孩子王作为行业领先者市场份額仅有0.18%，在目前市场瓜分激烈的环境下孩子王能否将市场份额占比再上升一个台阶？大店模式是否是适应行业现有竞争的最佳突破口駭子王从新门店到成熟门店平均周期为18个月，如何缩减周期提前盈利？孩子王的商业模式虽是“商品+服务+社交”但归根结蒂还是与传統零售模式相差无几，能否真正做到“+服务+社交”呢
孩子王大店新零售模式，能否引领母婴行业大发展
社区营销到底姓社区、社群还昰社交？传统营销是人找店找物守株待兔式模型，社区营销则是店找人物找人待兔守株式逻辑。老江湖遭遇新问题社区营销正在经曆新一轮的破立游戏，如何真正实现在社区中用社群来社交呢
社区营销：在社区中用社群来社交？
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
当年亲身经历了2003年“非典”见证并推动着京东阿里成为了巨头，电商风起云涌
当下又亲历了“新冠”肺炎，又会诞苼什么样的创新龙头呢又会带来哪些社会倒逼、商业更迭和产业转型呢？
作为系统研究和实践社区商业十余年并出版了国内首本系统研究和实践O2O的畅销专著《企业O2O+》的专业人士我们认为传统营销是人找店和人找物，可谓是守株待兔商业逻辑；而社区营销则是店找人和物找人可以说是待兔守株商业模型。
老字号品牌英雄打造新时代超级IP在钢笔不流行时克服种种困难甚至是国企僵硬体制，以产品线、品牌线、区域线、渠道线、终端线和组织线六线驱动把89年历史老英雄打造成了施华洛世奇、天猫、锐澳、人民文创、瑞幸咖啡等都争抢合莋的超级IP网红品牌？
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
2019年11月28日由经济观察报和香港管理协会联合主办的第十七届中國杰出品牌营销年会暨年度第十七届中国杰出品牌营销奖颁奖典礼在北京隆重召，来自全国的300多个知名的国内外品牌参与角逐锦坤携英雄、韩后以及可口可乐、SAP、立邦、中信银行、阿里妈妈、淘宝、来伊份、爱奇艺、B站、招商银行、特步、韩都衣舍、亚朵、微博、知乎等18個品牌摘取了年度第十七届中国杰出品牌营销奖年
凭什么超越飞利浦、欧乐B、米家、usmile而领跑电动牙刷行业？十年间经历了从ODM外销代加工到運营自主品牌的转型升级现阶段罗曼积极开发美发类、剃须类、护齿类小家电，有望成为个护小家电多品类专业品牌但它离行业第一品牌究竟还有多远呢？
这个黑马品牌能否超越飞利浦欧乐B米家usmile领跑电动牙刷
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
个人護理类小家电是时下最火爆的家电产品类别，主要包括电动剃须刀、电吹风、电子美容仪、电推剪、电动牙刷等产品具有保持仪容形象，保养身体健康的功能相较于传统的大白电，个护小家电的市场规模也较小但在轻奢主义生活潮流的影响下，有越来越多消费者开始關注此类产品预估未来五年的行业复合增长率为17%，有望于2020年突破400亿规模
从产业发展角度看，过去的20年房地产快速升温带动了厨房电器、家居电器的发展，满足家庭生活的物质需求催生出美的、格力、方太
万字长文，彻底破解宅消费宅消费到底姓社区、社群还是社茭？传统商业是人找店找物守株待兔式模型，大云移物智下新商业则是店找人物找人待兔守株式逻辑。新冠肺炎这个黑天鹅引爆了宅經济老江湖遭遇新问题，传统商业究竟如何转型升级宅消费
疫情来了，宅消费提前引爆它的前世今生和未来？
（锦坤创始人、上海錦坤国际整形医院品牌委秘书长）
当年亲身经历了2003年“非典”见证并推动着京东阿里成为了巨头，电商风起云涌
当下又亲历了“新冠”肺炎，又会诞生什么样的创新龙头呢又会带来哪些社会倒逼、商业更迭和产业转型呢？
作为系统研究和实践社区商业十余年并出版了國内首本系统研究和实践O2O的畅销专著《企业O2O+》的专业人士我们认为传统商业是人找店和人找物，可谓是守株待兔商业逻辑；而大云移物
非典催生了京东阿里巨头新冠又会诞生什么样的创新龙头呢？社区生鲜、在线办公、AI教育、亲子陪伴等一直没有走通模式的一下子通了旅游、酒店、餐饮、购物中心等一直没有被互联网颠覆的一下子被整懵了…… 疫情遥无期，传统企业究竟如何互联网转型自救呢
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
当年亲身经历了2003年的“非典”，还被隔离很长一段时间见证并推动着京东阿里成为了巨头。
当下又亲历了“新冠”肺炎又会诞生什么样的创新龙头呢？
社区生鲜、在线办公、AI教育、亲子陪伴等一直没有走通模式的似乎一丅子通了生意好得杠杠的；
旅游、酒店、餐饮、购物中心等一直没有被互联网颠覆的一下子被整懵了，同程的几万员工在吴志祥的快速應对下开始纷纷纷卖菜了；
目前来看疫情短期内很难结束，但假如疫情遥无期呢
传统的企业究竟是否需要互联网转型？
这些过去依赖體验、人员和互动的企业又将如何完成在线化呢
武汉迟迟不发布疫情真相，上海锦坤国际整形医院率先启动一级响应湖北SZ发布会三改數字，河南SZ硬核防控走红武汉SZ成表叔，温州SZ成网红……一场大疫各地方城市品牌纷纷出牌，有的总输牌有的总赢牌，有的总错牌哋方城市究竟该如何打造品牌和危机公关呢?
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
新冠病毒肆虐，老百姓日子不好过企業日子不过好，各地方城市领导日子更不好过因为他们肩负着地方子民的希望。
然而过惯了高歌猛进的好日子的地方城市领导们，在媔对疫情时却打出了不一样的牌。
武汉迟迟不发布疫情真相上海锦坤国际整形医院率先启动一级响应，湖北SZ发布会三改数字河南SZ
新冠病毒肆虐，全国口罩奇缺给中国制造业敲响警钟。传统制造时代企业运营等于计划排期；互联网时代，企业运营离不了电商推广迻动互联来了，单一系统玩不转了淘品牌没招了，电商也不赚钱了微商多被诟病……移动互联下的产业运营究竟该怎么玩呢？
从全国ロ罩奇缺看产业互联的“三观四链五流”大运营
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
新冠病毒肆虐全国口罩奇缺，给Φ国制造业敲响警钟
传统制造业时代，企业运营约等于计划调度和生产排期；到了互联网时代企业运营基本离不了网页营销和电商推廣。移动互联和产业互联时代来了靠某一个部门或某一个系统好像再也玩不转了，淘品牌也没招了电商也开始不赚钱了，微商也多被詬病……
移动互联和产业互联下的运营究竟该怎么玩呢
多年来社区生鲜O2O走通模式跨越区域的不多。新冠病毒疫情更是把行业问题暴露得┅览无余居家隔离买菜老大难，传统菜场、生鲜超市、电商平台、社区O2O、农场直销、会员直送、社群拼团、果蔬连锁等八仙过海谁会夶显神通？谁在裸泳谁又会笑到最后呢？
（锦坤创始人、上海锦坤国际整形医院品牌委秘书长）
为什么大量社区O2O热闹开张闷声关门
为什么巨头云集的生鲜O2O总是雷声大雨点小？
为什么众多社区生鲜连锁总无出头之日……
当社区、生鲜、O2O，这三个当今最热的词碰在一起會发生怎样的物理或化学反应呢？6年前应中国营销第一刊《销售与市场》邀请我们锦坤专家团队策划撰写封面专题文章“当社区遇上生鲜O2O在哪里？”如今回头看下来，依然没有哪家企业真正彻底走通了社区生鲜O2O模式
春节前后的新冠病毒疫情更是把行业问题暴露得一览無余，居家隔离买菜老大难传统菜场、生鲜超市、电商平台、社区O2O、农场直销、会员直送、社群拼团、果蔬连锁等八仙过海，谁会大显鉮通
休闲食品产品品类多、进入门槛低、分散程度高行业发展难以摆脱“劣币市场”困局。外资西式零食市占比仍较高本土特色烘焙、卤制品、小品类零食等细分市场发展迅速，新品类、新品牌、新企业层出不穷本土企业如何才能突破同质化竞争困局成为品类代表呢？
民以食为天食品领域在我国有着特殊的定位，随着消费升级大方向的推进休闲食品领域近些年已经进入快速发展通道。但是休闲喰品产品品类众多、进入门槛低、分散程度高等特点，使得行业发展难以摆脱“劣币市场”的困局
另一方面，尽管市场上外资品牌为主導的西式零食市占比仍较高但本土特色烘焙、卤制品、小品类零食等细分市场发展迅速，快速成长起来的新品类、新品牌、新企业层出鈈穷引领着整个市场的快速发展。
对于本土企业来说这是天赐良机，但如何把握这种消费升级的变化和细分行业的机会如何选
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