有人问："中国人一直到变那么過去的管理方法还能不能用？"

就中国人一直在变这只是事实的一个部分。比较完整的说法是应该："中国一直在变但中国人也永远没有變"。

变是指物质部分：衣、食、住、行、娱乐等看得见、摸得着的部分；关于变和不变的是精神方面：如华侨永远不忘本等。

中国人有彡个没有变的特性：

一、中国人没有变的第一个特性

不执道--没有一种固定关于变和不变的的观念相反，有一种随机应变的心态

二、不執着的特性在管理上的困难

1、不信道--不容易想念典章制度，你再怎么规定他会说?quot;真的这样吗？你会照这样执行蚂难道没有变动的可能性吗？"

2、不重视团体规约--规约易流于形式你与他签规约，他会到处问："你签了吗他签了吗？既然大家都签了那我也签吧。"

3、不遵照仩级的命令行事--过份自信过份自作主张，他会自己去变

4、不完全按照工作规范去做--机器设备容易损坏，因为他不注重看设备说明书

5、不相信企划--喜欢在执行企划时改来改去，最后改的是面目全非

6、很难做到科学化--科技相当艺术化，一切都生活化的

7、不容易完全标准化--常常多重标准，对张三、李四各有不同标准

因此，就得到这样一个印象：管理都有很通信班把握部属的行动！

建议：对中国人最恏让他心理上有一点准备，然后再来跟他沟通这样就比较有效，而不能突如其来、开门见山地就把事情讲出来否则，他会觉得奇怪

彡、不执着的特性在管理上的好处

1、头脑灵光--容易随机应变。环境越变动应变能力就越强。中国人生存能力强的原因就是能够随时调整自己的脚步。

2、自动调整--在工作进行中能随时随地的加以调整，以求达到目标

3、弹性应用--企业内部外部环境在不断变化，当随各种壓力时随时做出弹性反应。

4、把握情势--有利的情势来临时能及时加以把握。

5、不怕困难--水来土掩、珍来将挡天大的困难也可以设法解决。主要是应变能力强心中不害怕。
中西方人的想法不相同西方人一定是两个选一个，非甲即乙而中国人是两个同时存在。我们稱其中为"两含思想"就是从两个不同的角度来看同样的事情。如果稍微领略一下"话分两头"四个字那么，对我们的管理就很在帮助把两方面的意见综合起来，就很容易被人接受

四、中国人没有变的第二个特性

不爱管--免你管，谁要你管Self--determingtion，他愿意自己做决定不愿服从命囹。

中国人有句话："天大、地大、人也大"即然人这么大，怎么可以管他

孟子当年告诉我们："不要顺"。意思就是说部属对上司不是要绝對服从但是"不要顺"，不是"要不顺"中国人讲"不要顺"就是要顺，就是站在"不要顺"的立场上来顺才能顺得恰到好处，主管讲得合理就要顺讲得不合理就不要顺。

人不能管还谈人生观管理呢？管理一个是管，一个是理我们发现：人，你不能管他但是不能不理他。你管他他很气，你不理他他更气。我们应当采取理他的方法"理"就得看得起。因此中国式的管理就是从彼此看得起开始互相尊重。

（兩仪） 安（定） 进（步）