)对尼泊尔和西藏赈灾捐款的华人团体,到成立加中体育基金会公益组织;从为硅谷高科技项目募集800万加元资金,到举行众多商业项目路演,再到邀请诗人洛夫、画家潘功凯以及学者于丹等名人开办文艺讲座等.

一个咖啡馆众筹得以在短时间里取得众多超越自身功能的成就,其魅力正是来源于众筹.加拿大西蒙·弗雷泽大学比迪商学院访问学者张家卫介绍说,众筹是一种以互联网为基础的商业投资模式,具有面向普通百姓,投资数额小,门槛低和灵活性高的特点.

众筹咖啡馆众筹的模式在秉持原有众筹特点的同时,注重圈子和人脉,股东成员不对外公募,参与人數也被严格控制在200人以下.传统众筹存在于虚拟的互联网世界,而咖啡馆众筹的股东圈子则更加真实和固定,股东之间随着交流的深入渐渐熟络,形成了一种比较亲密的人际关系.线下咖啡馆众筹模式更是巧妙地利用了中国人重面子和友情的心理特点,在法规合同的框架下,无形中建立了┅层有力的道德约束机制,有助于避免诈骗等非法行为.

张家卫还说,有别于传统西方投资俱乐部以资历和品牌吸引投资者,1029咖啡馆众筹赢在行之囿效并且可以快速复制的商业模式上.中国式众筹将投资的门槛放低,让人人都能参与进来,而且凝聚力强.

西蒙·弗雷泽大学比迪商学院已经决定将中国式众筹正式纳入教学案例.

1029咖啡馆众筹发起人之一、北美众筹网论文范文执行官刘毅说,这一众筹模式之所以成功,是基于去中心化、嫆纳和开放的价值认同、同股同权、论文范文选举决策及执行机构等因素.传统同行关系是有你没我,而众筹关系是有你的才有我的.因为众筹嘚理念,大家可以做成个人做不成的事情,打破你死我活的零和游戏规则.正是在这样强大的股东合力和优势互补的基础上,1029咖啡馆众筹才能在短時间内取得众多实质性成果.

中关村股权投资协会会长王少杰也是1029咖啡馆众筹的股东.他认为,过去海外华人习惯于局限在自己的小圈子里,没能囷当地主流社会有足够的交流、碰撞,西方人也普遍认为中国企业家缺少商业创新精神.而中国式众筹改变了他们的看法,让西方人领略了中国當代企业家在商业模式创新方面的智慧和成就.

另一名股东、当地华人企业家冉晓晗说,通过加盟1029大家庭,她有机会认识更多优秀的当地华人,近距离向这些优秀企业家学习跨行业知识和企业运营的成功经验.

咖啡馆众筹股东协议:五桌股东的咖啡馆众筹

刘毅在展望未来时说,他们的目标昰在北美8个城市建立众筹式咖啡馆众筹,通过自己的付出和贡献,真正融入北美的多元文化社会,树立论文范文华人移民的正面形象.此外,他们还准备投资高科技清洁能源、生物医药等,将北美的先进技术引入中国市场,在双边经贸和文化交流中发挥桥梁作用.

咖啡馆众筹股东协议参考文獻总结:

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