为什么要抓项目管理实战训练化训练

用问题倒逼方法提高训练实战化水平
日 08:57:26
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  实战化是军事训练的永恒主题,本应自觉坚持、一以贯之,现在训战脱节却成了影响训练质量、制约战斗力建设的痼疾顽症,成了各级常讲常抓却常犯的“老大难”问题,令人深思、催人警醒。如何有效化除这“三尺之冰”,真正做到像打仗一样训练,必须从根本上想对策找出路。提高军事训练实战化水平,要像纠改“四风”一样,坚持问题牵引、注重问题导向、强化问题倒逼,着力在破解深层次矛盾问题上下功夫。
  树牢实战化理念,着力解决认识不深的问题。习主席曾用吃鸡蛋与投手榴弹的生动比喻,一针见血地指出了实战化训练存在的问题,深入浅出地诠释了实战化训练的道理。实战化既是思想观念,又是方法路径;既是最高标准,又是基本底线;既是一个训练问题,更是一项政治要求。部队训练实战化水平,标志着军事斗争准备的方向和质量,决定着部队能不能打仗、能不能打胜仗。要广泛开展战斗力标准和训练价值观大讨论活动,系统组织“形势是什么、任务有什么、当兵干什么、有战事怎么办”等专题教育,引导官兵进一步树立当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗的思想,结合教育实践活动,把纠训风作为改作风的重点,使领导机关的工作向训练聚焦,使“当兵不习武不算尽义务、领导不抓训就是不称职”成为共识,进一步浓厚练兵氛围。要结合部队执行反恐维稳、抢险救灾等急难险重任务,开展自查自省、互查互评活动,充分认清在技战术水平、战斗作风、后装保障等方面存在的差距,进一步强化官兵抓好实战化训练的紧迫感和责任感。要利用党委议训会、训练中期检查、半年和年终训练考评等时机,定期查找党委领导、机关和部队官兵在思想认识上存在的问题,把铸牢实战化这个军事训练的“魂”,作为经常性长期性的艰苦工程,坚持不懈、久久为功,切实通过锲而不舍、滴水穿石的持续用力,使之深深地扎下根来,融入官兵的血液,升华为练兵的文化。
  坚持实战化标准,着力解决落实不严的问题。坚持实战化标准不仅是一个态度问题,更是一个重大的现实课题,必须着眼战争形态的发展演变,紧跟形势任务的发展变化,围绕体系作战能力生成需求,把新形势下实战化的本质内涵、实践要求、方法路径搞清楚,才能真正做到仗怎么打兵就怎么练,才能把实战化标准落到实处、严到点子上。要深入贯彻习主席关于大抓实战化训练的指示要求,以信息化条件下战法创新活动为引领,以构建战斗力标准体系为抓手,以创新训练模式为手段,以改进训练作风为推动,着力提高训练实战化水平。要通过深入研究现代战争制胜机理,创新基本战法训法,制定团以上单位战斗力标准体系,把实战需要什么搞清搞透。要落实真难严实的训练要求,在复杂电磁环境、复杂地形条件和复杂敌情天候背景下,加强指挥和实兵对抗训练,使军事训练始终跟着作战形态、作战任务和作战能力走,把仗怎么打兵就怎么练贯穿于军事训练全过程。要常态化深入部队督导检查,及时通报讲评情况,对查摆出的问题,盯住不放,制定任务书和时间表,一个一个加以整改,大力纠治训风演风,使险不练兵、危不施训、消极保安全和训练中的形式主义得到有效纠治。
  紧贴实战化要求,着力解决机制不畅的问题。从部队训练实践看,军事训练实战化的影响因素很多,其中制度机制带有根本性,没有实在管用的制度机制作保证,实战化的要求就很难落到实处。解决制度机制问题,健全和完善联合训练运行机制是个关键。联合训练联不起来、联合作战能力上不去,提高军事训练实战化水平将大打折扣、大大缩水。在新形势下创新发展联合训练,必须遵循训战一致原则,以健全联训制度机制为重点,在联训安排、内容设计、组训模式、考核评估、综合保障等方面重点发力,推动联合训练常态化组织、规范化运行、制度化落实。坚持训练课题与使命任务相一致,训练内容与作战行动相一致,训练编组与作战编成相一致,训练想定与战场情况相一致,训练环境与战场环境相一致,训练能力标准与作战能力标准相一致,提高联合训练实战化水平。建立“院校培训、实践锻炼、资格管理”三位一体的联合作战指挥人才培养机制,把院校培训与岗位锻炼、普遍提高与重点培养、依托军队与地方培养有机结合起来,高效利用培训资源,进一步提高联合作战指挥人才的质量。进一步健全完善使命课题训练、预定作战地区综合试验演练、指挥和实兵对抗训练、艰苦复杂条件下训练等制度机制,使之进入训练大纲,规范组织,提高实战化水平。
  严格实战化考评,着力解决导向不明的问题。考场连着战场。和平时期,考评既是衡量训练实战化水平的有力杠杆,也是推动军事训练向实战靠拢的重要手段。以什么样的标准考,就会催生什么样的战斗力;上级怎么考,决定下级怎么训。调研发现,过去,有的领导不把心思和精力用在部队训练上,而是热衷于研究上级考什么、怎么考、如何投机取巧;有的平时粗训漏训,考前临时突击;有的甚至以牺牲战斗力为代价消极保安全,致使部队训风考风演风不正,战备训练实战化水平不高。在部队广泛组织“考比拉”活动,既能有效激发练兵动力,提升战备训练质量,又能促使部队始终保持箭在弦上、引而待发的高度戒备。要按照“四个覆盖”(覆盖各类型部队、覆盖各兵种专业、覆盖各级各类人员、覆盖阶段训练所有内容)、“三个临机”(按建制抽签临机确定参考单位、按大纲抽签临机确定考核内容、按专业抽签临机确定参考对象)的方式组织训练考核,并把考核结果与单位评选先进、个人成长进步挂起钩来,推动按纲施训的有效落实。提高军事训练实战化水平,必须以能打仗为标准,以实战化为导向,坚持从难从严施考,切实做到对待党委领导和基层官兵一个样、对待重点部队和一般部队一个样、对待上级考评和自身考评一个样。善于利用新的技术手段和方法实施考核,采取随机抽调题库、异地网上联考、专家同步评判、现场评定成绩等方法,着力创造公平公正的环境和条件。严格落实考评奖惩,从根本上杜绝和防止训与不训一个样、考好考坏一个样的现象,真正做到以考促训、以考促建、以考促战。
  (作者单位:陆军第47集团军)
网站编辑:武警8661部队着眼“能打胜仗”要求大抓实战化训练
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来源:作者:责任编辑:孙宗鹤
  为进一步提高部队遂行多样化任务的能力,圆满完成以维稳执勤、处突反恐为中心的各项任务,连日来,武警8661部队紧紧围绕“能打胜仗”的要求,采取多种形式,积极营造大抓军事训练的浓厚氛围,进一步掀起军事训练热潮。
  该部党委高度重视部队军事训练工作,多次召开会议专题分析部队训练形势,查找训练中存在的薄弱环节和突出问题,研究制定对策措施。司令部严格按照《军事训练与考核大纲》,紧密结合部队训练现状,合理安排训练内容,创新组训模式,组织人员研究、攻关训练难点问题,完善训练奖惩机制,进一步激发基层官兵自觉参训的内在动力。针对训练对象和课目特点,按照“分步细训、循序渐进、逐步提高”的思路,采取示范引路、动作练习、会操评比等方式,盯住弱项求突破,突出重点求创新,着重在新兵打基础、老兵练技能、干部练指挥上下深功、使实劲,不断提升广大官兵军事素质。同时训练间隙广泛开展心理引导、谈心交流、文化娱乐等活动,活跃训练场氛围,消除官兵疲劳感和厌训心理,大力营造“人人讲训练、人人愿训练、人人想训练、人人抓训练”的良好氛围。(通讯员:孙晓涛)[责任编辑:孙宗鹤]
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光明网版权所有实战化训练重在“实”
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武警部队天天执勤、经常处突、时有反恐、常态维稳,对实战化训练要求更加迫切、更加严格。为此,只有着眼实战树导向、扎扎实实打基础、求真务实转作风,部队训练才有指向,能力建设才有底数,任务完成才有保证。
聚焦实战树导向。持续用能打胜仗的核心要求和强军目标统一官兵思想、引领训练方向,紧紧围绕使命任务所需,坚持“仗怎么打兵就怎么练,完成任务需要什么就苦练什么”,始终把提高官兵执勤、“处突”能力作为训练的出发点和落脚点,切实把实战化训练提升到讲政治的高度来重视,提升到有效履行职责使命的高度来加强,提升到锻造首都维稳精锐之师的高度来落实。坚持以考促训、以比促练、以拉促建,做到考核按照实战标准、比武突出实战课目、拉动立足实战背景,采取不打招呼、不定时间,加大检验性拉动和兵力抽组演练,促使部队在攻难局、破险局、救危局上做到真研究、真训练、真落实。建立健全实战化训练创先争优机制,牢固树立“抓好训练有作为、习武精武有地位”的鲜明导向,把实战化训练作为考核干部政绩的考场,检验部队经常性基础性工作的赛场和激发凝聚官兵战斗意志的磁场,广泛开展军事训练比武竞赛,不断激发广大官兵投身实战化训练的政治热情。
着眼实情打基础。能打仗、打胜仗,是军队职责使命和根本价值所在,也是军事训练的根本标准。提高实战能力最直接、最有效的途径就是加强实战化训练。军事训练是硬碰硬的工作,目的就是为了实战,标准就是“米秒环”,没有任何弹性可言。这就要求我们要牢固确立“训练场就是战场、训练就是战斗”的实战化训练理念,切实把实战化训练作为基础工程来抓,在实战中学打仗、在实训中练打仗,有效提高部队遂行以执勤处突为中心的多样化任务能力。针对官兵基础不一的实际,坚持区分层次,突出重点,采取混编分训、分编分训、新老分训等方法,打破“一锅煮”、“一刀切”的传统模式,力求突出单兵单哨独立处置情况能力训练,从难设想情况,从严训练演练。要紧紧抓住干部训练这个关键,严格按照大纲规定内容把该训的训到训实,做到一级带着一级练,以干部训练的落实促进部队整体训练水平的提高,确保人员、时间、内容和质量“四落实”。要不断打牢适应实战的体能、技能和战术基础,在近似实战环境下摔打锤炼部队,加强检验性、对抗性训练,最大限度发挥手中武器装备的战斗效能,始终保持箭在弦上、引而待发的戒备态势,确保遇有情况能够不经准备直接投入战斗。
务求实效转作风。训练是一项实打实的工作,来不得半点虚假,否则将来要付出血的代价。但从目前情况看,有的把训练当作软指标,怕艰苦不愿训、怕出事不敢训、时间少不好训、条件差不能训的现象还客观存在;有的习惯“一冲就散、一打就赢、一考就优”的固有模式;有的训风不实、考风不正,训练走过场,演习像演戏,考核凑尖子,平时自我感觉良好,关键时候“掉链子”,等等。这些既带坏了部队作风,也严重影响了部队战斗力的提高。要克服训练中形式主义这一顽疾,必须牢固树立为部队长远建设、为部队战斗力负责思想,按照“真、难、严、实”要求,坚持“任务牵引抓训练、提高能力保中心”,切实从实战要求、能力需要、部队实际出发谋划训练,做到指导思想求实、训练计划务实、训练过程扎实、训练成效真实,通过真抓实干练好基本功、学到真本领,在实打实对决、硬碰硬较量中磨砺战斗精神、提高实战能力,确保党中央、中央军委一声令下,召之即来、来之能战、战之必胜。
(责编:周晶、陈宁)
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人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved鲍廷祥:凝聚大抓实战化训练的合力
来源:解放军报编辑:田鸿儒
众人拾柴火焰高。无论是解放战争三大战役的成功,还是’98抗洪抢险、汶川抗震救灾等多样化军事任务的完成,都是兵合一起、心合一处的“战果”。实战化训练作为“和平时期最后一场训练”,是一项兼具经常性复杂性创新性的系统工程,同样也需要聚指凝力、合力推进。
这个理,没几个人不知道,但走进三军训练场,打着为实战化服务旗号,各唱各的调、各吹各的号的事例并不鲜见:战鹰编队掠空,长长的保障车队一路追随,原因是演练地域驻军担心为其保障会影响自身训练而回绝;新型导弹与部队原有的防空装备尽管摆在了一起,但却形合神不合,还是你打你的、我打我的……
未来的实战基本样式是一体化联合作战,让今天的训练对接明天的实战,实战化训练的生长路径就应该是心往一处想、劲往一处使。从目前我军与世界军事强国的差距来看,三军同心、攥指成拳,才能迸发出“1+1>2”的力量,进而以小搏大、以弱胜强。从制胜机理看,体系作战、体系制胜已是未来作战基本样式,而构成网系的是链路、支撑链路的是节点,只有节点给力链路、链路给力网系才能构成体系、赢得体系。所以,要提高实战化训练质量效益,必须全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲,把所有的心血和汗水都凝聚在打赢上。
首要的是思想政治工作要为实战化训练提供保证。无论是激发爱国激情、发扬军事民主、辩清战斗力标准、培育军人血性,还是考核使用干部、制定奖罚机制、宣扬先进典型,都要好好地和实战化训练需要“对对表”,凡是有利于实战化训练的事就多想多做多保障。反之,那些游离中心的空洞式教育、与中心工作“抢跑道”的自我服务、与实战化训练“两张皮”的自我循环,就要坚决防止和克服。
兵马未动,粮草先行。组织开展实战化训练,离不开后勤保障的给力。必须千方百计把经费最大效益发挥出来,科学确立实战化训练经费投向投量,把每一个铜板都花在训练打仗上,不断加大重大演练活动保障、训练设施建设完善和作战实验室建设的投入,为部队走、打、吃、住、藏提供良好的被装、油料、卫生、军交和营院保障。
工欲善其事,必先利其器。实战化训练的高水平,源于人与装备的完美结合。无论是面向明天的武器装备的设计、定型和配备,还是现有装备的升级、换代及维修,或是保障制度的设计、维修经费的使用、科研成果的评定,都要用实战的标尺量一量、卡一卡,都要用实战化训练的熔炉过一过、炼一炼,让手中武器真正成为能打胜仗的支点。}

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