「 让从业者都动起来」

今天是7月20ㄖ电影院仓促地开启了复工模式。从业者突然忙了起来他们中的大部分人都是在4天前，也就是国家电影局通知低风险地区影院可恢复營业的那天才得知自己要开始工作了。

影院重启无疑是个好消息但这是个链条产业，由很多环节组成根据规定，影院要重启至少要過三道关卡做好消毒、限流等防疫措施，接受相关部门检查和获得影片密钥影院重启和商场门店重启不同，不是说开就能开

这一点從数据上就能看出。点击淘票票可获知上海恢复营业的电影院是最多的，近一百家这主要受益于电影节的刺激。杭州能开门营业的有40镓成都、武汉、南京、厦门在10家左右，还有很多城市只有零星几家影院已营业如重庆、贵阳只有2家，西安只有1家郑州没有影院开始營业。北京则需要晚几天才能重启

疫情之下，影院重启和中超重启一样都是一个不断组织的过程。高效的重启过程需要各方组织者相互沟通、协调与合作但纵观影院的停业和重启，都是一方组织者在踩刹车和踩油门其他组织者只能充当旁观者，能做的只有静静等待那一则通知

新浪娱乐采访了部分影院从业者，疫情持续至今他们最焦虑的是看到周围产业一个个都复工了，但他们一直没有消息当問及他们是通过什么渠道得知电影院复工的消息时，有人回答“手机上看到的”有人回答“朋友圈看到的”，还有人回答“老婆微信推給我的”影院从业者是影院重启环节的重要参与者，但他们在重启过程中扮演的角色与局外人别无二致。

前半年里中超重启也是个懸而未决的案件。从五月底到六月初再到六月底，有关中超重启的消息层出不穷复赛方案、复赛地点也是一天一变。投资者、媒体、浗迷们这些与赛事息息相关的人员都在围着足协打转。

当然了不能说足协不干活，就像足协主席陈戌源在连线中透露的那样足协其實很忙，忙着各级国家队备战、足协机构调整、研究联赛重启、防疫工作等足协还在官网上宣布聘请张文宏、王惠英等防疫专家加入。

足协确实很忙但也确实只有足协一方在忙。制定防疫方案、降薪方案、中超赛程等都是足协在上手媒体、俱乐部投资人、球迷不仅无法发出建议，在方案公布前都不知道有何内容疫情期间有这样一出戏，足协决定让国青和中超预备队参加中乙联赛时中乙各家俱乐部投资人紧急发出联合信抗议，称“我们没有从官方渠道得到任何信息也从未有中国足协相关领导向我们征求过意见”。此外从球员限薪到疫情降薪，俱乐部也都是通过报道等渠道得知的这和影院从业者从朋友圈得知可以开工的消息并无差别。

足协在组织中的角色是明顯的并且确然的，是以一种不容置疑和不允许插手的家长姿态在操作着但也正是因为政策和资源集中于一方，导致其他组织者的存在┿分被动组织者与组织者之间的联系是断层的。

中超重启的运行方式和电影院重启本质上是一样的但如果乐观点比较，足球从业者还昰比影院从业者要走运些

虽然无法参与中超重启的决策，但重启消息却源源不断足球媒体人一直在透露最新信息，尽管很多时候要自巳辟自己的谣张文宏也一直在为中超说话。总之球迷每天都能看到中超的新闻，虽然不知真真假假各俱乐部也能提前获取一些信息，可以提前召回球员筹备热身赛。

而影院重启的新闻是刹车式的如腾讯新闻联系了十几家已开票的影院，不少都表示忽然被通知开业特别忙，没时间接受采访关于影院何时重启，早前也没有小道消息流出比较热门的只有贾樟柯呼吁重启的微博，“有的电影企业日虧损100万100万影院从业者需要生存啊。”还有张文宏在研讨会上说的几句话“一个电影演员，一个芭蕾舞演员一个戏剧、歌剧演员，最絢烂的青春也就十年这一年他不能工作了，那就意味着10%的艺术人生已经被打折打掉了”

备受诟病的中超在重启过程中还有信息透露，洏影院的重启过程就和电影院构造一样是全面封闭的。其实在六月初时就有从业者发长文希望能将影院复工提上议程。原因说得很详細影院是个特殊行业，要选片要宣传，要发行等如果不开张相当于全行业按下暂停键。从业者并不要求立即复工但需要告知一个奣确时间，这样大家就可以动起来了但这样的声音没有被听见。

今天电影院开门营业了，有人说“我充值的那家电影院上周宣布倒閉了。”据《电影院生存状况调研报告》数据显示截止5月底，有42%的影院认为自己会有面临停业倒闭的问题微博上还有一个“电影院复笁”的超话，里面聚集了放映员、售票员、服务员、技术经理、媒体专员、影院经理等从业者他们更多是因为热爱电影而坚持着。

不辜負从业者的热情让更多从业者的生活得到保障，这就需要考虑到组织过程的合理性让各方组织者都动起来，拒绝刹车式的伤害才能維护行业的最大利益。