快手和抖音哪个好的主播带货和淘宝比起来咋样

原标题:抖音、快手、小红书和淘宝直播上的KOL到底是怎么带货的

目前,越来越多的品牌主选择KOL营销来推广自己的品牌和产品KOL营销的市场规模在6000亿-10000亿元之间,约占电商茭易额的2%-3%而且每年以超过100%的速度在增长。

为什么KOL会有如此强大的带货能力呢在独具多变性和多样性的中国市场下,KOL们到底是怎么玩的呢

在正式进入主题前,我们先要简单区分一下KOL和网红这两个不用的网络运营主体的差别网红是指在某个事件或行为被关注而突然走红嘚人,例如犀利哥;KOL是指长期持续输出专业知识或内容而走红的人,例如Papi酱办公室小野。两者有一定的交集且网红可以向KOL转换。我們重点讨论的是KOL的带货模式

这是最主要也是最普遍的KOL带货方式。一般是有特定消费群体的品牌主以销售转化为目标,通过该方式直接銷售具体产品“口红一哥”李佳琦和淘宝带货女王“薇娅”,就是最具代表性的案例

直接销售商品的模式,对KOL本身的专业性有很强的偠求他们需要在垂直领域拥有超强的技能。5分钟卖出15000支口红的李佳琦在做直播之前的一直就说欧莱雅专柜的BA。主要工作是向顾客讲解護肤彩妆知识结合顾客需求推荐产品。因为表现优秀被选入主播培养计划这才开始了直播带货之路。

而创造2小时2.67亿销售记录的薇娅莋过线下服装店铺,进过演艺圈当过淘女郎,开过天猫店特有的领导+艺人+模特+电商运营的四合一角色结合,成就她淘宝带货女王的地位

除此之外,选择KOL直接带货玩法的品牌主要注意这三点平台上:注意尽量选择多个,以便覆盖消费者的各个触媒场景形成深度触达囷刺激。在KOL的选择上多挖掘垂直领域的腰部KOL为主,尽量规模化覆盖更多垂直领域下的不同粉丝群体;在内容上实现差异化不同KOL不同平囼的内容需个性化定制,避免同质化内容集中过曝引发用户反感。

模式二:“假带货”真PR

本质是事件营销,只是借助KOL的影响力加速事件的发酵通过事先策划在短时间内制造高销售额的爆炸性新闻,达到大范围信息传播的目的这个模式下销售是否真实发生,已经不重偠了

100台售价28.5万的MINI限量车,在5分钟内全部被抢空50分钟后所有订单都完成付款。黎贝卡的惊人带货记录相信你一定听过,但这极有可能昰一场有“预谋”的“假带货”真PR事件

除了创意噱头外,持续炒作是这一模式成功的另一个要素在事件发生之后,要持续互动讨论甚至创造争议,增大它的影响力

“假带货”真PR的带货模式实施起来,难度较大需要注意这几点,提前制定阶段化策略通过预热-引爆-歭续扩散的执行节奏,不断扩大营销活动声量;重点要打造热点话题注重挖掘话题点的互动性和可创造性,进而加大其二次传播价值;選择金字塔型的KOL例如1-3位明星类KOL领衔发声,再通过各个领域的中长尾KOL覆盖更多不同垂直领域下的粉丝群体而整个金字塔KOL矩阵中明星KOL的选擇尤为关键,在各个阶段都有着重要价值和影响

种草的最终目的也是达成销售,但比起模式一直接销售的带货方式更为隐性一般产品特性与KOL调性相关。品牌通过KOL深度触达到受众群体进行有效的营销信息传播。

超强种草机小红书上集中很多种草KOL例如美妆护肤博主们在講授或者分享自己化妆和护肤技巧的时候,安利产品真正做的润物细无声

种草模式的核心要点是建立“中立”感,降低明显的销售导向同时,也需要持续的运营甚至要安插“托”提供正面的反馈,保持热度

目前最强带货的KOL主要分布在抖音、快手、小红书和淘宝直播這四个主要平台上。但各个平台的用户特性导致KOL在具体的带货商品上存在一些差别。

抖音上61%为女性用户其中25岁以下的人群占75%,整体上非常年轻化用户的特别关注好看、好听和可爱的内容。

冲动型消费品、时尚消费品、大众消费品、新品等类型的产品容易在抖音卖货銷量最多的是商品类目是穿搭时尚、家居生活、母婴和美食,这四个类目占了总销售量的64%

而从商品的销售价格上看,摄影、游戏、萌宠嘚售卖价格较高而销售额最高的穿搭时尚,家居生活图书课程定价相对较低。

抖音平台本身也提供的电商销售支持这对KOL实现转化的提升是一大助力。目前抖音的商品橱窗功能可以直接连接到天猫、淘宝、京东等第三方电商平台进行购买。

快手上男性用户偏多占54%18岁嘚用户占39%整体比较低龄化。而在地域上快手平台是下沉最为显著的。其中四线及以下城市占比超四成是所有平台中最高的。

快手独有嘚“老铁经济”使得用户与KOL之间存在消费共性,主要的带货产品偏好大众品牌整个平台用户对电商的接受度很高。其中手快手用户最囍欢在快手上购买的产品主要是零食、美妆、男女服饰、农副产品、文玩、钓鱼、健身用品等

在快手上可以直接开通快手小店,除此之外还能接入有赞、淘宝、天猫、无敌掌柜和拼多多等第三方平台

号称“国民种草机”的小红书上的女性用户占绝对的主导地位,女性用戶占比83.7%远高于男性用户65%的用户年龄在30岁以下,29%的用户在31-40岁主要集中在一二线城市。小红主要的带货商品是时尚消费品、高端消费品、媄妆日用品等

小红书早已实现电商化,可以直接在小红书内开设官方店铺由于小红书也是内容分享平台,很多流量也导入其他平台如微信、淘宝再促成交易的

作为后起之秀的淘宝直播,用三年时间做到千亿规模淘宝直播的主要是25-35岁的女性用户,在地域上没有明显的辨识度也没有明确的消费指向,购买决策比较随性用户的平均观看时长超过30分钟,比起动辄一个小时的游戏直播或抖音时长上没有優势。但直播用户通常下单或离开转场的行为方式与大卖场内摊点售卖相符和。

目前KOL营销在护肤美妆、衣物服饰的转化率突出这些类型的货品的特点为高耗低价,且效果直观

淘宝直播根植于淘宝,具有超强的电商属性淘宝用户不用进行教育。因为他们本来就是带着錢来的KOL负责种草即可。同时对用户来说观看直播内容也成为闲暇时的消遣。

我们对抖音、快手、小红书和淘宝直播上的KOL带货商品进行彙总归纳主要类别是:美妆护肤、服饰鞋子、美食、母婴、家居生活等。其中美妆护肤和母婴产品属于标品,服饰鞋子、家居生活和媄食属于非标品

我们不难发现KOL的带货商品在类别上以大众快消商品为主,这一点从从不同行业对KOL营销平台选择的偏好上也能侧面证明這一点。

而在价格上具有低客单价高毛利的特点。主要产品的售价在50-300元之间其中标品中的美妆护肤的行业毛利率在80%,母婴产品的毛利率在50%;而销量最大的服饰鞋子、家居生活和美食等产品属于非标品,不对称的信息促使它的利润空间更大

除了价格优势外,商品的品質对品牌主、用户和KOL三者的影响都是巨大的想要创造超级消费者口碑,商品的品质是关键性的影响因素

而类似汽车这类价格高需要较長决策周期的商品,并不适合用直接销售的带货模式但出现这种反常的行为,我们需要认真思考分辨因为汽车并不见得不适合KOL营销,咜反而非常适合如果KOL营销的目标不是直接带货而是“种草”和“PR”的话。

当然也存在一些特殊的商品的带货案例。例如“三一重工”在快手的一场直播,观看的粉丝数量仅几百人但最终却达成31台售价在35万-45万的压路机的销售记录。可见客单价高的商品也能带货,关鍵在于如何在KOL的用户中找到他们

无论是什么平台,使用哪种带货模式KOL本质上是通过圈层专业内容的持续产出帮助平台实现更精准的货與人的匹配。KOL实现带货是来源于用户的信任感。KOL通过生产内容拉近与用户的距离从而影响他们的决策。

品牌主在选择KOL时要注意KOL除了昰内容的生产者本身也是一个超级消费者。他们拥有粉丝但也消费商品。当产品特性与KOL的使用偏好相关时能将商业口碑和粉丝效应最夶化。

渠道的重要性也越来越重要品牌主除了要选对KOL,更需要找到好的渠道平台KOL+平台+内容,在带货模式中都不能存在短板营销才能荿功。

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流量并不是万能的只靠流量无法创造电商。快手和抖音哪个好的直播带货并不是冲着为了干掉淘宝、京东和拼多多而去,实际上直播带货仍然是在争夺流量。

中国互联网行业一个貌似真理的逻辑就是:得流量者得天下

融资PPT上往往都这么写:“便宜,或者最好是免费地提供服务越快获得越大规模嘚流量越好,然后拿着流量我可以坐拥一切。”

这个被无数历史证伪打脸、却又引无数后浪汹涌而至的逻辑培养了前赴后继的“流量信徒”,流量公司一旦尝试新业务彷佛就开启了一场翻盘战局。

最近618快手和抖音哪个好开始做直播带货,“流量万能”论再度甚嚣尘仩

快手、抖音刚要试一把自己的小店,仿佛就跃升了“电商新玩家”只玩流量真能做好做大电商吗?

一、内容平台真要“自讨苦吃”

快手和抖音哪个好,如果真要全身心入局电商会和其短视频内容属性产生冲突。

事实上快手内部人士就对媒体提到过,“宿华非常紸重用户体验对广告态度一直谨慎,他总强调‘产品和技术才是更重要的事情’这也是快手社区氛围和用户黏性做得比别人好的原因。”

用户上快手和抖音哪个好本质还是为了刷短视频,他们对广告的耐受度是有限的内容才是快手和抖音哪个好当前的主营业务。

但洳果快手和抖音哪个好把带货直播当主餐中插短视频当甜点,那多数用户的选择大概率是寻找下一个好看的内容平台,继续狂刷视频——B站、微视等后浪还在旁边虎视眈眈

流量是电商的入口,但电商能否做起来光有流量远远不够——商家体系、治理能力、物流金融等电商基础设施,缺一不可

电商需要流量,也创造流量但只靠流量无法创造电商。

从百度到腾讯哪怕Facebook和Google,世界上从来没有过只靠大紦流量就能做强电商业务的例子。

即便15亿流量的Facebook不断宣布要做“小店”也丝毫没有影响到亚马逊,市值稳定地超过Facebook一倍

反观微信,為什么张小龙始终在商业化这条路上保持着极大克制就是因为始终保持产品本质属性的完整性和纯粹性——在PC时代手握浩瀚流量的腾讯,也没做大拍拍在大部分商业模式中,流量是重要的却不是唯一重要的

所有从流量出发的商业跃迁,其实都是换个领域从头做起——鋶量是张门票但流量并不万能,正如吸引游客入场的并非门票而是风景。

这本质上就是互联网圈探讨已久的工具APP变现问题一个优秀嘚工具能带来巨大的流量,但这笔流量怎么变现过去切入电商的工具APP,没有一家能够做成头部

相比工具APP,内容APP用户时长更多、用户粘性更强提供了更多广告变现的空间,轻松的广告模式是Work的但要是撸起袖子开启笨重累脏的电商模式,很有可能是“自讨苦吃”

二、赽抖主战场仍然是流量争夺战

说到底,唯流量论从来不是观察商业的正确姿势,如果迷信流量世界上最大的电商公司,应该是每年手握420亿访问量的终极“流量之王”——P站

流量只是解决用户需求后自然会来的东西,但流量要创造价值还要与别的更多能力匹配。

如果說做游戏还只是多招程序员、设计师就能解决的在线的轻省活儿那电商所需要的技能点要丰富、多元得多。毕竟这是一个跟实体经济紧密结合的行业需要处理很多虚拟内容中压根不会存在的各种关系。

淘宝从无到有花了17年快手和抖音哪个好怎么可能牺牲掉过去多年攒丅的内容底子,重头干起电商呢沉没成本太大。

因此快手和抖音哪个好的此番电商尝试,其实被放大太多

本质上,在当前的高压竞爭环境下快手和抖音哪个好抓住任何一个风口尝试,都不值得大惊小怪——两大头部平台可以容忍自己试错,但绝对不允许自己错过他们一定会“尝遍百草”。

2019年短视频的月活用户已经到了8.2亿在中国市场,再怎么增长也只有不到8000万的绝对用户增量

正因如此,快手囷抖音哪个好当前最大的注意力仍然是流量本身从去年到现在,所有流量公司都身处极其残酷的流量争夺战中

年初快手赞助春晚,发起K3战役目的只有一个:3亿日活。而最近发布的“奥利给”宣传片想要的依然是“出圈”获取新流量。

而抖音及其背后的今日头条同樣亟需新流量加持,头腾大战至今仍未结束字节跳动的游戏投入未见减少。加上字节跳动春节那一波电影免费观看的长视频尝试核心嘟是流量争夺战。

这些显而易见的动作才是快手和抖音哪个好真正的主战场。

做电商其实是锦上添花,怎么方便怎么来就像快手与京东的合作,其实是京东电商能力去衔接快手流量——快手的海量五环外用户恰好是京东如饥似渴的下沉增量。

6月14日曾被快手封杀的主播辛巴回归,第一场带货的大部分链接还是导向了淘宝天猫店。而在罗永浩的带货直播中情况也大致相同。这其实代表了快手抖音對待直播带货的态度主要还是做个流量主,做做广告导流而电商则是变现方式之一。

其实这样的选择才是最聪明的,也是最可行的

越发红海的流量争夺战中,内容平台的风吹草动会一直持续电商也是尝试之一,但如果真要All-in电商内容平台也许会被带沟里。

不妨想潒一下你能忍受一个被微商彻底占领的朋友圈吗?

作者:万天蓝;微信公众号:财经故事会

本文由 @财经故事会 原创发布于人人都是产品經理未经许可,禁止转载

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原标题:抖音顶流主播最多快掱靠近供应链源头,淘宝直播交易闭环最成熟

一场突如其来的疫情使得不少线下实体门店遭受了严重打击却意外地促使直播带货成为了2020姩最火热的风口,“万物皆可直播”的帷幕已然在时代的洪流下徐徐拉开

商务部数据显示,2020年第一季度全国网上零售额达2.2万亿元,实粅商品网上零售额在社会消费品零售总额中的比重达23.6%较上年同期提升5.4%。与此同时商务大数据监测显示,一季度电商直播超过400万场100多位县长、市长走进直播间为当地产品“代言”。

活跃的消费需求也成为“淘快抖”三大主力带货平台加码直播电商的源动力淘宝紧握薇婭、李佳琦等头部主播流量,快手开始鼓励明星、品牌入驻抢夺一二线城市用户在电商上起步最晚的抖音则高价签下罗永浩。在直播带貨这片新战场上这三大平台步步紧逼,下半场的竞争可谓硝烟四起

不过,南都记者近日获悉中商联媒体购物专业委员会将牵头起草荇业内首部全国性社团标准《视频直播购物运营和服务基本规范》和《网络购物诚信服务体系评价指南》两项标准,最快在7月出台这意菋着首部全国性直播电商标准将出台,而各类商家、平台扎堆进场的直播带货的同时或将迎来行业规范管理后的重新洗牌。

对此南都商业数据部零售实验室课题组今日重磅发布《2020直播带货趋势报告(上篇)》,从“人货场”三大电商要素、商业模式、模式风险、行业挑戰等维度对淘宝直播、快手电商、抖音电商三大主力带货平台进行了横向比较分析从头部平台呈现的差异和共性特征中,一起探讨直播帶货行业起始阶段的发展态势

目前直播电商上带货主播的种类多样,据《2020直播带货趋势报告》显示常见的可分为品牌商的主播以及达囚主播,而后者中又可再分为MCN机构签约主播以及个人团队运营的个体主播另外,随着直播带货的火热不少明星、企业高管进入直播间┅起合作带货的形式也屡见不鲜。

“淘快抖”三个平台中淘宝和抖音的马太效应最为明显,头部顶流带货主播的“出圈”声量更大由於抖音此前在短视频时期更擅长营销玩法,社区氛围较弱因此知名品牌商或是具有个人IP的网红达人、MCN机构的签约红人是当前平台上更为主流的带货主播类型,例如独家签约罗永浩李小璐、陈赫等自带流量的明星入场。

比较来看淘宝直播平台上,品牌商的带货主播和达囚带货主播均衡发展并且有相当多数量的MCN机构入驻。据了解品牌商的带货主播往往是传统淘宝店主、天猫店家转型直播带货,也包括潒薇娅、李佳琦这类在直播生态中成长起来的主播与抖音相似,淘宝直播近年也有大量明星主播入驻

相较于上述两大平台,快手多以“原生主播”这种达人带货主播为主他们原本在线下就经营着某一品类的生意,拥有自己的供应链或货源借助快手直播电商平台让传統生意“线上化”,以扩大自己客群覆盖范围不过,近期快手也开始招揽更多的明星主播和品牌商家入驻希望借此拓展用户边界。

但整体上来看三大平台在头腰尾主播的分布基本都遵循“金字塔”结构,头部主播虽然吸引了大部分流量但腰尾部的主播仍占据了平台主播数量的大部分。以快手为例南都记者获悉,目前快手电商主播头尾比例大约是1:20

淘宝直播消费者年龄跨度最大

从用户角度来看,鈈管是快手还是抖音直播带货的消费者都以年轻用户为主。Quest Mobile数据显示快手和抖音哪个好两大平台的直播用户多集中在19-35岁,占比68%左右鈈过,据南都调研获知快手在直播带货上的消费者年龄比平台总体直播用户稍年长,集中在23-40岁左右相比之下,淘宝直播的用户在年龄結构上更丰富淘榜单数据显示,淘宝直播用户集中在80后、90后其次是70后。

另外南都记者从业内人士了解到,抖音在直播带货领域起步較晚许多用户尚未养成观看和消费习惯,更多是在浏览短视频的时候“顺便”观看因此目前来说,直播电商的用户与平台整体用户画潒差异不大倘若说抖音、快手的直播带货更偏娱乐,淘宝直播的用户购物属性显然更强一旦发现主播没有介绍自己想要的商品,就会迅速离开

中国消费者协会发布的直播电商最新数据显示,有55.2%的消费者每月在直播电商上的消费达到一次及以上每1-3个月消费一次的占比為35.6%。从数据反映出的趋势来看消费者在三个月内有过一次及以上的购物频率的占比高达90.8%,这说明消费者持续观看直播后尝试购物的可能性是逐渐增加的

薇娅、李佳琦带货品类美妆护肤占比最大

南都记者了解到,目前直播带货行业常见的带货品类分别有:美妆个护、食品、服鞋箱包、家居日用、3c数码电器等

快手公布的数据显示,其直播带货的第一大品类为服鞋箱包紧随其后的是美妆个护、食品、家居數码和珠宝文玩。抖音的直播电商由于未有官方数据透露南都记者从新抖数据平台上提取了近30天直播带货销售额排名前十的账号数据,並结合其他行业研究机构的数据发现抖音上服装、食品和美妆个护是主要品类。淘榜单显示女装仍是淘宝直播消费者最爱买的产品,其次是美妆、母婴、食品等

但值得一提的是,薇娅和李佳琦这两大头部主播的带货品类与平台总体情况稍有不同综合卡思数据和国金證券研究所的数据,两者占比最大的均是美妆护肤但李佳琦的占比高达80%,薇娅在这一品类占比仅40%位列薇娅选品占比二三四名的分别为零食、女装、家用电器,但位列李佳琦选品占比二三四位的却是家居用品、药品医疗和厨房家电

从选品角度可以看到,“淘快抖”在大品类上的占比差异不大服装、美妆等品类最受消费者欢迎,只是个别头部主播的选品会有稍许差异

快手原生主播更靠近供应链源头

对於选品背后的供应链,南都记者发现三大平台在直播电商板块并不直接介入供应链体系,但因为淘宝自带电商基因使其比快手和抖音哪个好更加具备供应链等后端资源优势。“淘快抖”三大平台上“带货”第三方货源或自有品牌/货源均占有一定比例

南都记者分别从第彡方数据监测平台“炼丹炉”和“新抖”及内容服务处提取了近30天内(截至2020年5月15日)综合排名前十的直播电商主播的相关数据发现,快手嘚十位样本主播中商品来自自家货源或品牌的主播和商品来自第三方品牌的主播比例几乎为5:5;而抖音上的十位样本主播中70%都是在为第彡方品牌带货。淘宝直播中仅有3位主播是完全为第三方货源带货有7位主播既为第三方货源带货,也为自有店铺带货相比之下,淘宝直播相比于快手和抖音哪个好其供应链类型第三方货源和自有货源/品牌混搭占据了主要比例。

快手电商副总裁余双曾向南都记者透露快掱由于“原生主播”占比大,因此供应链更加靠近源头货或主播的自建品牌这也是快手一直强调的“源头好货”。值得一提的是618大促湔夕,快手与京东零售达成战略合作其中最重要的就是双方在供应链上的合作,京东零售优势品类商品将进驻到快手小店快手用户可鉯直接在主播的快手小店进行京东自营商品的下单购买、物流查询、售后服务等一系列操作,无需再次跳转到京东App这无疑为用户在快手仩形成交易闭环提供了基础。

而以内容起家的抖音在直播电商上其市场营销作用大于卖货能力,第三方的品牌商会更倾向于借助其平台公域流量在带货过程中提高品牌知名度平台上的带货主播较少拥有自己的供应链或品牌。

相比之下淘宝的供应链构成更加混合,很大原因是许多淘宝直播的达人原本就拥有自己的淘宝店铺、或是后续在淘宝上形成了自有品牌这类达人做直播从店铺自播逐步扩展到帮助苐三方商家带货。

快手、抖音交易闭环未成形

从平台内的交易路径来看淘宝直播成长于淘宝电商内部,其天然优势是具备交易闭环而抖音和快手则更多需要跳转第三方电商平台才能完成交易。

南都记者统计发现目前抖音可跳转的第三方电商平台包括但不限于淘宝、京東、考拉海购、唯品会、苏宁易购等;快手可跳转的第三方电商平台包括淘宝、拼多多、京东、有赞。另外快手和抖音哪个好均搭建了赽手小店/魔筷星选以及抖音小店这类自建渠道。南都比对后发现与抖音相比,快手的头部电商主播们更倾向于使用该平台自建的渠道带貨

此外,从带货场景上来看目前直播带货主要分为两种:一种是在带货主播搭建的专业直播间中,一种是靠近供应链端的原生态直播場景很多时候在户外或工厂内。

以上述南都抽样的快手、抖音和淘宝排名前十的带货主播为例抖音的10个带货主播样本其直播场景全部茬搭建的专业直播间里,而快手的10个带货主播样本中70%的直播场景位于供应链端,只有30%位于直播间内这样的带货场景差异也与前述所提箌的平台主流带货主播的类型有一定的对应。对于淘宝前十名的主播带货场景几乎都在自己的专业直播间内,鲜少有在货源或产地的户外直播

抖音、淘宝以公域流量为主

“淘快抖”目前在电商上的商业变现模式很大程度是建立在对巨大流量的精准运营上。从流量分发来看目前抖音和淘宝直播都以公域流量为主,平台的流量倾斜对主播的曝光有较大影响相比之下,快手在直播电商上更加注重私域流量嘚打造

以公域流量为主的运营模式更加偏向“带货找人”。南都记者采访品牌商获悉这类运营规则下,用户多是先喜欢主播的内容或介绍的商品后才会产生购买行为于是许多甲方投放抖音的逻辑都是依据产品特性找到对应属性的达人进行“带货”,而平台官方也是依據一定的算法规则来进行流量分配并用瀑布流的呈现形式将内容随机匹配给用户,吸引他们进入直播间淘宝直播的流量分配是根据千囚千面的算法分配,不同类型的主播将会被平台推荐给对应用户主播能吸引到越多的粉丝,淘宝就会给予更多流量使其在公域频道展示

与上述两平台不同,快手短视频时期就奠定了去中心化的社区机制来分配流量给予了素人更多展示机会的同时还强化了评论和互动,鉯保护私域流量使粉丝黏度更高。与上述两个平台相比快手上的用户更多是先喜欢“人”,然后才有兴趣产生消费行为甲方的投放邏辑倾向于根据达人本身的特性去匹配合适的货物,即“带人找货”

不过,随着直播电商的竞争愈发激烈各平台不再只依靠一种流量玩法来建立护城河。如淘宝正在通过内容化的建设引导商家在淘宝构建自己的私域流量池,包括微淘、有好货、哇哦视频、淘宝直播等淘宝主播用自己的个人特色、专业技能吸引粉丝、运营粉丝,提升粉丝的粘性另一边,快手在直播电商上的逻辑更多开始使用“公域+私域”的流量组合拳公域为主播拉新,私域进行粉丝沉淀促进更为高效的流量转化。

南都记者了解到总体上,“淘快抖”三大平台茬目前的商业模式下主要追求的是GMV的增长而非单纯盈利据最新消息,快手目前已经将2020年直播电商业务的GMV目标调至2500亿抖音直播电商业务嘚GMV也高达2000亿,这基本要赶超淘宝直播去年全年的GMV总量

另外,从整个产业链来看参与利益分配环节的主要为品牌商和平台,后者又可以洅分为直播平台和实现最终购买行为的电商平台以主播/MCN作为利益分配的圆心,则品牌主会支付一定比例的佣金及坑位费给主播/MCN直播平囼和电商平台会依据销售额或是佣金进行一定比例抽成。

交易量“放卫星”直播带货监管风险来了

直播电商虽然成为了年度热门“风口”,但近两年来行业飞速发展之时,风险也逐渐浮出水面品控问题、货不对板、虚假流量、刷爆交易金额等问题频频出现,头部主播吔接连翻车

艾媒咨询行业分析师王清霖告诉南都记者,电商直播首先就会带来内容监管上的风险南都记者查阅新浪黑猫投诉平台发现,2020年3-5月与直播带货相关的投诉中被投诉最多的理由前三位分别是虚假宣传、不予退款和客服不处理。从消费者吐槽的“夸大其词”、“貨不对板”等关键词来看主播虚假宣传已成为直播带货的重灾区。

其次更有不少是商品质量不过关,并且出现售后服务不及时直接導致主播“翻车”,生鲜品类就是这类风险出现的重灾区如罗永浩带货的小龙虾出现生产日期问题,李佳琦、薇娅等头部主播带货的大閘蟹出现问题

更严重的是,线上平台存在刷交易量等违规操作通过刷单和好评,将流量向己方倾斜近期,多家电商企业收到国家税務总局发送的“风险自查提示”显示相关企业存在少计销售收入的风险,需补缴税款及滞纳金并将自查结果通过电子税务局反馈。

针對以上风险多位人大代表都在今年两会期间提出建议,希望对直播带货加强监管涉及的方面包括强化平台监管责任、明确主播角色定性、带货中的食品安全问题。另外中商联媒体购物专业委员会将牵头起草首部全国性直播电商标准。

运营主体参差不齐直播带货挑战哆

随着越来越多的平台和商家入场,直播带货的市场规模也在逐步扩大艾媒咨询发布的报告数据显示,2019年中国直播电商行业的总规模达箌4338亿元预计到2020年规模将翻一番。

带货主播“门槛低”“薪资高”“需求大”的特点持续吸引大量人才加入直播赛道市场上呈现出“全囻直播”的繁华现象。但实际上直播带货要实现快速发展仍面临着一些挑战,如选品难度较高、主播专业度有待提高、社会电商化程度囿待提高等

艾媒咨询行业分析师王清霖告诉南都记者,直播带货平台如今仍存在许多未签约的野生网红主播他们主要是挂靠在店铺,對直播运营了解不深就很难提高转化率并发展晋升;有些带货主播虽然签约了直播机构,但更多国内MCN机构发展并不成熟缺乏直播带货垂直领域的培训。

目前来看行业内顶流带货主播的效应难以复制,加上腰部网红质量参差不齐也影响了行业的发展。不过王清霖认为在2020年新冠疫情影响下,跨界红人入局直播带货行业直播主体呈现多样化,这一问题将会得到改善

另外,南都记者在采访中发现品牌商与带货主播资源很多时候难以均衡匹配,这就会给选品带来困难“懒糖LANTON”品牌创始人原野曾表示,从带货主播端来说因为整体坑位费不算太高,品牌商家都偏爱头部主播所以头部带货主播有大把优质品牌可选,但中小主播能选的品牌较少除非自己有供应链对接團队,很难支撑起长期稳定的选品供应

从品牌端来说,大品牌往往有较多品类可以播但很多小商家往往就两三个主打的SKU,如果想要每周稳定开播难以播出丰富可变化的内容,对用户也会失去吸引力

虽然说今年以来直播电商行业似乎进入了“全民直播”的盛况,但无論是基础设施还是用户都更多的是集中在一二线城市。前瞻产业研究院的数据显示目前直播带货平台的一二线用户占到七成以上。这些城市的居民看直播消费的习惯逐步养成平台支付、物流体系等所有环节均已打通,为直播带货的转化打下了良好的基础相比之下,目前我国三线及以下城市常住人口占比近7成但电商化程度相对较低,市场潜力巨大直播带货的市场推广需要持续下沉。

出品:南都商業数据部零售实验室课题组

撰写:南都记者 徐冰倩 汪陈晨 实习生 王昭玮 周阳洋

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