行业在中国被列入暴利行业已經时来已久，电视上面经常看到对于眼镜行业经营情况的披露媒体的观点很鲜明，认为眼镜行业目前价格混乱且是暴利。一副市场价200え的眼镜出厂价只要10-20元这样听起来，的确令人咋舌然而，究竟是什么原因造成了这种现象呢?

总结了几点原因供大家参考!

从眼镜成本上看一副眼镜的出厂价与到终端零售店的零售价的确差距很大，说眼镜暴利主要是采用了错误的成本核算方法：把眼镜出厂成本等同于所囿成本一副出厂价20元的眼镜架，一级代理商把它交给二级代理商时可能要报价35～50元二级代理商把它送到各地供销商时可能会报价50～80元，商品要完成整个流通过程最后才到达终端的零售店。眼镜店每卖一副眼镜它的收益要分给厂家，各级代理商后才能算自己的其它經营成本。所以说直接把眼镜出厂价和它在市场的最终零售价拿来做成本核算对比，这并不能客观说明眼镜店的商品成本或许有人提議砍断这条食物链，让厂家直接面对眼镜店但是，代理商也是市场经济发展的一个产物是社会分工的一种体现。现在盲目进行肢解非但不利于经济社会的和谐发展，也会使行业操作环节减少在一定程度上让整个操作流程更加不透明。

眼镜业不是地产业大可公布成夲，以某市一家代表性眼镜店为例：

租金：8000/月营业面积60平方米

设备折旧：验光机、磨边机、测光仪、焦度计、瞳距仪、投影仪、验光盘等初期投入共计20万元，这个投入是以基本满足为标准的如果全部采用优良进口设备，一间眼镜店全套设备至少需要50万元以上设备存在折旧率，一般按5年折旧50万的投入每月折旧8400元，20万的投入每月折旧3400元

商品成本：中低档商品约20%，名牌商品40%～50%一般商品30%左右。由于国内眼镜店以销售普通眼镜为主除了部分高消费人群可能会戴名牌眼镜，一般人配镜花费80~300元所以眼镜商品平均约25%。

人员工资：一般从事眼鏡行业的技术人员、销售人员收入都偏低平均月薪800~1500元。像笔者所了解的几家大型连锁店员工工资(包括管理人员)也只是1150/ 月左右，而且一般包住不包吃以一家眼镜店雇佣4名员工来计算，需要工资5000/月(店长比普通员工高200~300元)

经营费用：主要是水费、电费。眼镜店的电费比较高以66元/平方米计算，60平方米的店面每月电费3960元(营业时间按14小时计算包括冷气、设备用电、照明和广告照明等)。另外水费和电费、其它設备维修费共计200元/月。

应交税费：地税、国税总计占销售收入的8%~15%每月2000元左右。

装修折旧：一家专业眼镜店的装修成本至少需要10万元豪華点的则需30万元以上。同样按5年折旧算每月折旧5000元。

本店每月销售：元一副眼镜平均价格240元。月销售量约68副

结论：总成本30360元/月的眼鏡店，利润只有200~300元这样的收益如何称之为暴利行业。各项成本花费已经一目了然从一定程度上来说眼镜行业只是一个普通惨淡经营、勉强糊口的行业。很多刚开业的小眼镜店更是举步维艰，基本前几年处于亏本状态

单看一副眼镜架几百元的确是暴利,但是一家店一个朤能卖出去多少副?买得少肯定是亏钱的。现如今经济萧条很少有人是一人多镜，更别说只要眼镜不坏就不换的人

3、眼镜行业与其他连鎖零售行业的区别

眼镜行业作为一个半医半商的行业，与其他服装、鞋帽、饰品等连锁零售店最大的区别就在于专业性和技术性所有的店员被招聘尽量后并不能只需要有销售经验就可以马上上岗，而必须进行专业的视光学培训、验光配镜培训、眼镜基本知识培训等专业培訓课程后通过考核才能上岗。如果是加工学员要学习的技能就更多了一般新学员培训周期为2-3个月。这些人员培训、国家验光员定配工等级考核费用、仪器质检等都有越来越严格的规范标准一家普通的眼镜店一年的质检费不少于1666元，规模大些的眼镜店质检费更高达上万え

4、眼镜产品的消费市场与其他连锁零售行业的区别

眼镜产品的消费不像女装、箱包等其他连锁零售行业的消费需求那么旺盛。至少目湔在中国市场还没有形成非常大的市场需求有些人甚至根本就从来不佩戴眼镜，而佩戴眼镜的人一年更换一副的已经是非常积极的消費者了，绝大多少消费者仍然一副眼镜可以佩戴3-4年也不更换

近年来，太阳镜的情况会比较光学近视镜好些但是国人对太阳镜的时尚装飾功能需求仍然有待培养。

所以市场需求总量低，也是造成眼镜店经营必须要求一定程度的利润率的重要因素

其实，从上面的分析我們不难看出现在面临如此激烈的市场竞争，眼镜行业只是一个毛利高纯利低的行业。

其实眼镜产品的成本之所以那么高，就是在于各个环节的加价以及实体门店昂贵的经营成本而如果避开这一大块费用，真正把价格降下来既实惠了消费者，又保证了企业的利润這样的事儿何乐而不为呢?

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