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开源是一笔大生意 红帽去年收入超20亿
 作者: 张苗苗 编辑:
  【IT168 】近日,红帽公布了2016财年第四季度及全年财报。天文数字的全年收入,震惊了IT业界。  很明显,随着的落地,全球对于开源软件的需求出现了井喷。尤其在国内,出于国产化与性价比等多方面的影响限制,用户对于开源的拥抱热情更是远超预期。OpenStack、Ceph、Docker等等开源技术备受关注,然而红帽在这些开源技术社区中都扮演着的重要参与者与领头羊的角色。  在刚刚发布的去年年收入财报中显示,红帽公司2015年年收入已经超出了20亿美元,达到了20.5亿。如此优异的成绩,使得红帽一跃成为有史以来第一个在财年内达到甚至超过20亿美元收入的开源软件公司。  红帽总裁兼首席执行官Jim Whitehurst表示:“越来越多采用混合云基础架构和开源技术的企业推动我们业务的强劲增长,并取得了优异的业绩。第四季度标志着我们连续第56个季度实现收入增长,这一增长趋势帮助红帽首次在一个财年内的总收入超过20亿美元。客户需要利用技术革新混合云环境中应用的开发、部署和生命周期管理。许多客户依赖红帽提供的基础架构和应用开发平台,在跨物理、虚拟、私有云和公共云环境中一直且稳定可靠地运行其企业应用。”  红帽运营执行副总裁兼首席财务官Frank Calderoni表示:“第四季度与整年的情况非常接近,即我们的业绩超出了预期。我们在整个财年保持极高的执行力,在每个季度都创造了超过20%的固定汇率收入增长率。这一表现也促成了创纪录的21.3亿美元积压订单,同比增长15%,并且为我们提供了对于未来收入有意义的可见性。我们业务的强劲发展势头也推动我们创造了7.16亿美元年现金流量纪录,同比增长15%,连续第5年实现大约35%的营业现金流收入。”  不得不承认,开源是一笔大生意,红帽鲜红的业绩就是很好的证明。脱掉了T恤牛仔,穿上西装打上领带,摇身一变高富帅的开源大势正在突飞猛进的发展,甚至往日一直崇尚闭源的巨头微软也在去年向红帽伸出了橄榄枝,又一次印证了开源已成趋势。同时也在激励着一拨又一拨开源的追随者们,在当下的IT时代背景下,摩拳擦掌的准备大干一场。在Linux业界,红帽作为一家独立的标准公司,他无疑是幸运的。他目光独具的看准了这块市场,一直以来积极投入与推动整个开源产业的发展,并在全球IT业界都将目光转向开源的时候,抓住了发展时机。  以下是红帽2016财年第四季度及全年的财报细节:  l 第四季度收入5.44亿美元,同比增长17%,或者在固定汇率货币基础上增长21%;全年收入20.5亿美元,同比增长15%,或者在固定汇率货币基础上增长21%。  l 第四季度订阅收入4.8亿美元,同比增长18%,或者在固定汇率货币基础上增长22%;全年订阅收入18亿美元,同比增长16%,或者在固定汇率货币基础上增长22%。  l 第四季度应用开发相关和其他新兴技术订阅收入8900万美元,同比增长38%,或者在固定汇率货币基础上增长43%;全年应用开发相关和其他新兴技术订阅收入3.23亿美元,同比增长37%,或者在固定汇率货币基础上增长46%。  l 第四季度营业现金流量2.47亿美元,同比增长14%;全年营业现金流量7.16亿美元,同比增长15%。  l 年终递延收入余额17.2亿美元,同比增长16%。
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& 正文肖秀莲做“死角”生意 一季可赚十几万核心提示:与她交谈的人很容易被她感染,创业的艰辛、生活的困难,在她的口中,都变成了苦中有乐的事情。“做生意当然是有乐趣的,要是总辛苦,谁还会愿意做呢”。现在,肖秀莲在汉正街一带做市场已经小有名气,她的“市场梦”注定与汉正街紧密联系在一起。一季羽绒服赚了十几万肖秀莲家里兄弟姐妹多,17岁那年,她就出去闯荡,曾经在上海、北京一些大型外贸公司做过。虽然她只做些财会之类的工作,但是平时出去见识的机会非常多,与她交谈的人很容易被她感染,的艰辛、生活的困难,在她的口中,都变成了苦中有乐的事情。“做生意当然是有乐趣的,要是总辛苦,谁还会愿意做呢”。现在,肖秀莲在汉正街一带做市场已经小有名气,她的“市场梦”注定与汉正街紧密联系在一起。一季羽绒服赚了十几万肖秀莲家里兄弟姐妹多,17岁那年,她就出去闯荡,曾经在上海、北京一些大型外贸公司做过。虽然她只做些财会之类的工作,但是平时出去见识的机会非常多,也学到一些做生意的道道。2000年,在外面“漂”了26年的肖秀莲回到家乡。“离开汉正街的时候,这里还是黄金宝地,有不少老板在这里起家赚钱。可是出去了这么多年,很多的好机会都错过了。这次我希望还是能够抓住机遇,赚钱的同时,也能够为家乡的发展出点微薄之力”。当时,集稼嘴的万商白马市场才刚刚起步,肖秀莲想去试试看。她不懂服装,于是找了个懂服装的人合伙。第一次跟合伙人到广州进货,两人住进靠近火车站的小旅馆里。肖秀莲被眼前的景象给“吓”住了:一间房子里面,大约有二十几张床铺,来自各地的打货人都住在一起。以前在单位出差,肖秀莲起码要住三星级以上的酒店,哪里见过这阵势。合伙人看出肖秀莲的犹豫,连忙表示要重新安排一个单间,却被肖秀莲给拒绝了,“我是来做生意的,又不是来享受的,大家能住为什么我不能住!”晚上,住在一起的同行们侃起了大山,哪里的生意不好做了,什么产品现在好卖,肖秀莲觉得长了不少见识,庆幸没去住单间。那年的秋季,广州的羽绒服厂家生意不好做,很多老板生产出来的羽绒服压在家里卖不出去。正好之前几年武汉都没怎么下过雪,冬天天气不是很冷,很多武汉打货者根本没想到要提前进羽绒服回去。那一年,光羽绒服一项,她就赚了十几万。看好“死角”盘起床品市场生意慢慢上了轨道,而肖秀莲的门面只有一间,二十来平米,已经不够用了。后来,她想办法租到了周围的4间门面。没想到,马上就有汉正街的老板来找她租门面,价格比她自己的租金要高一大截。“做门面生意竟然比卖服装还赚钱。”这让肖秀莲动了心。她干脆把生意转给了合伙人,自己开始寻找“门面生意之道”。2003年5月,肖秀莲看上了晴川桥附近的一个“死角”---就是现在的晴川桥床品交易市场。说它是“死角”,一点也不为过,这个地方过去是一个服装生产小作坊的集中地,周边环境非常差,当时晴川桥也修起来了,周边的交通不方便,几乎没有人看好这里。而肖秀莲并不这么认为,“汉正街正面临整治,新市场的需求非常强烈”。办市场说得轻松,做起来很累人。原来的小作坊比较杂,市场整治起来难度也大,花了大半年的时间,晴川桥市场才初具规模。这时,大兴路床品市场正面临拆迁,汉正街的一些布匹老市场也渐渐跟不上形势。肖秀莲敏锐地感觉到,这类专业市场应该有前途,于是将新市场定位于床品。做市场要肯守,晴川桥床品市场经营了一年多,投入的资金尚未形成回报,有的合伙人打起了退堂鼓。肖秀莲却始终意志坚定,她认为一旦市场形成规模,人气跟上来的话,付出肯定会有回报。市场内商铺有好有坏,为了带活人气,肖秀莲有意将一些经营大户的门点分散开来。她说,武汉有句老话“鸭子跟着鹅崴(wai,意为蹒跚行走)”,也就是小户们喜欢跟着大户一起扎堆。慢慢地,市场的经营开始稳定起来,肖秀莲对办市场也有了信心。果断接手“过渡”市场2004年,肖秀莲又瞄上了另外两个市场,塑料市场与布匹市场。其中,汉中路的塑料市场搬迁蕴涵很大的商机。原来的塑料市场位于汉口电厂内,可是这个地方要拆迁,再重建一个新市场,为了不使原来的商户分流,主管部门曾经组织召开几次协调会,希望在附近建设一个临时市场。很多老板认为这个市场经营时间短,仅仅起个过渡的作用,前期的投入也不少,风险比较大。肖秀莲的想法依然与众不同,“这个市场还是有‘看点’的”,于是她果断接手。没想到,市场要拆迁的消息一出来,附近的门面价格就开始涨起来了,甚至成倍于肖秀莲事先的估计,她当初向客户承诺的价格已很难兑现。肖秀莲权衡再三,决定向商户坦承事情的过程,她将出租户提价的事情讲出来,很多商户也了解这个事情,都纷纷表示接受。然后她按照地段的不同进行租金划分等级,并且尽力满足商户们的要求,这样一来,消除了大家的疑虑,很多商户都留下来了。事实再次证明了肖秀莲的眼光。眼下,塑料市场已吸纳了60多家商户,“很快就要进入回报期了”。来源:武汉晨报&下一篇:上一篇:&[
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