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知道宝贝找不到问题了&_&!!
该问题可能已经失效。
秒以后自动返回别人说我猪我该怎么幽默回复_百度知道　　本人在一个南方的国企工作，在单位任中层干部，去年领导安排一个人进入我的部门，小伙大专学历，应该背景强大，因为闻所未闻大专学历可以进入本单位，无奈接受。　　一年多来，这兄弟总是信心满满，觉得自己能力很强，交给他的工作却总是出错。出错倒无所谓，问题是总是犯同类的错误，例如支付合同款时，凭证文件不齐；从乙方获取资料时不核对清楚；发票抬头错误。。。总之，办事不守规矩和制度，总想碰运气。　　各位大神，如何处理啊。
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　　作为他的领导，你是应该好好调教下他了。既然有背景，自然有人关注他，如果在你手下一年多时间，这个人工作没任何长进，自然他是有问题的，但你作为他的领导，恐怕或多或少也有点责任吧。
　　没有猪队友，只有猪领导。明白了吗？曾国藩当时带李鸿章有多难带，你了解一下就知道了！　　
　　当领导的不能一出口就是猪一样的啥啥，不能一出事就是谁谁的错误，时间长了只怕楼主也该那个了　　
　　各位指教的是，我好好反思一下，目前初步安排他从事档案工作，他的活我来干，只要他舒服，不出事，就OK。
　　@wumice75727 4楼
10:13:34　　各位指教的是，我好好反思一下，目前初步安排他从事档案工作，他的活我来干，只要他舒服，不出事，就OK。　　-----------------------------　　难道你不觉得也应该让上面领导知道点他现在的情况吗？如果再过一年，他的工作能力依然毫无进步，你设身处地的想想上面的领导在这一方面会怎么看你？会不会觉得你不会带队伍，最为部门领导，你不够有影响力呢？　　为了先保全自己，建议你小弟建议你先把这个包袱甩开。并且告诉你上面的领导，这孩子的敬业精神还是不错的，挺踏实，虽然也会犯错，但每次犯错后你就会苦口婆心的帮助他纠正错误，他也能正确对待这些错误，你非常喜欢这个年轻人，准备安排他和部门里的XXX同志（一个脾气火爆或者爱背后说坏话的人）一起配合，XXX同志是一个很优秀的同志，相信他跟XXX同志一起能学到很多东西。往后，相信这个孩子办事马虎，不守规矩和制度的毛病会传到领导耳朵里的，那样的话，事情就不是你的责任了。　　那时候，你便可以潇洒的做和事老，告诉这孩子“你看吧你看吧，做错了事情给你指出来你也不放在心上，现在连领导都知道你的毛病了，在这个单位，你是有关系才进来的，有的人出于各种原因，都时时刻刻在关注你，你老是不纠正错误，怎么在单位上谋求发展呢？要知道，本来一个很小的错误，一个人传一个人，传到领导耳朵里，小错误也许就成了大错误，并且你这样，让安排你进来的领导脸上也难堪，你自己以后一定要严谨点！"　　相信他经过几次打击后，再加上你好好的和他谈谈问题的严重性，他还是会收敛的。
　　实际情况是，我的领导也知道这小伙是个啥水平，只不过实在不好安排搞技术工作（专科，而且专业不对口），所以让我带着他。领导的意思是，让他干些传递文件活就可以了，不要压担子。&呵呵，谢谢你费心打字了。
　　领导都不抱希望了，难搞
　　顶起来！此乃神贴是也！！　　34 发布任务网站推广法。在威客网站发布任务，不仅能够吸引接受任务的人，而且能够吸引一大批旁观者。要充分利用这种一对多的传播优势。　　
　　遇到猪一样的队友怎么办？--------------------------和她同归于尽！
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规如果别人说你是猪，你怎么回复才好？_百度知道你别和我说话，因为我听不懂，在别人的眼中看来，我和一条猪在吵架是一件很愚蠢的事{这句话应该怎么回复_百度知道}