2023-09-11 14:19
来源:
米兰的小星星
客群才是美业门店赖以生存的基础，如何长久地吸引、留存顾客，是一个永恒的话题。看似同样的装修、相近的门店地段、相似的服务水平，门店获客能力却大相径庭，好的来客络绎不绝，差的门可罗雀，决定差异的最大因素在于经营逻辑。
面对遍地开花的美业门店，那些深谙经营之道的美业老板，成功让自己的门店在激烈的竞争中脱颖而出，他们是有什么秘诀吗？知名企业家导师、投资人、企业家美业李依然告诉你答案。
“从业20余年，对美业运营的底层逻辑有着深刻的洞察，以实打实的操盘经验，助力企业经营战略的贯彻执行，实现快速盈利的目标，帮助企业实现从小到大、从弱到强的转变。”这是行业对美业李依然的中肯评价。
美业李依然也不负众望，成为美业行业的启明星，指引着无数奋斗在美业的人实现梦想、收获成功。多年来他始终追求教学落地，实战为王，以理论指导创业、学以致用，以创业验证理论、回归教学，构建起了美业商学的一系列系统方法论，已帮助600多位企业家成功转型，助力无数美业门店成功建立强大的经营管理系统。
知名企业家导师、投资人、企业家美业李依然始终认为，无论面临怎样的行业形势，美业运营必须要有用户思维，须时时刻刻站在用户角度去思考你的经营逻辑，敏锐地了解自身的用户群体在哪里，勾勒出精准的用户画像，满足用户需求提升诉求，才能够在瞬息万变的市场中始终立于不败之地。而这正是美业李依然所擅长的领域。
另外，美业李依然强调，作为掌握门店话语权的老板，必须结合门店所在地的商圈定位、顾客特性、消费习惯等客情综合考量，形成合理的价格梯度，满足不同群体的需求，最大限度留存客户，才能达到更理想的利润率。
类似的论断还有很多，美业李依然立足自主研发品牌课程，提供美业的战略规划系统落地、运营总部职能搭建、多品牌矩阵运营打法设计、合伙人股权系统落地搭建、品牌股权融资开店策略结构、组织结构升级训练落地系统、收购并购商业模式系统落地、激励型薪资结构定制落地系统、客户留转升自循环系统搭建、大客户运营管理模型搭建、核心团队四大核心能力训练等高端咨询服务和系统性解决方案，为客户持续创造超高价值，专注于打造美业人实效商学。
作为美业老板，你的认知决定了你事业的高度、未来的长度。在行业前行者的指引下，往往能找准事业的方向，少走很多弯路，取得事半功倍的效果。美业李依然立志帮助中国美业1万家店单店过千万业绩，坚定不移地推动全球华人美业的科学可持续发展，是行业不可多得的智慧力量。
权威机构预测，2030年中国的美业整体规模将会达到1．5万亿左右的规模，这是一块巨大的蛋糕，唯有行业的顶端门店，才能分得最大的部分。知名企业家导师、投资人、企业家美业李依然，能清晰地为门店梳理定制经营策略，帮助企业掌握决胜未来的利器，这已为实践反复证明，是值得信赖的行业顶流。返回搜狐，查看更多
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