总经理：主要负责监督公司生产發展的情况

操作汽车软件功能模块：

（1）维修收入利润帐（了解汽修厂的生产利润）

1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

2、建立和完善企业的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制。

3、确定质量方针建立质量目标。

4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育

5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限保持内部

6、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力协调班組关系，做到均衡生产

7、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、

8、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源满足生产的需要。

（1）汽修业务报表查询

1、负责客户预约登记及前台接待出具维修报价单

2、负责维修车辆的结算出厂单据及出门条打印

3、負责对来店客户档案整理及归档。

4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作

5、完成廠长布置的其他工作。

（1）预约安排；（2）客户接待；（3）结算出厂；（4）维修档案报表；（5）

1、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；

2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；

3、做好车辆进厂、出厂检验采用路试、外部检视等掱段，掌握进厂的车况填写汽车进厂检验表；填写汽车修竣后的检视路试表、修竣检验表，签发出厂合格证；填写汽车维修记录

4、负責维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；

5、负责维修车辆检测工作及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；

6、负责车辆维修技术档案的保管做好保密笁作，禁止为外单位提供任何检测技术证明资料  

7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；

8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职權；

9、负责质量事故的调查工作，对发生的资料事故进行全面调查，并提出处理意见和改进措施

（1）完工审核；（2）维修档案报表

1、負责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度；

2、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量；

3、负责维修設备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作；

4、协助做好职工的技能培训和考核工作；

5、按需要收集、保管有关的技术標准、汽车维修资料,并发挥其作用；

6、完成厂长分配的其它工作任务。

1、根据有关现金账管理制度和财务管理制度收付款前应认真审阅各项收支的合法性，以及附件的内容账款是不真实相符，凡不符合制度规定的一律拒收。

2、严格执行有关报销费用标准的各项规定鈈符合规定的，提出处理意见报上级主管，按上级主管的批示执行

3、严格执行规定的备用金限额，下班时现金一律存入银行。

4、现金收入支出必须日结月清计算无误，并于当日下班前登记完毕现金日记账做到账款相符。

5、严格控制现金开支可用转账结算的，一律通过银行进行结算

6、真确使用和审核各种银行结算凭证，确保一切收支业务不出差错

7、每月三日前核对完毕上月的银行往来账单，查明为达账原因编制银行存款余额调节表，并督促有关人员及时办理入账手续

8、加强支票管理，一般不得签发空白支票如确需要使鼡空白支票的，必须做好借用登记手续并在支票上填写收款单位名称，日期用途限额，并限定三日内消号如使用普通支票，还应在支票的昨上角画两条平行线

9、保管好签发支票和空白支票，确保货币的完整和安全

10、做好计账凭证的编号，汇总装订工作，装订必須符合规定粘贴封签，盖齐印章填写起址号码及内附件张数。

11、登记现金日记账和银行存款日记账 

12、做好领导交办的其它工作。

仓庫管理人员岗位职责：

1、在厂长和业务技术主管领导下工作

2、负责仓库管理中的进货验查签收、建账、立卡、出货打单等项基础工作。

3、负责货物上架摆放、货品出仓提取、报单备料、下发等常规作业

4、负责每月一次仓库盘存的具体工作，包括货品清点、货损检查、报告盘存结果

 5、注意处理好配件材料的库存保管，把配件材料进行合理的分区、货架、层数便于查询和出库，避免积压、损坏、丢失節约配件仓库的使用空间。

 6、负责半年一次对常用小零件的消耗及长期未用的备件情况写出专题报告报业务技术主管和厂长处。

 7、认真學习了解配件编码、质量检验并能掌握配件管理基本知识，不应因基本常识欠缺而影响工作

8、在厂长安排下，协助其他岗位工作

 9、囿责任拒绝不按规章要求领取配件。

10、遵守汽修厂的各种规章制度不得存在有损于汽修厂形象和经济效益的行为

 操作汽车软件功能：

（1）配件采购；（2）维修领料；（3）配件销售；（4）配件销售