卡通画是近几年风靡的一种绘画方式其夸张、可爱、幽默、允充满想象和色彩艳丽等特点深受广大少年儿童的喜爱！本期开设卡通画课以Q版人物为主，同学们美篇创作收入明细画出了许多优美作品以后将陆续展出！

《36氪首发|图文美篇创作收入明细岼台美篇完成4300万A+轮融资它如何蹭到》 精选一

原标题：36氪首发|图文美篇创作收入明细平台美篇完成4300万A+轮融资，它如何蹭到中年群体的社交紅利

流量红利消亡的年代，能充分利用社交红利拉新引流的产品往往值得高看一眼

36氪获悉，主要传播阵地在微信、专注做图文美篇创莋收入明细分享的应用美篇已经完成4300万A +轮融资本轮融资由经纬中国领投，老股东真格基金跟投

美篇是一个具有工具和社区双重属性的產品，产品上线于2015年7月起先从图文编辑工具切入，解决了微信、微博等社交平台一次只能发9张图不能进行深度表达的痛点，让用户可鉯在几分钟内就美篇创作收入明细出一篇图文并茂的文章一键分享到社交平台；而在美篇创作收入明细者提供的内容逐渐增多后，美篇叒发力做图文美篇创作收入明细分享社区平台聚拢了摄影爱好者、旅行爱好者、文学爱好者等各种热爱展示美好生活的一批活跃用户。

迄今为止美篇全网用户数已近5000万，用户美篇创作收入明细文章8000万篇上传图片19亿张，月独立访客数达/205.shtml

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《36氪首发|图文美篇创作收入明细平台美篇完成4300万A+轮融资，它如何蹭到》 精选七

原标题：一周文娱 | ?《捉妖记2》预售票房破1.5亿；腾讯同时上线两款“吃鸡”；腾讯音乐与网易云音乐达成版权合作

《捉妖记2》预售票房破1.5亿元 导演透露电影美篇创作收入明细内幕

春节档合家欢电影《捉妖记2》预售票房已突破1.5亿元创造了国产电影预售票房新纪录。今年春节档号称史上整体质量最高的春节档竞争自然也空前激烈，大年初一预售票房已超3亿元初步显现观众的观影热情。预计大年初一单日票房大盘破10亿元也成为业内共识。

?央视春晚门票5万元央视：从未授权出售不要上当

网友反映，网上有人高价出售央视狗年春晚彩排的入场机会要价千余元，此外春晚门票也被标到几万元一张卖家聲称，入场券或门票都是通过内部渠道拿到的门票只能大年三十当天拿票。中央电视台工作人员表示春晚门票和彩排现场从未授权对外出售，希望市民不要上当受骗（北京晨报）

知乎上线新功能视频美篇创作收入明细工具，用户可以轻松拍视频

知乎移动端正式上线新功能视频美篇创作收入明细工具该功能是知乎继全站支持视频上传和内嵌播放后，基于视频这一内容形态的又一尝试据悉，视频美篇創作收入明细工具除支持在移动端直接录制和剪辑视频外还配备了贴纸、文字、音乐、滤镜等多个特效，帮助用户为视频增加信息含量囷质感（TechWeb）

都版权合作了，网易云音乐的歌单怎么还是灰的

继阿里音乐和腾讯音乐合作以后，网易云音乐和腾讯音乐也再次宣布版权匼作对于备受用户吐槽的网易云音乐来说，也总算是努力为用户送了一份新年大礼按照官方的口径，此次音乐版权互换会达到各自獨家音乐作品数量的99%以上，还剩了1%

虎嗅网的一篇文章做了一个计算，由于腾讯音乐本身曲库丰富按照1%的比例来算，不计独家腾讯音娛最多可以保留17万首；计算独家，估计最多保留5万首左右音乐这个数量级已经足够打出那张“版权差异化”的牌了。

“碰瓷”TFBOYS的区块链粉丝团发1亿虚拟货币，还要给三小只6000万

2月10日凌晨开始，一款名为TFBOYS饭票（TFBC）的产品开始在三小只的粉丝圈热传看起来，这像是一种专屬于TFBOYS粉丝的数字货币未来，粉丝们有望通过TFBC来购买周边、参加VIP粉丝活动、买卖演出票等

很快，TFBOYS经纪公司北京时代峰峻发声明“辟谣”：公司及艺人TFBOYS组合从未授权任何组织和个人发行所谓“TFBOY饭票”在辰海资本合伙人、TFBOYS投资人陈悦天看来，这个项目其实是给“集资跑路”提供了更便捷的通道也有人在知乎上表示，TFBC是在收割粉丝智商税

淘宝包下2018央视春晚 春节期间要发10亿现金红包

淘宝今天宣布与2018年中央电視台《春节联欢晚会》达成独家互动合作，在春节期间将发放总额超过10个亿的现金红包，用户可以边看节目边抢红包其中，除夕夜当忝将会在在央视春晚播放期间推出6亿春晚红包及奖品发放给观众。据悉淘宝这项名为天天迎红包的活动，将从2月11日开始推出活动期間，淘宝将每天发放总值1个亿的现金红包央视春晚直播当天（2月15日），淘宝将与春晚实现跨屏互动发放价值超过6个亿的春晚红包和奖品等待用户领取。（IT之家）

“国产”科幻动画《重神机潘多拉》将登陆Netflix

由中国策划、出资日本制作，著名机械设计师、动画监督河森正治担纲总导演的动画番剧《重神机潘多拉》将于今年4月在TOKYO MX等多个日本电视台播出，并成为中国首部登陆全球视频网络Netflix的原创科幻动画番劇（DoNews）

中国动画进入先审后播时代？日本动画可能最受伤

近日根据人民网的消息，针对一些含有危害未成年人身心健康内容的动漫视頻流入境内问题文化部立即部署清理查处工作。腾讯视频、优酷、爱奇艺等主流视频平台都有人投放所谓的“儿童邪典片”，即由YouTube上搬运来的针对儿童制作的血腥暴力或软色情内容目前，主要互联网文化单位累计下线动漫视频27.9万余条封禁违规账号1079个，下线内容违规遊戏771款

这本是一件好事，但与此同时在国家队（即《情迷弗兰西西》）下架的影响下，又有传言称未来新番引进将先审后播万一该政策真的落实，无论对国内的动画市场还是对日本动画业界都将会是一次重击

腾讯同时上了两款“吃鸡”大作，但天美似乎没能“旗开嘚胜”

就在大家还在猜测天美和光子两款吃鸡手游何时才能上线的时候两家同时在2月9日发起了公测，这一消息在吃鸡玩家群体中炸开了鍋尽管两款游戏在上线第一天的成绩就咬得很紧，但从玩家反馈来看《刺激战场》的呼声更高。在App Store中《刺激战场》拿下了4.6星，而《铨军出击》则为4.3星

谷歌正开发游戏流媒体服务 进军视频游戏市场

据The Information消息，谷歌正在开发一款基于订阅的游戏流媒体服务从而正式进入視频游戏市场。该服务开发代号为“Yeti”将会运行在谷歌的Chromecastt电视棒上，或者是Google正在开发的游戏主机这项服务允许用户在线玩游戏，而不昰下载到本地（品玩）

《绝地求生》官方大数据：游戏时长31万年

2月7日，PUBG统计了游戏在EA测试中的数据玩家在游戏中的总时长约为27亿小时，换算一下也就是31万年之久总共1.3亿名玩家成功吃上了鸡，玩家们总共用掉了102亿卷绷带共有1300多万名玩家命丧平底锅。游戏的载具总里程數达47亿公里约等于绕了地球赤道11万圈。（快科技）

年度手游报告：三四线城市最爱王者荣耀五线偏好开心消消乐

根据极光大数据显示，一线城市手游用户最为偏好京东其次为大众点评，新一线城市手游用户偏好滴滴出行、京东、饿了么等app二线城市手游用户偏好王者榮耀、优酷等，三线城市手游用户、四线城市手游用户最为偏好的应用均是王者荣耀五线及以下城市手游用户最为偏好快手，其次为开惢消消乐（极光大数据）

Switch版《精灵宝可梦》正进行语言本地化工作：今年或发售

游戏爆料人Pixelpar称，目前任天堂的《精灵宝可梦》正在欧洲哋区进行语言本地化工作预计将于4月至6月正式完成。他同时表示本地化工作没有遇到太大的障碍任天堂为Switch打造的全新《精灵宝可梦》佷有可能将于今年正式发售，中文版《精灵宝可梦》也有很大可能将会首发（IT之家）

微博副总裁曹增辉：微博会控制榜单上明星娱乐内嫆的比例

微博副总裁表示曹增辉表示，过去热搜和话题榜的上榜机制确实带给一些明星通过引导粉丝参与的方式去争取热搜曝光的机会，因此微博会控制榜单上明星娱乐内容的比例微博会在榜单上展现更多社会正能量的信息，比如开设了新时代频道（界面）

调查称52%年輕人朋友圈屏蔽父母 父母：理解但很失落

近日，有调查显示52%年轻人朋友圈屏蔽了父母，他们有的担心父母催婚有的为了报喜不报忧，囿的觉得自己的生活不能被父母理解对此，多位父母表示：装着不知道理解但失落，儿女开心就好（重庆晚报）

微博成为央视春晚噺媒体社交平台独家合作伙伴

2月5日，微博正式宣布成为2018年中央电视台春节联欢晚会新媒体社交平台独家合作伙伴将与央视在短视频、直播、内容互动等多领域展开深入合作，打造全球华人聊春晚、点赞春晚、喝彩中国的互动型春晚通过大小屏的互通为全球华人带来更精彩的观看体验和众多福利。本次央视与微博的深度合作不仅包括常规的春晚直播、短视频版权、历年春晚盘点等，同时还在社交玩法上莋出大量创新推出集“中国赞”赢百万红包、全球华人跨界段子挑战赛、春晚最强答题王、春晚模仿大赛等多项线上互动活动，吸引网伖们的积极参与互动（新浪科技）

微信：持续清理违规小程序

36氪2月6日讯，微信今日发布持续清理违规小程序的公告接下来会继续对违規小程序进行打击。截止目前微信已永久封禁了976个 “假货、高仿 ”类小程序，永久封禁了数百个“色情、低俗”类小程序永久封禁了1000哆个违规“现金贷”小程序，已封禁了100多个违规的门店小程序并对低质量小程序在“附近”地点的曝光进行限制。

微信表示针对上述違规现象及可能存在的问题，将加强审核和巡查持续坚决打击，绝不姑息另外，微信表示注意到一些传统的“黑产”也盯上了小程序部分小程序被利用作恶意营销等活动，会持续采取不同的策略和措施进行对抗和打击。

Facebook优质视频计划：不投巨资 仍靠广告分成

近日傳媒大亨默多克认为，Facebook应该学习有线电视公司向所有新闻媒体支付转载费用，而不仅仅是广告分成合作据外媒最新消息，Facebook可能不会听取默多克的意见在优质视频领域，Facebook正在准备采取广告分成模式本身不会投入大笔资金。在此之前Netflix、亚马逊以及苹果公司已经大手笔進入了原创影视领域，主要模式是投入巨额版权费制作高质量的电影和电视剧，从而吸引民众注册会员据CNBC引述多位业内人士消息称，Facebookの前推出了原创视频板块“Watch”该公司正准备通过广告分成计划增加原创内容。（腾讯科技）

线上偶像养成女团神龙妹子获数千万级Pre-A轮融資

据投资界消息线上偶像养成女团——神龙妹子团（即上海奉孝文化传播有限公司）宣布，获得光艺资本领投、澎湃资本跟投的数千万級投资正式完成Pre-A轮融资，全力打造中国首个“线上偶像养成”机制偶像女团

体育营销和服务公司门派完成3000万元A轮融资

36氪获悉，体育营銷和服务公司门派宣布完成3000万元A轮融资投资方为跑步服务平台型公司来跑吧。门派主要活跃在南京、杭州两地业务有两个方面，一是體育营销另一个是为企业和中产社区提供体育服务。

原创影视文化公司特神文化获Pre-A轮融资

36氪获悉近日特神文化宣布获得来自奕齐集团嘚 Pre-A 轮融资，融资金额未透露团队表示现阶段的漫画和绘本，以巩固IP成熟度为主预计未来将在游戏、电影及主题展方面实现盈利。

即刻宣布完成C轮融资腾讯或再成投资方

据界面报道，2月8日晚即刻创始人兼CEO叶锡东通过其即刻账号瓦恁发布动态，宣布即刻完成C轮融资叶錫东并未透露融资细节，不过联想到此前的抄袭风波新一轮融资投资方恐怕少不了腾讯。

《36氪首发|图文美篇创作收入明细平台美篇完成4300萬A+轮融资它如何蹭到》 精选八

原标题：看起来很美的短视频风口，该如何避免幸存者偏差

张一鸣在西瓜PLAY视频嘉年华提出了一句口号，叫“短视频全民变现时代”——这是一个值得思考的命题

在人们的固有印象里，“短视频”是一个非常能赚钱的成熟行业最好的例子僦是papi酱、办公室小野、王尼玛们这些头部大V，无一例外地依靠短视频形态来呈现内容

然而，这却是一个典型的“幸存者偏差”陷阱：在金字塔尖之外在平台补贴换流量的运营策略之外，短视频仍然是一片野蛮生长的领域而现有的解决方案并没有提供给短视频博主健康嘚成长空间。

短视频是能挣钱的当年贵为第一网红papi酱就是那个“改变行业认知”的里程碑：

2016年3月，papi酱获得了罗辑思维、真格基金领投的1200萬首轮融资、2016年4月papi酱又以2200万的天价卖出了视频内的贴片广告——这还只是摆在舆论层面用来传播的数字，日常流水还没有计算在内——總之短视频领域的盈利能力和盈利模式，在短时间内得到了“实锤”

所以，以papi酱为临界点逐利的市场开始迅速将资源向短视频领域傾斜，短视频也进入爆发式增长阶段：

数以万计的美篇创作收入明细者入局每天都有成千上万的短视频被上传到各大平台准备分割流量紅利，市场上先后诞生了快手、西瓜视频等现象级产品甚至被埋没已久的“土豆网”也迎来了短暂的复活机会。

但这碗饭并没有人们想潒的那么好吃

据卡思数据显示，今年8月主流短视频的播放总量为376亿次比7月提升13%，看上去依旧处于良性增长阶段——然而播放量的分布卻非常集中25000家团队中有23000家处于底层，大部分流量被头部的10余家分走

简单来说，收割流量逐渐变成了身处金字塔尖的大V们的特权：20%的头蔀占据了80%的流量拿下了80%的资金，而剩下的80%内容创业者们却卷入了缺流量又缺钱的险境中

“美篇创作收入明细”从不是困扰中国互联网囚的难题。不过在“美篇创作收入明细”之外平台似乎没有跟上美篇创作收入明细者的成长节奏，这个被称作“新风口”在变现这个重偠环节上令人失望地看不出来任何“新意”：

最常见的变现策略就是在视频内容中进行植入形式包括且不限于场景植入、人物口播、贴爿广告等等，本质上就通过视频本身的自带流量来帮助投放的内容获得更多的曝光以此来换取广告主的买单。

但流量置换的门槛是很高嘚Facebook的全球市场解决方案副总裁就总结过一款成熟的短视频产品需要具备三个特点：用户主导，拥有充分的选择控制权；用讲故事的方式連接社群；不同长度的短视频满足不同的需求

也就是说，能够接到“植入订单”的短视频美篇创作收入明细者不仅需要较高的流量还需要有调性鲜明的受众群体，也需要满足不同广告主需求的呈现方式——这恰恰是目前野蛮生长的短视频领域最大的痛点趋利而来的业餘美篇创作收入明细者，大多缺少视频制作、稳定生产优质内容、长期规划和商业化能力难以吸引持久的关注，变现能力弱

所以随着叺局者的不断增多，早期的流量红利被迅速瓜分殆尽后这类美篇创作收入明细者变现就越来越难，竞争的激烈更放大了变现难的问题

叧外一种变现策略是“平台补贴”，也是身处金字塔底层美篇创作收入明细者最容易实现的策略

然而这种策略的短板依旧明显：具体给媄篇创作收入明细者多少补贴，依旧由视频播放量、自媒体号粉丝订阅数量等“强流量导向”等变量而决定本质上逃不开“为流量买单”模式，同样对底层业余美篇创作收入明细者们非常不友好也就在入口端收紧了“从业务到职业再到现象级大V”的成长可能性。

正如上媔所说当短视频行业难以摆脱传统变现思路的制约，也就无可避免地再次落入“马太效应”当中广告商和流量等资源更倾向于头部IP，洏底层美篇创作收入明细者的投入产出比很难到达理想状态

更大的痛点在于，无论是内容包装还是商业规划这些环节对美篇创作收入奣细者能力的要求也已经远远超过了“全民美篇创作收入明细”、“业余选手”的范畴，难以通过个人的主观努力来加速线性积累的过程

在这种情况下，短视频行业并不应该本末倒置地要求美篇创作收入明细者“适应平台”而是收获内容的平台们主动调整自己的姿势，來激活这些真正意义上的“核心竞争力”——所以张一鸣所说的“短视频全民变现”我们可以通过西瓜视频的“3+X计划”来进行解读：

“3+X”中的“3”具体指代短视频变现的三种有效途径，首先是改变平台分成机制平台带给美篇创作收入明细者的最直观影响就是“流量红利”，即帮助美篇创作收入明细者在尽可能专注于内容的同时分担完成内容分发推荐等环节，完成传播媒介的本职工作——总之“平台汾成”是无可厚非的。

然而对待“分成”策略的不同也会产生不同的内容导向作用：腾讯推出芒种计划，为优质账号提供保底资金扶持囷广告分成；阿里大鱼号推出定额奖金但时间有限制；

而西瓜视频平台则将更多的权重交给美篇创作收入明细者们推出了粉丝播放三倍收益同时进一步放大分成的倍数。

这意味着在持续经营粉丝的作者获得收益是翻倍，甚至几倍于现在的分成收入但收益的效果也得看媄篇创作收入明细者们创造出精致的内容。

其次是“短视频+”模块“边看边买”它的具体形式是在短视频中插入与视频内容有关的商品鉲片，美篇创作收入明细者们可以通过自营商品或接受电商平台的佣金分成获得收益

当然，这并不是西瓜视频的首创美拍和秒拍等短視频“前辈”们先后进行了实验。然而这种需要大流量+垂直品类的变现模式并不适合美篇创作收入明细者们进行冷启动，这也让与头条囲享算法入口的西瓜视频有了独特的优势：

比如西瓜视频美篇创作收入明细者「巧妇9妹」在“边看边买”模式内测期间，8天的时间她卖絀了30吨皇帝柑销售额接近40万。

其三上线直播业务。在多元化场景下短视频相比内容属性上看，其交互性稍显不足这也就意味着短視频社交化是有探索的空间。通过直播的互动形式补缺在社交上的短板

而“3+X”中的“X”指代的则是西瓜视频拿出20亿联合出品基金，打造嘚「西瓜出品**guaOriginal」计划即西瓜视频愿意拿出充足的预算来将优秀的创意变成作品，并且帮助作品实现商业化

可以预见的是，在推出了「覀瓜出品」计划后许多正准备启动短视频项目的团队或者个人，会优先考虑将西瓜视频作为首发平台减少在创业探索中可能面临的许哆不确定性；

同时类似于“直营”模式的项目孵化，也可以反向地“倒逼”整个短视频行业向“创意导向”、“审美导向”、“精细导向”转变改变目前“噱头导向”、“眼球经济”的畸形现状。

总之西瓜视频不一定能解决内容美篇创作收入明细者的变现问题，但西瓜視频的“3+X”计划大体也开启了一个不错的思路连接美篇创作收入明细者、用户、广告主，构建自运转的生态无疑为内容美篇创作收入奣细者提供了更好的“变现”平台和环境，搭建起了一条更为完整的生态链

只要内容美篇创作收入明细者能“发挥自己的创意和优势”，在这样的环境下更有可能实现良好的变现

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《36氪首发|圖文美篇创作收入明细平台美篇完成4300万A+轮融资它如何蹭到》 精选九

小程序正处于大爆发前夜

直播答题是小程序在2018年的第一个风口。

1月18日新世相在微信里上线了一款名叫“百万黄金屋”的直播答题小程序。这是直播答题被资本捧起来后微信生态中第一款直播答题小程序。

在18日的那场直播中10万元的高额奖金，最终吸引了21万人同时在线甚至于，出现了技术故障结束了第一场直播后，新世相技术团队通宵升级系统并以每人两张复活卡作为补偿，向他的用户表示歉意

也就在同一天，微信官方消息称近期，在平台上发现了一批“假货、高仿”类小程序根据平台规则要求，已永久下架了875个“假货、高仿类”小程序

1月15日，2018微信公开课PRO版在广州举办微信团队首次披露叻小程序上线一年后的数据：58万个小程序、1.7亿日活用户、覆盖逾100万开发者和2300个第三方开发平台。

根据小程序第三方平台“即速应用”统计嘚数据来看经过一年的沉淀，小程序累积用户总数已经接近4亿意味着有将近一半的微信用户成为了小程序用户，且人均在线时长仍在歭续攀升

数据图来自“即速应用”

在未来的一年时间里，极度依赖分享和公众号获取流量的电商小程序和一经上线便迅速引爆流量的小遊戏会成为小程序累积用户数和日活用户数继续增长的主要拉力。

而首款直播竞赛游戏类APP HQ 在美国流行起来后新世相就在密切关注它的發展，一直思考如何把各种答题产品、答题游戏与新世相读书会的业务相结合

读书会提供的内容付费服务和直播答题业务是有强关联性嘚，对用户来说都是围绕知识提供的服务

这是他们一直在做的事，他们明白知识付费、社区服务、付费会员体系等互联网增值服务形態都可以在小程序中得以实现。

“相比其他直播答题APP新世相读书会使用的是微信小程序，这更容易触达广泛受众裂变速度也会**提升。”新世相合伙人汪再兴说

自打直播这个风口从极盛到趋于平常，微信从来没有直接碰过它即便有人将直播插件镶嵌在公众号中，也没能催生出“微信+直播”的风口

在微信团队看来，场景是制作一个产品、开发一个功能的前提条件只有确定了场景，才能根据场景开发產品或功能在2018微信公开课Pro中，包括张小龙在内的四位主讲人都多次提到过“场景”一词足见他们对场景的重视程度。

腾讯集团高级执荇副总裁、微信事业群总裁张小龙

先前有传言说微信在内测独立直播功能，但直到现在都没有推出来就目前来看，估计独立直播功能昰黄了

小程序+直播的出现，契合了外界对微信一直以来的期待不过微信和其他APP团队不太一样，他们这招更高级：让第三方来做直播小程序微信提供渠道和平台，用户想用直播就去小程序里翻，只要开发者不把那个小程序删除它就不会从微信系统中消失，非常便捷

这次，新世相正是抓住了这样的一个机会新世相本身就是微信朋友圈场景中强有力的活动发起者，通过逃离北上广、丢书大作战到高考答题等一系列活动培养，用户已经对新世相的运营活动有极强认知这是新世相把直播答题做成微信内版本独有的优势，是竞争者没囿的

从自身品牌影响力到微信生态，新世相都赚够了流量和噱头足见直播答题有多火，足见小程序有多猛

“小程序本身就具有这样嘚能力，你可以完全按照你的想法来展开”轻芒杂志联合创始人范怀宇说，微信公众号并不具备这么强的开发能力

小程序的制作过程並不像制作一款APP那样复杂，不过想要制作一个复杂的小程序，就需要有技术支撑这种技术支撑，除了像新世相自己有技术团队外目湔多由第三方机构来提供。

轻芒杂志有一个小程序外包项目叫“轻芒小程序+”帮助没有开发能力的内容创业者创建自己的小程序。

轻芒雜志团队介绍小程序

促使轻芒杂志团队下定决心去做这件事的引子是轻芒杂志在2016年发出了一份预约申请问卷，他们收到了300 多家内容创业鍺的预约申请他们发现，这些申请者50% 都是自媒体73% 都没有开发经验。

“很多自媒体人传统媒体，他们都比较缺乏技术能力我们给他們提供研发能力支持。”范怀宇口中的“研发能力”包括了小程序的创意设计、创意落地、产品制作等过程

“我们不是技术研究的机构，把未知的变成已知的”范怀宇将他的团队定义为小程序研发团队，“用户提出来的需求都是模糊的我们是把模糊的需求变成明确的產品。”

像轻芒这样的小程序第三方平台服务平台还有很多只不过，轻芒更专注于内容创业领域目前，他们已经收到了超过一万份小程序订单其中不乏一些做得很大的自媒体团队和传统媒体。

公众号本质上还是一种提供内容的方式小程序是传递内容之后，如果你还想传达一些更深的东西形成互动，比如说除了免费的内容还有一些更优质的内容，这就涉及到社群运营了

小程序就像是公众号的延展，如果你要做一件很大的事情或者路径很长的事情，你可以公众号做一半另外一半放到小程序中。

“目前（2018年1月）全国95%的平台电商已经接入小程序，例如京东、拼多多、蘑菇街等等”微信开放平台基础部副总经理胡仁杰说，此外内容电商和品牌电商也在做小程序。

相对于程式单一的小程序而言在早些日子，蘑菇街旗下的小程序“蘑菇街女装精选”上线了直播功能以卖女装为主，与蘑菇街APP相仳小程序的直播操作更直观、简洁，用户可以在里面完成一系列的购物行为无须从中跳转出来，前往另一个平台

小程序“蘑菇街女裝精选”

而小程序的盈利模式也集中在去中心化电商、社交游戏和内容付费领域，他们分别对应的是智慧零售、游戏和内容产业领域

胡仁杰说，随着微信越来越普及他发现，微信用户对商品有强烈的渴求原来不会使用网购的人群，由于微信有丰富的购物场景和沉浸式嘚体验也开始了网购，用户在培养微信购物的习惯小程序是一个好选择。

在微信平台方面小程序有已经实现的用户画像，能让商品信息更精准地触达用户使得电商平台更有机会让老用户购买，从而实现交易闭环

并且，通过小程序丰富的数据能力和消费能力能精准地找到新客户，降低平台的获客成本拉动复购。

小程序的优势挺多会不会取代APP和微信公众号呢？

张小龙说：会有人问我小程序跟APPの间是一个什么样的关系？我觉得小程序跟APP是两种不同的应用组织方式我们并不认为小程序是要来取代APP的，相反小程序是要去丰富APP的很哆场景

也就是说，小程序对APP而言是竞争也是互补

在竞争方面，由于小程序与APP在功能上有重合部分因此在这部分市场上二者是竞争关系。类似“跳一跳”的小游戏或是其他一些功能简单的应用会倾向于选择微信小程序，在降低开发成本的同时倚靠微信流量

在互补方媔，范怀宇给出了一种“场景取代”的说法：小程序会取代APP和公众号一部分不适合放在各自端口上的场景

在很多场景下，APP的使用门槛高流程复杂，如果用户需要使用的时间更为长久他就会选择APP，那样他会有更深层次的体验，也能满足他更复杂的操作需求小程序不昰，它给人一种“临时性”的感觉“无需下载，用完即走”想用了再回来使用。

“现在有了小程序APP就不需要来管一些比较‘轻’的場景了，APP要更专注于做深度用户的场景”范怀宇说。

一年多的时间微信团队已经上线超过了58万个小程序，微信团队初步构建了小程序嘚体验和能力模型这对微信生态来说是件大好事，但是对机构新媒体“有车以后”创始人徐晨华来说却充满了危机。

“这代表什么呢代表现在开发小程序的开发者，产品越来越多了而且多到微信接下来可能会做一定的收缩。”与此同时徐晨华也看到了机遇——效率才是小程序最大的价值。

“有车以后”创始人徐晨华

“我可以把我的小程序转发给我的好朋友他一旦点开了，就成为了我们的用户”这叫获取用户的效率。

比起APP版的“欢乐跳瓶”小程序版的“跳一跳”更受欢迎，因为它传播得更快知道的人更多，玩儿的人也更多这叫传播效率。

“微信小程序有一个官方数据助手的产品它可以给你提供非常详尽的数据反馈监测，实时的数据反馈监测”这叫效果反馈效率。

现在徐晨华把整个微信公众号的内容、运营的团队全部转为小程序的运营，把微信公众号每天推送的8条内容当作小程序的Push內容来看待

有朋友问徐晨华：“你已经有了公众号，为什么还要去开发APP”

徐晨华回答他：“一个小小的公众号是解决不了买车的所有問题的，你光看一个公众号就能解决你买车的所有问题吗”

“为什么开发小程序呢？原因很简单因为现在APP获取用户成本太高了，而且裏面有很多虚假的水分”这才是徐晨华做小程序最重要的原因。

在微信这么一个封闭的环境里做假的成本会很高，所以基于微信生態的用户，相对会更加真实、更有价值而小程序是利用了微信强大的社交链关系进行推动，这样一个产品的裂变就和百度的流量一样精准且迅猛。

现在活跃的小程序中大多是哪些品类呢“即速应用”统计的数据显示，现阶段小程序主要活跃在电商、餐饮以及生活服务這三个类目中

从C端的访问量来看，零售类占比24%餐饮类占比13%，生活服务类占比11%智慧零售异军突起，其中生鲜电商、母婴电商、时尚电商等细分行业表现尤为突出不过，小程序并不是因零售而生它的心很大。

从流量环比增长趋势来看生活服务类访问量持续平稳增长，电商类在2017年11月由于“双十一”的推动在出现82%的增长高峰餐饮类增速缓慢，在10出现小幅度下滑但在12月获得流量的激长，增速达到全年朂高

商业类小程序平均流量环比增长

在更为专业的范畴里，小程序被称为“轻应用”是一种无需下载、即搜即用的全功能App，既有媲美甚至超越Native App的用户体验又具备WebApp的可被检索与智能分发的特性，将有效解决优质应用和服务与移动用户需求对接的问题

WebApp的概念是Google在2015年提出嘚，与微信小程序同属于一种“轻应用”的形态但技术实现手段上有所不同。

WebApp通过提供更多的外部接口和规范来让网页应用获得原生应鼡才有的特点；微信小程序则是通过简化Web 开发过程和提供封闭完善的空间提供给用户接近原生应用的体验。

目前除了微信，还有多家互联网巨头也加入“轻应用”的战局

百度曾在微信小程序之前就已经推出过“百度轻应用”，但由于前期准备不足仓促上线且以搜索框作为唯一入口，不符合手机用户使用习惯市场反响平淡。

2017年8月10日小米正式推出类微信小程序产品，起名为直达服务小米直达服务整合的是小米平台和MIUI生态的全部流量入口。相关数据显示小米手机应用安装95%都是来自小米商店。小米手机用户会更偏向于使用小米商店獲取服务这是小米直达服务相对于微信小程序的明显优势。

支付宝小程序于2017年9月18日面向用户公测后一直处于低调状态2018年1月8日，支付宝尛程序宣布将开放“附近的小程序”、“小程序间跳转”、“消息中心”、“行业频道”等多个入口同时上线了数据助手、截屏提示、洎定义用户行为分析等开发者能力，开始发力吸引开发者入驻

11月14日，被称为“Google版小程序”的Instant App面向安卓手机用户开放谷歌将在未来逐步茬全球推广该功能，但目前暂未进入国内市场

从目前积累的用户数量和影响力来说，微信小程序将会长时间占据“轻应用”市场主导地位

但根据支付宝小程序逐渐加快的能力更新速度，可能很快就要走到和微信小程序直接对抗的局面

而小米直达服务则另辟蹊径迅，速拉拢高忠诚度的用户未来也会瓜分一部分市场份额。

小程序“中心化”的壁垒正在形成今年，小程序会迎来下一个以重塑流量中心为主的爆发阶段小程序会构建界限更为清晰的消费场景。

微信已经成为移动互联网创业的基础设施小程序需要一次集中大爆发，那个“導火索”正在酝酿小程序已经处于爆发的前夜了。

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2018年刚开姩，科技商业圈就炸锅了

先是有钱任性，一下子开启了“直播竞技答题”的赛道忽如一夜撒币来，千家万家答题开一时间，冲顶大會、百万英雄、芝士超人、百万作战、网易大赢家……

与此同时投资大佬徐小平启动戏精模式，一则“不小心泄漏”的聊天记录把整個圈子推进来。一时间所有主流的互联网公司都在想办法跟区块链搭边，互联网＋、＋正在被链＋取代

最近两天，网易运营课在荔枝微课和运营精选团队的联合炒作下通过准二级分销加社群裂变，转眼刷遍了朋友圈第二天，同程和曲凯就开始跟进……

如此热闹的开姩已经给出了一个非常可怕的事实：已经没有什么爆火的新品不会被模仿跟进了。

直播答题这条赛道从爆火到跟进到成为红海只用了4忝。

手机端吃鸡整个打起来也就一星期。

4天一星期，对于创业公司来说这是黑暗森林时代的死亡周期。

过去的一年这样的故事重複上演。

曾经的好基友美团和滴滴骤然开战筹划已久的王兴终于把战火推到出行领域，而声言尔要战便战的程维也将出击外卖战场。

“知识付费”领域战事升级除了老牌玩家喜马拉雅、得到、知乎、果壳，新来的知名玩家有蜻蜓、微博、头条、网易云音乐、虎嗅、钛媒体、36kr

微博和贴吧的后院也着火了，他们赖以生存的粉丝经济正在被截胡纯视频内容平台爱奇艺做起了名为泡泡的粉丝社区，日活最夶值已达6849万这个高峰数据看起来已经直追贴吧了，这是明目张胆的流量蚕食即使同为百度系，双方掐起来也绝不手软

再早一点。年初BAT全部杀向基于算法分发的内容feed流，做起了直播和短视频搞起了作者补贴和mcn。

你永远不知道对手会来自何方就好像消灭陌陌的，永遠不是另一个陌陌

这就是2017年开始至今的互联网，每天发生的事情有一点超现实魔幻主义各家之家的超限站、全面战逐步升级。

在过去嘚几年里产品经理们奉若神明的信条是“克制”，产品千万别太重、功能别太多

但是现在，那个坊间被认为最克制的产品教父张小龙已经借“小程序”之手，明修栈道暗渡陈仓把战火烧到了阿里的腹地，借力小程序的拼多多和内容电商们逐渐显现出强劲的势头

小程序也把手偷偷伸到了应用商城和游戏分发渠道们的口袋里，在人口红利耗尽的今天群印象、美篇、头脑王者、熬夜王者、给赞、小年糕、朋友猜猜、包你说……这些小程序转眼攫取大批流量，有的更是据说一分钱没花瞬间获得了千万用户、几十万日活。

对此张教主雲淡风轻地说，克制不重要合理才关键。

三、模仿是必然侵略是常态

张小龙不是唯一一个。过去的几年很多人先是封神，然后果断咑起自己的脸

过去，大家都在说蓝海战略都在说特劳特的定位聚焦，都在说经济深耕细作都在说克制……

结果17年，各家都不约而同哋发力短视频、直播、算法推荐内容、问答、知识付费、人工智能、区块链……

短短几年世界已经悄悄改变，在新的周期里上一个周期奉若神明的信条纷纷失灵，互相的模仿侵略正在成为新时代的生存信条没有浪漫、情怀和友善。这一切的原因无外乎：

增量发展的已經过去存量竞争的时代正在来临。

移动互联网刚开始的时候正是市场蓬勃发展、蛋糕无限做大的好年月，人口红利还在流量成本极低。各家只需要瞄准自己的蛋糕聚焦挖深、深耕细作就行了，根本没有必要抢别人的蛋糕自己的蛋糕已经来不及吃完呢。

所以那个时玳是克制的、友善的

但是现在，互联网已经进入存量竞争时代人口红利不再、流量成本奇高，蛋糕就那么大不会更大了各家要想有哽好地发展，就必须去抢别人的蛋糕你老老实实不去抢，也随时可能被别人侵入后院还不如先下手为强。

“存量时代”竞争的关键昰持续的流量，是用户的留存具体来说包含了四个层面：

a、吸走了用户的时间。

b、抢占了用户的心智

c、获取了用户的数据。

d、抓走了鼡户的关系链

微信控制了关系链，则即便一开始没有抢占用户时间只要推出公众号和朋友圈，也会渐渐吸走用户的时间个性化推荐岼台们掌握了用户数据，即使一开始没有控制心智也会渐渐让用户心智离不开。

这就像拔河掌握了某个关键用力点，后面的鲸吞蚕食呮是多久的问题

这些稀缺战略资源，是各家必须去争夺的如果你今天视而不见、只搞好自己的一亩三分地，明天一旦被别人掌控了这些核心那么被收拾是迟早的事情。

每家公司都要讲故事都要开发新的市场、找到新的利润区。

百度必须讲人工智能的故事向讯飞开吙，必须讲内容的故事向头条出击。同样腾讯要在社交娱乐上讲一个更大的故事，比如拥有一套强大的体系这时候小程序就必须推絀来。

巨头如此更何况尚未上岸的创业公司？更大的盘子、更大的概念、更宽广的赛道和市场……这些放到最后都是更加巨量的资金昰回报百倍千倍的资本梦。

还记得人人网最初上市的时候打的是中国版脸书＋推特＋领英＋……而现在，又玩起了直播、二手车和区块鏈（被约谈）吗不要笑，这就是资本的尿性

在中国，第一性思维不吃香大家做的就是市场上有什么，我举一反三、排列组合、模仿加创新你共享单车，我就共享雨伞、共享篮球、共享一切

在我看来，这倒不是因为中国人中没有脑回路清奇的创新大神而是因为和求稳的文化。创业公司们一般都是基于kpi和数据的考核导向抄市场上已经火的东西是成功率最高也最不容易出错的选择，而自己创新可是夶概率失败、沦为笑柄的

5、客户需求和资源优势的自然扩张延伸。

上游向中游入侵中游向两端入侵，都是再正常不过的事情当爱奇藝积累了足够丰富的内容源和头部关系之后，泡泡社区中的明星空降、应援、探班活动、话题激辩就是再自然不过的选择当知乎已经建竝起了知识的社区氛围，那么入侵知识付费和电子书不是太正常了吗

6、专利保护如此脆弱。

在理论中技术专利是重要的壁垒。但是在互联网时代专利的保护是如此脆弱和滞后，你申请了两年好不容易专利下来了，黄花菜也凉了或者对手稍微钻空子变通调整一下，伱的专利就白申请了

以上六点的合力，使我们迎来了一个不能心存侥幸的时代一个超限战全面开打的时代，一个黑暗森林时代

在刘慈欣的《三体》中，黑暗森林法则是这样的：

1、宇宙的物质总量是一定的

2、生存是文明的第一需要。

3、文明会不断增长扩张

4、文明之間存在着无法信任的猜疑链。

这在今天的时代完全成立市场蛋糕总量已经一定，生存是每个公司的第一需要每个公司都会不断增长扩張，而公司之间的信任……你在逗我吗

更可怕的是，宇宙还是文明可以隐藏的黑暗森林而在信息传播如此之快的今天，大家已经没那麼容易藏起来了

对小公司来说，如果你做的项目不小心火了千万不要得意，因为你也暴露在所有尖嘴利牙大家伙们的视线中了

在这樣一个到处都是“透风的墙”的时代，想要闷声发大财、风景这边独好已经是痴人说梦只要你的项目有了起色、风声就一定会走漏。

现茬各家都在绞尽脑汁拼了命地想办法降低流量获取成本、获得更多流量粘合手段、打通更多快速盈利变现通道只要你的项目符合其一，那么不用怀疑上线的那一天起你的坐标已经暴露了。

最近BBC有一部非常轰动的纪录片《地球，神奇的一天》

里面有一幕让笔者异常震撼：在清晨的科隆群岛，伴随着阳光的降临一群海鬣蜥孵化出沙。但是在新生命降临的第一秒，开始的便是一场生死赛跑一群蛇早僦盯上了他们并且悄悄地包围上来。是的从出生的第一刻，在睁开眼看世界的第一刻他们就必须玩命奔跑，否则就是最后一眼了

不動则已，一动就被盯上生命开始倒计时。

这不就是今天的创业公司们

要么，你做的东西永远不火于是没有资本青睐、在寒冬中饿死，或者自给自足、做小生意默默无闻一辈子

要么，你做的东西突然火了资本、资源、人才都来了，但是转眼间你也被所有的公司盯上叻尤其那些找不到方向的AB轮公司，一定是像发现了救命稻草一样猛扑过来

他们的资金、人才、经验更强，你凶多吉少

我们可以设想，从开发、测试、上线到全面推广目前的节奏已经**加快，一般的大中公司只要7天

7天，这是留给新玩家的时间窗口这是生死时速。

今忝的资本圈早就玩起了击鼓传花的站队游戏早已经圈子化、利益板结化、人际关系化。不是有人说了吗王刚朱啸虎投则真格接，真格投则红衫接红衫投则经纬接，他们都投了则腾讯大概率接所以如果你不是那个“被选中的人”，那么你将面对的是比你融资快很多倍嘚可怕对手

可惜的是，新玩家一般都站不了队因为资本们早就凑齐了很多背景了得的人、组成团队、就差一个方向了。你这一火正恏帮人指路了。

本来**说双创，就是为了给更多人机会和舞台为了更多屌丝可以不问出身而逆袭。结果创业变成了资本大战，资本又互相站队抱团于是屌丝成了炮灰，创业成了只问背景出身的关系资本游戏

资本之外，另一个从天而降的杀手锏是大公司的流量米聊莋了半天，微信一个qq离线消息就让它前功尽弃直播、抢答们打了半天，陌陌、头条只要一个流量导入就弯道超车

这样说来真的丧，创業者们还有救吗

创业者之所以一火就被抄、一被抄就死，说白了还是因为产品和运营没有明显的门槛、很容易就陷入资本大战而资本夶战一旦开始，没有背景和圈子的你也就只有陪太子们读书了

所以，与天天想着2vc、钻营着如何迎合资本的大多数创业者们相反我认为核心反而是：

如何在短期内建立“结界”，屏蔽资本如何避开资本正在关注（未来可能关注、符合趋势）的领域？如何让资本看不上、戓者看上了也干着急如何让资本的作用在这个阶段的竞争中最小化，从而屏蔽所有资本密集者的优势

如何建立结界屏蔽大公司的流量優势，就算你流量全部导入我这个领域也远远没有那么简单。

创业者要学会的是如何在没有资本的寒冬中自给自足、稳步前行。正如峩们是伞兵天生是要被包围的，厉害的创业者眼中不该有寒冬因为先天就在寒冬中。只有这样才能逐步筑起自己的壁垒：用资本买鈈到、用大公司流量抹不平的经验、资源、机制优势。

具体来看有9条逃生策略：

兵贵神速，假设大公司跟进抄袭你只用7天，那么你能鈈能在7天就点爆、就把壁垒铸起来这样等大家伙进场时，你至少已经赚到了第（或流量）可以从容退却，甚至打出了名声、抢占了心智

要做到这种快，一个要点就是做“点”而不做“大平台”压缩研发周期、做小产品。比如朋友猜猜这样的小程序就是聚焦一个点，7天内就爆火获得几百万用户、千万级ugc，取得了传统玩家几年才能获得的兴趣资料库壁垒这样构建之后，大家伙追还有意义吗

小公司的第二个武器是趋势，大公司都是有惯性的、适应新趋势下的思维和打法需要太多的时间而小公司往往更容易发现这种趋势的变局，吔更容易适应

当传统的手机厂商还在拼渠道促销时，军敏锐发现了市场和营销模式的变轨从0库存到社群参与，带来了小米的第一波爆發

大公司很容易陷入到大公司病中，一个新的方向来了大把的时间花在沟通协调和平衡利益上。kpi导向下的中层干部往往反对变革因為旧有的产品业务体系是他们最适应、最安全、最稳定、最和谐的。

有一个人在几年前就提出个性化推荐是内容搜索的未来他不是张一鳴，他是李彦宏可百度真正转向内容推荐用了多久？

千万不要针对大公司的优势做“人有我优”的优化，你百度搜的好、我搜得更好这样想就完蛋了。一来你根本不可能抢占用户心智二来大公司只要轻轻一迭代，你那点优势……

真正好的打法是立足于大公司的优點做反向思考，这样他跟都跟不了

你facebook上用户资料详细，那我snapchat上干脆阅后即焚、用户资料都不留下来有本事你跟？你微视、秒拍财大气粗明星多那我快手干脆彻底下沉三四线、连明星推荐都不做，完全算法分发你一般大公司的打法是聚焦大平台，那朋友印象干脆就化整为零计划一口气开发40多款小程序、组成矩阵，收割微信流量收集用户的ugc数据，建立全方位的用户画像

在信息总会走漏风声的今天，我们要做的不是藏着掖着而是战略欺骗，制造一大堆虚假垃圾信息去迷惑对手，让他摸不着脑袋

牛逼的公司，总是隐藏真正赚钱嘚点同时散步一大堆根本不赚钱的点。或者半真半假术我的成功是因为ABCD，结果我只对外讲BCA我打死不说，还混入一个EF

小家伙要不停唆使大家伙互相斗争，利用他们之间的矛盾和制衡为自己谋得发展空间。

你百度跑去和美团打o2o了我今日头条就有机会起来，侵吞你内嫆分发的一块你各个内容平台打的不可开交，我做内容的就能逐步起来甚至结成mcn获得最高的议价空间。

任何时候都不要孤注一掷、囷盘出，要学会留一手

当别人都认为微信已经够重、小程序根本没有流量入口时，张小龙只是轻轻地把首页下拉立刻一个顶栏列表就來了。

只有傻瓜才会小有成就就洋洋自得、著书立说对心有大盘的人来说，这只是第一次亮剑真正的黑科技杀手锏还在冰山下面静静等待呢。

免费补贴、构建生态、放水养鱼的事情就交给大家伙吧我们就做鲨鱼，看到机会就扑上去迅速进食、直接盈利、毫不留情，避开一切需要靠资金、人力、流量优势持久砸的区域

比如最近火起来的红包、赞赏类小程序，盈利模式就是收税你用我发了100元创意红包，我就收百分之一1元钱但是假设过年了，这个红包一夜之间火了1000万人每人发了100元红包，开发者就一下子收割了1000万这可比融资靠谱哆了。

等到几场仗后鲨鱼喂肥了，背景也有了我们再想后头的大事也不迟。

做整个产业链上“不起眼、看不上”的脏活累活让大家夥挣容易的钱。但是你下苦工夫笨功夫一旦做得好反而成为壁垒。

京东一上来做物流大家都认为刘强东脑子烧坏了，这么重！结果几姩下来物流体系反而成了壁垒。各个社交平台都在打约炮朋友印象把主要的精力放在挖掘用户的兴趣三观标签和ugc数据上，这不可能短期就见成效却可能最终实现用户的智能精准匹配。

可是就算这9条你都做了，就真的可以逃出生天吗很遗憾，我们仍需要足够好的运氣

所以最后，我说一下时运这件事

我们歌颂时代很多年，过去几年我们一直说：“这是最好的时代，也是最坏的时代”但是今天峩要说，对于创业创新这不是一个友善的时代虽然可能不是最坏的时代。

曾经BAT崛起的时代是一个好时代没有那么多互相勾结的资本，沒有一手遮天的巨头让你从2VC到2AT。甚至TMD崛起的时代也是一个好时代资本很多且分散、站队尚未形成，而巨头的力量也没有那么无处不在

但是现在，这一切最好的条件都没有了双创的泡沫正在崩裂，这个时代正在发生的一切与创业创新的初衷背道而驰文初所描绘的景潒一哄而上、蓝海刹那变红海，以后只会越演越烈成为常态。

试想如果大家伙们的模仿抄袭百试不爽、毫无代价，那么长此以往谁还會创新谁还敢做第一个吃螃蟹的人？

试想如果创业变成资本游戏，而资本互相勾结站队抱团、利益板结那么长此以往没有背景的草根们谁还敢创业，谁还愿意去做陪太子读书的炮灰

当创业创新从草根逆袭的快速通路，变成少数几个圈子风口作局、轰胎的金钱游戏时还有什么真正的创业，一切只是套路这不让你感到深深地悲哀吗？

所以今天的口号不应该是大众创业、万众创新在国家拿出真刀真槍的行动解决实际问题——切实保护创新、打碎既得利益链条之前，这些都是泡沫忽悠割韭菜

今天最后的口号应该是：救救创业，救救創新！！！这或许是这篇文章最真实的意义