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柯桥英豪-----宣淑英的文化产业 []
绍兴柯桥有一家省内乃至华东地区最大的公馆，全称叫英豪洲际公馆，听说是诸暨人创办的。资料显示，英豪洲际公馆是一家“以文体产业为主导、消费性服务产业为附属”的超五星标准的集群式项目，属最顶尖的巴洛克皇家园林式现代商务休闲会所。公馆单体营业面积45000平方米，总投资1.95亿元，日接待人流5000人左右，预计实现年总产值1.7亿元，创造就业岗位1200多个，年利税1500万元以上。内设江南明珠大剧院（3000多雅座）、罗马假日浴场（下设吉源水疗会所）、环球一号娱乐会所（近40间KTV包房）、戴维营SPA会所，都是属于文化产业模块的；消费性服务产业，包括东江海鲜餐饮会所（2500多个餐位）、英豪洲际大酒店（60多个客房）。到了柯桥，过去一看，果然气势不凡。英豪洲际公馆坐落在绍兴县金柯桥大道的世贸中心，公馆前头挡一座凯旋门，抬头看去，与我记忆中法国巴黎那座星形广场的凯旋门（又称戴高乐广场凯旋门）别无二致，结构相仿，大小相近，前两年我去过巴黎，那凯旋门也是一个拱券门洞，也是满身浮雕。英豪洲际公馆的凯旋门，雄浑气派，给人一种品位的炫耀、实力的展现和企业形象的确立，牢牢地吸引我非走进公馆里看看不可。走进公馆，空间宽敞，结构恢宏，陈设高雅。怎么也没有想到，迎面出来的老总居然是我的学生宣淑英，诸暨安华人，毕业于红桥初中，1990届，我教她的初三数学……一经认了亲，谈起话来自然距离拉近，离别后的酸甜苦辣一股脑儿倒将出来。后来学会计专业的淑英,于1996年开始在江苏经营服装批发贸易，1997年到柯桥中国轻纺城做面料批发销售，2003年创办了绍兴县乐达纺织品有限公司，2007年又办绍兴震豪纺织品有限公司和浙江埃沃泰科针纺有限公司，同年去俄罗斯、迪拜开了两个国外的销售窗口，2009年6月引进了美国金仕堡健身中心，并取得绍兴地区和杭州的代理权，之后又在市中心广场另开了一家近2000平方米的茶餐厅，2009年7月，成立了绍兴县中洲置业有限公司，开发“中洲大厦·坂湖明珠”房产项目。奔东走西15年，东头不着西头着，运气还算不错；闯南走北15年，给淑英积累了一定的原始资本和销售经验，结识了一大批客户群体。淑英说，她主张全面开花，广种多收，没有把自己所有的精力财力集中在一个点上，万一这个点砸了，怎么办？她告诉我，到柯桥后，金仕堡是她最成功的“作品”，不到一年功夫，这个中心奇迹般成了绍兴健身领域的龙头，赢得良好的经济效益和社会口碑，之后的茶餐厅，也生意火爆。接连两下，让她尝到投资三产的甜头，为企业转型埋下了种子。淑英若有所思地总结：“看来投身商海，精确分析市场，适时抢占商机，还是蛮要紧的；我这个‘多管齐下’的策略也是蛮管用的；而放在首位的还是遵纪守法，做什么事都不能超出政府的政策范围。”( 散文阅读： )企业转型，不易！对于淑英，由做了15年纺织生意的销售行业突然去造“公馆”转入陌生的文化产业，尤其不易。文化产业，是什么？她找遍资料，四处请教，才知道文化产业，是一种为提升人类生活尤其是精神生活品质而提供的一切可以进行商品交易的生产与服务产业。文化产业分三类：一是生产与销售以相对独立的物态形式呈现的文化产品的行业（如生产与销售图书、报刊、影视）；二是以劳务形式出现的文化服务行业（如戏剧舞蹈的演出、娱乐、策划、经纪业等）；三是向其他商品和行业提供文化附加值的行业（如装潢、装饰、形象设计、文化旅游）。从广义看，传媒、卡通、影视、娱乐、游戏、旅游、教育、网络及信息服务、音乐、戏剧、艺术博物馆等等都是文化产业璀璨的一员。文化产业有“系列化、标准化、生产过程分工精细化和消费的大众化”四大特征。文化产业作为一种特殊的文化形态和特殊的经济形态，影响人民对文化产业的本质把握，不同国家从不同角度看文化产业有不同的理解，世界各国对文化产业也没有一个统一的说法。美国就没有文化产业的提法，他们一般只说版权产业，主要从文化产品具有知识产权的角度进行界定。日本政府则认为，凡是与文化相关联的产业都属于文化产业。他们称之为内容产业，更强调内容的精神属性。文化产业，能做吗？淑英为了抢占商机，她小心摸索，上下论证，虚心求教，认真学习。白天没有空，就开夜车，就通宵达旦的学。她几乎把近些年中央政府出台的所有能够找到的有关文化产业的政策文件统统找来细细研读——2003年9月，中国文化部制定下发的《关于支持和促进文化产业发展的若干意见》，将文化产业界定为：“从事文化产品生产和提供文化服务的经营性行业。文化产业是与文化事业相对应的概念，两者都是社会主义文化建设的重要组成部分。文化产业是社会生产力发展的必然产物，是随着中国社会主义市场经济的逐步完善和现代生产方式的不断进步而发展起来的新兴产业。”2004年，国家统计局对“文化及相关产业”的界定是：为社会公众提供文化娱乐产品和服务的活动，以及与这些活动有关联的活动的集合。所以，中国对文化产业的界定是文化娱乐的集合，区别与国家具有意识形态性的文化事业。2011年我国文化产业总量规模稳步提升，产业结构逐步调整。这些年，中央政府先后出台的政策文件不少，有《文化产业发展第十个五年计划纲要》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、中国共产党《十七大报告》、国务院《文化产业振兴规划》、文化部《关于加快文化产业发展的指导意见》、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》等，大力推动文化产业的发展。有一份中投顾问发布的《年中国文化产业投资分析及前景预测报告》共十七章，对国际国内文化产业的现状做了细致分析，具体介绍了广播影视业、动漫产业、音像业、出版业、网络文化业等文化细分行业的发展，报告对文化产业做了区域发展分析、产业基地（园区）发展分析、竞争分析、国内外重点企业经营状况分析、政策法规分析和投资分析，最后分析了文化产业的未来发展前景与趋势：文化产业是今后一个时期发展的战略新兴产业。对于这许多有关文化产业的文件，淑英一个个如数家珍，有的重要段落，她能倒背如流。在广泛阅读和领会各类文件精神的同时，淑英还寻找有关这方面的内行和专家主动登门请教，她发现，当代社会各种产业利润主要是靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类；加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率就比较高，文化产业领域投资热也必将会长期存在。对于百姓而言，精神文化丰富程度与生活水平和幸福指数紧密相连。健康的文化能够陶冶人们的性情，健康的文化能够使人们的精神面貌发生改变，也能改变人们的生活习惯，从而达到身心健康的目的。健康的文化还能促进邻里团结、家族和睦、社会和谐。再从消费角度看，文化产品正在成为与日俱增的消费热点。淑英的结论是：我国一系列政策的出台和实施，必将推动文化产业持续高速发展。文化产业已经迎来了发展的春天。文化产业的投资回报应该是今后最好的行业之一。我可以放手大胆地干了！文化产业，在哪里做？淑英跑遍全国，考察了大大小小不少城市，最后还是选择了绍兴，选择了柯桥，选择在她生活了15年人缘最好人气最旺的柯桥！淑英说，办任何事情，人缘、人气都是很重要的，不然，磕磕碰碰，什么事都办不顺当。淑英进一步详细考察了她生活了15年的绍兴柯桥的文化环境和当地对文化产业的需求态势。她看到，柯桥作为一个中国的轻纺城、“北工中城南闲”城市格局的“中城”核心、国际纺织品贸易集散地，工业经济发展迅速，已经形成了以轻纺产业为特色，尤其是亚洲最大的纺织品集散中心“中国轻纺城”座落其中，贸易中心、物流中心比比皆是。柯桥的商贸氛围浓厚，但尚缺乏人文产业。淑英分析，文化的发展与经济是一个良性互动的关系。文化是民族的血脉，是人民的精神家园，同时也是经济发展重要的产业支柱。特别是像绍兴这样一座具有丰厚文化底蕴的城市，文化将作为绍兴经济发展的强劲动力。绍兴县提出了要实现“产城一体、文城一体、景城一体”的目标。在推进城乡统筹、两化互动的时候，绍兴县把文化发展放在经济发展、统筹城乡的一个重要的位置来抓。文化产业在绍兴GDP的占比将超过5%，成为可持续发展的、具有绍兴特色的产业。从绍兴全市看，“文化立市”作为发展战略，从文化作品的挖掘、文化活动的开展、文化产业的发展，再到城市的文化建设，文化氛围的构筑，绍兴正在向创建历史文化名城的目标迈进。文化产业的发展将是绍兴县今后一个时期发展的战略新兴产业，也将成为淑英的支柱产业。有人认为，去泰国，人们有蛇戏可看；到西藏，人们爱看高原红；西湖天堂、云南印象、宋城千古情等已成为当地旅游的名片，对提升城市品位和知名度起到了极大作用。柯桥，目前尚缺少这样可以承载本土风情、体现古越文化的一台戏、一个舞台。一直以来，留不住游客依然是柯桥（也是绍兴县）旅游发展的尴尬。当白天的山水旅游结束后，柯桥的晚上变成了空白，把文化旅游和雅俗共赏的东西填充到柯桥的夜晚，何愁客人不留在柯桥、住在柯桥、消费在柯桥？“不是游客不想留，而是没有留下来过夜的理由。”绍兴县旅游局相关负责人坦言，“随着亮化工程等城市建设的完善，夜柯桥硬件优势突出，但软实力却不足，一时找不到（没有）好的项目。”绍兴县社会消费品零售额增幅，已经连续5年保持17%以上的快速度。“随着城市版图的扩大，高端化、分众化的消费需求与日俱增，柯桥已进入商品品牌消费时代。”事实上，柯桥整个区域经济层面，也呼应了这样一种转型。作为制造业和市场大县，绍兴县第三产业所占的比重不到35%，低于全省平均水平。绍兴县商务局局长方优美注意到，统计显示，今年1～6月，绍兴县社会消费品零售总额82.91亿元，同比增长17.2%，增幅居全市第一，高出全市平均3.8个百分点。为此，绍兴县委、县政府提出“现代服务业占GDP比重每年提高一个百分点、到‘十二五’末占GDP比重达到40%”的战略目标。接下来，又相继出台两个扶持服务业发展政策、意见，以总额达1.4亿元的财政扶持，加快现代服务业发展。而旅游产业与文化产业密不可分。自有旅游活动以来，旅游与文化就从未分离过，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。旅游的优势体现在市场，文化的优势体现在内涵。旅游产业与文化产业相互融合，必然相得益彰，共同繁荣。绍兴县有特殊的越地风情，深厚的文化积淀，需要打造一台风情大戏，让住下来的游客除了K歌之外，有一个艺术的去处，带着人们穿越两千五百年的历史，享受越地风情的美轮美奂。但一直以来不温不火，根本性的原因就是缺少对文化的深度创意。现在的越地风情，大多以自然和历史风貌为主的原生态形式展现，很难形成产业。需要的正是整合提升之后，让人可观、可感、可游，以自己的特色打响一座城市的品牌。文化的深度创意，就是经过挖掘整合使其成为产业。所以，淑英设计在柯桥造一个“公馆”，跻身文化产业，正是适得其时。不能不说，淑英的决定，是有先见的，也是正确的，可谓高瞻远瞩！淑英看到了产业联动带来的商机，淑英果断地拍板了：干吧！要干，就要干大的；要干，就要干新的！要干，就要干像样，就要干爽气！两千五百年的风雨岁月，造就了绍兴的古老和沧桑，孕育了丰富的物质文化遗产，与其交相辉映的是更为丰富的非物质文化遗产，和着盛妆婚礼的桨声、社戏的锣鼓、祝福的香火，一路走来，历千年而不衰。丰富的地域文化，源远流长，又与时代相交融，成为一座城市的符号，这是十分珍贵的历史遗存。绍兴风情不仅要展示给绍兴人看，更要给全国、全球人欣赏，淑英计划：“未来‘公馆’的文化产业要挖掘出绍兴深厚的文化底蕴，要展示大禹治水、卧薪尝胆这些既有地方特色、又为国人熟知的历史，以及绍兴的黄酒文化、戏曲文化、书法文化，通过我们的公馆，用雅俗共赏的形式把人文绍兴展示给世人。”文化产业，怎么做？第一步，淑英向政府申请了一个“英豪投资公司”，公司把“创办文化产业”的牌子亮出去，宣告世人：英豪文化投资公司将以“文体产业为主导、消费性服务产业为副属”的集群式经营业态，决心打造出全省乃至全国具有较大影响力的，具有自主产权的创新型“文体产业为主，辅以消费性服务产业”的品牌龙头企业。公司将大胆突破全国文体产业、消费性服务产业市场现有模式，引领我国文体产业、消费性服务产业市场的走向，推动我国文体产业、消费性服务产业的升级换代。第二步，选择地盘。淑英获悉，世贸中心是柯桥城区建成最早的现代化高楼，是柯桥的标志性建筑之一。但建成以后，其东面的物业与广场一直没有得到很好的开发。柯桥轻纺城会展中心建成之前，那里曾经是数届纺博会的主会场。但除了纺博会，那里几乎很少有其他的活动，出租率很低。如何盘活世贸闲置资产，更好地利用好这一物业，一时成了淑英反复思考的问题。知道英豪文化投资公司有这一想法之后，双方积极沟通，结果一拍即合：英豪投资公司一次性签下10年的使用权。舞台有了，演什么戏？淑英一时心中无数。她决定走出去看看，走出去开开眼界，拓拓思路，走出去看看哪些文化产业搞得出色的地方----法国红磨坊大剧院、巴黎丽都大剧院、美国拉斯维加斯演艺秀等国外顶级演艺机构，以及国内各大城市的文化娱乐场所，都留下淑英匆匆的足迹。她说，每到一处，坐在那些个豪华非凡的剧场里看演出，常有一种莫名的兴奋、激动和震撼，内心很不平静，老是想到自己也将要在柯桥建造起自己舞台，象模象样有声有色地把古越文化完美地展现于绍兴……是的，无论任何时代，总有这样一些人，他们创业，或者是对自我存在的一种确认，或者是承担了精神救赎的责任……他们的事业，从灵感的产生，到框架的建构，到创业的过程，到摆在地球一隅，其中充满了创业的冲动、创业的激情，也充满了孤独、焦虑与徘徊……创业，是怎样一种难以言说又欲一吐为快的病痛，是怎样一种在绝望中希望的人生悖谬？他们称得上是真正的创业者。他们的企业是怎样创立的？是灵光闪现一蹴而就，还是经历了无数心身折磨、几经坎坷才得以完成？开了眼界，有了思路，淑英以自己独特的经营理念，设计她心中的“公馆”。 她心中的公馆，要经营两大模块：“文化产业为主体，辅以消费性服务产业”， 跨产业经营。就是在公馆的消费性服务产业里，其“卖点”首先还是文化，然后才是“餐”，是“饮”（ 事实上，这一理念在她建成后的公馆里，无论内外设计、设施器具、文化长廊、管理服务中都应该有完美的体现）。她心中的公馆，前面有一座高大的凯旋门，让人们一看到凯旋门，就想进去；进去了就不想出来，里面要有剧场、影院、浴池、会所、酒店、茶室、咖啡屋……文化的、餐饮的，要目不暇接，进去了，要足够你玩上一、二个小时，甚至一天、二天。她心中的公馆，倡导优质生活，创造精彩人生。她的公馆，将不断探索，锐意进取，为进一步实现跨区域、跨产业的多元化产业经营而努力。她的公馆，一直努力在公馆的每个产业、每间门店营造“让顾客满意，让员工快乐”的氛围。她的公馆，应该是国内新兴、最具竞争力的大型娱乐休闲连锁公司之一。她的公馆，瞄准“文化产业”，企业愿景是“打造中国第一娱乐品牌”， 强调公馆“文化是‘魂’、科技是‘翼’、追求卓越、以人为本”的品牌理念。“科技是‘翼’”，就要逐步使公馆的文化产业科学化、标准化，飞出省外，飞出国门，走向世界；“以人为本”，即注意本公司员工素质的培训与提高，只有高素质的员工才能做出高质量的产业，提供高质量的服务，才会让广大客人全面满意。索性以“英豪”命名，叫英豪洲际公馆。一切的一切，都按着淑英的设想建成了。她陪我看了她的公馆，江南明珠大舞台、罗马假日浴场、戴维营SPA会所、环球一号娱乐会所都到了；东江海鲜餐饮会所、英豪洲际大酒店也都去了。我们边走边聊：英豪洲际公馆于今年4月份开业，现在职员工1000人左右，其中女职工518人。公馆有演艺、餐饮、浴场、SPA、健身等九个子项目。“像江南明珠大舞台总面积近3570平方米；酒店大厅，近7000平方米，可以开100桌；浴场与KTV的面积都在6000平方米左右。这样的营业面积，在华东地区也无出其右。”江南明珠大剧院，上下两层，可同时容纳1400名观众。从丹麦进口的舞美灯光、美国美嘉声线性陈列音响，配置摩托罗拉LED显示屏和变幻莫测的机械舞台，投资总额超过6000万元。淑英说，“不论是餐饮、健身还是演艺等行业，我们公司都有一支经验丰富的管理团队。所以我们有精力从纺织业中腾出手来，发展三产项目。”听得出淑英对进军文化产业是充满了信心的。“以前柯桥人跑到萧山去消费，‘英豪洲际公馆’开业后，不仅留住了柯桥的消费，还把萧山等地的一部分消费吸引了过来。初步形成了‘英豪洲际公馆’一小时经济圈，以大格局支撑起大消费。”公馆与万达广场隔街相望，它投入运营后将与周边万达广场互补融合连片，成为绍兴县最大的娱乐休闲商务综合性高层商圈，为融合柯北新城区与老城区的商贸产业起“衔接作用”。英豪，立足“国际纺织之都，现代商贸之城”，幅射长三角经济区域，正逐步走向全国。时至今天，淑英的文化产业发展已经进入一个新的时期，有了很多新的变化。淑英说，当她读到今年5月10日正式发布的《文化部“十二五”时期文化改革发展规划》，《规划》指出，将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，并提出包括特色文化产业发展工程在内的九项重点产业工程。近日，淑英又学习刚出来的十八大报告：“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。”全面提升文化软实力、文化竞争力和文化持续发展能力，努力谱写文化大发展大繁荣新篇章。加快发展文化产业，做大做强文化产业发展主体；大力发展新兴文化产业，增强文化产业的科技含量；加快构建现代文化市场体系，拓展文化产业的发展空间；进一步实施文化惠民系列工程，让广大群众在家门口就能享受到文化大餐。淑英选择做文化产业是完全正确的，英豪洲际公馆的前景无限美好，淑英信心满怀。一晃15年，天道酬勤，淑英从服装批发开始到现在成为一家五星级酒店的老总；15年，她循规蹈矩，合法经营，严选人才，放手使用，产品求精，稳步前进；15年来，淑英一直重视企业核心竞争力和致力于员工整体综合素质的培训。她坚信，企业核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合；员工整体综合素质的提高，也是企业本身内在的综合实力，两者结合，更是企业处于竞争优势的可靠保证。15年里，她每年带领管理人员到世界各地去学习，先后考察了俄罗斯、英国、德国、法国以及非洲的一些国家，学习先进的专业知识。回国后，将学习到的知识再传授给员工，提高团队综合素质。淑英为人诚恳，作风务实，讲究诚信，拥有丰富的社会人脉资源和客户群资源，形成了良好的社会关系和销售网络，企业蒸蒸日上。那天，我在淑英填写的一份《绍兴县“双学双比”女能手推荐表》中读到，她的“出生年月”：日。我给她竖起大拇指：“淑英，你做了一件填补绍兴空白的事情，未满不惑，就创下这么大的事业，不易，真的不易啊，你不愧是女中英豪。”
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距离：绍兴市柯桥世贸中心裕民路937号（湖西路与裕民路交汇处东侧路北）距离附近的绍兴金都水立方国际公馆约 0.70 公里
周一周二周三
2月16日￥1882月17日￥1882月18日￥188
2月16日￥2082月17日￥2082月18日￥208
距离：绍兴市柯桥世贸中心裕民路937号（湖西路与裕民路交汇处东侧路北）距离附近的绍兴森美堡商务酒店约 0.91 公里
周一周二周三
商务标准间
2月16日￥2552月17日￥2552月18日￥255
2月16日￥3792月17日￥3792月18日￥379
距离：绍兴市柯桥世贸中心裕民路937号（湖西路与裕民路交汇处东侧路北）距离附近的绍兴天马君澜大酒店约 1.14 公里
周一周二周三
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