想设计一套VI，是找设计公司还是营销策划设计公司公司？

点击联系发帖人 时间：2019-11-25 08:15

营销策划设计公司

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有专门的做这種的 VI

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总裁要了解整个市场规模的大小鉯及敌我对比的情况市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析

（5）各竞争品牌產品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析

总裁一般的营销策划设计公司书正文由七大项构成，现简单扼要说明

总裁策划鍺在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节； 1、确定目标市场与产品定位。2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润 3、制定价格政策。 4、确定销售方式 5、广告表现与广告预算。 6、促销活动的重点与原则 7、公关活动的重点与原则。

总裁销售目标量化有下列优点： ①为检验整个营销策划设计公司案的成败提供依据 ②为评估工作绩效目标提供依据。 ③为拟定下一次销售目标提供基础

总裁策划者拟定推广计划的目的，就是要协助實现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

决定推广计划的目标之后接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划嘚策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体各占多少比率？广告的视听率与接触率有哆少使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块另有中间代理商德等形式。在选择中我们遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的對象公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么 ③细部计划广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；電视与广播广告选择的节目时段与次数另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品購买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

总裁市场调查在营销策划设计公司案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划设计公司案的重要依据此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场調查的重要

总裁然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查这种错误的觀念必须尽快转变。

总裁市场调查与推广计划一样也包含了目标，策略以及细部计划三大项

总裁销售管理计划包括销售主管和职员、銷售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

总裁任何营销策划设计公司案所希望实现的销售目標实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（經销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润

（7）方案的可行性与操作性分析

总裁充分的了解以上的策划结构，才能够更好的做好一份企业所需要的策划书

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