兑吧资深运营告诉你活动的运营的2个重点及7条建议--百度百家
兑吧资深运营告诉你活动的运营的2个重点及7条建议
分享到微信朋友圈
在运营工作中，我们会发现线上活动是带来大量流量非常好的一个手段。活动运营要怎么做？谁来做活动运营？
——高阶运营经理这样做活动运营
本文由原网易资深运营，现兑吧高级运营经理整理
在运营工作中，我们会发现线上活动是带来大量流量非常好的一个手段。活动运营要怎么做？谁来做活动运营？如果你的职位是产品运营/运营/活动运营，都一定会策划相关的线上活动，笔者从事互联网工作2年多一点点，大小活动做了不少，还是觉得最好的活动是下一场！
不管大小活动，感觉都有一定通用的流程可以走，这就来梳理一下活动运营的基本流程，及过程中随时随处可见的坑。
第一个重点：大型活动运营最重要的一点是抓住时间优先权，早规划，早策划，早准备
运营人员要把每个活动当做一个项目，作为活动的项目经理去推动整个活动过程，活动后期数据分析、经验总结的工作。
活动运营基本流程大致是：年度活动规划→季度活动计划细化→活动落地启动→准备上线事宜→活动上线监控→活动下线运营→活动复盘归档。
下面会根据流程，从时间点、目的、活动运营to&do几方面来分享
1、第一步是年度活动规划，为大体规划活动主题、流程及提前对接好所需的各方资源负责人，提案应该在前一年的年底给出。你的to do列表至少需要包括：明确年度活动预算、上一年活动数据，以及根据以上两点，按季度，重点节假日/重大赛事等，留出日常小活动的配额，出大致活动主题规划，预算，时间点等。
（图为兑吧4月份活动计划）
2、第二步是季度活动计划的细化，主要目的是细化未来一个季度的活动主题和方案，提前安排对接与准备，时间节点大约是活动上线的两个月之前，大致内容需包括：依据年度活动规划的细分时间、预算、主题、场次等，还需要进一步细化活动计划，包括本季度大型活动场次、时间、主题、活动形式、预算，小型日常热点活动的场次、预算等。
3、第三步是活动的落地启动。这里会根据活动量级有些微调整。
一般来说，大型活动需要提前一个月落地启动，当然也要根据贵司具体人员和开发设计等资源配备情况决定。个人的建议是部门的排期大写加粗提前沟通。这是为了能够在活动落地执行上线之前确定所有工作安排包括人员确认等。你需要再次确认此次活动的KPI，拉活还是拉新，品推、活跃还是下载，抑或是多项KPI并行，这一点一定要确认好，最好能够根据历史数据和当前产品的数据，估算出大致的活动流量，方便后续进一步细化活动KPI；另外，你还需根据产品、年度规划、季度规划及KPI，提出1—2个简单等活动策划方案。这个方案应包括活动名称，活动规则玩法，活动奖品，及所有它部门支持配合等内容，包括但不限于开发、商务、设计、市场、产品、测试等在内的资源。
4、第四步部门的沟通协调你需要提前跟参与活动的各部门沟通，最好举行不超过2次的小型会议，确定具体的活动方案、人员配置、风险评估及解决方案、各项工作时间点等。最后，还需要提前制定适用于此次活动的项目管理工具，一般使用excel就好了，简单明了，用着顺手即可，这个不做硬性要求。项目管理表应该包括以下内容：活动整体进度把控及参与各方的进度把控、活动风险记录，包括了风险描述、可能发生风险的阶段、解决方案、负责人等；活动资源记录，活动涉及到奖品资源的来源、进度、数量及分配等；活动项目规划，你需要按照活动落地阶段规划比较简单等时间节点表，主要目的是为了监控各方的进度，比如：任务、人员分工（决策人、参与人、负责人）、工期、时间节点、delay日期、delay原因等。然后你就需要拿着小皮鞭去监（gui）工（tian）吧！千万别忘了自己负责的内容！
落地启动这块你可能会遇到一系列等问题。首先你会发现各方排期都难以协调，所以让你提前做年度规划、细化季度规划，提前预定好开发和设计的时间绝对不是闹你，留出机动时间，不然就要加班到天亮（别问我怎么知道的！）
5、第五步活动的主题和规则玩法一定要和产品本身结合
首先你需要把受众纳入考虑，深思熟虑后或者和产品部门确认后再拉各方沟通，毕竟大家都有自己的工作要做。一开始没确认好玩法或者不认可的话，这次活动整体沟通会很难。确认会议不宜过长，确认关键点比如人员、时间点、工期等就行了。
其次如果你中途提出修改玩法等开发需求，或者推翻之前再次从零开始，一定要提前和对接等产品一起密切跟进需求，请关爱开发和设计等同事。
再次一定要养成总结活动bug及惊艳等习惯，上一次活动出现等风险，下次活动时一定要规避，活动运营也是一个需要完善的过程，每一次活动的试错都是为了下一场更好的活动。你还需要完善活动的安全性能，简单点说就是防作弊机制的完善和服务器承受能力的预判准备，你要提前和相关负责同事沟通。
最后，做一场比较复杂的活动时，比如一个活动包括2种以上的活动形式，你一定要设置Plan B。比如，在移动端展示空间有限，有的主活动页面展示方式可能会影响活动效果，所以这部分尽量不要规定死，可以根据具体实际的数据情况去调整。
（图为兑吧往期节假日主题活动）
第二个重点，小型活动，日常活动模块化，快速上线热点活动；
量级没那么大的小活动，可以日常形成的固定栏目的活动，或这是根据实时热点上线的活动。你大概需要提前一周准备相关资源，包括确定活动落地执行上线之前的所有工作安排、人员安排。如若是热点活动，最考验一个运营团队的反应速度及各方配合速度。所以，最好的做法是，把日常的活动模板化，这样可以在跟热点的时候方便替图快速上线活动。
首先你需在运营组内确认活动主题，交付活动主题，所需素材给UI、奖品需求给到商务。然后确认活动上线日期，各方交付时间点等具体内容。实时热点活动的特点就是要快，尽量使用已有的活动工具/模板，保证上线日期，如果不能保证不如不上线，一定不要为了跟热点去跟热点。
其次可能因为是临时加入设计排期，设计资源可能会非常紧张，所以你的需求要尽量清晰明确。
再次活动确认后，就可以准备上线事宜了，这里也需要根据活动的量级具体确定。
（图为兑吧部分周期性活动）
大活动实战案例分享：
下面我给大家举个实例，看看活动搭建的具体流程。
年度计划及季度计划做好后，我会召集各方开个小会，确认好人员安排，活动主题等初步内容，接着就开始拿着小皮鞭监（gui）工（tian）了！一个活动一般是需求确认后，大概分为四条线四条线：
一是产品：活动页面、逻辑需求（不同公司情况有微调，有时候这块也是运营来负责）；
二是设计：先出到整个活动页面，交付前端和服务端进行开发，其他推广物料开始设计制作，大型活动活动时间超过5天，建议设计出两套各种推广物料，给用户新鲜感；
三是开发：活动页面前端和活动逻辑的后端，这里活动管理后台需要在要在活动开始之前搭起来。开发完成后测试进入，这个节点运营需要配合填写测试数据；
四是推广：你需要找商务确认活动奖品资源，和市场部们确认活动前中后等推广方案，运营本身相当于活动等PM，除了做好自己活动中等具体工作，完成组内其他成员工作的配合之外，还需要做内容填充、推广排期、数据监控等。这些工作大概是在活动正式上线的1-2天前。
所以根据这四条线，上线前要交付的内容有：跟产品确认开发功能是否完成需求，上线确认信，跟设计师确认活动页面及各位置的推广物料，跟开发测试部门确认功能开发完成，测试确认线上环境活动运转正常，上线确认。当然，你还需要跟运营商务推广负责的同事确认奖品，活动合作方，市场推广预热及线上推广计划。运营本身要就奖品配置、活动规则、活动内部一切文案、活动宣传点等确认上线时间，推广入口物料等布置，内容填充、数据监控、产品内外部推广的排期。你需要关注以上一切人员进度，推动整个项目进程。
（图为兑吧桃花季主题活动）
在这个大流程下，我有一些个人建议给大家：
1.对于新手来说，准备一个大型活动千头万绪，作为整体负责人一定要兼顾到活动的方方面面，启动时为自己完善项目管理表格是非常有必要的；
2.每个环节按照时间点去跟进，如果Delay记录原因和时间点，评估是否会影响整体活动，时间原因开发、UI都有可能删减需求，请根据你的KP，该坚守的坚守，该妥协的寻找最佳的妥协方式；
3.如果没有活动数据后台，请在开发时，和产品确认你所关注的数据，交由开发去做数据埋点，便于活动数据的观测；
4.运营需要挖掘可以用到的一切资源去布置活动入口或宣传活动 ；
5.活动选品非常重要，请把它当做和活动策划一样的重点去认真对待，可以依据的是产品定位、用户群体、流行等维度，和活动相关匹配最好，大奖小奖梯度设计，另外纯现金直充类活动不被刷的可能性和宋仲基是你老公的可能性一样；
小活动实战案例分享
活动上线前：小型活动正式上线前1天或几个小时，你需要做好活动入口布置、内容填充、奖品上线等的工作，还需根据活动形式大小，选择产品内推广或新媒体等方式进行市场推广的配合；活动上线时，运营关注的重点转变为活动的线上监控。
活动上线期间：每天都需监测活动是否正常运转，如有问题能够迅速记录并找相关人员解决；你可能需要关注到：活动UV/PV，各个入口的流量，其他和产品相关的核心KPI走向等数据，重点关注是否有异常数据，分析原因，如有问题迅速和相关人员沟通解决；还需要实时监控关注数量和中奖率，根据数据情况进行适当调整；这期间，还需保证产品内部和其他途径推广的效果和推广持续进行。
关于小型活动，笔者也有些亲测有效的内容献上：
1.建议超过5天的活动准备2套以上素材，以带给用户新鲜感；
2.人在网上漂，难免有bug，出现风险预估以外的问题，解决问题后再追责记录；
3.密切关注数据情况，出现异常如刷奖等情况立刻和开发商议解决。
第三个重点：动下线的运营
活动下线的运营，即活动结束时运营需要做的工作。首先是和产品进行下线确认，关闭活动各个入口，接着根据活动规则整理中奖名单并准备奖品发放，你还可以电话访谈大&&奖获得者以挖掘后续的宣传点。
最后要说的时活动复盘归档。每次活动完除了数据分析，建议做完整的活动复盘，形成文档，以后活动和产品运营可以借鉴。活动复盘可能应该有的几个部分如：活动概述，需简要说明活动主题、形式、时间、记录活动每个端口页面；活动数据分析，本次活动的效果，KPI达成情况评估等，与历史活动的同比，环比数据分析；各入口流量到转化率的数据评估；各渠道流量到转化率的数据评估；宣传效果评估以及反思与总结，比如活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高等。
（图为兑吧愚人节主题活动）
这里我再多嘴两句，几个小Tips：
1.可以从不同维度去对活动进行数据分析，但是一定要明确数据分析的目的
2.复盘归档请发送给活动相关参与的所有人员，大型活动需要举行会议同步各方，收集参与人员意见和建议，进一步完善活动流程；
活动运营，个人认为最重要是：勿忘初心、提早规划、切题有趣、项目管理、妥协坚守、活动复盘。具体的意思如下：
勿忘初心：活动策划等一切后续工作要围绕着活动KPI和定位；
提早规划：留出机动时间，一切都来得及
切题有趣：选题选品一定要符合产品定位、产品用户群体，吸引用户
项目管理：活动运营是项目负责人，有些事情可能不是你决策，但是一切事情都是要由你推进负责，请使用工具管理工作，把控时间点，整体和细节都要紧紧关注，缺一不可
妥协坚守：配合方对需求满足时有问题，优先级明确，请坚守底线，妥协也要寻找最佳途径
活动复盘：数据分析、效果评估，存档对下一次活动有帮助，这次活动才算完结
（好辣，我说完了，如果觉得自己做活动太烦，可以和兑吧合作哦，积分运营活动免费接入，请给掌声）
加速会：加速你对世界的理解，内幕全在这里！请关注加速会微信公号：jiasuhuihao
加速会主编微信：leaderweb
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：9420
阅读：12万
阅读：11万
热门文章HOT NEWS
对于小米公司和雷军而言，小米6是2017年小米逆袭的一枚重磅武...
数娱梦工厂
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻3000多个APP都在用的“兑吧”推升级版产品
作者:王卡卡
【TechWeb报道】10月20日消息，APP积分运营服务平台&兑吧&今日推出全新升级的积分商城管理工具2.0。
兑吧成立于2014年，是国内首家移动积分运营服务平台。据介绍，目前已经有3000多家知名App与其达成合作，若聚焦在Top300的App榜单内，其中运营积分体系的72%都已接入了兑吧，诸如58同城、 UC、百度手机助手、QQ浏览器、360手机卫士、新浪微博、饿了么等这些大厂 App也都是他们的合作伙伴。
据兑吧创始人陈晓亮介绍，此次发布的升级后的积分商城2.0，会由专业的4个团队来进行垂直模块的产品更新与深度运营，包括抽奖活动、优惠券、互动游戏和今日必抢这四大模块。此次服务升级不但云集了当下最具热度的互动小游戏和抽奖活动，而且还为用户提供了当前最受欢迎的各类主流平台优惠券与最具诱惑力的特惠单品。
据了解，兑吧每月会筹备多达300+场线上活动来保证用户参与的活跃度。用户在积分商城既可以兑换又可以玩，充分满足用户的多元化互动需求，对于开发者在提升用户互动频次及积分行为的转化率方面有着积极与明显的促进作用。
对于绝大多数开发者来说，前端的产品功能研发往往已经耗去了很大一部分的人力和精力，因此在后期的新用户留存和老用户的维护方面经常会显得力不从心。而借助不断更新的活动模板和具有极强交互性的H5页面，兑吧&活动工具&可以帮助开发者在各自的运营场景内快速高效的定制自有主题活动。
据发布会相关数据显示，兑吧积分商城累计登录用户已达2.8亿，共产生3.7亿兑换订单。而为了帮助开发者可以更好更快的交流不同运营场景下的经验，兑吧还专门打造了名为&运营直升机&的学习交流平台，通过高质量的线上课程直播和线下公开课的形式帮助开发者迅速熟悉不同运营的方式方法，学习运营方法提升运营效率。（王卡卡）
您可能也感兴趣:&&&&&&&&&&&&
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看科技资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
兑吧新产品
兑吧怎么样
相关的资讯有：
兑吧新产品
兑吧怎么样
相关的博文有：
iPhone 8手机将会非常的与众不同，它与其他iPhone不一样，进行了大幅度提升和改进，是...
今天上午10点，小米6将开启新一轮的抢购。从官网公布的信息来看，本次供货的依然只有...
跟以往有些不同的是，今年的国产手机厂商都把新机发布时间选择在了暑期档，下个月要发...
彭博社根据企业向美国监管机构提交的资料，发布了2016年薪酬最高的企业高管榜单。他们...
今天，印度首家小米之家正式亮相，该线下商店位于班加罗尔的市场城购物中心。...
苹果是真正富可敌国的公司，其现金储备高达2500亿美元，超过全球180多个国家的GDP。但...
微软最新宣布将在今年晚些时候推出Windows 10 RS3系统，该系统称之为“秋季创意者更新...
按照傲游团队的惯例，周四晚间往往是发版时间，这次，该团队带来了Android版的正式版...
在今天的Build 2017开发者大会上，微软宣布了一个令人振奋的消息，包括Ubuntu、SUSE L...
阴阳师全新困难挑战副本——暴风之巅即将上线！挑战副本可获得大天狗新皮肤，下面是新......
王者荣耀鬼谷子终于上线体验服，这是一个拥有隐身能力的英雄，下面为大家介绍新英雄鬼......
火影忍者手游须佐鼬是5月的高招S忍者，相信大家都等得迫不及待了，那么须佐鼬什么时候......
夜雾迷城活动2月22日5:00—2月28日23:59，本次活动新增套装黎明之冠新月之吻，下面为......
Copyright (C)
All rights reserved.
请选择一张图片分享
要转发到新浪微博，请
要转发到QQ空间，请市场合作，请您联系：
品牌广告合作，请您联系：
满足以下场景，获得更高通过率：
新融资求报道
新公司求报道
新产品求报道
创投新闻爆料
为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
36Kr股权投资
汇集行业内最优质创业项目的股权投资平台
聚集15家顶级投资机构的专业互联网融资平台
聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业金钱鳘又称黄唇鱼，目前已经接近濒危灭绝的状态。
赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　一年一度的“剁手节”即将来临，随着电商的崛起，双十一光棍节逐渐沦为了全民购物狂欢节。双十一除了各大电商大佬，也是各类品牌相争的好时候。各家App运营为了解决用户拉新、留存、活跃等问题更是手忙脚乱，想创意、做策划、等排期、跨部门沟通……，至少提前一两个月开始准备，才不会错过这场盛宴。为了能够解决活动运营的难题，前不久兑吧正式推出的兑吧活动工具。根据运营需求，能够轻松、高效的配置不同的主题活动，还可以免费提供奖品，这对于运营同学来说，无疑是雪中送碳。
　　面对来势汹汹的双十一，兑吧将通过活动过工具辅助开发者迎接挑战。
　　优酷就是兑吧合作伙伴之一。作为拥有亿万用户的平台来说，精细化运营成为了关键，而活动运营是最为行之有效的方法。但对于一个运营团队来讲，上线一个活动，从前期策划到最后上线的周期由于多部门协同作战，很难控制制作周期。往往为了追热点做的活动完成后热点已错过最佳宣传时期，给运营工作带来极大的挑战。为了提升效率，同时考虑到投入产出比，优酷选择与兑吧活动工具合作来解决这个难题。既节省了运营成本、提高了工作效率，同时提升了用户的活跃和留存，一举多得。
　　双十一的盛会，优酷作为国内领先的视频网站自然不能缺席。兑吧运营策划团队根据这次热点及运营需求，协助优酷使用兑吧活动工具，仅5天的时间定制上线了一场《撩爱豆接红包，上优酷看双11晚会》主题活动。活动采用抽奖的形式，活动简单、易操作，大大提升了用户的参与度。同时设置了小米电视3s、天猫魔盒、现金红包等丰厚的奖品，增加活动的吸引力。
　　另外，像电商、工具类、社交类App在双十一期间，都通过兑吧活动工具，用了很短的时间制定完成双十一相关主题活动。此外，兑吧活动工具的后台的配置功能非常强大，仅抽奖活动就囊括了大转盘、摇一摇、老虎机、刮刮卡、投票等多种形式。
　　目前已接入兑吧活动工具的开发者还包括了58同城、UC、百度手机助手等3000多家知名App。不管是时事热点、节日、主题活动等都可以通过兑吧活动工具管理后台来定制。后台提供了趣味多样的活动工具模版、灵活丰富的配置功能、丰富免费的奖品库及海量的平台活动，满足活动运营需求。在App运营服务领域，兑吧是这一前沿模式的先行者，相信，未来在多元化的用户服务场景中会衍生出更具想象力和创造力的存在，创造一种全新的互联网服务生态模式。
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
兑吧是专业App运营服务平台，服务近1500+主流App。...
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：}