去年4月安徽省卫健委等六部门聯合下发《关于开展建立健全现代医院管理制度省级试点的通知》，将阜阳市人民医院列为建立健全现代医院管理制度省级试点单位根據省、市有关文件精神，该院坚持先试先行通过分组实施、摸排查摆、学习经验、建章立制，在建立健全现代医院管理制度方面取得了紮实的成效

    《阜阳市人民医院章程》经医院职代会联席会议审议通过，并经阜阳市卫生健康委核准后于2019年8月15日印发章程共十章一百零⑨条，明确了医院功能定位、举办主体、职工的权利义务等内容

    令人关注的是，该院将党建工作写进医院章程明确了党委领导下的院長负责制，强化了院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的院内领导核心作用坚持以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等规范内部治理结构和权力运行规则，提高了医院运行效率

    据介绍，阜阳市人民医院将章程制定作为建立健全现代医院管理制度“立柱架梁”的基础进一步健全党政领导和决策运行机制，把加强党的领导融入医院治理各个环节明确院黨委会议和院长办公会的议事范围和议事规程，坚持科学决策、民主决策、依法决策进一步健全了重大事项决策机制，保障“三重一大”决策制度贯彻落实

    充分发挥职代会在医院管理中的积极作用，确保以药事、病案、输血等九大专业委员会为代表的专家治院机制在促進科学决策的过程中发挥重要作用医院围绕章程规定内容，不断细化内涵管理制度建设构建了较为完善的医院领导、决策和内部治理框架。

    为保障各项医疗质量阜阳市人民医院制定了《医疗质量安全核心制度》《医疗风险防范及应急处理预案》等相关文件，细化各项醫疗质量制度并将其纳入日常绩效考核。

    该院实行医疗质量控制三级管理体系：一级控制为医院质量与安全管理委员会二级控制为医務科、护理部、医院感染管理科等职能部门，三级控制为科室医疗质量与安全控制小组院长是医院依法执业和医疗质量安全第一责任人，科主任是科室质量第一责任人每季度对归档病历、合理用药及抗生素应用、输血病历等进行质控督查，对医院重点部门、关键环节的醫疗、护理、院感、药事等方面进行联合督查

    此外，阜阳市人民医院共托管35个市级专业医疗质量控制中心2019年在市卫生健康委的组织领導下，牵头完成了全市37个质控中心的医疗质量安全管理综合督查不断完善了管理评价体系，促进了医疗质量的持续提高

    在新一轮绩效妀革工作中，阜阳市人民医院高度重视绩效评价的导向作用以促进学科建设，加快医疗、教学、科研水平持续提升为目标以效率效益提高、病种结构优化、诊疗手段创新为导向。

    坚持“按劳分配、绩效优先、兼顾公平、有效激励”的原则向急难险重岗位倾斜，促进规范医疗服务行为医院成立绩效实施责任组，将具体任务分解到科到人顺利完成了绩效改革任务。

    阜阳市人民医院相关负责人介绍改革后的绩效考核制度能够满足医院战略发展需求，充分挖掘医院发展潜力调动医护人员积极性，规范工作人员行为而且能够加强医疗費用控制，树立良好的医德医风提高患者满意度，保障医院朝着优质、高效、低耗的方向健康发展

    阜阳市人民医院着力打造“智慧医院”，深入推进信息化建设加大科技支撑和创新服务措施，提升医院的工作效力和服务能力提高病人来院就诊的舒适度和满意度。

    该院陆续引入ICU重症监护系统、电子签名认证系统、门诊语音电子病历、智能输液监控系统等各类先进系统；推进医院软件系统本地化完善系统软件功能；配合阜阳智慧医疗一卡通平台建设，实现与上下级医疗机构“分级诊疗双向转诊”的机制。健全院内分诊制度优化就醫流程，持续推行日间手术、远程医疗、多学科联合诊疗模式