党员干部要有高尚的生活情操
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有的人用琴棋书画陶冶情操，有的人以体育活动强身健体，有的人靠吹拉弹唱自娱自乐。作为党员干部你或多或少有上述的兴趣爱好，只要是高雅的、健康向上的都值得提倡。
生活情趣是个人品行和修养的直接体现。每个人都有自己的生活情趣和爱好。毛泽东喜欢游泳，朱德喜欢兰花，邓小平对桥牌情有独钟。良好的生活情趣可以放松紧张的情绪，驱赶身心的疲惫，享受生活的美好，陶冶高尚的情操，甚至可以提升人格魅力。对于党员干部而言，作风正派、情趣健康，讲操作、重品行，注重培养健康的兴趣、爱好，保持高尚的精神追求，既是必备的基本素质，也是廉洁自律的起码要求。生活情趣看似小事、小节，但小中见大，不可小觑。党员干部的生活情趣反映了其日常生活中的价值取向，影响着他们的人生抉择和事业发展。从一个人的兴趣爱好，可以判断他的精神境界、品位和品质，也可以看出其对工作、对事业的基本态度，对党和人民是否忠诚，人格是否高尚。随着社会生活越来越丰富多彩，人们的生活情趣、个人爱好也是越来越多样化，我们的党员干部在生活情趣问题上要保持高度警惕。
情趣有雅俗之分，高下之别。健康高雅的生活性趣有益于开阔视野，提高境界，激发工作热情，同时也有益于怡情养性，保持身心健康。前面提到邓小平同志喜爱打桥牌，在他看来，桥牌既可以休闲，使身心得到放松调节，又可以训练逻辑思维，提高洞察力和应变力。他晚年常说：&我能游泳说明身体还行，我能打桥牌说明我脑子还行。&反观有的党员干部，由于自身情趣低下，那么在他身上存在享乐主义、奢靡之风就不足为奇。有的不法分子专门从研究他们的兴趣爱好入手，把他们拉下水，教训非常深刻。党员干部的生活情趣不是个人的私事，影响到单位、部门、行业乃至全社会的风气。所谓&上有所好，下必甚焉&，&楚王好细腰，宫女多饿死&。南宋权臣贾似道，有一个爱好就是斗蟋蟀，当时许多官员为迎合他，带来自家的蟋蟀同他较量，结果当然可想而知，那些故意&斗败&而输钱的人，他们从中也得到相应的好处。可见，党员干部一定要慎重对待个人爱好，个人爱好有很强的示范性，会对周围的群众产生较大的影响，我们的干部如果有健康高雅的生活情趣，别有用心之人就没有机会下手。
我们党一贯要求党员干部加强道德品行修养，保持高尚的道德情操，培养高雅的兴趣爱好。许多老一辈革命家的高雅情趣被人们传为佳话。比如陈毅同志一生酷爱下围棋，他任外交部长时正想寻找打开中日外交局面的突破，恰逢日本围棋代表团访华，他抓住这一机会，亲自到北京饭店的赛场与日本棋手对弈。从此，拉开了中日两国&围棋外交&的序幕。周恩来总理是乒乓球运动的爱好者，中美建交，是他利用两国运动员进行乒乓球比赛而成功开启的。可见，健康的生活情趣对事业发展能够起到积极的促进作用。
提升思想境界是培养健康情趣的基础和前提，必须下大功夫，注重内外兼修，从点滴做起。习近平同志指出：&要大力加强思想道德建设，引导党员、干部自觉践行社会主义荣辱观，培养高尚的道德情操和健康生活情趣，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。用自己的模范行为和高尚人格感召群众，引领社会风尚。&高尚的思想境界有利于正确对待物质生活和精神生活，对于共产党员来说，最不可缺少的就是积极健康，乐观向上，丰富多彩的精神生活。那些只顾追求物质利益，为物所累的人，很难有高品位的人生；提高文化素养是培养健康生活情趣的重要保障。&腹有诗书气自华&，文化素养高的人，往往能够远离低级趣味，保持高雅的情趣追求。著名学者王国维论述过治学的三种境界。第一种是&昨夜西风凋碧树，独上高楼望尽天涯路&；第二种是&衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴&；第三种是&众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处&。这三种境界既是提高文化素养的途径，其实也是提高生活情趣的途径。毛泽东同志一生酷爱读书，他的床上、办公桌上、饭桌上都放着书，一有空闲就手不释卷地看起来。他一生读了多少书无法估量，直到去世前的两个小时，他仍在读《容斋随笔》。在人类社会发展日新月异的今天，我们的党员干部要让读书成为生活的一部分，努力提高自己的文化素养，用高品位的精神食粮来充实自己、提升自己；把握业余爱好是培养健康情趣的重要内容。琴棋书画等高雅爱好，有利于熏陶人的心灵，净化人的思想，提升人的价值，促进党员干部成为生活正派、情趣健康的引领者。要防止爱好演变成癖好，可能成为别有用心之人的突破口。要加强品行修养，时刻检点自己的个人生活，及时扫除自己思想上、人品上沾染的灰尘。在拜金主义、享乐主义、奢靡之风的侵蚀影响面前，做到工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，坚持一身正气，不尘不染，始终保持共产党员的政治本色。
身为党员干部，个人的情趣操守和道德水准应该高于普通职工群众。我们应该成为良好社会风气的倡导者和先行者，学会选择，克制个人的喜好，养成健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求。
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应变力:人生应学会的9种应变能力
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应变力:人生应学会的9种应变能力
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能力一 洞察力——目光敏锐犀利，善于把握先机 收集信息，提高自我观察力 高瞻远瞩，事事抢在人先 综合观察，把握分寸火候 练就慧眼，牢牢抓住机遇 善于观察，机遇在你身边 细致入微，用心观察加大胜算 捕捉机遇，靠的是敏锐的观察力 新颖锐利，别样眼光看世界 独特洞察力，智者创造先机 学做有心人，发现冷门商机
能力二 镇定力——遇事沉着冷静，时刻保持清醒 理智行动，冷静做事 遇事动怒，百害无一利 头脑清晰，把握原则 学会坚忍，终会走出困境 控制情绪，不急不躁稳步前进 消除愤怒，平和自我心态 “慎独”，人生一大境界 保持平常心，宠辱不惊
能力三 决断力——果敢做出决定，绝不优柔寡断 认真选择，走好人生每一步 抓住机遇，不怕风险 放远目光，终得更广蓝天 把握机会，拒绝拖延犹豫 雷厉风行，学做明智决定 不怕失败，勇于迈出第一步 个性决断，我最英明 当机立断，成大事者的气概 把握特征，做出科学决断 正确决断，需要明确目标 缩手缩脚，永远难成大事 敏锐的直觉，可以通过后来培养 敢想就敢做，努力改变未来
能力四 机变力——善于随机应变，灵活应对危机 ，通则活 见机行事，临危不惧 机智应对，巧脱困境 常变常新，与时俱进 学会变通，走向成功之捷径 拒绝栅栏，固定思维要不得 适时而变，学做识时务者 巧借东风，灵活经营拒危机 巧妙应变，平定突发事件 抛弃旧观念，接受新观念
能力五 公关力——善借各种外力，为我营造声势 积累人脉，就是积累财富 学会公关，经营成功 善用关系，为成功做准备 合作共赢，用人脉帮我赚钱 ，生意天成 善借外力，助你胜人一筹 学会借力，办事成功更容易 巧借人气，营造良好的人际资源 朋友资源，决定你的竞争力 强强联合，追求更多财富 他山之石，可以攻玉
能力六 意志力——敢于直面危机，绝无畏缩情绪 决定成败，不能忽视意志力 不怕困难，勇于进取 坦然面对，不惧各种危机 不断拼搏，敢于进取 坚定信念，在逆境中崛起 继续奋战，执著应对困境 坚持不懈，笑对挫折 咬紧牙关，下一个成功者就是你 抱着希望，追求路上 不做逃兵，难题中孕育着机会 再坚持一分钟，成功就在眼前
能力七 化解力——善于大事化小，轻松处理问题 知己知彼，百战不殆 口吐莲花，说服他人有妙招 有话好好说是处理问题之前提 宽容相待，巧将大事化小 与人为善，化解敌意有妙招 思路类比，轻松解决陌生问题 难题当头，找方法而非找借口 手握十法，巧妙处理矛盾冲突 迂回曲折，处理疑难杂症 条理清晰，解决问题有谋有略 转换角度，别样思维解决问题 化整为零解决问题
能力八 驾驭力——手段大气有力，善于统筹全局 领袖气质，收服人心 整体规划，局部协调 扬长避短，驾驭人才 ，树立模范榜样 持有主见，原则问题寸步不让 未雨绸缪，学会防患未然 运筹时间，掌握黄金规律 忙到核心，不要苦劳要功劳 善寻平衡，把握质量与效率 善于授权，把握原则集而不专 大气手段，打造优秀领导班子 善抓团队，让你事半功倍 读懂领导力，做优秀领导人
能力九 纠错力——及时反躬自省，增强自我完善 善于自省，让你内心更丰富 每天总结，加快自我成熟 学会自律，发挥个人潜能 以人为镜，人生道路少弯路 为人谦逊，逐步完善自我 学海无涯，要虚心不要骄傲 懂得自省，找到最合适的路 听取意见，接受良言指点 虚心学习，不狂妄不自傲 及时总结，重新塑造自我 质疑并改进，完善自我人生
应变，在辞典中的解释为对突发性事件的一种应付，是一种能力。一方面指我们要顺应变化而变化，另一方面指应付事变。正如《》所言：“举措应变而不穷。”
当前，中国正处在新的转折关头，中国既面临前所未有的挑战，也面临新的发展机遇，作为我们每个人，要想在这些机遇和挑战中果断地抓住机会，巧妙地应对危机，合理地处理问题，就需要我们有应变力。
每个人走向成功的路都不是一帆风顺的，要经得住磨难，耐得住寂寞，扛得住压力，承得住挫折，才能看到成功的希望。这其中也需要我们有应变力。
我们这里所谓的应变力就是指当环境、条件、对手等发生变化时，能够及时采取措施迅速加以应对的能力。良好的应变能力需要必要的知识、出色的智慧、敏捷的头脑和丰富的经验。要想做到随机应变，首先要养成事先策划、计划的习惯，同时培养自己面对困难不怕跌倒、勇于实践的精神，在做每件事中善于总结、举一反三，不断积累、活学活用。因时而变、因势而变，以灵活新奇的形式随机应变，针对不同的事情，巧妙地采取应变策略。如果能做到这些，你将前途无量，无坚不摧。
应变力是一个很宽泛的概念，它包括应对危机的灵活度、做决定的果断力、解决问题的化解力、面对困难的意志力，等等。本书将从洞察力、镇定力、决断力、机变力、公关力、意志力、化解力、驾驭力、纠错力9大方面为您详尽地讲述使用应变力的种种妙招以及培养应变力的种种诀窍，，重点突出，深入浅出，为您献上应对困难的锦囊妙计，为您找到抓住机遇的巧妙方法，让您在管理、处事、为人等各方面都胜人一筹！
这本书中，我们通过生动有趣的实例，深入浅出的分析，启迪您的智慧，帮助您打开应变的大门。让您在走向成功的路上，能够预见并创造变化，培育自己的应变力，灵巧地渡过难关。应变力实际上教会我们的是活学巧用、灵活处之，在变中求胜的一种处事能力，帮您在关键时刻把握机遇，应对危机，化解难题。这样，在面对竞争对手的时候，不再害怕，反而通过一次次的较量，提高您的应变力，提高您的自身价值，让您成为不可被取代的人。
夫兵形象水，水之行避高而趋下。兵之形避实而击虚；水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。 —— 知道变，而能应变，只属下品境界；能在变之先而求先变，才算上品境界。 —— 尽早注意细小的变化，这将有助于你适应即将来临的更大的变化。 ——莎士比亚
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领导者如何提高自身的资源整合能力
16:10　来源:牛津管理评论
作者:谭小芳
&摘要：资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。
【牛津管理评论-讯】资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 简介资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在介绍资源整合内涵的基础上， 提出了企业资源整合过程模型，分析了企业资源整合能力，旨在为企业提供如何提升资源整合能力，进而增强企业竞争优势提供建设性建议。
　　资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。
　　所谓资源整合，就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合，创造出一种新生事物，使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看，资源整合能力的高与低，往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者，就像故事中的这位商人一样，本身并不拥有太多资源，但却具有独到的眼光，能够看出这些资源背后潜藏的价值，能够从这种价值增值中获取自己的收益。
　　专家谭小芳老师表示：“一日千里”已不足以形容当代科技的增长，也正因为此，很多事情不再是单个企业所能做到的。企业将通过各种不同的手段结合成一种生态系统，相互依存进而发展壮大。身处其中的企业如何凸显自己的个性，形成自己的核心竞争力?整合。谁具有更好的资源整合的能力谁就拥有无可争辩的竞争力。
　　能力学派认为在组织内部整合各种资源最终形成公司的能力体系，通过组织间的学习完善组织的能力就是另一种重要的价值活动。能力构建与学习所创造的租金收入具有熊彼特租(Schumpeterian rents)的性质。基于能力观的学者往往注重企业动态能力在企业内部过程可能发挥的有效作用，但忽视了这些能力赖以存在的基础以及必须怎样与市场环境匹配才能真正发挥它们的有效作用。
　　资源并不能自动产生竞争优势，要想让资源能够产生竞争优势，形成企业核心竞争力，就必须对不同类型资源进行有效整合。资源整合是一个动态的过程，对于一个企业或组织来说，必须要时刻学会将与企业战略密切相关的资源融合到企业的核心资源体系中来，这项任务伴随着企业的整个生命周期。在企业的整个资源体系中，资源整合始终处于一个非常关键的位置，它是创造新资源、提高资源使用效率和效能的前提。
　　因此，企业资源整合能力，即在企业生产经营活动过程中所具有的选择、汲取、配置、激活和融合企业不同种类型资源的能力，将决定着企业资源的效能能否得到充分有效发挥，亦将影响着企业竞争优势。根据以上论述可知，企业资源整合可概括为两个层次：宏观战略层次和微观战术层次。以下分别从宏观战略层次和微观战术层次来探讨企业资源整合能力。
　　战略预见能力通常表现为对环境变化及趋势，组织存在的问题、潜力、优势和劣势及其转化的洞察力、应变力和预见力。较强的战略预见能力，可准确地预测顾客需求变化及所在行业竞争或合作的焦点所在，也可有针对地配置何种资源，配置多少资源，从而能够充分发挥企业资源的使用效能。
　　其中，洞察力是一种从不同类型的信息中获得知识的能力，也就是明确如何从信息中获得知识的能力，它是一种特殊的思维能力，具有较强洞察能力的人，在没有手段直接观察到事物内部时，可以根据事物的表面现象，准确或者比较准确地认识到事物的本质及其内部结构或性质;
　　应变力，是一种为适应不断发展变化的内外环境，审时度势地对原先的决策做出机智果断的调整的能力，要求不例行公事，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面“平静”中及时发现新情况、新问题;预见力是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力，它需要我们不断学习，丰富我们的知识，拓展我们的视野，提高我们分析、把握问题的能力及创造能力。
　　置换及配置能力是企业在构建竞争优势过程中所具有的汲取、凝聚、配置资源的能力，既涉及企业的内部关联状况，又涉及企业的外部环境条件。它主要表现在有效置换及配置的资源数量、质量及其结构合理性等方面。任何一个企业都不可能具备所有类型的资源，或者说不可能充分地具备所有类型的资源，这就要求企业具有汲取企业外部稀缺资源的能力。任何资源不可能自动产生竞争优势，需要企业采取相应措施与政策激活诸如人才等资源，从而发挥资源的使用效率和效能。
　　任何一种企业资源结构的合理与否都与特定的时期、特定的环境紧密相连，因此，企业的资源整合是长期性的，只有随着外部条件的变更及时地对企业的内外部资源结构进行调整，才能使企业长久地保持竞争优势，更好地实施竞争战略。因此，企业必须围绕核心业务和核心竞争能力来提升资源置换及配置能力;另一方面，置换及配置能力的提升又将促进核心业务的增长和核心竞争能力的提高。因此，企业必须着力提高资源置换及配置能力。
　　激活及融合能力是企业如何充分发挥资源的效益和效能的一种能力。市场竞争优势常常属于那些善于整合资源的企业。一个成功的战略必须有好的战略实施相配合，才能使企业走向成功的彼岸。在现实中，企业的资源与企业的地位之间的关系并不是完全对称的。也即资源有限或匮乏不一定是获得全球领先地位的障碍，资源充裕也不一定能保障持续享有领先地位。
　　企业成长往往表现经营资源的蓄积、扩张过程, 而且是其结构调整和特性革新的过程。在产业分析框架下的企业成长过程中, 企业的经营能力可表示企业利用所拥有经营资源来获取规模经济(表现为企业一定时点的、经济的、数量的扩张) 、成长经济( 表现为企业经营资源持续不断地扩大) 和利用各种资源间相互协同的多样化经济( 表现为企业经营领域的拓展和扩大) 的能力。
　　企业资源整合与机会优势、成长能力的战略匹配。企业内部的匹配性和与外部环境的适应性实际上就是一种匹配过程, 其实质就是企业自组织系统不断与组织内外部发生交流、反馈、互补的动态适应与平衡的过程。
　　在领导工作实践中，领导者要提高自身的资源整合能力，必须从以下三个方面下功夫：
　　一是在观念上，必须树立任何资源都是可用的现代管理理念。整合资源，首先不是一种能力，而是一种意识和观念。在一位优秀领导者的思想意识中，任何事物都是有价值的，尤其是人才资源。很多事物、很多人才之所以还没有表现出它的价值，没有充分发挥出作用，主要原因，不是它没有价值，而是放错了地方，或者没有给其发挥作用的空间和舞台。只有打破思维上的定势，才能进一步开阔眼界，培养自身进行资源整合的能力。
　　二是在眼界上，要具有开阔的视野和独到的眼光。善于整合资源的领导者往往独具慧眼，能够从一件事物、一个人身上看到别人所看不到的价值，并且具有开阔的眼界和丰富的想象力，能够把似乎毫不相关的事物联系起来，为实现同一个目标、完成同一项任务做出贡献。就像在前面的故事中，这位商人最可贵的地方，就在于他能够将农村青年的优秀品质、洛克菲勒的女婿、世界银行的副总裁这三个似乎相隔十万八千里的事物联系起来，能够看到他们各自独特的价值所在，从而提出资源整合的思路与方案。
　　三是在领导行为上，要注意克服“比试心理”的影响。对于领导者而言，整合组织内外部的人才资源，往往是其最重要的一项资源整合能力。但很多领导在这方面的表现却不尽如人意，其中一个重要的原因，往往是其内心深处的“比试心理”在作怪。不少领导，尤其是干业务出身、业务能力较强的领导，很容易产 生一种“比试心理”，即自觉不自觉地将自己的业务专长和业务水平和他人做比较，这往往会带来负面效应。【转载务必注明：牛津管理评论-】
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多选题创新能力包括( )。 A．洞察力 B．预见力 C．决断力 D．推动力 E. 应变力
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如何提高自己判断.分析.决策.沟通交往.应变力.谈判能力..
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老公83年农历9月11老婆85年农历8月20请问阳历几月生兔宝宝比较好？请大师指导，谢谢！
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匿名提问于
我老公是73年8月14地生日。我是82年4月28生日。那月生宝宝是最好地最佳时机
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我1990年九月初一早上七点十五左右在山东潍坊出生,我想知道我适合干什么?适合去什么方向发展?我是男的
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...是根据课堂的具体情境创造性的实施教学的一种机敏性和应变力。它作为一种教学技能和技巧，作为一种教学艺术，正越来越受到广大教师的重视。因此，从语文课堂这个角度出发，研究语文课堂教学机智的形成与应用，对于搞...
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...,乐于承担责任,不挑剔事务的巨细.3.善于休息,睡眠良好.4.应变力强,能适应环境的各种变化.5.能够抵抗一般性感冒和传染病.6.体重得当,身体均匀,站立时,头、肩、臂位置协调.7.眼睛明亮,反应敏锐,眼睑不发炎.8.牙齿清洁,无空洞,无...
...将来夫妻感情和睦.两个人性格差不多,都是心慈之人,就是应变力弱了点.不是特别的不合.女大男小,刑克也就化解了一些.但婚姻想要得到长辈的祝福好象有点困难.
...的产生，而且能够克服天然实木和强化木地板所缺乏的内应变力的自身调节等缺陷，具有较高的平稳和稳定性能，同时也具备装饰效果美观自然，便于铺装、保养和打理等优势,但是像安心就是比较新的牌子，广告不多，所以知...
...进。 4、天生感受性及知性很强，对別人卻有善意关怀的应变力强。 5、机运上往往独占先机，梦想以自已力量来创造飞黄腾达的事业，但若缺乏合作精神，而容易失败 6、沈默寡言不轻易动怒，凡事三思而行，是有头脑的知识份...}