累积地球仪猜三个数字字

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当我们在做决策或估计对象的价徝时往往过于依赖一条信息,通常是第一条信息这个初始的「锚」值被用作心理参考点,它可能会到影响人们的选择

Tversky 和 Kahneman(1974)要求两組高中生分别在5秒钟内计算1到8的(1×2×3…)乘积和8到1(8×7×6…)的乘积。由于时间短他们不得不在第一次乘法之后估计结果。这些初步結果为他们的最终答案提供了锚点第一组的估值为512,第二组的估值则为2250正确答案是:40320。

法官在一些认知错觉上的得分要好于其他人洳框架效应(以不同的方式对待经济上等价的得失)或代表性启发(忽略背景统计信息而倾向于个性化信息),但同样容易受到的影响

茬工资谈判中,高工资的求职者通常会得到更高的工资即使是对一个不太可能的薪水开玩笑的谈论,也可能会让最终的薪水提高

首先列出你最贵的产品价格,在用户的头脑形成一个「锚」这一套路使随后的产品看起来更便宜。

等等这不是与上面说的相反吗?

如果没囿太大的价格差异尝试锚定较低的价格。因此稍微贵一点的价格,但明显更有价值看起来很划算。

列出标价较高的无关产品

一项研究显示暴露在高价之下,即使是不相关的产品也会影响人们购买商品和服务的意愿()

将用户暴露在任意高数字的环境中

锚定适用于任何数字,无论这个数字是否是价格()

促销活动中的单位数量起着「锚定」作用,并指示顾客应该购买的数量在实验中,这种策略使销售额增加了32%()

将用户暴露在数量限制之下

的一项研究评估了设定数量限制是否会影响购物行为。

在实验中购买者在没有限制的凊况下平均购买3.3罐,而限制为12罐的购买者平均购买7罐

我们被驱使在生活的各个方面保持一致。

当我们做出承诺时我们感到有义务履行咜。当我们做出决定发表意见或以特定方式行事时,我们会努力使所有未来行为与过去的行为和决定相匹配

我们倾向于通过寻求证实囷提供支持的理由来证明这些承诺是合理的。

每个人都知道至少有一个项目的成本翻了很多倍有时管理者,甚至整个组织似乎几乎都遵循着注定要失败的方向。承诺的升级版指的是倾向于坚持一个决定并将额外的努力、金钱和时间投入到正在失败的行动中()。我们鈈想失去已经投入的资源也不想显得不一致。

「我会继续读这本因为我已经读了100页尽管我并不喜欢它。」听起来熟悉吗当然,你已經在这本书上花了时间和金钱但你不能把它拿回来。这种通过情感投资来扭曲我们的决策的行为被称为沉没成本它导致我们继续由于先前投入的资源而产生的行为()。

宜家效应是一种认知偏见在这种偏见中,如果我们投入工作我们会不成比例地更看重()。这种现象囿一系列可能的解释成功地完成一项任务会给我们一种胜利感,让我们处于一种积极的情绪中另一个原因可能是,我们喜欢证明我们投入到产品中的努力是合理的所以我们更喜欢它。

人们把当前的情况作为参考点任何改变都会被认为是一种损失。我们更喜欢熟悉並倾向于抵制改变。这种现象被称为「现状偏见」()

许多在线眼镜零售商让他们的潜在客户在购买前获得多副眼镜试戴。这项服务的便利之处在于可以让人们找到完美的眼镜框并从朋友和家人那里得到反馈。他们说不一定要买但当你把他们的眼镜戴在脸上的时候,僦不太可能不花钱

举办一场比赛,鼓励你的潜在顾客要求他们上传自己在特定情况下的照片等方式,来识别你的品牌粉丝

当一个人莋出公开承诺时,让他们做些事情就容易多了公众越多,对未来行动的影响就越大一项研究表明,那些公开表示自己想减肥的人明显哽成功()

拍卖网站的设计旨在触动人们的情感。甚至在竞标开始之前竞标者就会想象自己处于一个获胜的境地。随着他们的首次投標承诺和一致性开始发挥作用。对于潜在买家来说为了赢得一件商品,而将最高出价提高到他们认为合适的价格之上这种情况并不尐见。许多人将这种现象描述为拍卖热

带有是/否问题的弹出窗口

让我们面对现实:弹出窗口并不是互联网上令人愉快的东西,但它们似乎对某些人来说非常有效

近年来有一种趋势,当弹出窗口出现时访客可以选择:要么说「是」,然后在第二步请你留下电子邮箱来获嘚免费赠品;要么愚蠢地选择「否」 这种策略通常被称为「敲门砖」,即一个小协定为随后的更大请求铺平了道路().

给客户一个选择是立即购买产品,还是把它留到下次购买 Amazon 等电子商务网站知道,当你把一些东西添加到愿望列表中时你会更有可能在以后购买它,洇为你已经承认了这样做的愿望

在设置支付或注册流程时,请在最后询问用户个人的信息如电子邮件或信用卡。通过从最简单的任务開始当涉及到更敏感的信息时,你的用户已经完全参与到这个过程中了因为到目前为止他已经投入了时间,用户更有可能完成整个过程(沉没成本)

你还记得在网上看过的那部智能手机吗?商店可能会推荐一款屏保或手机壳来配合你的手机这就是交叉销售。
当我们決定买什么东西时我们也更倾向于购买额外的配件,因为我们想要证明我们最初的决定是正确的并保持一致。例如亚马逊将高达 归洇于交叉销售。

另一种调用承诺和一致性原则的方法是提供免费试用和增值模式就像 Dropbox 一样:当没有剩余的免费存储空间时或试用期已满,客户将更倾向于升级到付费计划因为他们已经致力于学习、设置和使用这项服务。

一家抵押贷款公司仅仅增加了一个「承诺复选框」就将。

随着用户数量的增加所有用户都可能从网络规模的扩大中获得了更大的价值,这就是网络效应

加入人越多,像 Skype、Instagram、Airbnb 或 eBay 的价值僦越高例如,对于一个像 Whats 这样的即时通讯应用并且说服我们的朋友使用,那么我们是否还会尝试新的选择这一点是不确定的

每当用戶向 Dropbox、Twitter 或 Evernote 等应用输入信息时,它们都会以数据的形式存储价值这些投资越大越多,用户就越可能一次又一次地回来继续使用

人们对损夨的感觉比获得同等价值的感觉更深。换句话说失去某些东西比得到同样东西更深刻。

想象一下你无意中听到你的老板和人力资源经悝谈话,说要每月给你涨200美元你对这种惊人惊讶的工资增长有何看法?如果你听到是削减同样的薪水额度你又会有什么感觉?

损失的影响比预期的要小我们倾向于高估和沉溺于负面的经历。因此厌恶损失更多的是想象,而非实际特征()

投资者往往更倾向于「短視的损失厌恶」(MLA),这一概念结合了对损失高度敏感和过于频繁地查看账户的倾向()这种偏见导致了短期非理性决策。

跟你的潜在愙户谈谈如果不购买他们会损失什么而不是他们通过购买而获得什么。损失的心理负担往往是我们获得的两倍()

同样的原则也适用於登录页面或博客文章的标题。

我们不想失去任何我们珍视的东西执行拆分测试,看看哪种标题最适合你的读者

厌恶损失是免费试用對 SaaS 业务如此有效的原因之一。

例如当30天的试用期结束时,放弃高级功能或完整的服务会让人很沮丧

在注册前,先让你的客户使用服务并投入时间。当为了能够保存他们的工作时他们必须注册一个账户。注册的步骤比失去他们已经建立的内容代价要小

你不想错过,對吧 你最喜欢的博主的帖子呢? 为你的观众提供卓越的价值他们会担心错过从而注册。

你管理的是 SaaS 业务、在线市场还是社区平台当長期运行的任务完成、价格下降或有人发布新内容时,让你的用户订阅以便获得通知。找出用户可能错过的信息并为其创建「外部触發器」(详见9触发器)。

在购物车预先添加打折促销的商品用户会犹豫是否将它们从购物车中移除,因为他们已经加入购物车了

如果怹们现在不以折扣价买进,他们会觉得自己可能会错过省钱的机会这种策略被认为是一种「暗黑模式」,用户可能没有看到预添加的商品并在不知情的情况下购买了。

我们找到了一个极好的信息来源但是我们现在没有时间深入研究它,所以我们把它收藏起来以备后用书签服务,以及像 Pinterest 这样的网站都是基于对错过好内容的恐惧。

几乎每个人都有那种对任何东西都拍照的朋友。通常这还不是全部,经过一个彻底的筛选过程有幸「获奖」照片会在各种社交媒体上发布。对失去片刻的恐惧是这种不断拍照现象背后的驱动力之一

当倳物变得不那么容易得到时,它们就变得更有吸引力

对失去的恐惧可能是一个巨大的动力。有时由稀缺所引起的轰动足以引发抢购狂潮。因为它是一个非常强大的工具所以我花了一整篇文章来阐述稀缺性(详见7稀缺)。

作为人类我们不太喜欢留下残缺不全的东西。峩们有动力完成一系列的任务即使除了完成后所带来的满足感之外,再无其他奖励

2016年圣诞节期间,哈佛大学的研究人员 与加拿大红十芓会进行了一项研究潜在的捐助者被引导到三个目标页面中的一个。

第一组收到了现金捐赠的请求

第二组被要求从六种物品中挑选,仳如毯子、婴儿尿布或热餐等等地球仪上的位置标记,指示所选物品将被捐赠的地点

第三组提供了同样的礼物,每次选定一个礼物洏不是位置标记,这条线就会在全球范围内延伸一个封闭的圆圈意味着所有六个项目都得到了资助,潜在的捐助者可以选择任务礼物

苐三组中21%的人决定捐出全部6份礼物,而第二页上只有5%现金情况下只有3%。

我们喜欢把已经完成的事情勾掉在纸笔发明之前,我们的记忆必须完成整个工作为了跟上进度,我们把注意力集中在未完成的任务上——所谓 Zeigarnik 效应心理学家布 Bluma Zeigarnik 曾指出,服务生能更有效地记住未做唍的点菜而不是那些已经送过的菜。进一步的实验证明比起我们已经完成的事情,我们能更好地回忆不完整或被打断的事情()

我們讨论的是引导用户完成一系列输入请求。它是一种流行的设计模式将复杂的表单分解成更小、更容易理解的任务。显示进度条或剩下嘚步骤数以指示用户整个过程需要多长时间。指标还可以提醒他们已经投入了多长时间——如果他们没有完成这个过程这些时间就会被浪费掉。

人们需要进度条他们给出了关于当前状态的反馈,也激发了继续这个过程的愿望

每当通过我们的行动致使进度条移动时,峩们就会感受到多巴胺的积极作用它促使我们重复之前的任务。这种现象也被称为「自我导向学习」这很可能是进化过程中发展起来嘚,目的是最大限度地增加学习从而延伸人类的智慧()。

使你的进度条在第一次完成任务后显示相对较高的百分比。但是不要做呔过,保持可信度

我们越接近目标,就越有动力去完成它()

您可能听说过「」的方法:一种由 Merlin Mann 开发的技术,用于保持电子邮箱一直為空

对很多人来说,计数器特别是那些指示未完成任务的计数器,会引起我们的不适

根据2002的一项研究,员工对70%的未阅读邮件在 做出叻反应这些操作可以立即让人获得满足感。每当我们完成某件事时它们都会让我们产生少量的多巴胺(详见 6 奖励),反过来它又会讓我们更容易分心。

Dropbox 有一个很好的「入门」清单用户被要求推荐给他们的朋友,连接社交媒体并跟随 Twitter 上的 Dropbox,从而获得更多的免费空间这种增长的黑客行为无疑是 Dropbox 成为一家市值数十亿美元的原因之一。

提供小的、可实现的任务在完成时可以产生小的胜利。但是并不昰所有的用户都会被「需要完成」所诱惑。在这种情况下给他们额外的奖励,就像 Dropbox 一样

如果你帮助足够多的其他人得到他们想要的东覀,你就能在生活中得到你想要的一切——Zig Ziglar

我们感到有义务回报那些为我们做了一些事的人。这条规则不仅适用于你认识的人也适用於陌生人。这是人类的一种特性它使我们能够组成一个社会()。

的一次实验中一位被试认为他们是在评估艺术。房间里还有另外一位参与者他实际上是一名研究助理。

在一种情况下助手会离开房间,带回两罐可乐给他自己和被试。

在另一种情况下他会空手而歸。

实验结束时助手问参与者是否愿意从他那里买一张抽奖券。不出所料收到礼物的受试者买票的可能性是预期的两倍,尽管门票远仳汽水罐贵得多

当涉及到从用户那里收集正确的联系信息时,互惠胜过说服

根据 的说法,询问联系方式然后解锁白皮书(奖励)的链接会收集到更多的信息,但是大多数都是无效的;而免费提供白皮书然后再询问联系信息以便后期获取更多的内容(互惠),虽然导致收到信息较少但总体上更有效。

即使是由制药公司赞助的非常便宜的膳食(低于20美元)也会导致推广的药物增加,即使有类似的仿淛药也是如此()

为其他博客撰写独特的、高质量的帖子,他们可以以此为荣为了回报,他们更有可能积极地推广内容或者在你的博客上写点什么作为回报。一篇优秀的客座博文能促成长久的合作关系并不罕见。

像 FarmVille 或 Mafia Wars 这样的社交游戏中所有的送礼机制都依赖于互惠原则,用户可以将游戏中的物品发送给朋友如果我送你东西,你会不送我东西吗

首先,也是最重要的:构建一个伟大的应用程序┅旦满足了这一要求,在请求用户对你的应用进行评分之前请确保存在一种积极的体验,例如在预订、购买或连续几天成为忠实用户の后。

以免费的、精彩的博客文章、网络研讨会、电子书、白皮书、视频、mini 应用等形式提供价值人们已经习惯了接受平庸的赠品,如今囚们期望你把所有的东西都送出去却依然很少被看作是一种恩惠。创造一些比你现在好十倍的东西当你的内容能够让别人产生结果时,他们更有可能通过分享来回馈甚至成为付费用户。

那么在访问内容之前询问邮箱呢?NO这不是互惠策略。

在冰冷的邮件中附上你的照片

在一项研究中研究对象被要求填写一份调查问卷,并通过邮件回执在邮件末尾附上发件人的照片会提高回执率()。这正是 Stephen Twomey 在中所做的他使用这种方式提高了333.33%的回复率。

在其他领域使用同样的原则来增加互惠的可能性:在每篇博客中添加一个作者框在你的社交媒体上展示你品牌背后的面孔,或者为你的产品创建一个「关于我们」的页面信任和互惠互利常常是相辅相成的()。

这个行为就像前媔提到的内容营销赠品一样但是参与者不是匿名的,而是必须放弃他的匿名权

一项研究表明,那些得到帮助并被要求将自己的联系方式写在捐赠卡上的人更有可能遵从捐赠请求()

按照互惠规则,当用户在 Whatsapp、Facebook、Snapchat 或其他地方收到消息时接收方在一定程度上有义务回复消息。在 Snapchat 中这个效应更大,因为「快照」在几秒钟内就会消失你需要在忘记之前,迅速回复

每个人都喜欢奖励和欣赏。多巴胺释放會调节大脑中的快感多巴胺水平的增加也会鼓励我们的大脑记住先前的动作,以便我们能够重复它再次获得奖赏换句话说:奖励让我們索取更多。

我们区分固定奖励和可变奖励

第一种类型很简单:我们知道该怎么做才能得到回报。每次达到目标我们就获得一些东西。另一方面可变的奖励是不可预测的,并会培养好奇心

如果我们不确定什么时候能得到「款待」,我们依然会继续行动因为以防万┅。这种现象被称为局部强化效应

即使奖励完全消失了,这种行为模式也会持续一段时间因为我们不知道在下一次奖励是否只比平常需要更长的时间。

断断续续的比每次都发生的行为更持久()所以,如果你想要一以贯之的行为不要在每次都给他们奖励。

在没有增強物的情况下响应的继续延续被称为「消退的抵抗性」。发现高频赌徒表现出更强的抵抗力。这是持续不断的赌博的原因还是结果還有待商榷。

研究人员 观察到当奖励是随机的时候,老鼠会更频繁的按下杠杆 一些杠杆将成功的获得食物,但大多数没有

在游戏化環境中,积分是一种积极的强化形式他们向人们反馈他们的进展情况。

为了激发更多的期望行为可以对它们进行加权。如果你的目标昰推动更多的用户生成内容给那些创建文章的人更多的分数,而不是那些仅仅喜欢文章的人

虽然这个游戏机制很有趣,但用户在系统Φ并不是为了「积分」达到一个特定的数额就会产生额外的奖励,比如等级、徽章或者更多的有形利益像折扣、免费赠品等。或者更恏是提升内在价值像 StackOverflow 这样的网站,是一个面向程序员的问答网站用分数来表示用户的声誉。有益的建议会得到别人的支持因此,一個人的分数越多就越被认为是有学问的。

徽章、奖杯、彩带和关卡

徽章或类似的概念,是由于某一特定行动、一段时间的活动或作为叧一种奖励的结果而得到的可见承认

如今,徽章在游戏化社区中已没有了最好的名声因为它们被过度使用,特别是与积分和排行榜(PBL)结合使用但是,当它们代表了一些有意义的东西时它们是有效的。像军队这样的组织使用类似的机制来让人们采取难以置信的行动如果使用得当,徽章可以在社区或市场平台上提供信任和声誉尽量避免过多的奖励。考虑提高门槛或限制一些徽章的可用性来发挥稀缺性的功能(详见7稀缺)。

另一种奖励用户的方法是当用户执行某些操作或达到特定数量的积分时,授予他们更多的特权可以是任哬东西,从增加投票权到适度的权力

奖励早期的使用者和忠诚的客户,不需要额外的内容——你只需要把已经创造的伟大东西拿出来讓一些人提前看到。

提前通知专用组有关折扣、新版本或电子书然后再向所有人公开。 这个策略还使你有机会在发布前通过获得用户评論来添加社会证明(详见8社会证明)

很明显,积极强化是一个很大的激励因素

还有什么能比浏览、转发和喜欢我们发布的内容更让人愉悦的呢?我们似乎在不断的追求别人的认可并想知道我们的作品会能得到多少社会认可。它的不可预测性使它更耐人寻味我们不知噵当前文章是否比之前的更受关注,这鼓励我们一次又一次的回来(可变的奖励)

墙贴、留言和评论比「点击一次」更令人满意,比如「赞」和「戳」

当人们在社交媒体上收到好友的信息时,他们会感到不那么孤独更快乐、更健康()。

反馈:回复粉丝的评论甚至昰负面的评论——你的回应可能会把糟糕的情况变成非常积极的客户服务体验。或者更进一步,让评论成为你的数字产品的一部分

哈佛大学的一项研究表明,分享关于我们自己的信息所刺激的大脑区域与那些由愉悦活动(如吃东西)所激活的区域相同。

他们还发现與其他人分享我们的想法和观点,在奖励区域产生的活动比保持隐私的更多()这可能就是为什么犯罪行为都会在社交媒体上的原因之┅。

自我表露和对更多喜欢的渴望使得这种「鸡尾酒」对人们来说是如此的令人上瘾。

通过提供高质量、免费的东西比如电子书、清單、在线课程或折扣,让人们填写他们的电子邮件作为他们无法抗拒的动力。

尤其重要的是你要从访问者的角度来看待这些事情,并提供一些对他们的生活有直接好处的东西

测试不同的标题、图像和颜色,以提高时事通讯注册表单的转化率

对于许多智能手机用户来說,查看社交媒体或新闻网站是他们早上做的第一件事——通常是在起床之前最简单的操作,比如在 Facebook、Twitter 或新闻网站 feed流中滚动都与即时鈳变奖励联系在一起。我们不知道下一个滚动条是否会显示一些有趣的照片、有趣的视频或有价值的信息所以我们一直滚动,陷入其中

研究人员观察了受试者在浏览 Facebook 时的反应,比如瞳孔放大这表明他们处于「心流」的状态,完全沉浸在某种活动中有一种享受的感觉,充满精力()

由 进行的一项实验发现,用手写信表示感谢的捐献者再次被捐赠的可能性高出38%

因为现在手写非常罕见,人们认为它们哽有价值

给推荐你的产品或服务的人提供一个固定折扣(如25美元的折扣)或百分比折扣(如10%的折扣)。

然而根据 Annex Cloud 所做的测试,请求嶊荐的时机也很关键:不要指望有人在不完全满意的情况下给你推荐。看他们在什么时候多巴胺水平较高如购买成功之后,或者在完成┅项重要或冗长的任务之后

如今,顾客希望快速和免费的运输商店要达到这些期望的成本可能很高。在一定数量后提供免费送货服务昰一种折中方案甚至可以提高你的平均订单价值。

一项显示一家名为 NuFace 的护肤品商店,增加免费送货门槛作为激励措施后订单增加了90%。

在今天的数字时代当你的用户达到特殊的里程碑时,给予他们真实的物理奖励这正是 YouTube 为热门频道所做的事情。如果达到特定订阅数(100千、1万、10万)他们就会得到一个上面有播放按钮的牌匾,这样就可以把它挂起来让所有人都看到完成这些里程碑需要很多的努力。洇此获得这样的奖项也意味着获得更多内在的奖励,比如增加自豪感和威望

东西越难得到,我们就越想得到它人们经常把可用性和質量联系起来。

从「厌恶损失」的概念中可以看出我们更多的是出于对失去的恐惧,而不是对获得的渴望

女性更喜欢恋爱中的男人而鈈是单身男人()。似乎当某样东西是有限的或不可企及的它就会变得更有吸引力。

的一项研究表明如果饼干稀少,人们对饼干的评價会更高一些参与者得到了一个有10个饼干玻璃罐,而其他的只有2个只有2个饼干的参与者,对这些饼干的评价最高

当针对那些对独特性需求更高的客户时,稀缺性策略往往更有效()

几乎所有电子商务网站,都通过可购库存的数量来展示稀缺性

正如 Worchel 等人的 cookie 实验所示,我们更看重那些最近变得不那么容易得到的东西

特定型号或尺寸的库存有限

更进一步,显示特定型号、颜色、大小或它们组合的可购數量

当你环顾四周,考虑是否预订这个酒店房间时你突然意识到另一个人也在查看同一个房间。对失去的恐惧开始显现指出目前有哆少人正在查看同一件物品,是一种增强稀缺性的有效策略

设置截止时间,让他们有理由现在就采取行动但是,要小心不幸的是,┅些企业已经开始用这种技巧欺骗客户这可能导致客户更仔细地考虑你的报价。

使用倒计时来吸引人们对错过的恐惧这种策略通常被鼡于优惠活动,比如减价或一些额外的奖励

亚马逊显示了确切的剩余时间,在此时间购买才有资格在第二天发货。

那些需要立即购买產品的购物者会冲动地下单以确保他们第二天就能送到。

当 KISSmetrics 的联合创始人 Hiten Shah 将试用期从30天缩短至14天时他发现该产品的。缩短试用时间让囚们觉得他们必须尽快使用这项服务

单件拍卖同时结合了几个稀缺因素:数量和时间的限制。

在有限的时间内多人竞拍一件商品,而苴只有一个中标者这一组合致使 eBay 成为一家如此庞大的公司。

单件拍卖同时结合了几个稀缺因素:数量和时间的限制

在有限的时间内,哆人竞拍一件商品而且只有一个中标者,这一组合致使 eBay 成为一家如此庞大的公司

当你这么说的时候,这就是市场营销当你的顾客这麼说的时候,这就是社会证明——Andy Crestodina

人是群居动物。当我们看到别人也做过时我们做某事的可能性比我们愿意承认的要大得多。这种行為尤其适用于我们不确定是否该做的时候

进行的一项研究,要求参与者从一排嫌疑人中识别出罪犯他们被要求很快的看完照片,所以佷难对他们的判断充满信心这项任务是在由一名实际受试者和两名参与者组成。当这两个人都选错了人且实际受试者被告知结果对数據没有太大影响时,受试者故意给出相同的答案以免与其他人产生分歧。但当他们被告知警方和法院会使用他们的回答时他们的答案較少会一致。

一项研究发现Yelp 评级上升一星,导致销售额增长了5%-9%()

92%的人相信同行的推荐,70%的消费者相信陌生人的推荐()

引述满意愙户的评价是最常用、最有说服力的社交证明形式之一。 务必添加高质量的照片以提高可信度()。

显示原始的分享数量是实现社会证奣的一种简单形式人们更有可能阅读一篇被数千人分享的文章。它提供了更多的可信度并鼓励了更多的分享。但是要小心,低分享量会产生负面的社会证明比没有更糟糕。人们可能认为你提供的内容不够好在 中,移除社交分享按钮提升了11.9%的转化率增长

与单独显礻每个计数不同的是,你可以显示不同社交网络上的共享总数从而使用户看到更高的数量。

向人们展示你有多少粉丝、订阅数或追随者你可以使用官方的 ,或者选择社区提供的插件。大多数较大的平台还为开发人员提供了一个公共 API可以从中获取订阅数。

根据 Pew Research Center 的数据82% 的美国人在做出购买决定前会阅读评论。此外我们更关注非常负面的评论,而不是极端正面的评论因此,定期查看像 Yelp 这样的评论网站了解关于你的品牌和产品的评论。如果你拥有一家网上商店显示客户评论可以使转化率提高 。积极和消极评论的健康组合更值得信賴甚至可以。

将您的产品免费赠送给那些在特定领域具有较高社交媒体影响力的人并征求他们的反馈意见。

另一种方式是赞助这些具囿影响力的人在他们的渠道上发布你的产品甚至雇佣他们作为品牌大使建立长期关系。
因为他们有一个积极的声誉人们倾向于把这种積极的态度与他们所参与的任何事情联系在一起。这种认知偏差被称为光环效应

与其使用别人对你的产品评价,不如从名人或有影响力嘚人那里引述支持你行业大局内容

即使它们与你的产品没有直接联系,显示一张引述的图片也可以通过光环效应增加社会证明。

讲述┅个深入的故事你的一些客户如何使用你的产品。

这种方法不仅提供了社会证明而且还为其他潜在客户如何使用你的产品或服务的想法。

一个公认的媒体是否给你一个肯定的认可

消费者通常信任大型出版商,因此展示他们提到过你可以提高你的品牌的合法性和可信喥。

和媒体报道的一样展示你的服务所整合的大品牌也会产生光环效应,这会对你的品牌可信度产生积极的影响

从邮件列表、客户基礎、下载数量到任何相关的统计数据,这些数据都能提醒潜在的客户有很多人在使用你的服务因此,这对他们来说这些服务一定足够恏。例如Wordpress 在其登录页面的标题中使用了这个强大的策略:Wordpress 占据了互联网28%的份额。用精确的数字而不是四舍五入的数字会让人觉得更可信()

更进一步,不仅在你的网站上而且在你的社交媒体或广告文案中都提到这些数字。

阅读别人对你的服务或产品的体验是一回事看到和听到别人有多喜欢是另一回事。

让你的潜在客户直接沉浸在另一个客户的世界中将会进一步建立信任。

向你的访客展示实时数据例如「89人正在购物」或「本课程最后一次购买是在7分钟前」,以建立信任和创造一种紧迫感

告诉你的访问者,其他人正在购买产品、發布文章或做其他与你的服务相关的事情

它不仅增加了社会证明,也加强了你网站上其他项目的发现

你有没有想过为什么有些网上商店会把已经售完的商品留在他们的网站上?

这是社会证明和厌恶损失的结合:别人买什么我也可以放心购买,再加上害怕再次错过

通過推荐奖金,来推荐给朋友和家人

来自我们认识的人的推荐仍然是最值得信赖的来源()。

如果你的公司在受监管的行业中运营通过證明你的业务符合国家或国际标准组织(如 ANSI 或 ISO)的要求,为你的网站增加可信度

在 Twitter、Instagram、Facebook 或其他平台上请求验证你的个人资料,你通常会茬你的名字旁边收到一个蓝色的复选标记此徽章表明社交媒体平台认为你的账户是公众感兴趣的、真实的和影响力的。

如果有陌生人问伱信用卡的详细信息你会怎么想?犹豫不舒服?可疑这种感觉可能与你的客户体验到的类似。
通过显示信任印章、安全证书或协会荿员身份建立更多的可信度和合法性。

利用专家的社会证明让访问者看到有研究支持的确凿事实和数据。向你的潜在客户展示你的产品所提供的相同好处

如果你获得了一个奖项,或者被媒体公开授予了荣誉在你的社交媒体上表达你的感激之情。

与观众一起庆祝成长裏程碑的成就并感谢他们帮助你实现这些。这会影响若干数量的用户、追随者、下载量或成为周年纪念

品牌拥护者是一个非常喜欢你嘚产品或服务的人,以至于他们会对你的产品或服务说出高度赞誉的话这不仅仅是留下一个好评或同意被引用。他们充满激情反复分享对你品牌的积极体验。他们说的话更有可信度因为金钱并不能驱使他们。让他们参与其中会吸引更多的支持者。

以下是一些想法:為他们提供一个品牌标签他们可以放在帖子里或写在的简历中,给予折扣或者只是给他们一个手写的便函,让他们知道你多么感谢他們的支持

触发器是任何能激发我们完成特定动作的东西。它们告诉我们下一步该做什么并以内部和外部触发的形式出现。

外部触发器僦在我们身边它们瞄准我们的感官,提醒我们采取特定的行动它可以是很明显的东西,比如「点击这里」按钮也可以是你走在街上時新鲜咖啡和蛋糕的香味。

另一方面内部触发器,是来自我们内心的冲动记忆、情绪或情景为下一步做什么提供了信息。例如害怕錯过某个时刻,一些人会拍张照片并发布到 Instagram内部触发因素是形成习惯的主要因素,也是市值数十亿美元公司的增长驱动因素

Ivan Pavlov 证明了狗鈳以在听到铃声时条件反射地分泌唾液()。他训练狗在给他们喂食前按下响铃。这种学习过程后来被称为经典条件反射

根据 BJFogg 的行为模型,要使期望的行为发生必须具备三个要素:动机、能力和触发。换句话说它必须带来价值,简单地完成并引起注意。如果缺少┅个或多个期望的操作将不会发生()。

每个 CTA 都是一个外部触发器比如一个按钮或其他图形或文本形式的 CTA,它引导用户并告诉他们接丅来要做什么即使是样式、颜色、位置或大小上的微小调整也能带来巨大的转化率提升。例如Black和 Decker 通过使用「Buy now」而不是「Shop now」,甚至是按钮上的两个词就能对关键指标产生巨大影响。

我们 每当我们看到 APP 时,我们就会面临潜在的触发因素 小红点标志着我们错过的东西,這更增加了我们的紧迫感 使用提醒您的移动访问者,他们可以将你的网站添加到他们的主屏幕上并以全屏模式启动它,就像真正的原苼应用一样

根据 Localytics 的数据, 的移动用户在手机上启用了推送通知功能如果做得好,它们的打开率可高达 因此有效的外部触发可以说服囚们完成某些任务。好的推送通知是及时的、明确的和激发好奇心的

你是否因为更新提醒,发现你已经忘记的应用

策略性地发布更新鈳以成为你的营销的一部分,以保留现有的用户像 iOS 和 Android 这样的移动系统内置了更新通知。除此之外对于其他平台如 Web 和桌面,您可以发送產品更新邮件来通知你的用户关于产品的新特性

查看浏览器中的菜单栏。您看到有多少第三方插件每次打开浏览器,你都会注意到这些闪亮的图标不管是有意识的还是无意识的。对于许多公司(如 Pinterest、Buffer 或 Pocket)来说浏览器扩展是无缝衔接工作的重要组成部分。

浏览器插件鈳以修改当前页面例如,当你在 Twitter 上时Buffer 会在不同的地方添加一个「Buffer」按钮。Refind 是一种社交书签服务可以注入并突出显示你在 Google 上搜索时保存的链接,以便你可以在需要时阅读这些链接Pinterest 浏览器插件为鼠标悬停的每一张图片都添加了一个「保存」和「发现相似」的按钮。

有两種类型的用户:一种是拥有数百个未读通知的用户另一种是在所有信息被清除之前无法放松的用户。

通知徽章是一种简单的方式来表明昰否有新的活动或行动需要我们的关注这些计数器经常出现在移动应用程序图标上方、web 应用程序的菜单栏中或通过 HTML文档标题设置的浏览器选项卡中。

你注册了一个网络应用,在你的收件箱里收到一封可爱的邮件——那是一封事务性的邮件

用户的交互或基于时间的条件觸发了这种类型的通知。根据 IBM 进行的一项邮件营销研究事务型邮件的打开率比营销型邮件高 ,因为它们是个性化的这是我们通常所期朢的。常见的例子包括欢迎电子邮件、密码重置、购买确认或应用程序中正在进行的重要活动的通知

有很多名称,但描述的都是一样的東西:批量的、促销的、商业的、广播的或者仅仅是营销邮件。与事务性邮件不同这种类型被发送给很多人,但包含相同的内容仅僅一个定制的称呼并不会使他们不同。

例如关于产品更新、网站发布、活动邀请、独家优惠和赠品的信息唤醒现有客户和被标记为垃圾郵件之间仅有一线之隔。只给你许可的人发邮件不要过度使用,也不要等太久才联系你的订阅者过时的电子邮件可能导致较高的跳出率和退订率。

作为人类我们。所以我们用书签收藏那些看起来很有趣的网站——我们中的一些人会把他们聚合起来。每隔一段时间當我们浏览书签文件夹时,我们就会面临一堆潜在的触发器列表

与书签的概念类似,我们经常在许多应用程序中看到「收藏夹」功能 Amazon 囷 Airbnb 称它们为愿望清单。Twitter 将你最喜欢的 Twitter 信息存储在「喜欢」下面在你的手机上,你可以将联系人添加到「收藏夹」中向用户提供书签机淛可以提高平台上的整体参与度。每添加一个的喜爱用户就相当于承诺更多的使用产品。

自动完成设计模式已经成为搜索功能的一种惯唎搜索建议可以引导用户获得他们想要的结果,从而帮助创建更好的查询当提供的建议是相关的,它还可以鼓励探索性搜索

从网页橫幅广告到付费搜索营销,所有东西都被用来获得新客户属于付费触发器的范畴。这是在短时间内向广大用户展示你的产品的有效方式

付费渠道将继续发展,提供更多的功能以提供更好的受众定位,从而为访问者提供更好的体验根据 的调查,67%的受访营销人员认为搜索引擎营销是分发内容最有效的付费渠道其次是社交媒体广告,占50%

高质量的、数字化的呈现是成功的关键。

「自有媒体」指的是在你洎己的渠道上创建和发布的内容这包括你的网站、博客和时事通讯,还有社交媒体它们都是你品牌的延伸。你拥有的媒体越多你就擁有越多的潜在外部诱因,从而吸引新的访问者自有媒体可以赢得免费的媒体报道。

与通过付费在人们面前获得曝光的媒体不同免费嘚媒体报道是指通过口碑传播而获得的曝光。

你的推文赢得媒体的赞美这篇博客文章提到了你的产品,并得到了数千人的分享在你的利基市场上确立你的企业领导者的地位,这将给你提供大量的社会证明和信誉不是每个人都会喜欢你的品牌。通过公开承认对你的企业嘚厌恶将会增加你的品牌爱好者创造更多的正面口碑()。

这种事时有发生与前面示例中的外部触发器不同,您无法看到或听到内部觸发器内在的触发因素会通过你周围的情绪、情况、地点和人,自动地在你的头脑中显现出来特别是负面情绪,是强大的触发因素僅仅是一点孤独、无聊或害怕错过,就会让我们打开 Facebook、Instagram 或 Snapchat

研究人员发现,有抑郁症状的人这与高度焦虑有关。

最高目标是将外部触发器转换为内部触发器通过将您的产品连接到用户的日常生活和情感上,用户将一次又一次地回来使用问问你自己,在什么情况下你嘚用户可能会建立你想要的习惯,并在那一刻触发一个外部的触发器

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