杨台轩：PTT能力训练_百度文库
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杨台轩：PTT能力训练
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胡斯可老师简历：
本科、硕士、博士十年中文专业历练
公文写作、PTT讲师、公务员考试培训专家
中国人寿中国保险大学认证高级培训讲师&
&&&中华讲师网品牌培训讲师
&中国企业培训网资深培训讲师&&
&&&湖南大学法学院特聘培训讲师&
&&&长沙市国家公务员培训中心特聘新任公务员入职培训讲师
授课风格：
胡老师培训经验丰富，被国内多家培训机构邀请担任文书写作、PTT讲师培训及公务员考试类课程讲师，讲课风格生动有趣，注重学员在培训中的参与、体验，快速提高学员的实践能力，极具实战效果。在多年的培训经验基础上，创建“专业、专注”最具个性色彩的独特个人品牌。
主要客户名单：
国家电网、中国石油、中国石化、中国移动、中国电信、中国人寿、中国人保、中国平安、建设银行、农村信用社、工商银行、三一重工……&
&&&【PTT释义-培训师，极具前景的金领职业】
PTT是PRESENTATION
OF TRAINER TRAINING
的缩写，即讲师表达能力训练。它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。
【PTT培训适用人群】
&&&通用企业管理培训领域的职业培训师；
&&&企业内部专职培训讲师；
&专业培训机构的管理人员和培训课程负责人；
&&&企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员；
&&&企业内部的HR经理、培训部主管；
&&&以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；
【PTT培训课程目标】
指导培训师掌握受训者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，掌握培训的高级技能，从根本上提升培训能力，培养杰出的风范。
【PTT培训授课方法】
情境案例 小组讨论
实战演练游戏互动风采展示
【PTT培训收效的超值性】
3天时间给企业节省资源！通过培训职业培训师，成为企业的造血设备，不用高薪外聘讲师，节省70％的培训费用！
3天时间为企业赚钱！有了优秀的职业培训师，企业可以将培训的想法变为可操作的做法，进而提升企业整体绩效！
3天时间换来自身素质的快速全面提升，增添领导无限魅力与公众影响力！
3天时间获取更多的人脉资源和事业良机！
【PTT培训课程时间】
18小时（3天）
标准版大纲
第一单元：培训师定位及成人培训特点
& 1．现代培训的“三一律”&&&&&&&&&&&&&&&&
2．企业培训的目的
3．培训可以解决与不能解决的问题&&&&&&&&
4．学历教育和企业培训的四个区别
5．成人学员的特点和需要&&&&&&&&&&&&&&&&
6．培训师3级教练能力
7．培训师的四项职业使命&&&&&&&&&&&&&&&&
<span STYLE="CoLor: #．演练：1分钟Mini演讲
第二单元：培训师的职业风范
& 1．培训师的四大风格选型&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
2．职业形象传达职业态度
3．语言表达技巧&&&&&&&&
4．非语言运用技巧&&&&&&
5．课堂六大禁忌
第三单元：培训师的授课呈现技术
1．标准课程结构模型&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&2．培训师的四大风格选型
3．闪亮导入5项技法&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
4．完美收结5项技法
5．精彩点评3项原则&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
<span STYLE="CoLor: #．演练：3分钟Mini讲故事
第四单元：培训现场的掌控技巧
1．培训师常见的四种害怕心态&&&&&&&&&&&&
2．克服害怕、紧张情绪的6步7诀
3．课堂提问5项技巧&&&&
4．现场应变6项对策&&&&&
5．处理难缠学员的方法
第五单元：培训师的专业教学方法
1．说明—现场演示法&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2．启发－案例分析法
3．趣味－游戏带动法&&&&
4．操作－七步教练法&&&&
<span STYLE="CoLor: #．演练：5分钟Mini课程
第六单元：课程开发编导指南
1．准备课程内容时的4个要点&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
2．培训需求的确定
3．确定培训需求的3个层面&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
4．课程设计4步流程
5．设计响亮出众的课程名称&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&6．课堂精彩元素的运用
7．课程的逻辑结构&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&8．教案的精心编排
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。张玉实战TTT企业内训师培训课程大纲_图文_百度文库
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张玉实战TTT企业内训师培训课程大纲
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&&T&#8203;T&#8203;T&#8203;,&#8203;培&#8203;训&#8203;,&#8203;管&#8203;理&#8203;,&#8203;人&#8203;力
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你可能喜欢我没买过他的课程。就从网上看了一些他的教程，看到那前篇一律的蓝底白字真是让人无语。然后，最近在看许岑的视频，虽觉得视频中废话不少，但有些话还是说到点子上了。比如板式设计还有配色以及一些动画的应用。
1. 商业运营能力强，重视营销，声音大，导致大多数外行人以为他很牛。2. 大多数需要学习PPT制作的人基础太差，即使是秋叶这个水平的PPT，对于他们来说已经是很高的水平了，而且底子太差的人也没有能力去感知和区分一般的PPT和优秀的PPT。3. 大多数人不需要将PPT的制作能力修炼到优秀乃至顶级的水平，职场中能做到合格水平不至于减分就差不多了，对于这种诉求而言，秋叶的PPT教程有的时候可以满足要求。
谢邀，早在08年就知晓这么个人，也看过其作品，忽悠小白没问题，至于其他就只能是呵呵了。
谢邀，早在08年就知晓这么个人，也看过其作品，忽悠小白没问题，至于其他就只能是呵呵了。
谢邀。&br&&br&这是一篇深入揭批的檄文。秋叶当年深入揭批刘一秒，现在风水轮流转，终于有人揭批他了。&br&&br&本文欢迎媒体转载。&br&&br&（喵了个咪的，秋叶又黑了我一次，在日的【微软Office全能竞技赛】上，他和阿文恶意给我打了低分， 导致我与大奖和扬名立万的机会失之交臂。详见我专栏文章：&a href=&/p/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/p/21&/span&&span class=&invisible&&285004&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&）&br&&br&我是前秋叶核心团队成员，后来因为秋叶欺骗我给他开发课程却不给钱，而且欺负我老婆，由此交恶（&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何看待「感谢伤害过你的人」这种说法？ - 谷月的回答&/a&）。&br&&br&我曾参与过秋叶PPT课程的设计和内测，而且现在也正在设计制作自己的课程，就从课程开发者的角度谈谈这个问题。&br&&br&秋叶的课程，客观地说，不但丑而且烂。但是为什么卖得不错呢？我认为，要从四个方面来解释，一是定位，二是能力，三是成本，四是营销。&br&&br&一、定位&br&&br&秋叶并不是像自己包装的那么高大上，他以前跟上海卓弈咨询公司签约从事PPT的培训，但是由于本人水平不够（普通话很烂，PPT设计很丑）、吹牛过多（他只有项目经理和网络营销从业经历，但是试图让他的PPT课程适应每个岗位，外行指导内行，贻笑大方）、不够专注（后期只顾营销，对课程的完善不够），在上海的企业培训市场已经臭名远扬，被迫转型。&br&&br&秋叶在做PPT培训师之前，曾经做过很长时间的网络营销，并且在做PPT培训师期间，一直没有放松网络营销工作，使他对互联网发展趋势有充分的把握，而且在互联网上声名显赫。&br&&br&2013年，在线课程在国内崛起，秋叶认为这是个机遇，于是将重点全面转向在线课程。他除了做在线PPT课程以外，又拉来了有“Excel大全”之称的方骥和名震人人网的Word高手顾建，开发Office三件套课程。三件套课程在2014年先后上线。&br&&br&二、能力&br&&br&能力问题可以概括成一句话：秋叶能力不足，秋叶团队能力也不足，将熊熊一窝。&br&&br&三、成本&br&&br&秋叶团队人力成本极低，为了压缩时间成本和迭代成本，秋叶坚持使用图文方式开发课程，坚决反对视频课程。&br&&br&（占坑中，等我改完PPT再来填）
谢邀。这是一篇深入揭批的檄文。秋叶当年深入揭批刘一秒，现在风水轮流转，终于有人揭批他了。本文欢迎媒体转载。（喵了个咪的，秋叶又黑了我一次，在日的【微软Office全能竞技赛】上，他和阿文恶意给我打了低分， 导致我与大奖和扬名立万的机会…
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