太原辽宁五峰集团团老板是女的么,叫什么名字呢,

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山西五台山五峰集团发展企业文化纪略
17:29 来源: 山西新闻网  作者 高峰毅 王栋 高鹏昊
导读:山西五台山五峰集团发展企业文化纪略 [山西新闻网] 对于文化的内涵,人们有众多不同的认识。从一定意义上说,文化体现为一种稳定的行为模式,受其影响和熏陶,人们自觉自愿地遵循特定的价值取向。这种渗入骨髓的自觉行为模式体现在特定的企业中,就构成企业
山西五台山五峰集团发展企业文化纪略
& & & & &[山西新闻网] &对于文化的内涵,人们有众多不同的认识。从一定意义上说,文化体现为一种稳定的行为模式,受其影响和熏陶,人们自觉自愿地遵循特定的价值取向。这种渗入骨髓的自觉行为模式体现在特定的企业中,就构成企业文化。&古人说:&求木之长者,必固其根本&。一个企业要谋求长久发展、获得可持续发展能力,必须将企业文化建设作为企业长久发展战略的一个重要组成部分,同时,也只有充分重视企业文化建设,才能使企业不断发展升级。山西五峰集团之所以能从一家1993年创办的仅有七八十张床位固定资产200多万元,员工30多名的小小宾馆发展为现拥有固定资产3.3亿元,麾下有7个子公司、员工2600多名的地区最大的民营企业集团的&秘诀&,就是把培植企业文化做为了引领企业发展升级的动力。
  抓党建构建企业文化,搞文艺丰富文化生活
  抓党建是培育有中国特色民营企业文化的重要途径。实践证明,企业要升级壮大,获得长期持久的发展,不能仅仅依靠某个能人,依靠所谓的&严格&的管理和制度,更不能依靠纯粹的物质刺激,而是要依靠先进的企业文化。全国劳动模范、第三届全国道德模范提名奖获得者、全国优秀民营企业家五峰集团董事长李生祥是一名受党多年的老党员,他曾经在接受记者采访的时候说过组建党组织的初衷:是党的改革开放的富民政策给了我发展的平台,是飞速发
  展的事业的需要,给我提供了为事业做贡献的良好机遇。饮水思源,不能忘记党的恩情。因此,我积极向委、台怀镇党委提出申请,要在自己的企业内组建党组织。1995年3月,在委、台怀镇党委的关怀下,五峰组建了由5名党员组成的党支部,10多年来五峰党支部在台怀镇党委的领导下积极开展工作,并紧紧把握重点,增强党建工作的实效性。党支部建立后,就旗帜鲜明地提出&企业迈大步,全靠党支部&的口号。十多年来,党支部注重从先进工作者中选拔入党积极分子进行培养,放手让党员在各部门岗位中挑大梁,把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,让更多优秀的加入到组织的行列里来。随着宾馆的发展,党员队伍也在逐步扩大,康红艳、王素华等一批又一批优秀加入到组织中来,成为组织的新生力量和业务方面的骨干人才。如今,由集团董事长李生祥任书记的五峰党支部已有4个党小组,党员36名,并设有专职副书记和组织、宣传、纪检委员。五峰宾馆自1995年成立党支部以来,一直是中共山西省委、中共忻州市委组织部的基层党建联络点,多次被市委、县委、风景区党委及台怀镇党委评为&优秀基层党组织&、&先进企业党组织&、&红旗党支部&等光荣称号。
  宾馆作为产业的重要组成部分,其服务水平决定于员工文化素质。李生祥和五峰首任党支部书记张爱良都曾为人师表,这两位文化人一直将&开发高品位的五峰文化&作为宾馆的重要工作之一。他们成功邀请了国内知名专家为五峰设计了馆徽、馆旗,请作曲家谱写
  了馆歌《五峰之歌》。为改变过去游客&白天看庙、晚上睡觉&单调乏味的生活,丰富员工们的业余文化生活,五峰组建了文艺部。每年的旺季,宾馆就会推出&消夏歌舞晚会&、&宾客、员工联谊晚会&等自编自演的各种晚会。逢年过节,五峰会组织员工举办各种主题演讲比赛、诗歌朗诵、演唱会。2006年,五峰创办了宣传刊物&五峰简讯&(现名为《五峰集团》)。每月召开的员工表彰会后,每位受表彰的先进员工在会上披红挂绿,会后将获奖照片和先进事迹刊登在《五峰简讯》彩页上,以激励员工奋发努力,为企业做出新的贡献。
  用真情推进企业管理,倡学习提升员工素质讲究管理艺术,提高领导水平,是管理到位的核心。靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。这就要求管理者除了自身品德,业务素质过硬外,还得善于调动人的积极性,掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事。五峰在发展的过程中,不断总结经验,采取&能者上,庸者下,平者让&的竞争措施,优化整合管理队伍,提升五峰管理和服务水平,进而提高了员工的工作效率。与此同时,五峰逐步加强了企业管理细分:成立了营销部,对订房、订餐进行了统一归口管理;组建营销团队,加大外联力度,扩大营销业务市场;设立质检领导组,由总经理任组长,副总经理任第一副组长,办公室副主任担任质检部经理,各部门经理、主管是质检组成员,对服务质量做到层层把关,员工对领班,领班对主管,主管对经理,经理对分管副总经理,副总经理对总经理,一级对一级;成立新闻部,
& & & &专门接待媒体与发布,提升五峰品牌知名度等等。&关爱员工、构建和谐五峰&是五峰创始人李生祥一直倡导的企业经营和管理的主题。&视员工为父母,爱员工如子女&一直是五峰管理员工的基本原则。五峰的薪资待遇一直是忻州市区同行业中处于较高水平,现金发放,从不拖欠,而且随行就市,决不让员工吃亏。即使在2003年的&非典&期间和2009年的国际危机的影响下,也没有拖欠员工工资。五峰的员工住宿不花钱,吃饭有补助。为了解决双职工住宿问题,五峰拨专款建设了双职工宿舍楼。员工一旦有特殊困难,五峰从高层领导到普通员工会第一时间为员工捐款救助。为了提高团队凝聚力,五峰每月为员工集体过生日,为退休员工举办欢送会,为有贡献的员工购房出资。
  & 员工素质反映了一个企业员工整体素质优劣的整合状况,企业文化反映了一个企业的文明程度。李生祥认为,员工素质的高低直接决定企业文化的前途和命运。员工素质的提高,在于企业让员工得到严格要求和培养,让员工在五峰得到成长,最终把员工塑造成优秀的人才。
& & & 五峰的新员工入职前要接受办馆宗旨和经营服务理念的培训,李生祥会结合企业精神、企业宗旨和社会实际对员工进行价值观、人生观、世界观的再,力争员工在工作之初就能为今后逐步建立社会主义核心价值体系打好基础。为进一步对员工的素质,五峰建立了例会制度和《例会纪要》制度,把每个星期五定为&员工集中培训日&,利用每周五进行全员培训和组织安全管理演讲及消防知识培训等活动。现任总经理李慧文,他将国外所学结合五峰实际,锐意改革,
  积极进取,为五峰员工素质的提升带来了一番新气象。李慧文是海外学成归国的高级酒店管理人才,2008年进入五峰从总台服务员干起,一直到担任五峰宾馆的总经理。李慧文担任前厅部经理期间,发现前厅部的员工年轻人居多,为组织和引导立足本岗位诚实劳动,文明从业,树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念,他提出了五峰要争创&文明号&。在李慧文的倡议下,五峰对照文明号的创建标准,建立了争创&文明号&活动宣传阵地,健全了的基层组织建设,员工的思想作风、工作技能、工作业绩在此次活动中得到了很大提升,最终前厅部成功获得了省级&文明号&。2009年,被列入《世界遗产名录》之后,五峰迎来了越来越多的外国游客。李慧文敏锐地感到,五峰的管理水平要想走进国际知名酒店的行列,必须用国际水准要求自己,因此五峰专门高薪聘请了知名管理专家和指导老师,按照国际标准对照改进和完善五峰管理水平,最终让五峰顺利通过了ISO8国际职业安全管理体系认证,ISO国际环境管理体系认证和ISO质量管理体系认证,完成了与国际管理相接轨。为进一步推进五峰的&创建学习型企业,以文化兴馆&的战略决策,李慧文与山西职业学院开展了&校企合作&项目。双方在委托管理、学生实习、人力资源开发、在职员工培训等多个方面开展合作。从此,五峰的人才队伍又注入了新的活力:老员工教新员工实践,新员工教老员工理论,互帮互学,共同提高;学院老师在实习期间为学生上课,五峰管理层
  和员工免费享受大学;宾馆选派管理人员和业务骨干到学院进行短期和长期的正规培训学习,从而有效地提升了管理和服务水平。
  做慈善践行企业文化,做品牌打造集团航母
  一个充满爱心的企业不仅是一个称号,更是一种责任,一份坚持,一种信仰。不管以前、现在、还是未来,致力于社会公益事业、帮助社会上最需要帮助的人,是五峰始终坚持的社会责任和使命。也是凝聚人心创大业的引领。在五峰壮大之后,五峰积极投身于社会公益事业。是国家级贫困县,为帮助村民们脱贫致富,五峰出资帮助柳院乡买草莓苗,为教厂村修路通电,为门限石乡修桥,为东冶镇望景岗修路等等。每年五峰都会参与县里组织的助残行动,近年来,累计为助残事业捐款20多万元,缴纳残疾人保障金50余万元,因此荣获了&山西省扶残助残先进集体称号&。办企业前,李生祥曾在三尺讲台执教18年,因此他一直关心革命老区的事业。十几年间,李生祥为困难家庭学生捐款帮他们完成学业;为老区区学校改造教室、购置桌椅、安装电话、购买图书;2005年出资兴建了占地面积500余平方米、建筑面积1700余平方米、能容纳600余人的胡家庄五峰学校;2008年为胡家庄五峰学校捐助10000元取暖费;2011年向胡家庄五峰学校承诺每年起为该校贫困生出资26000元,承担学校每年取暖费用;2011年得知与五峰&校企合作&的山西职业学院两位学生身患白血病,以全体员工名义捐出20000元给予两位学生&&
  十几年来,五峰除了造福乡里、捐资助学,扶危济困,还热心参与全国性的捐赠活动。据不完全统计,五峰在抗击非典、南方冰雪灾害、汶川地震等支援灾区的活动中,累计捐款捐物2000余万元。
  随着五峰品牌的快速发展,五峰的企业文化也在不断与时俱进,日益丰富。在人们追求品牌,相信品牌,选择品牌的当今社会,五峰品牌做大做强已成为必然趋势。五峰宾馆10多年来,共接待了中外游客300多万人次,接待各级领导3000人次,接待各种政务、商务会议1500余次,团队50000余个,为海内外游客提供了高质量的服务,支持景区了的发展,扩大了的影响力。经过10多年的发展,现在的五峰宾馆占地面积26800平方米,建筑面积30000平方米,拥有5个客房部,共有床位1000支;拥有3个餐饮部,可同时接待1300余位客人就餐;宴会厅、会展厅、歌舞厅、商务中心、服务中心、购物中心、电脑电话服务中心、康乐中心、美发中心、停车场等与国际接轨的配套设施一应俱全。自山西省委、省政府确定为全省转型综改试验区领域的第一个标杆项目后,五峰乘着景区转型发展的东风,乘风破浪,迅猛发展。五峰已由一家民营宾馆发展为跨行业,多元化,产业化,集团化的大型商业集团。以现在的山西五峰宾馆集团有限公司为母公司,五峰集团围绕相关产业,尝试多元化经营,挺进新领域,涉足新行业,开发新项目。现在,五峰集团旗下拥有:山西五峰酒店管理有限公司,山西五峰商贸有限公司,忻州五峰小额贷款有限公司,山西五峰酒业经销有限公司,山西五峰饮品开发有
  限公司,山西太原五峰宾馆有限公司,忻州风景名胜区五峰旅行社有限公司等7个子公司。
  五峰集团作为首家产业集团,她的成立标志着五峰的产业链条不断延伸,产业规模不断扩张,产业素质不断提升,也标志着的企业已由领域辐射到其他商业领域。五峰集团化运作是万里长征中迈出的第一步,坚持与时俱进,坚持改革创新,坚持开放战略,用科学的思维谋划,用全新的理念运作,用务实的态度做事,真正把五峰集团打造成钢铁巨人,打造成航母战斗群,叫响全国,走向世界,为乃至全市业的发展和经济建设增光添彩,再立新功。
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现任太原市委副书记的耿彦波后台如何?耿彦波儿子和耿彦波老婆分别是谁?下面我们一起来看看耿彦波后台是谁以及耿彦波儿子和耿彦波老婆的相关情况。
耿彦波后台揭秘 耿彦波儿子和耿彦波老婆资料曝光
耿彦波,出生于1956年,男,函授本科学历,高级管理人员工商管理硕士学位,1981年12月加入中国共产党,1976年8月参加工作。现任中共太原市委副书记、市政府市长、党组书记。
在出任大同市长之前,耿彦波的仕途就早已与争议声相伴。究竟耿彦波后台是谁呢?耿彦波儿子和耿彦波老婆的相关情况如何呢?
耿彦波后台如何?主政榆次
耿彦波是一位做官与做文化结合得恰到好处的&两栖式官员&。伴随着持续10年之久的争议,耿彦波一路前行。更重要的是,通过经营城市,他成功地寻找到了经济与文化的&黄金分割点&。
当他离开灵石时,有人在天石新城摆上3个花圈&送行&;当他修复榆次老城时,有人打出&谢谢你,彦波&的横幅;当他调离榆次后,&吕日周第二&的争 论甚嚣尘上;当他离开榆次两年后,&耿粉&自发在网上开设博客&耿彦波论坛&;当他来到太原进行城市大建设后,&又一个仇和&的评价出现。这个人就是耿彦 波。
既然耿彦波是这样一位官员那么耿彦波后台自然就受到了人们关注,耿彦波儿子以及耿彦波老婆也遭到了人们的起底,我们接着看看
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