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百威力争全球“啤酒之王” 要在中国打败青岛
前瞻网摘要：在这个尘土飞扬的中国内地县城里，很少能够看见西方世界渗透的踪影：街边路灯上挂着红色灯笼，餐馆里供应着猪尾和鸭脖。不过美国人却能在这里发现一个熟悉的的啤酒品牌：百威(Budweiser)。这里的百威啤酒产自百威在当地建设的一家拥有一流生产设施的啤酒厂。这家啤酒厂坐落在一座山的山脚下，山顶上有一座佛塔。
在这个尘土飞扬的中国内地县城里，很少能够看见西方世界渗透的踪影：街边路灯上挂着红色灯笼，餐馆里供应着猪尾和鸭脖。不过人却能在这里发现一个熟悉的的啤酒品牌：百威(Budweiser)。这里的百威啤酒产自百威在当地建设的一家拥有一流生产设施的啤酒厂。这家啤酒厂坐落在一座山的山脚下，山顶上有一座佛塔。
在资阳，随处可见这个拥有137年历史、诞生于密苏里州圣路易斯的品牌的：餐馆大堂的窗户上挂着蛇年版百威啤酒宣传画;卡拉ok歌厅的墙上、地板上以及楼梯上贴着百威标志性的红色领结和金色皇冠标志。在一条狭窄的小街上，三家火锅店都出售百威啤酒。一家火锅店的经理李梅(音)说：&这啤酒是资阳产的，我觉得很骄傲。&不难看出，百威啤酒在当地的知名度正在日益扩大。
从碳酸到，再到香烟，一系列美国品牌已经成功地在全球市场占据了主导地位。但现在，在眼见号称
&皇者风范&的百威啤酒数年来在市场上萎靡不振之后，安海斯-布希英博公司(Anheuser-Busch InBev
NV)正试图登上一个其他啤酒厂商从未企及过的高度--建立世界上第一个大型的全球性啤酒品牌。
近年来，总部位于比利时的安海斯-布希英博已经打入俄罗斯、乌克兰以及巴西，同时百威在全球近90个国家的分销体系进一步得到拓展，这一品牌的海外啤酒厂数量也增加了一倍。现在，安海斯-布希英博正在大力进军中国市场。根据市场研究机构Plato
Logic的数据，中国是全球最大、但也最难开拓的啤酒市场。中国人的啤酒消费量占全球的四分之一，年期间啤酒行业逾40%的增速预计都将来自中国市场。
安海斯-布希英博期望复制可口可乐公司(Coca-Cola)在中国及其他市场上传奇般的成功经历。对于这家啤酒生产商来说，它拥有足够的&火力&进行尝试。安海斯-布希英博是由21世纪前10年的两桩巨型合并交易孕育而成的，该公司最近又以201亿美元收购了墨西哥啤酒生产商Grupo
SAB。与最接近的竞争对手相比，安海斯-布希英博的规模大出近一倍，占全球啤酒产量的比重达到空前的五分之一。在两年时间里，安海斯-布希英博用于旗下中国啤酒厂整修及其他资本开支方面的花费达到14亿美元，公司还计划在未来几年在中国再建九家啤酒厂。
虽然安海斯-布希英博的努力已经取得一些显著进展，但分析师们指出，从历史和经营的双重角度来看，啤酒都很难打造出国际品牌。几千年来，啤酒一直是本地酿造商品，深受本地消费者习惯和忠诚度的影响。从巴西到波兰再到日本，啤酒市场的王者永远是本土品牌，而且它们还常常是让人产生民族自豪感的一种商品。
再说运输。由于啤酒主要采用易碎的玻璃瓶，因此本地经营就更显优势。啤酒行业的巨头几乎都反对全球配送方式，包括全球第二大啤酒企业SABMiller
PLC在内的主要啤酒厂商继续对各地上百种本土品牌进行巨额投资。并不奇怪，只有一种啤酒品牌占据了全球市场5%的份额，它就是雪花啤酒，中国最著名的啤酒品牌，只在中国销售。
不过这些不利因素似乎都不能阻止安海斯-布希英博前进的步伐，仅仅是巨额的并购交易就能充分说明该公司的雄心。安海斯-布希英博的首席执行长、巴西人卡洛斯&布里托(Carlos
Brito)穿着蓝色牛仔工作服，坐在纽约公司的会议室内，为更具草根而非贵族特质的百威啤酒描绘了一幅宏伟蓝图。布里托表示，啤酒行业将发生快速变化。美国正在影响着世界，百威也是一样。
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近期，澳大利亚福特公布了其100%碳纤维制造的进气系...好端端的，百威和雪花啤酒咋就分道扬镳了？
　　佚名　　日 09:38
[摘要]为了获得中国的审批许可，百威英博最终还是放弃了运作雪花啤酒的企图。
为了获得中国的审批许可，百威英博最终还是放弃了运作雪花啤酒的企图。今天早间，华润啤酒董事会宣布已经和百威英博订立了买卖协议，百威英博有条件同意促使SAB米勒出售及华润啤酒已有条件同意收购SAB米勒持有的华润雪花啤酒49%的股权。这意味着，交易完成后，华润雪花啤酒将成为一家和外资没有关系的华润旗下的一家全资啤酒公司。未来，百威英博继续和雪花啤酒各走各路，在中国啤酒市场上刺刀见红。根据双方的协议，上述49%的股权价值16亿美元，折合124.40亿港元。在交易之前，华润啤酒持有华润雪花啤酒的51%股权，外方则持有49%。按照合资时的安排，外方一旦出售股权，中方有优先购买权。在今天早上，在百威英博几乎同一时间发出的另一份通报里，该公司表示上述宣布代表着百威英博继续在收购SAB米勒的过程中积极主动回应监管当局关切的承诺。“该交易（回购49%股权）已经获得了华润啤酒董事会已经主要股东的批准，因此不需要召开特别董事会审批。”百威英博今天在谈及中国反垄断审查时还表示，百威英博和华润啤酒将在交易过程中紧密合作。据悉，Lazard和美林国际是百威英博本次交易的财务顾问。拥有“雪花”、“金威”的华润啤酒，是中国最大的啤酒生产商，2014年该公司在国内拥有98家啤酒厂。以销量衡量，雪花啤酒也是全球最畅销的啤酒品牌。2014年，华润啤酒在中国啤酒市场的份额是23.2%，青岛啤酒为18.4%，百威英博是14.0%，燕京啤酒为10.7%，嘉士伯则低至4.6%。上述操作也印证了杜琼斯新闻上周四的报道。小食代当时引述该社指出，百威英博首席财务官称对SAB米勒的整合计划正在进行，“不过我们的焦点放在获得必须的监管许可上，以让我们可以在下半年完成该交易”。当时，他更进一步透露，在包括中国市场在内的各个前线，百威英博在得到交易审批许可方面均取得进展。该报进而指出，下一步百威英博可能会把SAB米勒在华润雪花里的股权出售给华润方面。上述提法和华尔街日报今年1月报道百威英博尝试保留该股权的说法南辕北辙。为什么百威英博放弃接盘华润啤酒？最大的原因，肯定离不开中国反垄断监管当局可能已经向其表明了态度。此外，百威英博如果希望接盘SAB米勒的股权后自己还来运作雪花啤酒的经营，相信也不会受到同样强势的华润集团的欢迎。华润啤酒今天表示，之所以回购49%股权，和去年11月11日百威英博收购SAB米勒有关。该公司表示，将采用“各种资金方案”来支付给外方上述16亿美元。今天，华润啤酒在上述公告中表示，回购这49%股权要成事，还有一些前提，包括———百威英博需要根据中国的反垄断法向商务部作出经营者集中申报并获接纳，且商务部已发出审查决定，确认其将不会对百威英博与SAB米勒收购事项进行进一步审查，或其将允许无条件或按百威英博建议或提供的条件进行百威英博与SAB米勒收购事项；或反垄断法项下有关审批百威英博与SAB米勒收购事项的所有适用的等候期已告届满。华润啤酒今天表示，将在百威英博和SAB米勒收购事项交割时或之后24小时内尽快约定完成这次回购。如果万一百威英博无法通过中国审批，或者对SAB米勒收购终止，则需要给华润啤酒2000万美元的补充。1994年，华润集团与SAB米勒合资组建了华润雪花啤酒有限公司，SAB米勒持有华润雪花啤酒49%的股份。华尔街分析师认为，百威英博如果收购SAB米勒，可能需要剥离SAB米勒在美国和中国的合资公司以符合审批要求。为了获得审批，百威英博已经同意剥离SAB米勒在美国的合资公司MillerCoors，该公司是美国第二大啤酒公司。同时，为了符合欧洲的法规，百威英博也计划向朝日控股出售欧洲两大啤酒品牌Peroni和Grolsch。小食代去年9月引述投行高盛作出的“情景分析”指出，百威英博需要完全剥离华润雪花是该行“最悲观”的一种假设。高盛分析师指出，在这种情况下，华润雪花的竞争力会受到伤害，因为它会失去SAB米勒作为顾问，而SAB米勒在华润雪花的发展中，对公司战略有利。“一旦这种结果形成，行业竞争将会更加激烈，华润雪花可能更难去完成目前的高端化，那时候，每升售价可能只有低单位数增长，运营利润率会从2015年的7%下降到2019年的5%。”高盛分析师指出。不过，在华润集团眼里可不一定是这么看。今年早些时候，华润集团在其官方微信号上载文指出，“十三五”期间，啤酒将“优先实施海外扩张计划”。去年4月21日，华润集团提议建议，以280亿港元收购华润创业全部非啤酒业务，当时华润表示，这将有利于资本市场独立评估啤酒业务。“未来雪花啤酒将继续走中高档路线以提升产品单价，希望平均销售价可以持续增长。”华润啤酒执行董事兼首席财务官黎汝雄此前也表示，华润集团承诺会向该公司提供100亿元贷款额度用作未来发展及收购，公司将会主力用于收购内地啤酒同业。百威英博去年在华收入增至263亿元，销量为745.62万千升。这家正在全力追求产品高端化的外资啤酒公司预计2016年中国啤酒业销量会承受压力。至于华润啤酒，全年的营业额超过348亿港元，销量为1168万千升。这显示，2015年华润啤酒的营业额增长接近1%，销量轻微下降1.35%。（文章内容系作者个人观点，不代表掌柜攻略对观点赞同或支持）
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百威啤酒瓶重复利用引发的商标侵权争议分析
百威啤酒瓶重复利用引发的商标侵权争议分析
为节约成本，中国的啤酒生产商一直都使用回收的啤酒瓶重新灌装，但很多大型的啤酒生产商在啤酒瓶的玻璃上烙上了自己的商标，并且只使用自己的啤酒瓶，而小型的啤酒生产商则使用无法做到这点，当小型啤酒生产商使用烙有他人商标的酒瓶时就产生了商标权侵权问题，今天本站介绍中国两个不同法院对此问题作出的不同判决，感谢微博网友@羊村送村长
和@商标店小二 提供的信息。
案例一、上海市第一中级人民法院的判决。2012年9月百威英博（中国）销售有限公司诉至法院，称其享有“百威”及“百威英博”商标使用权。浙江喜盈门啤酒有限公司在生产、销售的啤酒瓶上擅自使用了“百威”、“百威英博”商标和“百威英博”字号，导致相关公众误认。该行为对原告的商标、字号、声誉造成了严重损害，被告方则辩称，被控侵权的酒瓶系回收酒瓶，使用的是酒瓶的容器功能，没有将酒瓶上的标注有原告字号的文字作为商标使用，且使用回收瓶符合国家政策和行业惯例。被告在瓶贴上已经突出使用了自己的商标，与原告有显著区别，消费者不会误认。
法院认为，被告在其生产、销售的啤酒酒瓶上使用“百威英博”或“百威英博专用瓶”文字，属于对“百威英博”商标的使用。回收利用啤酒瓶固然符合环保的政策导向，但酒瓶的转移占有只代表了物权的转移，与商标权无涉，不能认为酒瓶转移的事实赋予了其占有人使用酒瓶上商标的权利。根据商标法规定，未经商标权人许可，在同一种商品上使用与注册商标相同的商标，就属于商标侵权。故被告的行为构成商标侵权，应承担相应侵权责任。判决浙江喜盈门啤酒公司停止侵害“百威英博”商标使用权，赔偿经济损失及合理费用10万元，在《文汇报》上刊登声明以消除影响。本案中，原告起诉时的索赔金额为500万元。
案例二、湖南省高级人民法院的判决。重庆啤酒公司拥有第32类啤酒商品的水滴状图形商标是重庆啤酒公司依法核准注册登记的商标，该公司发现，鹤泉啤酒公司所生产的“金鞭溪”啤酒瓶上烙有重庆啤酒公司所注册的水滴状图形商标。遂起诉至法院，要求判令鹤泉啤酒公司构成商标侵权。
本案一审法院，常德市中级人民法院的观点与上海是第一中级人民法院相似，认为：鹤泉公司在未征得重庆啤酒公司许可，也未与重庆啤酒公司签订水滴状图形商标使用许可合同的情况下，擅自在其生产的“金鞭溪纯生”啤酒瓶上使用重庆啤酒公司注册的水滴状图形商标，应认定其生产、销售该商品的行为侵犯了重庆啤酒公司的注册商标专用权
二审法院认为：首先，鹤泉公司生产的涉案产品不会造成普通消费者的误认。鹤泉公司在其生产、销售的啤酒的瓶盖、瓶颈和瓶贴上明显标记“金鞭溪啤酒”。涉案啤酒瓶并非鹤泉公司自己生产而是从社会上回收的，主要是使用了啤酒瓶作为容器的功能，而并非要使用重庆啤酒公司的水滴状图形商标，且在客观上也没有造成混淆的后果。故鹤泉公司的行为不符合商标侵权的法定条件，不构成侵犯注册商标专用权，不应承担侵权责任。
其次，啤酒瓶的回收利用符合国家政策规定。国家质检总局的《啤酒瓶GB强制性标准》、商务部《再生资源回收管理办法》均有相关规定，回收啤酒瓶的做法也是符合行业惯例的。重庆啤酒公司并未采取特殊措施防范其酒瓶流向社会从而被他人回收利用。因此，重庆啤酒公司对于其烙有水滴状图形标识的啤酒瓶可能通过回收利用被其他人包括同行重复使用的情况应当并且可以预见，故重庆啤酒公司起诉他人侵权，既不合情理，也缺乏事实和法律依据。
第三，本案实质为商标权与公众享有的环境权之间的冲突。对于知识产权的保护，必须掌握在法律规定的尺度内，对重庆啤酒公司依法享有的商标权，应依法进行保护，但是，重庆啤酒公司对其烙在涉案啤酒瓶上的水滴状图形标识主张权利，则超出了法律规定的范围。如果支持其主张，就只能禁止回收使用类似啤酒瓶，导致对公众整体利益的不当限制。综上，二审法院撤销了一审判决，改判鹤泉公司不构成侵权。
律师观点：中国非常大，所以相似的案情在不同地区的法院有不同的判决的情况比较多，今天介绍的两个案件即是一例。表面上，显然湖南省高级人民法院的判决说理更透，消费者对啤酒的主要识别物是啤酒瓶帖和瓶盖，瓶身上刻的字不会对消费者判断啤酒生产者构成误导，同时啤酒瓶回收还涉及环保问题。但从另一个角度，我认为上海法院的判决可能站的更高。
过去很多年里，上海经常发生啤酒瓶质量不过关导致的啤酒瓶爆炸伤人事件，因此，很多啤酒公司都建立了专用啤酒瓶体系，并在专用的啤酒瓶上刻上自己公司的名称和商标，对于大公司而言，为保证自己啤酒瓶的质量只使用自己的啤酒瓶保护了消费者，但这样做是有成本的，包括专用生产线、专用物流体系和空啤酒瓶流入小公司的损耗。
而对于小公司而言，其没有建立啤酒瓶专用体系固然节省了成本，但这部分节约的成本实际变成了消费者安全的隐性成本。如果他们用了大公司的啤酒瓶，就显示他们没有花啤酒瓶体系的成本，却因此部分享受到了大公司啤酒瓶的安全性，这对于投入成本建立啤酒瓶体系的公司而言是不公平的，因此，大公司才会想通过商标权侵权禁止小公司使用自己的啤酒瓶。
对于法院而言，除了考虑知识产权侵权、环保外，也要考虑竞争秩序和法律的引导作用。如果法院判决使用刻有他人商标的啤酒瓶构成商标侵权的，会对那些没有建立专用啤酒瓶体系的小公司有引导作用，引导他们不再使用标有大公司商标的啤酒瓶并进而建立自己的啤酒瓶保护体系，从长远看，有利于，保护公平竞争并促进社会发展。
作者：游云庭，上海大邦律师事务所合伙人，知识产权律师，电话：0，Email:
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。外资啤酒为何在华水土不服 多年来一直亏损
来源：&&国际金融报
外资为何在华水土不服　柏可林　摄
在啤酒行业专家方刚看来，外资啤酒即便品牌很强，在中国却算不得有多大优势。因为国内啤酒行业是有地盘才有品牌，先是建立垄断区域，形成基地市场，再扩张，形成自己的品牌。相比之下，国外啤酒商的渠道、终端虽然比较成熟，但他们在中国很难找到自己优势的区域，所以也难以落地生根。
近日，青岛啤酒发布公告称，公司拟以自有资金收购三得利(中国)投资有限公司所持三得利青岛啤酒(上海)有限公司和青岛啤酒三得利(上海)销售有限公司各50%的股权，交易对价为8.23亿元。交易完成后，两公司将成为青岛啤酒的全资子公司。这也意味着，在中国生产并经营31年之久的三得利最终放弃中国市场啤酒业务的销售。
对于三得利此举，行外人或许感到很困惑，因为青岛啤酒发展稳健，似乎并不存在盈利问题。
对此，中投顾问食品行业研究员向健军表示，随着中国经济增速放缓、啤酒行业市场进一步趋向饱和、行业逐渐走向成熟，中国啤酒市场已经走到了高速增长的末期，三得利依靠合资公司已经难以取得较大增长。在市场需求低迷的情况下，中国红酒和洋酒市场却依旧维持较高速度的增长，良好的市场发展前景吸引三得利将在华经营重心转向红酒和洋酒市场上。
经营重点转&红&迁&洋&
根据收购协议，三得利品牌商标还会授权青岛啤酒继续使用。
青岛啤酒相关负责人此前在接受媒体采访时表示，上海和江苏区域均为青岛啤酒的重要市场，本次交易完成后，两家合资公司将成为本公司的全资子公司，可消除之前的持续关联交易。同时，也将进一步增强一体化运营能力，发挥协同效应，提升资产整体运作效率。
资料显示，三得利是日本最大酒企，目前公司年营收已超千亿元。自从1984年进入中国啤酒市场距今已达31年，是最早进入中国市场的外资企业之一。
而三得利与青岛啤酒的合作开始于2012年，按当时规划，双方各出资50%，建立分别负责生产和销售的合资公司。目前，三得利与青岛啤酒的合资公司主营&三得利&和&青岛啤酒&两个品牌，主要在上海和江苏部分地区进行生产和销售。
作为较早进入中国啤酒市场的外资品牌，尽管有着和青啤合作、双方实现共赢的光环笼罩，但是这依然难以掩盖三得利在中国发展的窘迫现状。作为占据上海啤酒市场头把交椅超过10年之久的啤酒品牌，在华润雪花的远郊近攻之下，其市场优势已经大不如从前。
值得一提的是，在与青岛啤酒合作之前，三得利在中国市场的经营情况已经面临严重亏损的境地。有关资料显示，2010年、2011年三得利事业合资公司的目标子公司净利润分别为-544万元和-32万元;销售合资公司的目标子公司净利润分别为-1.3亿元和-1.7亿元。
当然，这与近两年中国啤酒行业消费低迷不无关系。特别是2014年，啤酒行业全年累计产量同比下降0.96%，为近20年来首次负增长。据外媒报道，受中国啤酒市场增长乏力的影响，三得利认为继续啤酒经营无望取得较大增长，将在华业务的重点转移到红酒和洋酒。
一份由美银美林公布的数据显示，在全球啤酒格局中，百威英博拿下20%的份额，SAB米勒则占12%，双方合并后，两者将共占有超三成的市场;喜力、嘉士伯紧随其后，分别占有9%和6%的市场份额;之后分别是CRE(华润创业，旗下品牌为雪花啤酒)占6%，青岛啤酒占5%，Molson　Coors占3%，　燕京啤酒　占3%，日本麒麟啤酒占2%，日本朝日啤酒占1%。也就是说，这10家占了全世界近七成的啤酒市场份额。业内人士分析，整体上来看，随着百威英博、SAB米勒等世界啤酒巨头加速布局中国市场，以及国产啤酒品牌的崛起，日本啤酒品牌在华优势已经大不如从前，朝日啤酒、麒麟啤酒在中国的市场份额都不算高。
当然也有人认为，这场只持续了3年多的&婚姻&之所以结束，并非仅因为经营业绩不佳。细看三得利日本母公司的举动，此次退出青岛啤酒或许早有预兆。2014年初，日本三得利控股有限公司发布公告称，以136亿美元收购美国最大蒸馏酒企业比姆(Beam　Inc。)，如果加入比姆的债务，总价将达160亿美元。
据悉，借助此次收购，三得利控股在世界蒸馏酒企业中将从第十位跃居第三位。三得利调整战略方向，巩固其在蒸馏酒领域的地位，可以作为其退出中国啤酒市场的注脚。
中资啤酒激烈竞争
事实上，外资啤酒品牌在华做&减法&的不只三得利一家。在华润雪花、青岛啤酒等本土巨头急速扩张的大背景之下，当年大张旗鼓进入中国啤酒市场的外资品牌正遭遇越来越大的发展阻力。
裁员、关厂、计提减损&&为应对巨亏，来自丹麦的啤酒业巨头嘉士伯也在全球包括中国推行一系列的紧缩政策。
日前，嘉士伯发布报告称，第三季度净亏损45亿丹麦克朗，公司计划在2018年之前裁员2000人，占嘉士伯雇员总数的15%左右，目前已经有约1300名员工收到离职通知。亚洲以中国为首的啤酒市场增速放缓，关于中国啤酒市场萎缩，嘉士伯预计会下降5个百分点，而实际销量下降了1%。
与此同时，嘉士伯CEO切斯&哈特(Cees't　Hart)表示，可能会关闭一两家位于中国华东地区的啤酒厂。
据重庆啤酒董秘邓炜透露，公司的啤酒厂关闭在此前已经有过公告。
10月，重庆啤酒发布公告称，公司全资子公司重庆啤酒安徽九华山有限公司已连续多年亏损，为了改善公司经营状况、提升市场竞争能力、优化资源配置，决定终止九华山公司的所有生产业务，并对销售业务进行优化，九华山公司仍将继续进行啤酒产品销售业务。
实际上，包括嘉士伯从重庆啤酒集团接手而来的部分华东啤酒厂，多年来一直处于亏损中，未来或将成为被关闭的对象。
&公司前期更换了CEO，基于目前啤酒行业整体环境改变，加上竞争对手的变化等，做出了战略调整。此举也是为了提升利润和收益，核心还是聚集业务。&嘉士伯中国区高管向媒体透露。而他指的竞争对手变化，就包括百威英博和SAB米勒的合并。
不久前，历史上最大的啤酒并购交易落下帷幕，经过数周的要约报价，全球最大啤酒制造商百威英博以每股44英镑的价格收购英国啤酒制造商SAB米勒(华润雪花第二大股东)，交易总额达712亿英镑。
由于两家公司在中国都拥有巨大的市场份额，因此对中国啤酒市场势必产生较大影响。业内预计，未来啤酒行业还会发生较大规模的并购交易。
除了行业巨头抱团取暖外，中国本土啤酒企业的迅速崛起也让外资品牌受到冲击。
&国内几大啤酒品牌正在啤酒市场疯狂圈地，外资品牌的营销环境已然越来越差，已经基本退出了批发零售市场，转走夜场、商超、酒店等渠道。&中国食品商务研究院研究员朱丹蓬表示。
&国资背景的啤酒企业壮大速度惊人，青岛、燕京以前盘踞在北方市场，但近几年在华南地区也展开了积极部署，四处建厂、并购。&一位业内人士告诉记者，本土巨头的迅速扩张蚕食了外资啤酒品牌原先的优势市场。&在这轮圈地大战中，国资啤酒做营销部署不那么计较成本，但外资啤酒会考量投入和产出效果，这显然让外资啤酒品牌在渠道竞争上慢了本土巨头半拍&。
更加专注细分市场
在啤酒行业专家方刚看来，对于不是处于垄断地位的啤酒商来说，退出是理智的选择。不过，三得利的退出对青岛啤酒有利，后者可以进一步提高在上海、江苏的地位。
&中国啤酒市场仍是全球最具潜力的市场，对啤酒行业和公司未来发展充满信心。&青岛啤酒公关部有关人士表示，相信随着中国经济的发展，西部大开发政策的推进，以及国内消费升级，中国啤酒市场仍会保持持续稳定的增长，并为具有品牌、品质、规模等优势的企业提供广阔的发展空间。
另据消费者产品趋势分析机构Euromontior数据，2014年，中国啤酒行业占据市场份额前四的品牌分别为：华润雪花23.2%，青岛啤酒18.4%，百威英博14%，燕京啤酒10.7%。
据悉，在国内啤酒市场，啤酒行业前五名市场占比已近八成，也是趋近增长的临界点。业内人士认为，靠并购、扩产的方式已难再续，全国可供并购的标的也已不多，下一步各大啤酒企业需要苦练&内功&，转变发展方式。
分析人士称，整体啤酒消费环境变化、餐饮等渠道消费减少，这些都是啤酒行业面临的挑战。&现在行业格局都是你中有我、我中有你，企业在区域的优势会逐渐淡化，未来更加看重渠道的优势，包括产品分销方面&。
那么，外资啤酒的未来在哪里?在业内人士看来，专注细分市场是一个好方法。中国啤酒行业发展至今只有两种模式：一种是规模化发展;另一种是单瓶利润足够高。
&投入是早死，不投入是等死。&在朱丹蓬看来，如果没有规模效应，又没有单瓶利润，这样在夹缝中生存的外资品牌最终会被淘汰。像三得利那样专攻细分领域，比如红酒、白酒等新领域的开拓也是一个不错的选择。
中商情报网食品行业分析师陈天宇在接受媒体采访时表示，外资啤酒在高端还是占据了显赫的地位，虽然国内品牌也在开发高端产品抢占高端市场，但是外资品牌在高端啤酒的份额没有受到太大影响。若能将啤酒高端市场拓宽，外资品牌在中国市场还是有重振旗鼓的机会。
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继全球业绩遭滑铁卢和裁员后，嘉士伯在国内市场也屡屡遇挫，日前啤酒花重组方案获得通过，拟将持有的乌苏啤酒50%股权出售给嘉士伯，这也意味着啤酒花正式退出酒业市场，转型成为医药流通企业。
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