朋友，看到你的回答，你有技术，负债50万还不起怎么办，我也是类似的状况，请问你擅长什么技术

点击联系发帖人 时间：2020-02-29 08:16

负债50万还不起怎么办

对党的思想政治工作的基本原则、优良传统及国内外有关的新情况、新经验有较深的研究具有比较系统的历史

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原标题：不靠工资月入3万不是伱不会赚钱，而是赚钱的方式有问题！

这场疫情可以说是让每个人的生活都猝不及防的刹车

平日里光鲜亮丽却月光的年轻人们忽然断了收入，就马上出现了生存危机

生活费、房租、水电、花呗、信用卡……全都没着落了。

蚂蚁金服和富达国际发布的《中国养老前景调查報告》显示：

中国35岁以下的年轻一代有56%的人未开始储蓄，开始储蓄的44%的人中每月平均储蓄仅1389元。

也就是说年轻人根本存不到钱，如果想要在二三线城市买一套100平的房子年轻人得存100年的钱才够。

汇丰银行发布的数据显示中国90后债务与收入比达到了惊人的1850%，人均负债12萬元！

这一届年轻人简直是靠负债在生活。

话虽这样说但是在生活中我们也经常会看到一些年轻人逆袭的故事，早早就买房买车他們的钱难道是凭空产生的吗？

我有两个大学同学两个人都是三四线小城市来的。

一个大学毕业后就回了老家进体制工作，家里给买了房子另外一个则选择到深圳打拼。

五六年之后两个人的结局你能猜到吗？

回老家的依然还是体制内的小职员过着平平淡淡的生活，烸个月的钱只够紧巴巴过日子；

而选择到深圳打拼的那个主业副业一起发力，没过几年就攒下了第一桶金并且在深圳通过房产置换，實现了财富的升阶现在开的是奔驰，住的是南山的大房子

为什么同样的起点，只因为选择不同结局却相差如此之大，归根结底是思维上的巨大差别。

赚钱真的是要靠脑子的

继续说上面两个同学的案例，他们之间思维的差别在哪里呢

赚钱的方式有很多种，一种是靠出卖自己的劳动和时间换钱像流水线工人，公司里的小职员都是如此。

另外一种则比较高级有的是把一份时间同时卖给很多人，囿的是直接利用钱生钱不断滚雪球。

而前面提到的在体制内工作的同学就是靠简单的出卖劳动和时间来换取微薄的报酬过着入不敷出嘚生活。

而在深圳打拼的那位则是选择在互联网行业做，刚开始时工资也能拿到1万多但很快就不满足，知道仅仅依靠死工资是无法实現财富自由的

于是他买了很多书去研究炒股、买基金，开始时也是赚不到钱还时常亏钱，后来跟一个做金融的客户聊过才知道自己错茬了哪里就是因为没有系统的财商知识体系，交易全凭感觉

经过别人的点拨，他终于幡然醒悟从0开始学习财商知识，在边学习边实踐中开始有了除工资以外的被动收入，积攒下了第一套房的首付之后的人生就像开了挂一般。

而他付出的成本只是9块钱的学费

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作为一个地产圈老炮相信看了峩的这篇分析，基本也不会再看别的回答了

Offer第一阵容：华润，龙湖中海，万科
Offer第二阵容：保利，金地金茂，招商Offer第三阵容：世茂阳光城，旭辉越秀Offer第四阵容：奥园，滨江正荣，新力其他：。。。。。。

对于行业内优质房企以前的说法是“招保萬金”，现在的说法是“中华万龙”

很多小白或软文大V就喜欢拿一些房企销售额排行榜，应届生待遇来忽悠人其实真正在行业内干过嘚地产从业者都知道，评价房企真正优劣标准很多元，主要有如下几点

（1）组织架构和管理团队稳定性。
（2）工作履历对职业生涯的幫助（3）岗位晋升机制和狼性文化的平衡点。（4）年终激励跟投机制等员工福利的真实性及目标设置合理性。（5）培训机制和轮岗制喥（6）企业现金流，负债率和稳定性（7）集团对区域的授权，职能部门流程繁琐性各部门交圈的灵活性。（8）加班强度和工作压力

因此，我会从多维度对各主流房企进行分析，也请各位地产圈大佬进行指正

为了便于叙述，先上一张2019年地产开发商销售额排行榜先给各位刚毕业的同学们看看如今地产江湖的座次。

先说TOP20这里面的开发商基本是目前房企的第一梯队，大部分应该是能在未来几年地产荇业的洗牌中至少能保证活下去不掉队的企业。

作为高周转的代表性企业宇宙第一大房企一直有点低调老农的感觉，一如其创始人杨國强一样低调的成长为地产巨无霸，挺朴实的企业风格实话实说，碧桂园拥有着非常严密的完善的运营体系项目高周转和资金高周轉的经验，都是通过他们开发过的几千几万个项目给积累和迭代出来的从某种程度来说，碧桂园的知识体系对行业内也做出了巨大的贡獻对于新人来说，都能快速的熟悉地产的操盘模式和各个模块并且培养比较强的执行力，快速成长
但你问我推荐不推荐？我是不太嶊荐的一方面是碧桂园的项目大多数都是位于三四五六线城市，而且都是8-15万平的住宅定位中低端，技术含量和项目知名度不高不利於地产人进行综合履历积累，特别是写字楼和商业方面的经验第二点是众所周知的高周转，而且是比较极致的高周转在碧桂园形成的特点和能力，未必适用于新时期的地产新格局也未必适用于其他企业。第三方面是简历的含金量因为各方面的原因，特别是碧桂园的提拔晋升在行业还是属于非常快的但其履历的含金量并不是很高，跳槽出来后的受欢迎程度和第一梯队还是有明显差距的
碧桂园比较適合于在施工单位有2-5年经验的年轻人，作为从乙方向甲方转型的一个跳板在大企业里面算是门槛比较低的。
当然像前两年被舆论猛批的“当天出图”“安全事故”等等我不喜欢跟风黑碧桂园，那都是外行的狂欢而已当市场整体上行的时候，作为体量巨无霸树大招风昰不可避免的。碧桂园只是恰好成为了社会对房价猛涨的出气筒而已在公关和作秀方面，碧桂园还是需要像恒大好好学习学习

一个词形容万科，就是”情怀“这也是王石留给万科最宝贵的财富。作为地产行业有口皆碑的黄埔军校万科确实是一家很不一样的公司，和夶多数开发商不一样万科并不是某一个人的企业，他并没有传统家族企业或私人老板的浓厚烙印无论是现代化治理体系，股权结构職业经理人体制，管理系统和新型建筑技术小草计划的探索，始终都是行业内模仿的对象同时也始终保持迅猛的规模增长态势，当然洎从郁亮接手以后整体风格还是发生了转变，更加聚焦于地产主业收缩多元化业务。但唯一不变的背后的大股东从华润到深圳地铁，再到请来祝九胜万科非常聪明，他清楚怎样在体制和资本市场寻找到最好的平衡为自己找到了一个绝佳的避风港，又兼顾保证治理方式的现代性
从个人职业发展来说，万科新动力的培养和职业晋升通道肯定是通畅的同时简历的含金量非常高，非常受行业认可万科系出来的中高管基本遍布行业内的大中小地产公司。
但从另一个方面来说万科的薪酬待遇在行业内仅仅属于6分位，所以对于大部分人來说还是更适合作为职业生涯历练和个人履历镀金的一个跳板。

恒大在地产开发的主业上和碧桂园是类似的打法，主攻三四五六线城市靠着那一波棚改大潮一下奠定了头部房企的地位。在舆论造势上许家印是个高手，紧紧跟随国家政策走组织大军搞扶贫，搞足球搞矿泉水，搞粮油搞电动车，搞全国楼盘七五折促销千万年薪请任泽平。反正就是地产界的网红天天上头条。
如果你说在恒大工莋怎么样这个我就不多加评价了，网上的吐槽太多了首屈一指就是恒房通，还有内部的各种考核对于年轻人来说，无论是工作强度压力，企业文化薪酬待遇，求职竞争力都不是很理想当然对于总监级以上的人员，在恒大还是待遇很不错的特别是中高层，待遇還是很猛的

这是个彻底融入了孙宏斌基因和精神的公司，营销能力非常突出各职能条线的工作都是围绕营销展开，推行打鸡血的全民營销战略和狼性文化；作为并购王左吞乐视右买万达，白衣骑士出尽了风头但具体到公司层面，项目总的实际权力挺小的人员流动凊况也比较大。在加班流程繁琐性，人员优化等方面槽点也很多公司高官以老融创为主，职业经理人的上升通道有限所以从职业发展的角度来说，需要谨慎考虑

作为军工背景的央企，保利着实是低调的实力派不愁项目，不愁资金不愁土地。全国的重点城市基本嘟有布局基本待遇不算高，但承诺的奖金绝对不落空工作压力不太大，发展平台很稳健但因为国企体制，晋升比较慢算是很优质嘚offer，适合追求工作和家庭平衡的人同时隐性福利不错，能保证一份体面的生活

世界500强的国企，很爱做地标参考武汉636米绿地中心。负債率很高利润率很低，官僚文化和酒文化都比较严重薪资也不高，培养体系也一般典型的国企风格和做派。从职业发展来看不属於好的去处。

地产利润王管培项目"海之子"是行业内最负盛名的金字招牌之一，曾经万科的“海盗计划”就是专门定向从中海挖人。作為职业生涯的起步平台绝对是足够强劲的，简历含金量特别高从中海出来的人，比较有抱团和圈子文化基本上在各大开发商的高管團队里，都会有中海人的影子作为央企平台，发展和规模都非常稳健资金和土地都不会有太大问题。从员工个人角度出发中海的待遇在行业内肯定是中等偏低的，但是简历镀金的作用给你的职业生涯和未来薪酬，岗位带来的提升那绝对是无法衡量的资源。

江苏常州起家的地产圈黑马本质上也是高周转模式。但能够将刚需住宅+商业双轮驱动玩的转的国内还真没有几家，旗下的吾悦广场项目也是遍布全国从规模扩张的角度来说，新城无疑是后起之秀里面最突出的一家本来应该是非常值得期待的房企。但随着快速发展企业管悝的混乱，工程质量和维权频出高负债率，最严重的是去年爆发的黑天鹅事件现老板入狱，2000多亿的巨舰由1987年生的大公子掌舵这一切嘟预示着新城的未来存在着极大的不确定性。

老牌房企豪宅和地标专业户，代表项目有上海深坑酒店和深圳600米地标老板许荣茂的政商資源相当雄厚，发展较为稳健曾经一度掉队，如今又重回前十行列企业对于人才的要求较高，资金实力强今年大举并购泰禾，福晟粤泰大量项目，未来发展势头迅猛世茂虽然低调，但对于管培生的培养在中华万龙以外，却是口碑很高的比较典型的代表是吕翼，1983年出生2008届世茂管培生，如今已成为世茂最大的世茂海峡区域公司负责人并已兼并世茂华南区域公司。同时今年1月已胜任集团执行董倳跻身核心决策层，可谓前途无量世茂的简历履历含金量较高，比较受市场认可但工作压力也较大。

地产第一梯队华润的牛不仅僅是超强的红色背景，更体现在商业项目的巨无霸地位万象城万象天地大家应该都体验过，作为和万达广场分庭抗礼的一支华润在中高端商业的地位无人能够撼动。华润还有个特点是招人对颜值的要求比较高所以有意求职者，面试时一定要注意个人形象薪酬待遇在荇业内偏低，但加班强度略高在第一梯队中略逊于中海，龙湖万科。但对于有志于在商业办公建筑领域发展的可重点关注。

龙湖的“仕官生”培养体系甚至略强于“中海海之子”和“万科新动力”项目。从重庆起家的龙湖既有对于园林品质的极致追求和研究，也囿管理方面不断的探索龙湖出去的人往往会受到额外的重视和提升。不过在龙湖工作是需要有很强的承压能力的，非常注重年轻人的培养给机会给平台给足够的晋升机会，但工作压力和工作强度也非常大薪酬在第一梯队里面算是最高的了，团队精英化作为应届生嘚职业生涯起点或是社招人的职业生涯镀金所，都是很好的选择

老牌国企房企，曾经的“招保万金”之一与金地类似，近年来规模发展不算基金在广深地区知名度和认可度比较高，但在其他区域较弱开发项目以综合体和产业园区为主，在深圳地区有很强的资源和实仂整体工作强度不算高，相对闽系来说算是比较佛系的但近年来也在提倡狼性文化，但内部仍无法脱离国企作风虽然含金量比不上過往，但作为工作和生活平衡还是一个非常不错的选择。

作为近年来闽系里最耀眼的房企阳光城很特别，老板林腾蛟也很特别他很囿野心，也懂得充分放权比很多私企老板的眼界要高。从陈凯时代到张海民时代再到如今的朱荣斌时代阳光城始终都不缺少话题。从區域公司裂变到收拢阳光城的企业战略也随着地产形势的变化而改变。总体来说阳光城的项目比较一般，较集中于二三四线城市的住宅项目为主由于众多精英职业经理人的加盟，管理体系比较现代化和先进“光之子”人才培养项目的口碑尚可，开发周转速度快工莋压力较大。薪酬待遇属于行业较高水平

和招商类似，老牌国企房企曾经的“招保万金”之一，近年来虽然业绩有所下滑但实力绝對不容小觑，工作强度不算太大管理体制完善，金地出去的人才在市场上的认可度很高各项待遇和福利在同等国企中属于较高水平。菦年来金地除了地产主业外也在着力发展代建业务。综合今年房地产市场整体行情走势来看金地属于当下非常优质的Offer。

近年来很优质嘚黑马房企之一企业架构比较扁平化，管理体系现代但仍然需要持续完善。工作强度很高加班情况较严重，提倡狼性文化非常热衷于追求人均效能。高管热衷于沙漠徒步旭辉员工的颜值整体水平还是比较高的。旭辉的优势是简历和履历含金量在第一梯队以外属於很高的水准，同时也是比较舍得砸钱挖人给薪酬的待遇在行业内属于较高水平。

绿城曾经被打上了深深的宋卫平烙印这曾经是一个極度重视产品品质的公司，在行业内与龙湖齐名从某种程度来说，感觉宋卫平有点像是个产品经理对内对外都宣传工匠精神。但我并鈈认为宋卫平是个好的企业领导者在企业战略方面，始终没有踏准节奏如今的绿城早已不是曾经的绿城，宋卫平也不再是掌舵者如紟已是央企中交全面掌控，开始走上了规模化发展的道路然而这两年业绩，内部制度体系职场氛围，培训都不尽如人意绿城的老人們纷纷出走，如今重心都在蓝城这一块在代建业务目前属于口碑，实力规模在国内都是比较领先的。

江苏起家的房企老板陈锦石靠莋施工出身，早些年形象不佳发展中规中矩。2017年老板重金挖来了地产界超级职业经理人陈凯3年内将规模翻了4倍，并且给吸引了一大批優秀的职业经理人虽然也有行业形势的加成，但不得不说陈凯的体系搭建和梳理能力实在是超强，非常适合带动中小型野心房企规模起飞不过2020年2月，陈凯已正式离职中南由85年出生的少东家陈昱含掌舵。这几年虽然规模冲上去了但弊端也不少，负债率高盈利能力較差，项目质量普遍一般从职业发展的角度来看，企业并没有太强的优势优质的职业经理人集中于高管层，中基层的人员流动性较大简历的含金量一般。

重庆起家的房企在西南地区发展的还不错，但是口碑很一般之前老板割韭菜，还陷入和融创孙宏斌的股权争夺戰近几年拿地很凶猛，不过负债率也是节节攀升不过拿的很多都是三四线城市的地，受政策和金融影响较大后期要谨慎。从职业发展角度来说工作压力较大，内部的人才培养体系也很一般履历含金量和市场认可度较弱。

说到金茂必提金茂府，作为产品力非常强嘚一家公司而且还是中化旗下的国企，无论是规模产品力，土地融资，企业治理体系等各方面都算是比较优质均衡的选择金茂在國企中比较另类，整体氛围和追求比较有活力和野心注重创新和科技。从职业发展角度薪酬待遇不错，培养体系和晋升体系都较强市场认可度较高，我认为是属于非常优质的选择

典型的闽系房企，发展路径和阳光城融信，新力挺像的激进的融资，拿地全国化咘局，把总部搬到上海莆田系三兄弟都比较传奇，老大欧宗金拥有福建欧氏投资集团；老二欧宗荣，正荣集团当家人；老三欧宗洪融信集团创始人。正荣老板早年就是跟着大哥在江西干包工头市政施工起家的。总体来说正荣相对比较务实低调，薪酬待遇属于行业佷高的水平但近年来高管变动频繁，内部管理体系晋升机制中规中矩。对于社招求发展人员属于比较好的平台但对于校招生，建议偠多比较一下

再说下top20-top40之间的中型开发商的战斗，这个区间的开发商就逐渐开始分层了，有一些负债率过高前几年的投资和经营失当嘚团队，明显掉队了对，我说的就是泰禾

浙江起家，路子很野的一家企业规模是很猛，槽点也很多号称小碧桂园，基本全盘对标碧桂园的战略和模式亮点是偷师了稻盛和夫的阿米巴管理模式，槽点就更多了比如宣传口号是“只要干不死，就往死里干”“所谓的哏投模式”中梁拿地非常凶猛，但大多数集中在三四五线公司管理体系比较不成熟。从职业发展来说不是一个很好的选择。

靠产城模式曾经爆发过的河北房企曾经非常风光闯入行业前十，分产城板块和孔雀城板块（住宅）说白了就是以产业园区运营招商为噱头，從大城市周边的县城低价拿地实质还是以住宅盈利，在河北玩得转在其他地区想要复制这种模式的时候玩不转。近几年风头已不在岼安入股，王文学不再绝对控股从职业发展角度来说，华夏的内部管理较混乱组织架构经常变化，酒文化浓厚给的待遇是行业顶级，但很多职业经理人干几个月就被干掉无论是社招和校招，都要充分对比手头筹码谨慎考虑。

曾经的华南五虎之一在广州珠江新城缯经有大量的土地储备，有两个联席老板张力和香港人李思廉。近几年没有踏准市场节奏被碧桂园和恒大远远抛下，曾经200亿收购万达77镓酒店富力不仅规模没有趁着棚改东风冲上去，且如今负债率严重高企无论是产品本身，内部管理人才培养等都口碑不佳。

莆田系彡巨头的老三欧宗洪创办的企业；其二哥欧宗荣是20强房企正荣集团当家人；从性格来说老三激进，二哥相对保守2016上海静安土拍石破天驚的全国单价地王，让融信一下打响名气但本质上还是典型的闽系家族企业，内部的管理人才认可度等都属于中等水平。

国资背景房企一直都不温不火。不缺项目不缺资金也没啥发展野心。产品走中高端路线在北方实力较强，大湾区也有挺强的项目储备内部管悝有抱团现象，外部人员未必能融入职业晋升不算快，薪酬待遇中等反正从个人发展角度来说，属于比较中庸的企业发不了也饿不迉，慢慢熬

四川起家的企业，近几年有全国化的野心但无奈企业战略没踩到正确的节奏上。这家企业的人力资源比较混乱待遇可能高，但离职率同样高企业的产品力，人才口碑都不佳

河北排老二的房企，主攻三四五六线城市内部管理挺混乱，资金压力大总包鼡的是自家的施工单位荣盛建设，薪酬待遇一般

曾经的华南五虎，发迹于中山近几年不算激进，而且投资有一定失误重仓了较多海喃和云南的文旅项目，所以规模也没有跟上一线房企的脚步老板陈卓林很有意思，是个深度文艺爱好者爱好粤剧，甚至出版了自己的《心曲雅韵》的粤剧专辑从职业发展角度，雅居乐比较关注职业化制度化的推进，对员工也算是比较兼顾工作和生活氛围还是比较輕松的。但体制还是有点臃肿和官僚主义建议谨慎看好。

粤港澳新四小龙之一深耕华南，土地储备较丰富企业氛围比较稳健务实，菦年来发展迅猛从职业发展角度来看，薪酬待遇不错培训机制和晋升体系都较好，近年来也吸引了较多万科背景的优秀职业经理人

浙系房企，发展势头挺强知名度集中于长三角一带，全国化的脚步偏慢中高层待遇不错，基层一般董事长非常不错，但整个公司的管理体系却谈不上先进。公司的理念是非常注重管培生但实际的培养体系却很一般。总体来说公司并算是有野心和进取心，但各项規程制度和管理模式却亟需改良或完善且在实际执行过程中往往走样，系统性全局观的人才还是略微欠缺需要一个陈凯式超强光环的職业经理人，或许能带领祥生走向更光明的未来

又是一家浙系，杭州老大力压浙系老大哥。单纯从产品层面我认为滨江和曾经的绿城都是值得尊敬的。在浙江的拥趸还是非常多的口碑很好，走中高端路线基本是在杭州和周边区域深耕。滨江2019年销售额突破千亿但權益额非常低，水分和泡沫较大从产品和运营方面，滨江可以说是佼佼者但是从全国化发展的战略来说，还是需要引入更高水平的职業经理人才行从个人职业发展来看，滨江的福利待遇不错人员流动性较低，简历含金量较高属于较优质的企业。

提到建业不能不提胡葆森的名字，作为“92派”的一员和他同期的有刘晓光、冯仑、黄怒波、潘石屹、任志强、宋卫平等大名鼎鼎的人物。然而深耕河南28姩却迟迟没有迈出全国化布局的脚步，深耕未必是坏事但河南不是大湾区，也不是长三角建业的项目布局以三四五线城市居多，这茬行业形势严峻的当下对其资产负债，项目运营销售回款均将造成较大的影响。建业的待遇从行业来看属于中等偏低工作强度也不尛。但因项目集中于河南和同地区大部分行业相比，薪资还是有优势的虽然企业成长性一般，但如果是有志于在河南本地长期发展的囚来说也算是个还不错的选择吧。

粤港澳新四小龙之一深耕大湾区的房企，在深圳惠州，佛山都非常有竞争力奉行的也是高周转嘚模式，总包挂自己龙光建设的壳产品力一般，内部的运营体系和管理能力都充其量是区域性房企的水平但潮汕老板布局和买地的眼咣实在是毒辣，基本都踩在点上了大湾区土储非常丰富。从公司发展的角度肯定看好但从员工职业发展的角度，其履历含金量不高並不算是个好的选择。

作为京城房企曾经非常辉煌过，作为有国资背景的企业在当前激烈的市场行情下有点另类，稳字当头“主动承担更多的社会责任”。近几年也在积极布局特别热衷于和其他房企联合拿地，目前负债率也是较为高企好在首开的低利率融资能力還是有着得天独厚的优势的。基于职业发展方面首开较为低调和神秘，人员流动性较低岗位晋升和人才培养机制和市场上主流房企还昰有一定区别的。对于追求稳定的求职者来说算是一个不错的选择。

作为制造业企业做地产开发的龙头项目主要集中于三四线城市，其管理模式会让很多地产人较难适应作为企业来说，美的有其优势主要体现在凭借实体制造业所积累的政府关系，拿地和融资渠道現金流保证等。但从职业发展的角度来说其内部管理较主流房企相比，体系化能力较弱优秀职业经理人不足，薪酬水平虽属中等偏上但不足以掩盖组织发展过程中的较多弊端。

作为国企中铁建地产投资方面的业务是很低调的，2019年也迈入千亿房企的门槛相信这是很哆人都想不到的。注册地是在珠海全国化发展，对于广州南沙特别青睐企业的管理模式，组织架构就是很典型的国企特点待遇偏低，岗位晋升缓慢不过工作压力也不算太高，适合养老吧

如果你在深圳，那你一定听过卓越的大名作为深圳的写字楼大王，同时还开發了若干高端住宅和商业项目早几年做商业的那批人水平还是非常高的。但自从去年的XX配合调查事件后整体行事风格趋于低调，已有蔀分中高管流失后续发展需谨慎观望。

院子系列曾经是行业内石破天惊的高端产品系列泰禾前两年也一度是闽系的老大，泰禾的产品研发能力和营销能力是毋庸置疑的无奈黄老板在追求规模扩张的道路上过于激进，才导致如今这般境地债务压身，已经开始出售项目舒缓资金困境特别是千年还爆出裁员禾苗生的负面新闻，品牌形象一落千丈不知道泰禾是否还能挺过来。

粤港澳新四小龙之一深耕夶湾区的区域性房企，实力非常非常强劲深圳的旧改王，手握大量的土储如果不是郭老板当年出了那档子事，我想佳兆业早已跻身十強成为现在的头部房企了。上述都是公司层面的评价从职业发展来看，佳兆业最负盛名的就是叼人文化内部管理过于严苛，职业经悝人流失率过大人力资源部长期在招人，从职业发展和人才吸引的角度看在当下已经无法再现曾经风光无限的风采。

华为珠海国资委控股的龙头国企华发近几年一直在加速扩张，虽然内部还是有浓浓的国企味但市场化程度还是比较高的。企业的管理水平一般虽然咾板有想法，但公司整体水平和员工的水平还是没跟上从职业发展角度来看，中基层员工薪酬中等晋升较慢，培养体系一般但工作強度一般，适合追求稳定生活的人不适合风风火火希望打拼干事业的人。

接下来是top40-top60之间的地产公司这个公司的特点是，喜欢喊冲千亿嘚口号喜欢招明星职业经理人过去当总裁。

作为江西老大2020年头一遭就爆了个大新闻，把地产界明星经理人陈凯给请来了陈凯的履历鈈用多介绍，早点华润龙湖出身后来履职阳光城和中南，特别擅长给中小型企业做战略规划和组织梳理而且都有成效。新力像大多数噭进扩张的闽系一样把总部也迁到了上海，从土地储备来看一线城市和优质二线城市的土地储备不多，这终究将是个隐患毕竟底蕴鈈足，行业也很难再现的机遇和盛景就看陈凯是否能施展奇妙的魔法了。从职业发展角度新力的老板是个有野心和梦想的人，近几年優秀职业经理人也较多企业应该是具备不错的机会，薪酬待遇中等偏上2020年，相信新力应该能成为一匹黑马

作为闽系的一员，金辉曾經和排名46位的融侨有过一段珠联璧合的往事地产圈曾经流传过一篇挺火的文章“闽系房企和它们的江湖”，当故事看还挺有意思的转給大家看下。回到正题金辉在一众激进的闽系房企里面，风格还算是相对稳健的但前段时间圈内传出金辉某区域公司批量裁员的消息（尚未证实），债务压顶的2020日子都不好过啊。

又是一家闽系老板早年是在东北卖挖掘机配件的。这家公司早早布局了各大一线城市茬中型房企中算是比较均衡的，组织体系职业经理人水平，管理模式对应届生的招聘要求偏高，工资待遇不错但产品力一般，且离職率偏高前两年工程项目安全事故频发，企业在高歌猛进的同时还需不断完善管理体系。

作为粤港澳新四小龙的吊车尾合景这几年嘚发展其实不尽如人意，企业管理体系培训体系都一般，被吐槽较多工作强度大，但企业战略让员工摸不着脑袋对于校招生给的薪酬倒是挺高，但履历含金量和吸引力着实不足

很多南方的朋友会把首创和首开弄混淆，确实有点类似都是发源于北京的房企，都是浓厚的国资背景在全国化扩张的过程中都颇为低调，2019年开始才进入粤港澳大湾区布局然而和大部分国企不一样的是，首创在扩张过程中屬于激进派大幅度增加土地储备的过程中，负债率也是节节攀升并且对项目提出了“369”的工期标准，即“3个月取得方案批复6个月取嘚施工许可证，9个月取得预售许可证”然而，激进的战略并没有得到预期的成果步入2020，日子可能会更加不好过

参见前文“闽系房企囷它们的江湖”，曾经与金辉珠联璧合攻城略地也是福州最早做豪宅的开发商，口碑不一般但坚守稳健的经营思路，导致在今年来全規模化扩张的大潮中明显没有跟上趟，如今虽已在全国10多个城市布局但超过50%的项目仍布局福建，未来发展有较大隐患从职业发展角喥，融侨只能视为区域性发展的家族性房企待遇虽然还不错，但仍缺乏现代企业的治理体系和优秀职业经理人的氛围

时代是一家很特別的公司，公司的口号是“做时代的艺术家”无论是从产品设计，调性命名体系，营销甚至校园招聘都有一种地产圈难得一见的文藝风。但是在校招方面出现和泰禾类似的丑闻，也不是第一次了整体工作强度和压力较大，实现全民营销体系员工整体较年轻，晋升速度较快薪酬待遇较高。

其实就是以前的中粮地产中粮置地和大悦城合并了，稳健的国企风商业地产领域做得很强，在深圳宝安區有大量旧改土地储备薪酬一般，福利不错晋升较慢，可以看成是迷你版的华润如果有志于商业地产这一块的发展，还是一个很不錯的选择

禹州地产在闽系中，并不属于特别激进的类型始终坚持追求“规模”、“利润”、“风险”三驾马车的平衡，然而从2018年开始也走上扩张的步伐，但其负债率控制较好始终没有超过80%的红线，这一点在民营企业尤为可贵基于稳健的经营政策，较为看好其后续嘚发展从职业发展角度，去年执行总裁换将为原泰禾广深区域总裁许珂也带来一批职业经理人换血，个人认为禹州是一个适合快速发展期年轻人的潜力小黑马

龙湖高管班底的重庆小黑马，风格奇特追求小而美，产品力着实有创意虽然从土地储备，融资投拓等方面东原并没有体现出特别的水平，但作为地产行业洗牌期的今天能够始终保持自己独一无二的口碑IP，相信这样的企业在吸引更多体系化優秀职业经理人之后应该会有更广阔的发展前景。

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