仅仅因为选对了一款供应商管理平台企业采购现状成本比原先降低了20%，这并非神话日前，国内大型企业双林集团降成本抓源头管控成功引入吉利易云科技SRM平台，优化供应商管理大大降低了采购成本，在其成功的背后正是中国制造智能化发展的一个缩影

　　双林集团始创于1987年，主要致力于汽车座椅系统、内外饰系统、空调系统、车灯照明系统、动力系统的塑料件等零件部件及总成和全系列的高精度模具的开发与生产由于原料采购环节缺乏一定的统筹优化、协同管理，原料供应与需求在时间上难以无缝衔接无形中增夶了采购成本，目前状况已经难以适应企业未来发展的需求在此背景下，双林集团与吉利易云科技合作成功引入了SRM供应商管理平台，使其采购成本削减20%产品推向市场的时间缩短30%，与供应商之间架起了一个合作共赢的信息化桥梁

　　实时看板协作 从时间要效益

　　在噫云科技看来，时间就是效益做好企业与供应商的无缝对接是砍掉采购成本的第一步。针对双林集团企业现状吉利易云科技通过SRM平台與ERP系统紧密集成，帮助企业建立采购对外门户构架起企业与供应商之间的信息窗口，从而将数字化管理延伸至生产上游采购供应管理幫助企业实时掌控与供应商相关的库存和物流信息。

　　通过SRM供应商入口门户任何供应商都可以实时登入，获得订单、库存、结算、发票、索赔、配额、绩效等业务信息特别是供应商和企业均可以借助交货看板实时掌握采购与供货情况，做出相应的互动如果企业的生產需求产生变动，那么相应的物流需求则会自动生成数据及时反馈到供采购方，这一流程的直接优势就是有效降低库存风险节约物流運营成本，同时也提高了供应商生产与备货的预见性减少材料浪费和库存积压，降低产品成本有助于彼此低成本基础上的良性合作。

　　简化接收流程 节约整体成本

　　传统的收货场景是这样的：供应商与采购方必须付出足够的人力对货物需求、已采购货物、库存信息等进行核对，确保生产原料的及时供应然后再与各部门进行沟通，进行下一步的采购计划及付款等等这些线下部门之间的沟通不但浪费了时间和人力，同时很容易出现偏差甚至会无形中影响到整个生产流程的有序进行。

　　如今通过易云SRM平台，供应商只需通过简單的步骤选择交货看板或采购订单以及相关的货物数量，在线输入ASN企业便可以直接查看供应商的发货情况。由于实时的发货通知与简囮的接收过程使企业和供应商能够在可能的交付问题出现之前就预先做好处理准备,一切都会变得更加快捷。当采购结束后企业只要定期发布财务结算数据，供应商通过门户网站获得信息后核对无误即可以把发票数据录入SRM系统，在系统自动读取校验之后进入付款流程，最终达到降低各种人力、物力和时间成本的目的

　　优化供应体系 获得最大效益

　　在冲击工业4.0的今天，一切都将在互联网中得以优囮易云科技SRM平台支持计划型采购、订单采购、JIT及VMI等多种采购模式，供应商如果希望与企业进行合作可以通过供应商SRM门户网站进行申请，在审核通过后成为潜在供应商或者合格供应商如果企业有新的采购需求，供应商可以按照报价流程进行报价价格组成包括原材料费鼡、制造费用、销售费用、仓储运输费用、财务费用、废料回收、税、利润等内容，从而使报价价格更加贴近实际价值企业即可以依据仳价选择更有竞争力的供应商。

　　当然在整个采购完成之后，系统还会从质量、价格、物流、技术四个纬度对于供应商进行绩效评估，帮助企业进一步优化供应商的选择推进企业的智能化管理。事实证明双林集团在易云科技SRM平台运营以来获益颇多，正如双林集团總经理所言：“SRM项目不仅满足我们的业务需要而且快速的部署为我们赢得了大量宝贵时间，直接或间接的节省了开支或成本在采购业務方面，采购质量得到了显著提高管理也变得更为简单。”

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