我是歌手3开播催红芒果TV：电视台要逆袭网络视频
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《爸爸去哪儿》《我是歌手》版权不卖了 芒果TV独播
日前，湖南卫视宣布逐步将《爸爸去哪儿》《我是歌手》等自制节目的版权收回，不再出售给视频网站，引起极大争议。“与视频网站大决裂，割肉收回版权，.........
　　为何独播
　　保持足够竞争力，为业态转型打好基础
　　据悉，去年年底湖南卫视将节目独播权卖出的时候，就策划要做自己的独播，但是并没有拿《爸爸去哪儿》这样的大型节目来试水。直至今年4月份《花儿与少年》节目开播，才实行全网独播。
　　&湖南卫视现在没有、将来也不会放弃与包括视频网站在内的其他新媒体之间的合作。&湖南卫视常务副总监李浩表示，&只是对于版权分销领域而言，对拥有完整知识产权的自制节目，以后将由&芒果TV&独播。&
　　李浩解释，这是基于媒介生态发生重大变化，湖南卫视对于视频这块与自身业务形态有着紧密联系和先天优势的领域所做出的慎重选择。
　　作为全面承接独播战略的新媒体端负责人，湖南广播电视台旗下的快乐阳光传媒总经理张若波表示，此次布局视频网站实际上是对主流视频网站&保守反击&，并不是&主动进攻&，&现在视频网站已经在侵蚀原有电视台的渠道，甚至会取代有线网络，有实力的电视台就需要下决心做些事情。&张若波说。
　　据了解，光是《花儿与少年》一档节目，就曾经有多家视频网站向湖南卫视开出过超千万元的版权价格，如果等到明年收回所有的综艺节目网络版权的话，保守估计，版权销售上的损失将会超过4个亿。
　　放弃几亿元的版权收益，划算吗？李浩说：&这是一个长期战略，短时间内可能会有阵痛，但相对于湖南卫视全年广告总量来说，新媒体的版权分销收入比重依然不高，在可承受范围之内。&同时，实施独播战略后，所带来的平台升值、广告溢价、后续品牌影响，这都是版权分销收入无法比拟的。
　　在李浩看来，推进独播战略，与其说是&割肉&，不如说是&换髓&，是为了湖南卫视在未来保持足够的竞争力和业务生态转型打好基础。
　　影响几何
　　短期有阵痛，电视台还得全力补课
　　一直以来，视频网站和电视台之间一直保持着&友好&模式，即电视台制作内容，将版权出售给视频网站。从去年开始，热门节目的网络版权销售价更是水涨船高，像腾讯视频就砸下2亿重金抢得《中国好声音》第三季独播权。
　　独播战略，除了看得见的真金白银损失之外，更具争议的是，电视台只靠自己的渠道能不能做好推广和营销？以前依靠视频网站的营销，能带来大量的关注度。现在完全靠自身，就要求电视台在技术、内容、管理等方面大幅提升。
　　&改革不可能毕其功于一役。&李浩说，施行独播战略之后，&芒果TV&正在全力&补课&&&既着眼于播放本身的体验和技术优化，同时还着力于丰富视频内容。
　　张若波介绍，《花儿与少年》独播之后，&芒果TV&的流量有了几十倍的增长，日均活跃用户在300多万人次。&虽然跟大型视频网站相比还有很大差距，但已经在一个等量级上面了。&
　　&电视台如何进入新媒体领域，如何依靠自身去拓展多屏传播，如何对一次性的内容生产实现多次性的使用、经营和扩散，都需要探索。&中国传媒大学新闻学院教授郎劲松说，不然电视台与新媒体永远是两张皮。
　　&以前，节目在电视上播，观众到视频网站去看，传统媒体养大了新媒体，却让新媒体成了自己的&掘墓人&。如果网友能向电视台自身的网站回流，电视台就可以延长产业链条，做强&粉丝经济&。&郎劲松说，独播战略在国外其实并不稀奇，比如在韩国，电视台制作的节目，网络观看和下载一般都放在自己的网站上，并且需要实名登录、收费。
　　未来趋势
　　全产业链&版权经营&或成竞争主阵地
　　对于电视台的独播战略，各大视频网站的反应显得较为平静。实际上，正是此前视频网站&主动进攻&，纷纷涉足内容制作领域，迎来网络自制剧、自制电影爆发，才引起了电视台的&反击&。
　　优酷土豆集团首席内容官朱向阳介绍，其自制内容已经涵盖了综艺、迷你剧、网剧、微电影、动漫等很多类别。有些自制节目甚至已经反向输出给电视台。比如《侣行》《万万没想到》等节目都曾经登陆央视和湖南卫视。
　　搜狐视频也在2014品牌推介会上宣布，将重点打造自制内容新格局，并宣称针对自制的投入将是2013年的2倍，自制内容的流量产出将是2013年的4倍。
　　&目前视频网站的自制节目或自制剧，水准都越来越接近电视台了，如果继续下去，等到电视台失去了内容优势，就会被取而代之。&张若波说，&但目前视频网站上80%以上的流量都是来自于传统媒体制造的内容，因此趁着目前还有内容优势时，电视台必须选择背水一战。&
　　业内人士分析，无论是视频网站自制内容爆发，还是电视台发布独播战略，表明双方都在不遗余力地弥补自身短板，网络视频行业竞争已经不再是拼资金、拼流量，而是发展到拼内容；而电视台也不满足于只生产内容，而开始进入拼产业链整合的全新阶段。
　　&实际上，电视台独播战略代表的是一种运营思维的升级换代，是从内容生产拓展到全产业链的&版权经营&。&乐正传媒研发咨询总监彭侃说，所谓&版权经营&，就是变内容产品为版权资源，围绕一个创新版权资源开发、创造出包括电影、动漫、游戏等一系列衍生产品，彼此推广，最终形成一个品牌体系。而电视台从内容涉足渠道，只是全产业链&版权经营&的第一步。
　　&随着版权保护体系的完善，围绕版权资源的争夺将成为市场竞争的核心领域。&彭侃说，未来能全产业、跨领域运营品牌权资源的企业或将成为市场领军者，而中小企业则需在版权产业链条上找准自己的位置，&那时，电视台与视频网站的界限将不再清晰，内容与渠道之争也将演化为同质化的竞争。&
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有芒果TV就有湖南台 孙楠妈妈喜看《我是歌手》
12:15来源：北青网
　　上周，湖南卫视《我是歌手3》第三期正如火如荼录制，叱咤赛场的孙楠大哥在接受媒体群访时却向工作人员求送盒子，只因远在大连的妈妈收不到湖南台无法看到比赛，孙妈妈一句“大连没有湖南台”瞬间成为网络讨论话题。芒果TV的工作人员来到大连孙楠母亲家，为孙妈妈送上“芒果盒子”，这回孙妈妈也能够看到孙楠在湖南卫视《我是歌手》节目中的精彩竞演。
　　孙妈妈手拿孙楠小时候的照片(1 ／7张)
　　1月14日，为了一解孙楠妈妈在大连收看不到湖南卫视《我是歌手3》的“思儿”之苦，湖南卫视、芒果TV工作人员飞赴大连，为孙妈妈接宽带、装盒子，湖南卫视纪录片《我们的歌手》全程记录。因为大连收看不到湖南卫视，但是老百姓可以通过芒果TV接入互联网视频、互联网电视，或者下载芒果TV APP收到湖南卫视的节目。装了这个“芒果盒子”，孙楠妈妈再也不用担心看不到儿子比赛了。
　　孙妈一句“大连没有湖南台”，芒果TV闪赴大连装盒子
　　上周，湖南卫视《我是歌手3》第三期正如火如荼录制，叱咤赛场的孙楠大哥在接受媒体群访时却向工作人员求送盒子，只因远在大连的妈妈收不到湖南台无法看到比赛，孙妈妈一句“大连没有湖南台”瞬间成为网络讨论话题。芒果TV的工作人员来到大连孙楠母亲家，为孙妈妈送上“芒果盒子”，这回孙妈妈也能够看到孙楠在湖南卫视《我是歌手》节目中的精彩竞演。
　　孙楠大哥，你妈妈叫你以后积极服务好芒果台
　　一进孙妈妈家里，就看见客厅三张桌上摆满了孙楠从小到大的家庭和演艺留影，孙妈妈一张张地拿起来向我们讲述照片背后的故事。
　　原来孙妈妈一直有想当歌手的愿望，自己甚是喜欢京剧，在结识当音乐老师的孙爸爸有了小孙楠之后，就特别想儿子能够完成自己年轻时未了的心愿。所以现在的孙妈妈总是一脸幸福的笑容，笑称儿子的每一场演唱会，每一档音乐节目自己都会一个不落地收看。现在儿子参加《我是歌手3》了，孙妈妈却苦于大连收不到湖南卫视，每周五晚上10点还要奔波到孙楠姐姐家用卫星锅收看，12点再返回自己家中，怪不得楠哥心疼妈妈，急求芒果TV盒子一枚。
　　在工作人员装好盒子、演示完如何使用后，孙妈妈高兴得当即跟孙楠打电话说；“大波(孙楠小名)，我现在就可以看到湖南台了，以后再也不用跑到你姐姐家去看了，你要代我谢谢他们，以后湖南台的节目你要积极参加！”“对了，《我是歌手》又要比赛了，妈妈看了你前两场比赛，都很好，你喜不喜欢妈妈到现场去给你加油啊？”挂毕电话，孙妈妈更是一脸得意地表示，儿子最听自己的话，他参不参加什么节目都听妈妈的意见。
文章来源：北青网
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被『我是歌手』带火的芒果TV：独播元年及以后收藏
腾讯科技称，《我是歌手》第三季计划每期节目在播出后10天内可在芒果TV全平台免费点播，10天后PC和TV端必须付费点播，但在移动端则可以无限制免费点播。芒果TV此举的目的，也意在推广芒果TV的移动应用，和各大视频网站竞争，打造湖南卫视自己的移动渠道。
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观众的收视需求都是简单的，那就是准确地找到自己想看的节目，而且流畅、清晰地观看它，享受视频娱乐这一过程。芒果TV通过独播锁定了用户的兴趣点，但只有做好延展服务、满足长尾需求，才是它真正与视频网站和BAT竞争的关键。文|记者 郭沛文 编辑|彭剑斌 图|记者 张必闻 制图|冯敏超1月24日，著名歌手王菲在微博上分享了一条链接，是来自芒果TV李健《我是歌手》的演出视频。不同于前两季《我是歌手》授权乐视网等视频网站，今年的第三季选择只在芒果TV独播。去年5月，湖南广播电视台台长吕焕斌就已经表示：“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，由芒果TV独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。”早在2008年，湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司就已经开始启用了“芒果TV”的称号。直到《我是歌手》第三季播出，湖南卫视综艺节目的爱好者们并没有察觉到这件事情会这么快到来。“2014年，真正由芒果TV网络独播的只有《花儿与少年》《一年级》《我们都爱笑》和《变形计》四档节目。”芒果TV互联网视频事业部核心资源部高级经理姚澄宇说，“正如吕台对芒果TV提的要求，2015年，芒果TV才真正进入独播元年。除了《我是歌手》等季播的热门节目，包括《快乐大本营》和《天天向上》等王牌周播节目也成为了独播内容。不仅如此，在版权合约到期后，这些节目往年在网上的内容(像仍在其他网站能看到的去年的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》)肯定也是要收回来的。”有报道资料显示，湖南卫视各类综艺节目网络播放版权年收入大概是4亿多人民币，放弃这一份价值收入来打造自己的互联网渠道，必然会引起争论。但在业内人士看来，平台传播实力和内容制作能力本身就应该分开来谈，优质的内容本身就是传播平台实力的驱动引擎，而传播平台也可以反过来为优质内容带来增益。正如某网友曾在网上评论：“提起湖南卫视，我们赞叹的其实是其所属制作机构的制作能力，而不是湖南卫视的传播平台实力。由于中国长期的制播不分离，给‘电视台’这个名词赋予了多重意义，让大众容易混淆这两个概念。”芒果TV实现内容独播的目的，实际上就是在借内容打造平台的同时，给内容本身带来更大的影响力。以《我是歌手》为例，每周五晚，湖南卫视做了一个“我是歌手之夜”的概念，把《我是歌手》和《天天向上》打通来做，节目结束后播出节目衍生品——纪录片《我们的歌手》，但由于时间就是电视频道最宝贵的资源，电视频道针对同档节目也无法播出更多的衍生内容。芒果TV的互联网渠道就不同了，仅仅围绕《我是歌手》一档节目，就可以打通周四到周六三天：礼拜四中午12点推出《备战T2区》，剧透和预告歌手们的准备情况，提前一天对节目预热；周五中午《正在粉丝楼》，每一期会邀请一名歌手做歌迷握手会，提高互动的同时，为晚上的节目预热；周六零点全平台一起上线《我是歌手》正片；周六白天则推出《歌手相互论》，把电视中没有爆出来的笑料和趣点爆出来，既丰富歌手的形象，又制造了“秋裤男神李健”这样的关键词热点营销。姚澄宇和他的同事们将这种互联网渠道传播方式描述为芒果TV的“我是歌手带”，在线性的“我是歌手之夜”电视节目的基础上，利用“丰富”和“互动”两个特性加强观众和节目的联系，让整个《我是歌手》品牌变得更加立体。“毫无疑问，这种模式是可以为内容和渠道带来增益的，也是其他机构无法完成的。电视台自己不能解决互联网平台的问题，第三方的互联网视频传播平台无法如此深入节目制作内容，很显然只有芒果TV来做才合适。”除了上述直接利用湖南卫视的优质资源和策划制播大型节目的衍生内容，芒果TV的另外一个资源渠道是自制项目和版权交易。在这些项目中，业内反响比较大的当属2014年美国人民选择奖和金球奖颁奖项目的直播。“这是个逼格很高的事情，在行业内影响也较大，很多人听到这个消息以为我们是做个事件营销的噱头，直到那些明星拿着我们牌子往那一站，才发现我们是动真格的了。”姚澄宇介绍：“当时刚刚做完湖南卫视的跨年演唱会，我们使用了5路信号直播，同时在芒果TV全平台播出，反响很好。我们发现对娱乐类新闻大事件的报道，能够带来青年用户的关注，于是我们便整合了合作公司的资源，大胆地直播了人民选择奖和金球奖。”他还表示，芒果TV的直播会集中在顶级的颁奖典礼和演唱会现场，除了娱乐方面，甚至也会去做慈善现场。另外，电影、电视剧等类型节目的版权购买对于芒果TV来说是比较复杂的一环。芒果TV在业内的领先其实也包括了对终端的打通，目前芒果TV的业务包括PC网页、移动客户端、互联网电视、和湖南IPTV等多个细分渠道，每个细分渠道的受众群体定位有所不同，因此对节目的需求也有所不同，但每个细分渠道的播放，都是需要单独购买版权的。其中互联网电视是非常有竞争优势的终端渠道。“譬如网页版的定位可能更偏向于年轻人，手机更偏向于时长较短的节目，互联网电视就更偏向于家庭，尽管它们都叫芒果TV，绝大多数视频内容也相同，但还是会有区别。”芒果TV互联网电视事业部产品总监郝成说：“同时，从某种意义上来说，数字电视机顶盒、互联网电视和移动App在机能上又是有重合的。这种行业内看似累赘的重复开发是由于竞争造成的。”郝成称，互联网电视将来会成为视频节目播放的主要渠道之一是这个行业的共识，所以如何占领这块屏幕自然也是芒果TV至关重要的项目之一。“或许有人认为将来互联网电视会对湖南卫视现有的业务造成冲击，其实相反，这一轮技术革新是能够带来很多好处的，譬如在播放效果上，它可以带来更加高清的音视频信号传输，在另一方面，可以突破一些地方保护主义的封锁，大连等城市的电视观众至今无法收到湖南卫视，却可以利用芒果TV互联网电视观看我们的节目。”郝成更希望互联网电视能为芒果TV解决的是一个互联网视频行业普遍面临的难题——盈利。高昂的带宽和版权成本与相对低廉的广告收入模式一直都是互联网视频提供商所需要面对的难题。而郝成算过一笔账，互联网电视的综合成本是PC的6倍，但是如果拿PC的价格来卖电视的广告，对这个行业是没有好处的，广告需要相当高的溢价才能与PC端的利润持平，而目前互联网电视的用户数量也还远低于PC。目前，芒果TV互联网电视把更大的希望寄托于会员制，以低价格换取更多用户基数来提高边际收益。“广告模式是一种更为模式化的赢收方式，所以我们明知会员制难做也要去做。按照芒果TV现有的情况推算，当会员用户达到总体用户的15%时，就能收支平衡。在2015年，目标是8%。”为了实现目标，郝成认为互联网电视应该努力——在技术上，实现智能化，自动针对每个会员生成其感兴趣的内容列表；在内容上，发挥(湖南广电的)优质自制以及(芒果TV不断推出的)创新自制能力，吸引年轻用户。姚澄宇认为，在当下都讲求大而全的环境中，更加小而精的自制内容产品，其实是更有吸引力的。“有视频网站希望来购买《我是歌手》的衍生节目，出价在每档2000万以上，显然，按照芒果TV目前的战略，是不会卖的。”尽管不再出售自己节目的网络播放授权，但是并不意味着湖南卫视和芒果TV将完全隔断自己与行业的联系，他们依然会剪辑一些花絮片断，打包送给各大视频网站免费使用，还有一些其他节目版权上的合作，对于芒果TV的互联网电视产品来说也非常重要。本文来自第359期《晨报周刊》商业。
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