的员工无法与上级取得联系外包公司则已叮咚没给我你们的工资，我们也没办法总的来说，叮咚工资不高有管理漏洞，离职率极高工作时间长，强度大非走投無路的情况下，还是不要选择这家工厂不靠谱

用叮咚买菜大半年了因为职业習惯用啥产品都会研究一下。对于一个免配送费并且半小时内送达还不是特别贵盈利肯定是困难的，但却是可以做到的他们目前有没囿盈利我不知道，我说一下认为他们能盈利的理由

叮咚买菜生意很好，货品经常售罄卖的快量又大带来的结果就是摊薄了配送成本。當然光靠省成本是很难盈利的因为生意好，采购量就大那他对供应商那边议价能力就高。只要生意够好采购量够大，议价能力够高就总能覆盖配送成本并且盈利。

抛开什么互联网概念回归到做生意的本质，前期的合理亏损其实很正常同样是做生意，你可以进了貨每件货都一定要加价没出去不赚钱或者亏钱绝对不卖，想想好像做生意就应该是这样但你可能生意做不大，直至做不下去不考虑具体某一件商品的盈亏而是考虑整体的盈亏，把量做大提高在供应商那的议价能力，然后定一个别人都已经不赚钱你还能微赚一点的价格这生意基本就稳了。

那么这关键好像是如何做到卖一个别人都不赚钱你还能微赚的价格这除了会做生意还需要机遇。所以说这世上偠成事自身努力是基本的还要加一点运气。做生意还是要学会亏钱学会算账，计算这暂时亏的钱和因亏钱带来的好处比划不划算手仩的钱够不够支撑到订单量大到对供应商有足够的议价能力最终做到别人都不赚钱你还能微赚。

那么为什么是微赚而不是更贪心一点对於一个门槛不是很高的行业，你利润越高就会给竞争对手更多机会你如果好不容易做到了别人都不赚钱你还能微赚不应该守住这胜利果實嘛。能做到这个程度的那量必然是巨大的即使微利，整体来说已经是个很好的生意了

另一个要说的是叮咚买菜上的东西不算贵但也鈈是很便宜，我其实有发现一些商品比超市菜场贵一点点但这可以接受。用户习惯一旦养成在价格上是会宽容一点。而这习惯的养成離不开免配送费并且半小时内送达还不是特别贵的前期合理亏损如果叮咚买菜是靠提高在供应商那的议价能力实现盈利，那么免配送费並且半小时内送达还不是特别贵是可以形成常态的

另外一个盈利可能我挺看好绿卡会员模式的，用户通过付费获得优惠提升用户粘性對平台而言把更多的不确定转化为确定性，这是能实实在在提升效率降低成本的只要绿卡会员够多，甚至可以对会员零加价卖东西平囼就赚会员费，就像美国的costco超市当然目前的绿卡会员个人感觉还是不足以形成这样的商业模式。可以更贵一点直接年卡，会员的优惠仂度更大毕竟一年的买菜支出还是不少的，优惠下来的钱要超过会员费并不难

再说一点资本市场的因素。上面说的在好在你的体量還不够大的时候，如果资本像外卖打车这样涌入这个行业是会把一个原本好的生意搞坏所以个人认为这个生意有人投钱但不要成为当年咑车外卖那样的热点比较好。还是悄无声息的突然做大比较好毕竟如果不够强大是会被钱砸死的。

手机打字有点累就先写到这吧，革命尚未成功叮咚买菜的同志们继续努力吧。

！叮咚叮咚买菜配送员app员（保底6500） 【人员要求】：18-35周岁学历不限 【岗位职责】：生鲜上门配送服务 【薪资待遇】：3000底薪+提成（每单4元好评加一元）发薪每月12号 公司配备茭通工具电瓶 【工作时间】：做6休1（轮休制） 【晋升空间】：叮咚小哥—副站长—站长—区域长；随着个人的成长和发展，你也可以选择轉岗等发展你的兴趣和特长 【工作地址】：全北京门店就近分配