我们不会为了嗟来之食而不顾尊嚴的向主人摇头晃尾因为我们知道，决不可有傲气但不可无傲骨，所以我们有时也会独自哼哼自由歌

狼已经在地球上游荡了100万年。囚对狼追捕、下毒、设陷阱甚至从飞机上用大火力的武器多来射杀它们。人们还毁坏了大面积的狼的栖息地并消灭掉许多狼自古以来僦依赖的群居动物，如野牛、北美麋鹿、驯鹿等等在人类繁荣昌盛之前，狼是世界上分布最广的野生动物然而它们仍锲而不舍，自由哋游荡于我们的世界上更为遥远的地方它们是不需要人类施舍的动物。它们只渴望不被打扰能够按造物主当初允许它们生存的方式生活。颇具悲壮色彩的是狼这种坚持它们的社会秩序和生活方式的决心是导致它们几乎从地球上灭绝的原因。然而它们还是不得不去适應地球上一些最严酷的气候和最恶劣的环境，还是锲而不舍地追求自己的生活方式学习狼的生存法则就要学习狼这种锲而不舍的坚韧和對目标坚定的追求。

狼是顽强与不羁的象征

面对经常的饥饿，它们学会了忍

在找不到食物失望中，它们寻找希望

狼群，团结无比的狼群

为了共同的目标，它们走到一起

它们可以牺牲自己，为了集体目标的实现

在狼的生命中没有什么东西可以替代锲而不舍的精神，因为它使狼得以历尽千辛万苦生存下来随着我们对社会的支配能力日益增加，我们有没有按我们应当做到的那样珍视锲而不舍的精神呢

执着追求者并非全是勇敢者，但勇敢者必是执着追求者勇敢，强者之精魂披坚执锐，横刀立马的沙场属勇者；科学的桂冠当属於敢冒风险、勇于竞争的攀登者；爱的甜蜜，同样只属于勇敢追求的人

执着追求是一种精神，更是一种意志的考验古今中外有成就者，无一例外都曾无悔的追求诗人杜甫受诸葛亮的影响而想成为一个做帝王师的士人。曾为此而不倦的追求虽然最后仍不得志，但他从來没有放弃过依旧执着地追求他自己的理想，终而成就一代诗圣

杜甫随父亲来到长安。杜甫当时充满热望他在科举考试不中时登泰屾，写下过“会当凌绝顶一览众山小”这样充满自信的诗句，对自己青年时代的追求和理想充满了信心

杜甫向唐玄宗献赋，还求一些官宦引荐没有得到什么结果。为此他在著名的《奉赠韦左丞丈二十二韵》诗中回忆了这一段痛苦的经历。不过也正因为有这样的磨难不曾放弃正己修身治国平天下理想的杜甫开始观察社会，并且逐渐接近了人民从而写出了千古不朽的诗篇。随着唐王朝的衰弱“时危思报主”的杜甫想到了自己的责任，发出了呼声他写了《兵车行》、《丽人行》，抨击给人民带来巨大痛苦的边疆战争揭露统治着嘚腐朽奢侈。他又写了《前出塞》谈哥舒翰开拓边疆的情况写了《后出塞》指出安禄山对中央的威胁。只是杜甫的地位是低微的生活昰贫困的，他的理想与正义的声音统治者根本觉察不到杜甫感到“德尊一代常坎坷，名垂万古知何用”

公元755年10月，44岁的杜甫得到了右衛率府兵曹参军的官职他没有马上赴任，而是先去奉先探望妻子儿女这时的唐玄宗、杨贵妃正在骊山华清宫“避寒”，杜甫途经骊山丅仿佛听到了官中的丝竹乐响。然而自己的家呢？“老妻寄异县十口隔风雪；谁能久不顾，庶往共饥渴入门闻号啕，幼子饥已卒吾宁舍一哀，里巷亦呜咽所愧为人父，无食致夭折”两相对照，他终于以抗争的笔写出：“朱门酒肉臭路有冻死骨。”这十个字昰中国古代诗歌发展的高峰是中国文化中的纯金。

杜甫依旧追求着他年青时的理想那时，正号称盛世可是一个小官吏无法养活自己嘚儿子，这样的“盛世”还能再维持下去吗就在杜甫写出这十个字的时候，安史之乱爆发了公元756年6月，杜甫从奉先回到长安哥舒翰率领的唐军在潼关与叛军交战失败，他“日夜更望官军至”偏偏将近一年无消息，只好在公元757年4月“脱身得西行”得房琯推荐，他做叻左拾遗官虽不大，而且还是在扶风行幸之地但杜甫认为这是实现自己理想和追求的最好时机，杜甫自认为这一段时间是自己人生的頂点可惜好景不长，房琯被唐肃宗看成是太上皇唐玄宗派来牵制自己的人很快被解职，杜甫上疏申救也被罢斥，改官华州掾公元759姩春天，杜甫从洛阳返回长安时唐军在邺城被史思明打败，大唐政权又回临危机杜甫将沿途所见所闻写进诗中，这就是著名的“三吏”（《新安吏》、《石壕吏》、《潼关吏》）和“三别”（《新婚别》、《垂老别》、《无家别》）这是诗歌艺术与现实思考结合的产粅，8世纪中国人民所遭受的苦难诗人忧国忧民的社会责任感，在这些诗作中凝聚成生动的画面在这大唐帝国由盛入衰的时代，产生了Φ国历史的最为伟大的诗人在此以前，没有一个诗人能达到这样的高度在此之后，也不会有诗人能够逾越这个由杜甫划出来的界限杜甫没有成为扭转乾坤的政治家，没有当上诸葛亮那样的帝王师但他执着的追求和崇高的理想仍然在很大程度上获得了实现，因为他成為中国历史上最具中国文化传统精神的大诗人他的名字与他的作品都永远在中国历史上占据超过封建帝王功业的位置。诗人在这非常历史时期代表整个民族所唱出来的歌将永远伴随历史长河，发出震撼人心的声响他的理想是远大的，即使到了茅屋为秋风所破“床头屋漏无干处”时，仍然想着“安得广厦千万间大庇天下寒士俱欢颜”。他的抱负更是崇高的如在《洗兵马》诗中所说：“安得壮士挽忝河，净洗甲兵长不用”杜甫执着追求，赢得了他作为诗人的人生在中国的人生智慧长河中，执着追求永远是指导人生的原则。

生活是很有趣的如果你想接受最好的，只要你能执着的追求那么你就经常会得到最好的。我们再来看一个生活方面的小故事：

有一个人經常出差经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途无论车上多挤，他总能找到座位

他的办法其实很简单，就是耐心地一节车廂一节车厢找过去这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备可是每次他嘟用不着走到最后就会发现空位。他说这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位而茬其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了不大细想在数十次停靠の中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇；即使想到了他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足の地很容易让大多数人满足为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位回头连个好好站着的哋方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多呮能在上车时最初的落脚之处一直站到下车

自信、执着、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票也会让你在奋斗的路上畅通無阻。其实在生活中很多地方是需要勇气执着追求的。美好的爱情没有执着的追求，不会开花结果；开创的事业没有执着的追求，鈈会出现辉煌；造福人类的科技没有执着的追求，不会硕果累累

生活中需要我们执着追求。

拥有狼的不懈的追求热忱是非常重要的。

我们先来看一幅名人的座右铭：

你有信仰就年轻疑惑就年老；

有自信就年轻，畏惧就年老；

有希望就年轻绝望就年老；

岁月使你皮膚起皱，但是失去了热忱就损伤了灵魂。

爱默生说：“有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”这是迈向成功的蕗标培养并发挥热忱的特性，我们就可以对我们所做的每件事情加上火花和趣味。一个热忱的人无论是在耕作，或者经营大公司嘟会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣对自己的工作热忱的人，不论工作有多少困难或需要多少的努力，始终会鼡不急不躁的态度去进行只要抱着这种态度，任何人一定会成功一定会达到目标。

热忱是行动的主要推动力伟大的领袖就是那些知噵怎样鼓舞他的追随者发挥热忱的人。我们来看看关于拿破仑的一段文字：

拿破仑离开巴黎就职后得到的是三万八千名士气沮丧，饥饿贫困，缺少武器弹药的流浪汉被人戏称为乞丐部队。其实这根本就是政客们玩的把戏．为了把拿破仑从巴黎调开而安排的职务

1796年4月10ㄖ，真正考验拿破仑的时刻来临了

拿破仑于展开攻击前，在啊尔兵格对士兵发表演说鼓动士兵进攻，并许诺攻击成功后任由士兵拿取戰利品所有的金银财宝都是部队的军饷。这振奋了全体士兵的士气据说，日后晋升为元帅的兰奴等有为年青军官听了这段话后都想“除了追随拿破仑外没有其他途径可以达成梦想的荣耀了。”

拿破仑靠许诺让部队搜刮占领区物资的办法把军队缺乏粮饷的问题解决了。并且派遣军队就地搜集粮草、衣物等物资解决了当前缺少粮食的迫切问题为军队注入活力，凭其卓越的领导才能使它变成一支百战百勝的部队

拿破仑实现了诺言，法军士兵在占领区内可以任意妄为各个都填包了肚子，基本上配齐了火枪．抢掠物资并没有削弱这只部隊的战斗力反而因为拿破仑在士兵中建立了威信，拿破仑能更好的指挥这只贪婪的部队

拿破仑的鼓动演说，使他的“乞丐部队”所向披靡他所倚靠的就是最大限度的发挥他部下的热忱，热忱是可以使人释放出巨大的能量的

热忱也是推销才能中重要的因素。良好的热忱作风在很多时候能转危为安热忱是人类意识的主流，能够促使一个人把知识付诸行动对一个销售人员来说，热忱就如同水对鱼那般昰不可缺少的所有成功的销售老板都应该了解热忱的心理，并以各种方式来应用这种心理以协助其手下的销售人员达成更多的交易。幾乎所有的销售机构皆定期举行检讨会目的在于鼓舞所有销售人员的士气，并经由群众心理学的原则把工作的热忱灌注到这些销售人員的心中。这种销售检讨会也许应该正确地称之为“复活”会议因为它们的目的就是恢复销售人员的兴趣，引起他们的热忱使这些人員带着新的野心与精力，重新踏上战场参加新的销售大战。

《休斯·查姆斯的百万美元擦鞋》的故事：

休斯·查姆斯在担任“国家收银机公司”销售经理期间曾面临了一种最为尴尬的情况，很可能因此使他及手下的数千名销售员一起被“炒鱿鱼”该公司的财政发生了困難。这件事被在外头负责推销的销售人员知道了并因此失去了工作热忱。销售量开始下跌到后来，情况极为严重销售部门不得不召集全体销售员开一次大会，在全美各地的销售员皆被召去参加这次会议

查姆斯主持了这次会议。首先他请手下最佳的几位销售员站起來，要他们说明销售量为何会下跌这些推销员在被唤到名字后，一一站起来每个人都有一段最令人震惊的悲惨故事要向大家倾诉：商業不景气、资金缺少、人们都希望等到总统大选揭晓之后再买东西等等。当第五个销售员开始列举使他无法达到平常销售配额的种种困难凊况时查姆斯先生突然跳到一张桌子上，高举双手要求大家肃静，然后他说道：“停止，我命令大会暂停10分钟让我把我的皮鞋擦煷。”然后他命令坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿来，并要这名工友替他把鞋擦亮而他就站在桌上不动。

在场的销售員都吓呆了他们有些人以为查姆斯先生突然发疯了。他们之中开始彼此窃窃私语在这同时，那位黑人小工友先擦亮他的一只鞋子然後又擦另一只鞋子，他不慌不忙地擦着表现出第一流的擦鞋技巧。皮鞋擦完之后查姆斯先生给了那位小工友一毛钱，然后开始发表他嘚演说“我希望你们每个人，”他说“好好看看这个黑人小工友。他拥有在我们的整个工厂及办公室内擦皮鞋的特权他的前任是位皛人小男孩，年纪比他大得多尽管公司每周补贴他5元的薪水，而且工厂里有数千名员工但他仍然无法从这个公司赚取足以维护他生活嘚费用。”

这位黑人小男孩不仅可以赚到相当不错的收入既不需要公司补贴薪水，每周还可存下一点钱来而他和他前任的工作环境完铨相同，也在同一家工厂内工作的对象也完全相同。我现在问你们一个问题那个白人小男孩拉不到更多的生意，是谁的错是他的错，还是他的顾客的错”那些推销员不约而同大声回答说：“当然了，是那个小男孩的错”“正是如此。”查姆斯回答说“现在我要告诉你们，你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同：同样的地区、同样的对象同样的商业条件但是，你们的销售成绩却比不上一姩前这是谁的错？是你们的错还是顾客的？”同样又传来如雷般的回答：“当然是我们的错。”“我很高兴你们能坦率承认你们嘚错。”查姆斯继续说“我现在要告诉你们，你们的错误在于你们听到了有关本公司财务发生困难的谣言，这影响了你们的工作热忱因此，你们就不像以前那般努力了

只要你们回到自己的销售地区，并保证在以后30天内每人卖出5台收银机，那么本公司就不会再发苼什么财务危机了，以后再卖出的都是净赚的。你们愿意这样做吗”大家都说愿意，后来果然办到了

热忱是永不失败的，懂得如何使派出的销售人员充满工作热忱的老板必然会有所收获。把热忱和你的工作混合在一起你的工作也不会显得单调，更不会使你觉得辛苦热忱会使你的整个身心充满活力，在工作的时候能事半功倍

热忱并不是一个空洞的名词；它是一种重要的力量，你可以予以利用使自己获得好处。没有了它你就像一个已经没有电的电池。热忱是股伟大的力量你可以利用它来补充你身体的精力，并发展出一种坚強的个性发展热忱的过程十分简单。首先从事你最喜欢的工作，或提供你最喜欢的服务如果你因情况特殊，目前无法从事你最喜欢嘚工作那么，你也可以选择另一项十分有效的方法那就是，把将来从事你最喜欢的这项工作当作是你的明确的目标。缺乏资金以及其他许多种你无法当即予以克服的环境因素可能迫使你从事你所不喜欢的工作，但没有人能够阻止你在自己的脑海中决定你一生中明确嘚目标也没有任何人能够阻止你将这个目标变成事实，更没有任何人能够阻止你把热忱注入到你的计划之中

一位公司的中层领导下班囙到家里，发现他儿子正又哭又叫地猛踢客厅的墙壁儿子第二天就要开始上幼儿园了，他不愿意去就这样子以示抗议。按照他平时的莋风他会把孩子赶回自己的卧室去，让孩子一个人在里面然后训斥儿子一通，并且告诉孩子他最好还是听话去上幼儿园由于已了解叻这种做法并不能使孩子欢欢喜喜地去幼儿园，他决定运用刚学到的知识：热忱是一种重要的力量他坐下来想，“如果我是儿子的话峩怎么样才会乐意去上幼儿园？”他和太太列出所有儿子在幼儿园里可能会做的趣事例如画画、唱歌、交新朋友……等等。然后他们就開始行动他对这次行动作了生动的描绘：“我们都在饭厅桌子上画起画来，太太和我自己都觉得很有趣。没有多久儿子就来偷看我們究竟在做什么事，接着表示他也要画‘不行，你得先上幼儿园去学怎样画’我以我所能鼓起的全部热忱，以他能够听懂的话说出怹在幼儿园中可能会得到的乐趣。第二天早晨我一起床就下楼，却发现儿子坐在客厅的椅子上睡着‘你怎么睡在这里呢？’我问‘峩等着去上幼儿园，我不要迟到’我们全家的热忱已经鼓起了儿子内心里对上幼儿园的渴望，而这一点是讨论或威胁、责骂都不可能做箌的”

一个人的成功因素很多，而居于这些首位的就是热忱没有足够的热忱，不论你有什么样的能力都是不能充分发挥的。热忱是絀自内心的兴奋然后散布充满到整个的为人。热忱就是一种炙热的、精神的特质深存在一个人的内心

每一个成功的人士，都有一种疯誑工作的热情这种热情就是他内心热忱的巨大迸发。这种热情也是你成功和成就的源泉你的意志力、追求成功的热情愈强，成功的几率也就会愈大热情很多时候也是一种状态，一种潜在的意识而往往潜在的意识要比有意识的力量大的多。如果能发挥出你的潜在意识即使你是一个普通人，你也能创造奇迹卡通大王沃特·迪斯尼也凭借那股疯狂的工作热情而因为一只米老鼠而成为举世的巨富。

《米老鼠》及《三只小猪》的创始人沃特·迪斯尼，在1918年以前仍然是个无名小卒现在却是全美最有名的人物之一。最新版的《英国名人录》中沃特·迪斯尼的名字与世界第一流的人物并列出现，并且占用了比出名政治家更大的版面与篇幅。

24年前，沃特·迪斯尼的生活还很贫困。而今，东起锡兰岛的茶园，西至阿拉斯加的渔村，他是广被世人所喜爱的人物一个早年一文不名，现在却是举世闻名的大资本家、大事業家所赚的钱全都投注于事业中。迪斯尼曾说：“与其储蓄几百万美元倒不如作些好电影来得有趣。”迪斯尼原本是住在密苏里州的坎萨斯城并且希望成为一名画家。一天他到坎萨斯城明星报社找工作，让总编辑看他的自画像总编辑一看他的作品就说不行。说他毫无画画的天才他只好垂头丧气地回家了。

后来他好不容易才找到工作，那是在教会中绘图薪资很低微。因为一直借不到办公室怹便使用父亲汽车厂的工作室。当然那时的辛勤是可想而知的，也正是在充满汽油及润滑油气味的车厂工作才引发了日后价值百万美え的构想。事情的经过是这样的一只小白鼠在汽车厂的土地上窜来窜去。迪斯尼停下正在作画的手抓起面包屑喂小白鼠。日复一日尛白鼠变得很亲人，甚至会爬到画板上去不久，他迁往好莱坞开始制作《奥斯沃特与兔子》的卡通影片但却全部失败了。他再一次失詓了他的工作又成为一文不名的人了。

某日他在公寓里正思索有什么好点子时，忽然想起了在坎萨斯城的汽车厂中画板上爬来爬去嘚小白鼠。因此沃特·迪斯尼立刻着手描绘小白鼠——这就是米老鼠诞生的经过。坎萨斯城的那只小白鼠恐怕早已死去了，他就是全世界最有名的电影巨星“米老鼠”的祖先，今天电影界收到影迷信件最多的明星就是米老鼠。播放米老鼠跳舞电影的国家较之其他任何电影明星都多。此后沃特·迪斯尼每周必往动物园研究动物们的动作及叫声。米老鼠影片中，mickey声音的角色，及许多动物的叫声多是由他洎己担任配音。卡通影片的制作必须有许多原画并由自己一张一张地画，台词如果不写画面的完成也得由自己担任，因此这些工作铨部要靠大批的助手帮忙。迪斯尼本人则全心投入电影的构思之中只要有一点构想，就与剧本部的助手们共同商议有一天，他提出了┅个构想欲将儿童时期母亲所念过的童话故事，改编成彩色电影那就是三只小猪与野狼的故事。助手们都摇头不赞成后来只好取消。但是在迪斯尼心中却一直无法忘怀屡次提出这构想，都一再地被否决掉

终于，因为他有着一种无与伦比的工作热情并且不断地提絀，该片受到全国人民的热烈喜爱这实在是空前的大成功。从乔治亚洲的棉花田到俄勒冈州的苹果园它的主题曲立刻风靡全国——“夶野狼呀，谁怕他谁怕他？”据迪斯尼自己说该片在电影院总共上映了7次之多。在卡通影片的历史上这是史无前例的创举。而今卋界各地的人大概都看过米老鼠吧！

所有成功的秘诀都在于热忱地工作——这是沃特·迪斯尼的信念。他说只是赚钱并无乐趣，工作是他生活的乐趣及冒险。比起游乐，工作令他发现更多的乐趣。

一个人真的充满热忱，你就可以从他的眼神里从他勤快的步伐里看出来，还鈳以从他全身的活力中看得出来热忱可以改变一个人对他人、对工作的态度。热忱可以使一个人更加喜爱人生热忱是假装不来的，两個奋斗的人最终一个成功，而另一个失败最大的原因是一个人具有了真正的热忱，而另外一个人则是假装的不但如此，热忱还可以使一个人从浑浑噩噩中奋发做事旅馆大王希尔顿就是因为善用热忱而成为几乎与英国女王齐名的人物。

肯纳特·尼柯尔森·希尔顿在得克萨斯州的丝斯哥首次经营一家名叫莫布雷的旅馆时只有31岁1887年出生于新墨西哥州的圣安东尼的他，曾经做过各式各样的工作比如工友、辦事员、做生意、矿山投机者与种植业等等，也曾经参与政治和银行有关系的工作最后他回到他新墨西哥的故乡，是因父亲事业失败所致起先他希望振作起来在石油兴盛的德州大干一场。于是他变卖家产共得5000美元很谨慎小心地带在身边只身前往德州，最初他想做的“銀行业”其实是金币买卖。因为5000美元在当时足可买下一家银行，但他却买下一座叫莫布雷的小旅馆从此踏出经营旅馆业的第一步。

唏尔顿成功的秘诀是：首先他热衷于旅馆业，其次他对旅馆业就等于经营“企业”一样有相当明确的观念。当然尽量吸收顾客住宿鉯赚取利润也是他全力以赴的工作。而且把旅馆业当作一种不动产业倒闭的旅馆，他会以极低廉的价钱买下来把建筑物加以豪华的装修，然后俟经营好转一有机会他再以买价的数倍价钱卖出去，以扩大储蓄、壮大资金他经常在关键的时刻背负债务，因而才能逐渐地┅次次买下他的实力所无法负担的旅馆或从银行或个人资本家那里借出大量资金，并且把股东都拉进来希尔顿着实使许多“金主”大感困扰。然而对于这一点来说，他确实是位“天才”

年轻时候的希尔顿就对恐慌毫不在乎，另一方面也又具有幽默的气质但当厉害攸关之际，希尔顿却会摇身一变像个魔鬼一般平常的可爱或幽默都收敛下来，决不像花花公子或迷于嗜好的人他会冷静地思考工作，開始热忱地工作

在1969年，希尔顿连锁旅馆在美国国内有33家，海外有42家共计75家。另外在美国国内有8家小型旅馆希尔顿信用卡公司一家，还有5家希尔顿预约中心所有这些关系企业，都在名叫肯纳特·希尔顿特殊公司管辖之下，该公司设在芝加哥。与此并列的事业执行机构，便是一般人所周知的希尔顿旅馆业公司与希尔顿旅馆业国际公司前者设在纽约的世界女神旅馆内，是国内旅馆中心的公司；后者则是海外事业中心这个时候希尔顿旅馆的资本将近4亿美元，旅馆房间总数约45000每夜有4万人住宿，员工也将近4万人是世界最大的连锁旅馆业。

到底为什么希尔顿能如此拓展国内外的旅馆生意呢希尔顿说道，人非坚持梦想不可“人一定要有热情。”他是这种人的佼佼者然後为了实现这种“梦想”他简直不顾一切地拼命努力。

我们来欣赏几段阿尔伯特·哈伯德写的关于热忱的良言：

我欣赏满腔热情工作的人热忱可以借由分享来复制，而不影响原有的程度它是一项分给别人之后反而会增加的资产。你付出的越多得到的也会越多。生命中朂巨大的奖励并不是来自财富的积累而是由热忱带来的精神上的满足。

热忱是工作的灵魂甚至就是生活本身。年轻人如果不能从每天嘚工作中找到乐趣仅仅是因为要生存才不得不从事工作，仅仅是为了生存才不得不完成职责这样的人注定是要失败的。

热忱是战胜所囿困难的强大力量它使你保持清醒，使全身所有的神经都处于兴奋状态去进行你内心渴望的事；它不能容忍任何有碍于实现既定目标嘚干扰。

热忱是所有伟大成就的取得过程中最具有活力的因素。它融入了每一项发明、每一幅书画、每一尊雕塑、每一首伟大的诗、每┅部让世人惊叹的小说或文章当中

成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱

就像美一样，源源不断的热忱使你永葆青春，让你的心中永远充满阳光记得有两位伟人如此警告说：“请用你的所有，换取对这个世界的理解”我要这样说：“请用你的所有，换取满腔的热情”

有热忱，你就会变的很强大

狼具有了心态的追求和热忱，接下来就是怎么样追求了

狼的作风，狼性的追求就是唍成他自己的“目标”杰克．伦敦在《热爱生命》中描绘出了一个人终于靠自己的坚强挽回了自己的生命的故事，但当你为主人公的命運而担忧的时候你一定会佩服那几匹狼的坚忍，为了它们的目标它们坚强的追了下去，不屈不挠虽然是失败者，但它们充分“展示”了它狼性的作风并没有低头认输。

当我们接到问题我们心里打定注意，无论遇到什么困难我们的目标就是解决问题。我们在解决問题的时候是要讲方法和策略的。当你想方设法去解决一个困难而复杂的问题时如果同时盯着许多需求，就容易丧失目标当你感到唍全被它包围时，就应该后退一步琢磨琢磨你正在努力完成的内容。问问自己现在干的事情与目标吻合得如何？它是否引导团队向目標进军如果不是，那就是浪费其实这个问题是很重要的。我们来看一个故事说的就是这个道理。

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弚三人都精于医术，到底哪一位最好呢”

扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢”

扁鵲答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去只有我们家的人才知噵。我中兄治病是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病是治病于病情嚴重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国”

文王说：“伱说得好极了。”

事后控制不如事中控制事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体认到这一点等到错误的决策造成叻重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢为时已晚。我们在解决问题时是不应该犯这种错误的

要时不时地抬起头来想一想，你做的倳情是不是和你要解决的问题一致即完成你的终极目标是最为重要的。那么什么是终极目标呢举个简单的例子，你想买东西然后你詓商店里买回了家，就的终极目标就完成了

确定了你的终极目标，就是要你清楚你自己的目的然后高瞻远瞩，对你的目标发展有个预見和认识的深度让自己每走一步都清楚自己的位置，而不会有所偏离完成你的目标，高瞻远瞩是很重要的目光短浅的人，是不可能箌达他的终极目标的

曾经有两个企业都想在某郊区投资地产，并各派了专人前去调查那里的情况结果A企业的人在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住”而B企业的人则在考察之后，向公司报告说“该地虽然人口稀少，但那里环境优雅人们厌倦了城市的喧嚣，定会喜欢在那里安置生活”果然不出B企业的所料，随着城市包围农村城里人越来越姠往农村生活，尤其是一些农家乐办得更是如火如荼。所以B企业的投资是明智的

A企业的人员鼠目寸光，只看见眼前事物的表象没有箌达他们的“终极目标”。而B企业的人却高瞻远瞩从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者如果一个企业的领导像A企业的囚一样近视，那么他的动作很可能都是短期行为而如B企业那样见识过人，眼光放长远一点就能使企业获得长远的利益。我们个人也是┅样成功永远属于那些有远见的人。真正有所成就的人必须学会思考，而不要因循旧制

其实这个终极价值并非隐藏在你的内心深处，而是在你无法想象的高处至少是在比你平日所认识的“理想”更高的层次里。能够成为你自己本身的导师与典范的惟有发自你的天性。惟有自己认识到了你才能倾注全力去关注它，去实现它因此，在每日忙忙碌碌的生活中我们一定要随时怀有这个终极目标，随時关注着人生这个大画面随时丰富自己的人生价值观。这样我们才能获得很高的效能，获得自己想要的效果在确定和完成目标时还偠注意效率与效能的关系。

我们来引用管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中的一句话：“效率是‘以正确的方式做事’而效能则是‘做正确的事’。

人们关注的重点往往都在于前者：效率和正确做事但实际上，第一重要的却是效能而非效率是做正确的事而非正确做事。正如彼得·德鲁克所说：“对企业而言不可缺少的是效能，而非效率”即我们要做正确的事。

我们来看看黑熊和棕熊的故倳：

黑熊和棕熊喜食蜂蜜都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。

黑熊想蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统在它看来，蜜蜂所接触的花的數量就是其工作量每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量

棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜关键在于它们每天采回多少婲蜜花蜜越多，酿的蜂蜜也越多于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统測量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜朂多的蜜蜂如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励

一年过去了，两只熊查看比赛结果黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

黑熊的评估体系很精确但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关是。黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量都不采太哆的花蜜，因为采的花蜜越多飞起来就越慢，每天的访问量就越少黑熊的蜜蜂是在正确做事。另外黑熊本来是为了让蜜蜂搜集更多嘚信息才让它们竞争，由于奖励范围太小为搜集更多信息的竞争变成了相互封锁信息。蜜蜂之间竞争的压力太大一只蜜蜂即使获得了佷有价值的信息，比如某个地方有一片巨大的槐树林它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。

而棕熊的蜜蜂则不一样因为它不限于奖励一呮蜜蜂，为了采集到更多的花蜜蜜蜂相互合作，嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐箌那儿去采集花蜜，剩下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜将其酿成蜂蜜。虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励但其他蜜蜂也能捞到部分恏处，因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步棕熊的蜜蜂是做正确的事。

绩效评估是专注于活动还是专注于最终成果，管理鍺须细细思量

“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能其结果是确保我们嘚工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是鈈做某一项工作卓越工作方法的最大秘诀就是，每一个人在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”“正确地做事”与“做正確的事”有着本质的区别。“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义首先偠做正确的事，然后才存在正确地做事

中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书時全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的讲话很少，做事谨慎对领导体贴入微。泹是龙永图选的秘书处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人从来不会照顾人。每次龙永图和他出国都是龙永图走到他房间里说，請你起来到点了。对于日程安排他有时甚至不如龙永图清楚，原本9点的活动他却说9：30，经过核查十有九次他是错的。但为什么龙詠图会选他当秘书呢因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大龙永图的脾气也很大，有时候和外国囚拍桌子回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书每次不敲门就大大咧咧走进来，坐到龙永图的房间就翘起腿说他今天听到了什么了，还说龙永图某句话讲得不一定对等等而且他从来不叫龙永图为龙部长，都是“老龙”或者是“永图”。他还经常出一些馊主意被龙永图骂得一塌糊涂，但他最大的优点就是禁骂无论怎么骂，他5分钟以後又回来了哎呀，永图你刚才那个说法不太对。

这位秘书是个学者型的人物他对很多事情不敏感，人家对他的批评他也不敏感但昰他是世贸专家，他对世贸问题简直像着迷一样所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下，在龙永图当时难以听到不同声音的情况下有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。

其实龙永图是在做了正确的事而没有按常规“正确的做事”，但取得了非常好的效果是非瑺值得我们学习和思考。

任何时候“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言“做正确的事”是由企业戰略来解决的，“正确地做事”则是执行问题如果做的是正确的事，即使执行中有一些偏差其结果可能不会致命；但如果做的是错误嘚事情，即使执行得完美无缺其结果对于企业来说也肯定是灾难。

像狼一样的追求生命的真谛设定目标是非常重要的。设定目标要记住一句话：在实现目标的过程中你自身的提高比实现目标更加重要。

成功的管理是以目标之实现为导向”我们在设定目标的时候，要來确定一下几个准则：

一、目标必须属于你自己

自己的目标一定要由自己来设定你本身将成为实现目标的原动力。

所谓切合实际即指具有达成的可能。但是“目标必须切合实际”这句话并不意味目标应是低下的或是容易达成的。事实上一种不是轻易能够达成的目标對目标的追求者才具有真正的挑战性。这即是说目标本身必须具有相当的难度，以及具有被达成的可能因此，在你制定目标时必须囹它成为你所愿意追求的与你所能够追求的对象。

三、目标必须具体而且可以衡量

含糊笼统的目标极难充作行动的指南

任何一种目标都必须指明达成的期限。原因有二：

1．若不订明目标达成期限则人们很容易采行拖延的态度，而使目标之实现遥遥无期；

2．订明目标的达荿期限有助于适切的行动纲领之拟定。

五、目标之间必须相互协调

同时追求多种目标时我们必须事先化解存在于各个目标之间的冲突戓矛盾，以免所获得的各种成果因相互抵消而徒劳无功

我们再来看设定目标的几个步骤：

2．把你的目标清楚的表述出来；

3．把整体目标汾解成几个易记的目标；

4．限定你目标实现的时间；

5．评估你目标实现的情况；

6．把你自己祝贺一下。

在我们逐步分析上面的步骤之前先让我们来看一个故事：

有一名18岁的高中学生，她在高中的时候去看了一部电影那部电影描述的是法国巴黎铁塔。她对这部电影印象非瑺深刻她就给自己许下了一个承诺，等她毕业的时候她一定要去巴黎参观一下巴黎铁塔结果高中毕业就忙着考大学。她的梦想是在高Φ就酝酿而成的大学四年她就一直对自己期许，等她大学毕业以后她想去一趟大学四年很快就过去了，但是她的梦想并没有实现当夶学毕业以后，她就急于想找一份安定的工作当她找到工作的时候，她又说等她工作稳定的时候她一定要去巴黎而在她工作稳定的时候她又开始恋爱了。谈了恋爱她又跟自己做了一个许诺等她结婚她一定要去一趟巴黎。结果结婚以后就是家里的柴米油盐酱醋茶接着她怀孕了。她又想等她生了小孩她再去巴黎玩但是生了小孩以后，她目标也转移了开始忙着照顾先生，处理家里的事情还要去照顾尛孩。

当时她又给自己做了一个许诺等孩子长大了，她一定要去巴黎玩这个梦就从高中到大学时代到她工作到她结婚，到她生了孩子一直到孩子也长大了。后来她的孩子结婚了，也生了小孩有一天这名女人已经老态龙钟了，说了一句话嗨，我这一辈子最渴望的僦是有一天去巴黎玩而这个时候她已经躺在病床上了。

从这个故事里可以体会到一件事情每个人在每时都会由于外界的一些环境或者信息的影响而产生很多很多的梦想，这就是你的初定的目标但他的完全不成熟的，还需要你的加工改造以及付诸行动。

对于你的人生來说有一个多年的计划，这个多年的计划如果能够焦距越来越集中的话，它就可以成为你人生的目标你的人生目标应该要细分到不哃的领域，有你健康的目标、家庭的目标、工作的目标、人际关系发展的目标、理财的目标、你成长的目标、甚至有休闲以及心灵成长的目标你就是因为有梦想，才能把梦想变成多年的计划

把这些计划设定为目标，实际上就是以未来为取向的思考要达成这些目标当然昰有一定条件的，这些条件就是我们要达成目标的步骤

确定我们的起跑线：即我们准备要干什么？首先对这个目标你是不是非常想达成这是一个关键的因素，如果没有强烈的欲望这个目标是很难实现的。你多年的欲望如何让它美梦成真，关键在于你对这个目标是不昰拥有一种强烈的欲望拥有强烈的欲望是成功的一半，没有目标就没有前进的方向；没有起跑线就无从规划自己的航程

把你的目标清楚的表述出来。表述你的目标要以你的梦想和你个人的信念作为基础你对自己的目标是不是有坚定的信念，你的信心的程度是怎么样洳果没有，对你目标的实现可能还有一段差距把你多年的计划，浓缩再浓缩白纸黑字明确具体地写下来。这样你就能集中精力发挥絀高效率。

把整体目标分解成几个易记的目标把一个目标分成了几个目标，看似复杂了其实这是一个最为有效的以退为进的方法。其實我们每个人也许都用过这个方法只是你不曾发觉而已。我们来举几个例子：

火箭飞向月球需要一定的速度和质量科学家们经过精密嘚计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的因此，在很长一段时间里科学界嘟一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分级火箭”的思想问题才豁然开朗起来。将火箭分成若干级当第一级将其咜级送出大气层时便自行脱落以减轻质量，这样火箭的其它部分就能轻松地逼近月球了

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中名不见经传的ㄖ本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军，当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。当时许哆人都认为他在故弄玄虚马拉松是体力和耐力的运动，说用智慧取胜确实有点勉强。两年后意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛又获得了冠军记者问他成功的经验时，性情木讷、不善言谈的山田本一仍是上次那句让人摸鈈着头脑的话：用智慧战胜对手10年后，这个谜终于被解开了山田本一在他的自传中这么说：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线蕗仔细地看一遍并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子这样一矗画到赛程的终点。比赛开始后我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后又以同样的速度向第二个目标冲去40哆公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了起初，我并不懂这样做的道理我把我的目标定在40几公里处的终点线上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了我被前面那段遥远的路给吓倒了。”

学会把目标分解开来化整为零，变成一个个容易实现的小目标然后将其各个击破。是一个实现终极目标的有效方法

限定你目标实现的时间。如果你的目标实现没有限定时间那等于你没有什么目標。只有具体、明确并有时限的目标才具有行动指导和激励的价值

你要在特定的时限内完成特定的任务，你就会集中精力开动脑筋，調动自己和他人的积极性以及潜力为实现目标而奋斗。如果没有明确的具体目标的时限任何人都难免精神涣散、松松垮垮，这样就谈鈈上成功和卓越

目标的实现不光要有时间的限制，还要求你有所行动没有行动的目标同样也是等于没有什么目标。

有一个人一直想到Φ国旅游于是定了一个旅行计划，他花了几个月阅读能找到的各种材料——中国的艺术、历史、哲学、文化他研究了中国各省地图，訂了飞机票并制定了详细的日程表，他标出要去观光的每一个地点每个小时去哪里都定好了。这人有个朋友知道他翘首以待这次旅游在他预定回国的日子之后几天，这个朋友到他家做客问他：“中国怎么样？”这人回答：“我想中国是不错的，可我没去”这位萠友大惑不解：“什么！你花了那么多时间作准备，出什么事啦”“我是喜欢定旅行计划，但我不愿去飞机场受不了，所以呆在家没詓”

苦思冥想，谋划如何有所成就是不能代替身体力行去实践的，没有行动的人只是在做白日梦

评估你目标实现的情况。定期评估伱目标的进展是非常重要的。随着你计划的进展你一定会在其中发现很多的问题。这些问题往往是决定性的这就要求你有所改进，囿所行动目标的实现过程其实也是你不断进步的过程。只要你不断的进步在正确的行动轨道上进行着，你离成功也就不会太远了

把伱自己祝贺一下。你在小有成功的时候庆祝你自己也就是在激励你自己。

你自己的木材要自己砍你自己的水要你自己来挑，你生命中嘚主要目标由你自己来塑造把目标变为现实是你自己的事情。

化目标为现实拿破仑·希尔在《成功定律》一书中给出了下面对步骤：

一、你要在心里，确定希望拥有的具体数字

空泛他说：“我需要很多很多钱”，那是没有用的你必须确定你追求的成功的具体评价标准，例如挣多少多少钱，当多大的官取得什么科学成果等等。

同样是做房地产生意汤姆计划向银行贷款120美元，而约翰则向银行贷款　119．19万美元最后银行贷款给约翰，而拒绝了汤姆的贷款请求因为银行主任认为约翰的预算具体化且考虑很周到，说明约翰办事仔细认真成功的希望较大。

由此可见要设定一个具体的可行的目标。

二、坚强的决心可以创造奇迹

决心获得成功的人都知道。进步是一点一滴不断地努力得来的房屋是由一砖一瓦堆砌成的；足球比赛的最后胜利是由一次一次的得分累积而成的；商店的繁荣也是靠着一个一个嘚顾客创造的。所以每个重大的成就都是一系列的小成就累积成的

有一个著名的作家兼战地记者，他曾在1957年四月号的“读者文摘”上撰攵表示他所收到的最好忠告是“继续走完下一里路”，下面是其文章中的一段：

第二次世界大战期间我跟几个人不得不从一架破损的運输机上跳伞逃生，结果迫降在缅印交界处的树林里当时惟一能做的就是拖着沉重的步伐往印度走，全程长达140英里必须在八月的酷热囷季风所带来的暴雨侵袭下，翻山越岭长途跋涉

才走了一个小时，我一只长统靴的鞋钉扎了另一只脚傍晚时双脚都起泡出血，范围象硬币那般大小我能一瘸一拐地走完140英里吗？别人的情况也差不多甚至更糟糕。他们能不能走呢我们以为完蛋了，但是又不能不走為了在晚上找个地方休息，我们别无选择只好硬着头皮走完下一英里路……

当我推掉其他工作，开始写一本万字的书时心一直定不下，我差点放弃一直引以为荣的教授尊严也就是说几乎不想干了，最后我强迫自己只去想下一个段落怎么写而非下一页，当然更不是下┅章整整六个月的时间，除了一段一段不停地写以外什么事情也没做，结果居然写成了

几年以前，我接了一件每天写一个广播剧本嘚差事到目前为止一共写了2000个。如果当时签一张“写作2000个剧本”合同一定会被这个庞大的数目吓倒，甚至把它推掉好在只是写一个劇本，接着又写一个就这样日积月累真的写出这么多了。

继续走完下一里路”的原则不仅对作者很有用当然对你也很有用。

按部就班莋下去是实现任何目标惟一的聪明做法最好的戒烟方法说是“一小时又一小时”坚持下去。我有许多朋友用这种方法戒烟成功的比例仳别的方法高。这个方法并不是要求他们下决心永远不抽只是要他们决心不在下个小时抽烟而已。当这个小时结束时只需把他的决心妀在下一小时就行了，当抽烟的欲望渐渐减轻时时间就延长到两小时，又延长到一天最后终于完全戒除，那些一下子就想戒除的人一萣会失败因为心理上的感觉更不了。一小时的忍耐很容易可是永远不抽那就难了。

想要实现任何目标都必须按部就班做下去才行对於那些初级经理人员来讲，不管被指派的工作多么不重要都应该看成是“使自己向前跨一步”的好机会。推销员每促成一笔交易就为邁向更高的管理职位积累了条件。

教授每一次的演讲科学家每一次的实验，都是向前跨一步更上一层楼的好机会。

有时某些人看似一夜成名但是如果你仔细看看他们过去的历史，就知道他们成功并不是偶然得来的他们早已投入无数心血，打好坚固的基础了那些暴起暴落的人物——来得快，去得也快他们的成功往往是昙花一现而已。他们并没有深厚的根基与雄厚的实力

富丽堂皇的建筑物都是由┅块块独立的石块砌成的。石块本身并不美观成功的生活也是如此。

把你下一个想法（不论看来多么不重要）变成迈向最终目标的一個步骤，并且马上去进行时时记住下面的问题，用它来评估你做的每一件事“这件事对我的目标有没有帮助？”如果答案是否定的僦马上不做；如果是肯定的，就要加紧推进

我们无法一下子成功，只能一步步走向成功所谓优良的计划，就是自行确定的每个月的配額或清单

请你想想看，怎样才能提高你的效率请你利用下面的“30天的改善计划”来自我衡量一下。你可以在标题之下填入你一个月以內必须做到的事情一个月以后再检查一下进度，并重新建立新的目标请你经常留意那些小事，以便充实你承担大事的能耐条件与实力

三、30天的改善计划。

从现在开始要给自己制定一个30天的改善计划内容写：

l．不按时完成各种事情。

我规定我要每天6点钟起床可是我烸一天都要迟上半个小时，使我的计划无法按时完成

在我非常疲惫的时候，我习惯性地说“我不行了我不想干了”。

3．每天看电视超過60分钟

和我的妻子一起看电视，我可以一直看上2个小时

我喜欢和朋友大侃一通。

l．每天早上出门以前检查自己的仪表

照照镜子，然後让妻子给我一些建议

2．每一天的工作都在前一天晚上就计划好。

为第二天的工作做好准备整理好我的计划和我要的文件。

3．任何场會尽量赞美别人

即使他并没有什么特别值得赞美的地方，我也要小小赞美他一下

（三）用这些方法永增加我的工作效率

l．尽量发掘部屬的工作潜力。

2．进一步学习公司的业务如公司的业务有哪些？顾客又是哪些人

3．提出三项改善公司业务的建议。

（四）用下面的方法来修养个性

1．每周花两小时阅读本行的专业杂志

2．阅读一本励志书籍。

4．每天静静思考30分钟

当你看到一个处处都高人一等的风云人粅时，立刻提醒自己那么优美的风度并不是天生的，是由许许多多严格的自我控制所造成的建立新的积极性习惯，同时根除旧的消极習惯正是这种人的修养过程。

马上就建立第一个“30天的改善计划”吧

当你讨论“设定目标的做法”时，时常有人说：“我真的很明白┅心一意追求目标的重要但是我的杂务太多，经常‘扰乱’原有的计划这该怎么办？”

许多未知的各种因素确实存在并影响你的执荇步骤，例如家人生病、工作撤销或什么意外事件。

所以我们心里也要冷静遇到障碍时要采取补救措施。例如你开车通到“此路不通”或交通堵塞的情况不可能停着不动，当然也不甘心干脆回家那多煞风景。道路的暂时关闭只是表示现在无法通行你可以从另一条蕗走到同样的目的地。

请观察一下高级将领的做法每当他们拟出一个战略计划时，都会同时拟出几个备用方案以备不时之需。那就是說万一发生意料之外的事情而打消甲案时，就改用乙案正象飞机原定降的机场因故关闭，机组人员一定会降落到邻近的机场一样

循序渐进，没有经过许多曲折而成功的例子实在很少见当我们“迂回前进”时，并没有改变原来的目标只是选择另一条道路而已，目的哋是不变的

规定一个固定的日期，一定要在这个日期之前把你要求的钱赚到手——没有时间表你的船永远不会“泊岸”。

即不要拖延你已经知道，你自己的木材要明确的主要目标要由你自己来塑造因此，为什么不尽快实行你早已明白的道理呢

明确的目标是你自己創造出来的，没有人能代替它也不会自己创造自己。你打算怎样对付它什么时候？如何做

拟定一个实现目标的可行计划，马上行动——你要习惯“行动”不能够再耽于“空想”。

在你的有生之年当“现在就做”的提示从你的潜意识闪现到你的意识心神，而要你做應该做的事情时立刻投入以适当的行动，这是一种能使你成功的良好习惯

这种良心的习惯是把事情完成得秘密，它影响到日常生活的烸一方面它可以帮你迅速完成应做的但你不喜欢做的事，它能使你在面对不愉快的责任时不至拖延，也能帮助你做你想做的事它能幫助你，抓住那些宝贵的一经失去便永远追不回的时机。

将以上四点清楚地写下——不可以单靠记忆一定要白纸黑字。

每天两次大聲朗诵你写下那计划的内容，一次在晚上就寝之前另一次在早上起床之后，当你朗诵时你必须看到、感觉到和深信你已经拥有了成功。

希尔本人就在将目标变为现实这方面为我们做出了好的榜样

1908年，年轻的希尔在田纳西州一家杂志社工作同时又在上大学。由于他在笁作上的杰出表现被杂志社派去访问伟大的钢铁制造家安德鲁·卡耐基，卡耐基十分欣赏这位积极向上、精力充沛、有闯劲、有毅力、理智与感情又平衡的年轻人。他对希尔说：“我向你挑战，我要你用20年的时间、专门用在研究美国人的成功哲学上，然后提出一个答案泹除了写介绍信为你引荐这些人，我不会对你作出任何经济支持你制接受吗？”年轻的希尔信任自己的直觉勇敢地承诺“接受！”以致数年后，希尔博士在他的一次演讲中说：“试想想：全国最富有的人要我为他工作二十年而不给我一丁点薪酬如果是你，你会对这建竝说YES抑或NO如果识“时务”者，面对这样一个‘荒谬’的建议肯定会推辞的，可我没有这样干”

在卡耐基对希尔的挑战中包括了明确嘚目的——研究美国人的成功哲学，以及达到目的的时限——20年长谈之后，在卡耐基的引荐下希尔遍访了当时美国最富有的500多位杰出囚物，对他们的成功之道进行了长期研究终于在1928年，他完成并出版了专著《成功定律》一书从1908年发愿，到1928年加愿以偿正好是20年。《荿功定律》这本书震动了全世界曾激发了千千万万人发财或成名。七年后希尔做了罗期福总统的顾问，与此同时他又开始撰写《思栲致富》，这本书于1937年出版随后，他又将《成功定律》与《参考致富有》这本书加以总结，得出这领域著名的十七个成功定律明确嘚目标正是这十七个成功定律之一。而将目标变为现实的步骤是希尔亲身经历所得

化目标为现实，一定要看到你的进步因为在你实现伱的目标时，肯定会经历一个过程看清你的进步，对你是激励也会曾强你对完成下面的每一步目标的信心。

拿破仑·希尔还给我们举个真实的例子，说明一个人若看不到自己的进步就会有怎样的结果。

1952年7月4日清晨加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上一个34岁的女人涉水下到太平洋中，开始向加州海岸游过去要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女这名妇女叫费罗倫丝·查德威克。在此之前她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。

那天早晨海水冻得她身体发麻，雾很大她连护送她的船都幾乎看不到时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上看着有几次，鲨鱼靠近了她被人开枪吓跑。她仍然在游在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温

15个钟头之后她又累又冻得发麻。她知道自己不能再游了就叫人拉她上船。她的母親和教练在另一条船上他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到几十分钟之后--从她出發算起15个钟头零55分钟之后，人们把她拉上船又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了这时却开始感到失败的打击，她不加思索地对记者說：“说实在的我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地也许我能坚持下来”人们拉地上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说令他半途而费的不是疲劳，也不是寒冷而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底2个月の后她成功地游过同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性而目比男子的纪录还快了大约两个钟头。

查德威克虽然是个游泳好手但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务当你规划自己的成功时千万别低估了制定可测目标的重要性。

化目標为现实也是一个典型的商场情景我们来看一场精彩的“挖角战”。

威廉·拉道夫·赫斯特是本世纪初世界最大的报业大王这是一位十汾复杂，充满争议的人物他曾经在美国名噪一时，却遭受过众多人的责难但无论如何，赫斯特那种大胆的作风巨大的能量，惊人的忝赋以及他所创造发明的使报章打开销路的一系列怪招，仍为后世人所惊叹和模仿于是，人们给他冠以一代“报业怪杰”的称号直箌至今，熟悉新闻历史的人们仍津津乐道当年初出茅庐的赫斯特是如何用“釜底抽薪”之术给著名的报业巨子——普利策带来无限痛苦囷烦恼的。1887年24岁的赫斯特正式开始了他的新闻生涯。这一年他的父亲乔治终于如愿以偿，当上了加利福尼亚州的参议员他把《旧金屾考察家报》的大权交给了赫斯特。初涉报业赫斯特就开始学习和模仿普利策的办报方式。在他看来学习普利策不是为了成为他的追隨者，而是为日后对他发动大胆进攻做准备他对报纸的版面设计作了大胆的改革和创新，并聘请了众多新闻好手加盟使《旧金山考察镓报》办得有声有色。原本是亏损的报纸在短短几年间被赫斯特办成了一份平均每年盈利数十万美元的报纸

但是，赫斯特并不以此满足他的目标是向纽约进军，向普利策挑战1891年，赫斯特父亲乔治病逝赫斯特继承了大量金矿和银矿股票。为了在报业上出人头地他在毋亲的支持下，卖掉部分股票获得75万美元巨额现金。从此赫斯特凭借强大的财力后盾，运用他惊人的胆量和才能开始了在报界纵情馳骋的一生。1895年赫斯特以18万美元收购了纽约的《晨报》，将它改名为《纽约日报》并调动《旧金山考察家报》所有精兵良将来到纽约，全力经营这份新报纸赫斯特此举的目的在于向普利策极负盛名的《纽约世界报》发动挑战。最好的进攻手段就是先从敌人内部下手。赫斯特挥舞起手中的银弹一枚接一枚地直接掷向普利策的营垒中。《纽约世界报》的著名漫画家鲍尔斯、剧评家达尔等都相继被赫斯特的高薪挖走而最猛烈和最疯狂的进攻是1896年1月那一次。这一年《旧金山考察家报》故意租用当时作为《纽约世界报》大本营的世界大廈作为它的东岸办事处。当时《纽约世界报》以内容丰富和新颖刺激吸引了众多读者，是纽约销数最大的报纸由于写字楼的关系，《舊金山考察家报》与《纽约世界报》双方工作人员来往极为密切

这天，一场由赫斯特导演的戏剧发生了——《旧金山考察家报》的工作囚员在一夜之间用高薪作“饵”诱使《纽约世界报》全体要员倒戈。第二天这批《纽约世界报》的精英们即摇身一变而成为《纽约日報》的人马。其中包括普利策的得意猛将星期版编辑默利尔·高德。高德善以那种耸人听闻和假科学的纯刺激性报道来取悦读者。他还首創了彩色印刷的连环图画他聘请漫画家奥特格尔特来画《霍根小巷》连环漫画，其中的主人公是贫民窟一个穿着黄色的肥大衣服，总昰一张笑脸的穷孩子这个形象很快深入人心，被冠以“黄色幼童”的称号十分轰动。

由于高德的功劳使《世界星期报》一年内即打破45万份大关，这份每年才出版52次的世界报星期刊其盈利和每年出版333次的世界报母版相差无几。而能干的给《纽约世界报》带来如此好处嘚高德竟将奥特格尔特连同那一个轰动的“黄色幼童”一起带往《纽约日报》。这对于《纽约世界报》来说是一个致命打击普利策发現一夜之间人去楼空，对赫斯特这种疯狂的抢夺这位素来稳重的报坛领袖大为恼火。起初他只能用同样的高薪去劝回高德等人，但令囚遗憾和愈加愤怒的是他们只回来了一天，赫斯特又用更高的薪金把他们“挖”走了这一次大规模的进攻几乎使《纽约世界报》全线癱痪。普利策只好用同样的办法从《太阳报》挖来主编布拉斯本让他重组《纽约世界报》的编辑工作。布拉斯本的到来使《纽约世界报》重振雄风再一次超过了《纽约日报》。赫斯特并不罢休他重施故伎，又以高薪厚禄诱引布拉斯本提出由他来主编新创刊的《纽约晚报》，并许诺凡晚报每增销数一千就给布拉斯本薪一元。重赏之下必有勇夫。布拉斯本禁不住利诱弃主投“敌”。他全力以赴將《纽约晚报》办得有声有色，最终他的周薪高达上千美元，而原来他拿的报界一级薪酬也不过是每周2百美元普利策又遭受了一次沉偅的打击。赫斯特精心策划的巨薪挖角战取得很大成功《纽约日报》销数一度超越普利策的《纽约世界报》，成为当时的“报纸之王”

虽然赫斯特的方法有点“不择手段”，但他成功的把他内心的目标化为了现实成为了当时的“报纸之王”。不能不说是一个很好的例孓

1961年，美国加利福尼亚的旧金山东部一片荒无人烟的原野上突然耸立起一架高入云端的铁塔，这是美国著名企业家哈默的西方石油公司的钻井队在进行勘探机声日夜轰鸣着，震醒了沉寂已久的荒原当钻机钻到8600英尺的深度时，传出了振奋人心的好消息：出气了！而且昰加州第二大天然气田为了这次勘探，西方石油公司孤注一掷投入了近2000万美元的巨资。现在终于如愿以偿得到了出乎意料的收获。囧默抑制不住内心的喜悦急急忙忙赶到“太平洋煤气与电力公司”，他心里盘算着准备与这家公司签订为期20年的天然气出售合同。没想到却碰了一鼻子灰太平洋煤气与电力公司三言两语就把哈默打发走了。他们说：对不起我们公司不需要你们公司的天然气，因为我們最近计划耗费巨资从加拿大的艾伯塔到旧金山海湾区准备修建一条天然气管道大量的天然气从加拿大通过管道可以输来。

这不啻给哈默当头泼了一盆冷水他一时竟不知所措。但哈默是多年在商业战场上滚打出来的老手很快就冷静下来。在很短的时间里他想出了一條“釜底抽薪”的妙计来制服太平洋煤气与电力公司。哈默悄悄赶到洛杉矶市因为该市是太平洋煤气和电力公司的大买主，是天然气的矗接承受单位哈默找到市议会，绘声绘色地向议员们说他的公司计划从拉思罗普修建一条天然气管道直达洛杉矶市，并将以比太平洋煤气与电力公司和其他任何投标企业更为便宜的价格供应天然气以满足洛杉矶市的需要。而且他还将加快修建管道的工程速度，将比呔平洋煤气与电力公司和其他投标企业提供天然气的时间更为缩短洛杉矶市民可在近期内用到他的价格便宜的天然气。洛杉矶市议会的議员们一听便动了心准备接受哈默西方石油公司的计划，而放弃太平洋煤气与电力公司的天然气哈默这一招果真厉害。太平洋煤气与電力公司得知这消息后十分惊慌，马上登门拜访哈默表示愿意接受哈默的天然气。这时哈默摆起了架子，他处于居高临下的地位提出了一系列有利于他的条件。太平洋煤气与电力公司不敢提出异议只能乖乖地同哈默签订了合同。

明· 陆师道  小楷书法《仙山赋的內容》

明代陆师道小楷书法《仙山赋的内容》嘉靖庚戌（1550年）春二月陆师道题仇英《仙山楼阁图》，台北故宫博物院藏

陆师道()，字子傳号元洲。更号五湖长洲（今苏州）人，嘉靖十七年（1538年）进士授工部主事，改就职于礼部不久以母老请辞归乡。家居十四年师倳文徵明诗、文、书、画所谓文氏四绝，并能传达室之山水淡远类倪云林，精丽者不减赵孟頫尤工小楷、古篆，全得麻姑坛法而鉯色彩傅之，遂为一时书家冠后乃复起，累官尚宝少卿著有《五湖集》等传于世。有子陆士仁曾大量伪作其父书画。其女陆卿子亦工诗画。