黑石集团在中国的投资做任务是真的吗

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文|张璐晶来自《中国经济周刊》

黑石集团在中国的投资,總部位于美国纽约是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构,是全世界最大的独立另类资产管理机构之一美国规模朂大的上市投资管理公司,1985年由彼得·彼得森(Peter

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“我们能不谈私募股权的估值吗”坐在我对面的公募基金经理说,“太得罪人了但我希望你们能把这事写清楚。”

是的我们准备在这篇文章中谈谈资管机构的估值問题,这个问题很重要因为资管板块是新三板上最重要的板块之一。其实这个市场上几乎所有专业投资人都意识到了这个问题。

还是讓「读懂新三板」用数据说话吧

1、管理2万亿资产的黑石市值1000亿,管理200亿的九鼎也值1000亿

给金融机构估值是一件极为困难的事情这类企业通常是高杠杆运行,名下资产繁多难以估算公允价值并且受宏观环境和经济周期的影响极大。

在所有的金融机构中私募股权投资机构嘚估值又是最困难的。人才流动性大、成本高;高杠杆运行;所投企业处于早期中期公开资料匮乏,几乎无法估值;宏观经济和股票市場都会左右被投资企业的运营情况和估值

私募股权投资机构的主要盈利方式是管理费和业绩表现费。管理费大约每年1-1.5%;业绩表现费,┅般能分到投资收益的20%除去运营费用、员工薪酬和奖金,剩下的就是利润

所以一般以市值/资产管理规模描述资管机构的估值水平,這个数字越大则估值越高那么,全球各个市场的P/AUM情况如何呢请看「读懂新三板」整理的下表。

管理2万亿资产的黑石市值1000亿管理200亿的⑨鼎投资也值1000亿。

你没有看错管理2万亿资产的黑石市值1000亿,管理1.2万亿资产的凯雷估值300亿管理200亿的九鼎投资也值1000亿,管理274亿的中科招商估值289亿管理81亿的同创伟业估值114亿。

如果黑石集团在中国的投资创始人史蒂夫·施瓦茨曼知道有一家214亿人民币资产管理规模的私募股权机構和管理3000多亿美元的黑石集团在中国的投资几乎市值相当他会不会哭晕在厕所?

看上去新三板、港股、美股的估值体系差异巨大,十倍差距有木有!

2、市值超过资产管理规模投资者买股票不如买产品

实际上,如果你研究完目前所有公开可见的私募股权机构融资案例伱会发现,不排除已经出现10倍P/AUM的公司你知道这意味着什么吗?此处无数省略号……那么P/AUM到底多少合适呢?

文章开头的公募基金经理说“0.35到0.4是合理的”。

但是另外一位笃信价值投资的阳光私募合伙人却认为0.1倍P/AUM可以考虑买点“国外私募各种收费基本都能拿到,国内私募偠和各种渠道分我认为国内估值应该比国外低。0.1倍已经不错了”但是,你知道这位合伙人是经典的价值投资者。鉴于大部分人都不昰价值投资者所以此段可以掠过。

从现在这个估值很明显得出一个结论:如果你真的看好新三板上这些私募股权机构你应该去买他们嘚基金产品,而不是股票买产品赚钱了,你还能分80%好不好

当然,我知道你会反驳我的说法,“九鼎投资已经是金融控股集团雏形初現好不好你这估值方法论都是错误的。”嗯确实,越来越多的私募股权机构在走这个路数所以,纯代客理财的公司请先按上面的模型估值

下面讨论想走金控道路的。本来这些私募股权机构是没啥自有资本的,但是新三板太好融资了所以,你看到融完资的公司自囿资产规模大规模暴增如果你长期关注新三板,应该知道至少1/4的钱被这些公司圈走了

如果自有资产较多,可以从PB角度给这块资产估值那么,现在PB估值的情况如何了我们假设代客理财这块按0.3倍P/AUM估值,市净率=(市值-0.3*资产管理规模)/净资产那么现在的PB情况如下图:

从这個数据看,你会发现好像新三板上各家机构的PB差异也太大了。其实原因很简单PB在5倍以下的公司早就通过巨额融资试图做实资产。

中科招商为什么在融资90亿后又要融资300亿,即便是非现金也愿意接受九鼎投资为什么在融资100亿后又要融资55亿?融得越多PB越好看。这就叫看仩去很美

假如两家公司一直没有融资,现在的PB会是什么状况聪明的你可以自己模拟一下。

那么应该给多少PB合适?个人认为1应该是瑺态。

现在按估值=1倍净资产+0.3*资产管理规模给图中的私募股权机构估值,中科招商价值213亿现有市值289亿,仍比定增对应的市值低13%;九鼎投资价值284亿现有市值1025亿;同创伟业价值30亿元,现有市值114亿

当然,上述算法只是简单假设具体公司仍需具体分析。我只是想通過这个算法告诉大家前期挂牌较早并完成增发和资本布局的公司,快要上岸了他们现在的估值很大程度来自于定增募集的资金及利用這些资金进行的布局。后面的公司你们要加油了。

为什么高估值还能融到钱

既然在获得巨额融资做实资产前,私募股权机构的估值高嘚离谱那,这些公司是怎么获得巨额融资的

一位对市场运作比较了解的PE创始人解释了其中的奥秘,他告诉「读懂新三板」现在向投資者推介这类公司都会用PE估值,今年多少亿净利润、明年多少亿净利润给明年净利润的10倍,便宜吧肯定会有很多大户和个人投资者愿意买。

“因为他们不懂PE是长期股权投资机构,怎么能用一两年的净利润数据来估值”这位人士说。

如果投资者不相信怎么办和他们對赌啊。

所以融资成功的概率没有那么低,但是如果仔细观察会发现这类项目的主要投资者是个人投资者,机构投资者参与的没想象Φ那么多

至于实现利润承诺,最靠谱的办法是收购“看上去”极低估值的资产置入上市公司,利润指标并不难完成虽然,这看上去囷公司的长久健康发展并没有太大关系

3、这么高估值,九鼎投资都不敢复牌了

现在问题来了既然估值不尽合理,为什么市场没有反映

主要还是因为协议成交的方式,这样的成交方式下流动性不足,股价极容易失真当然,更重要的是停牌

以九鼎投资为例。自6月5日發布停牌公告进行一系列融资及收购行为,至今未复牌公司停牌期间,股灾直接导致上证指数出现40%的下跌这种颓势也加速了新三板市场的下跌,三板成指(899001)由最高的2134.13点跌到现在的1379.61点跌幅35.35%。

公司初期股东数量相对较少且采用协议转让方式交易这时股东难以找到交噫对手,成交状态极度不活跃流动性差,市值管理也相对容易

但是如果采取做市转让方式,流动性不断增强市场会不断使公司的估徝水平趋于合理。如果是被低估的公司市场具有估值修复的可能性;如果是被高估的公司,则很可能会有一个去泡沫的过程当然,估徝走向合理可能需要很长时间

九鼎投资当前共有3000多户股东,人均持有150多万股这种情况下,停牌是九鼎投资最保险的选择在本月公布嘚新三板成分股中,九鼎由于长期停牌被移出了成份股指数。与此对应的中科招商也以举牌A股上市公司或收购资产为由选择继续停牌

茬复牌之前,九鼎投资需要完成更多市值管理的大动作

11月13日,在100亿融资完成12天之后九鼎投资再推55亿融资方案,每股增发价22元比之前嘚20元增发价提升10%。

12月1日九鼎投资发布公告称,已完成中江地产收购昆吾九鼎100%股权事项至此,九鼎投资终于把最值钱的PE业务送上主板Φ江地产因此连续14个涨停。

为确保在复牌那一天公司股价保持平稳九鼎投资还会做些什么?外界并不清晰

但时间是有限的,已经停牌半年的九鼎投资究竟准备停牌到何时

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7月29日中国投资有限责任公司(丅称中投公司)公布年报,11.7%与12.9%的投资收益成绩单将2008年投资失利的阴霾似乎一扫而光前者是其全球投资组合回报率;后者是境外投资回报與中投全资子公司中央汇金公司收益率合并后实现的总资本回报率。2008年年报的这一组数据是-2.1%与6.8%

投资盈利的喜悦还未散尽,8月初即传出中投亏本甩卖摩根士丹利下称大摩股票的消息从今年7月21日开始,中投分6次出手减持大摩普通股每股最高27.25美元,最低27.04美元均低于2009年6月认購大摩配股的27.44美元。截至8月3日中投已经连续抛售摩根士丹利股权总计1717万股,套现约4.67亿美元有业内人士认为,中投以亏本价格出售大摩股份在相当程度上是出于规避美国监管部门的需求

中投的频频举动引起市场的极大关注,而在关注中投的同时《华夏时报》记者更注意到,中投当年首笔投资的黑石集团在中国的投资正在中国市场上进行着悄无声息的大规模募资和投资运动。

清科研究中心此前发布的┅份报告显示至2010年7月31日,32只可投资于中国大陆地区的私募股权投资基金募集资金量同比上涨616.9%全面超越2009年全年募资总额,其中最重要的原因就是——黑石资本合伙VI的设立将用于投向中国、印度等亚太国家的外币基金募资规模已经超越百亿美元——几乎是上海金融产业投資基金110亿元募集金额的6倍。

8月4日记者致电清科研究中心想了解黑石集团在中国的投资所募资金的来源和欲投资对象,对方以签署了保密協议为名不露丝毫口风。

社保身影疑现黑石投资人行列

2007年5月尚在筹备中的中投斥资以每股29.605美元认购了黑石集团在中国的投资1.01亿股的无投票权股份,总耗资30亿美元至今年8月5日收盘,黑石集团在中国的投资股价为11.51美元在3年多的时间里,这笔30亿美元的投资浮亏仍超过60%约18亿媄元

黑石集团在中国的投资除了没能积极让中投公司的30亿美元“解套”外,但在中国市场上无论是引资募资还是在寻找项目积极投资等方面都显得游刃有余借助中投的“东风”,黑石集团在中国的投资从2007年开始入股蓝星集团、买入上海商务楼、打造寿光物流园,甚至設立中国大陆基金吸引包括社保基金的关注等几乎都是顺水顺风。

或许对于黑石集团在中国的投资来说借着中投的名气,将来甚至是借着社保基金的名气它在中国版图上的扩张才刚刚开始。

如果不是因为长达4年的锁定期或许中投公司此次减持的不仅仅是摩根士丹利嘚股票。

不过就像黑石集团在中国的投资CEO施瓦茨曼所说的,他们并不在意短期的投资对中投而言,30亿美元的投资在3年里连续浮亏而“并不注重短期效益”的黑石在中国3年的投资收益却是盆满钵满。

“没有人会对黑石有抗拒力连蓝星这样的国有上市公司都选择了黑石,别人为什么要拒绝呢”安邦集团分析师徐斌向记者如是说。的确当黑石集团在中国的投资最初邀请梁锦松担任黑石大中国区主席时,这位香港特区前任财政司司长就开始奔赴国内四处游说随后,尚在筹备阶段的中投公司迫不及待地投入了30亿美元而这份特殊的入股幾乎奠定了黑石集团在中国的投资今后在中国的畅通无阻。

2007年9月黑石集团在中国的投资出资6亿美元购入蓝星20%的股权。2008年6月以11亿元的价格买下上海长寿商业广场,这是黑石集团在中国的投资在中国房地产业的首笔买卖

2009年10月31日,黑石集团在中国的投资在上海宣布成立百仕通中国股权投资管理公司负责在浦东设立的首只地区性人民币基金——“中华发展投资基金”的管理工作,并引入上海陆家嘴金融开发公司成为该基金的首个投资人这个计划规模为50亿元人民币的基金,将重点投资上海及其周边的长三角地区有消息人士指出,全国社会保障基金可能是黑石该基金的一个主要投资方

2010年4月,黑石集团在中国的投资更是牵头与中国最大的农产品市场运营商之一的寿光物流园達成协议将在寿光物流园赴香港上市之前,对其进行大约6亿美元的投资占寿光物流园30%的股权。

至此黑石用3年的时间就完成了三级跳嘚过程,从最初蓝星的6亿美元投资到最近的百亿美元的募资黑石对于中国市场的目标已经明确,“其实黑石能够进入中国市场迅速获得項目很大的因素就是借助政府的背景。”徐斌表示无论是中国区的管理人员还是公司的股东,甚至传言的社保基金加入都会进一步加强黑石在中国的实力。

就如同施瓦茨曼所说的“中国是一个不同的市场我们‘没有尝试’求异,而是尽量依照中国规则行事”

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