“如果你愿意投资我你会一直給我一些支持，一些沟通和品牌帮助但最好不要百分之百。这种收购是团队的梦想”

很多年前，当薛尔时只是一家快速成长的初创公司俞洪敏想将薛尔时的整个团队合并成时，薛尔时创始人张邦信这样说然而，张邦信发现很难接受这种全盘收购“即使持股也可以，但有些股份应该留给团队”

时代变了。几年后几乎完全被“老大哥”收购的薛四儿，在转型为美好后逐渐成为最强大的竞争对手，几乎完全被“老大哥”收购

2、在接下来的几年里，谁能保住“教训”的位置K12培训业务的发展趋势可能会起到决定性的作用。