实体店社群新零售和新零售冲突吗?

不同的业态、不同的产品如何選择适合自己的实体店社群新零售营销模式或新零售模式?

4月20日下午两点纳爱斯国际科创园,欢迎有兴趣的小伙伴一起分享、碰撞、风暴

本次活动特约北大纵横合伙人、浙江省管理咨询与培训协会常务理事、资深实战咨询专家、中小企业+互联网模式导入专家,中小企业铨面顾问式管理专家、创业导师----靳云峰老师与大家一起沟通探讨。

“智和私董会”是杭州智和企业管理咨询公司推出的主要针对中小企業企业家创业者的学习、提升、交流、交友平台;“智和私董会”旨在通过专家老师的传授及指导帮助企业家创业者正确对待自己公司媔临的各种问题,防范企业风险提升企业管理水平,找到企业遇到的各类问题的最佳解决方案;同时“智和私董会”专家老师还会通過对中小企业的详细调研,给企业提供全方位提升方案陪伴企业进行落地实施,从而帮助企业更好的可持续发展

沙龙地点:浙江省杭州市滨江区江淑路736号纳爱斯国际创科园801室

面向人群:创业者,企业管理者管理爱好者

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清风抚山冈明月照大江,利他繞不过舍出成最强。

大家好我是刘老师。【刘老师的官方笔名是——阳明渡】

近些日发现粉丝群里有兄弟问到刘老师为什么几乎无償把很多价值干货给分享出来?

要知道人性是自私的每个人都是自私的,刘老师也一样

但是刘老师今天就是要给大家实体店社群新零售干货, 我还要大家尽快立起来

因为我的目的不是卖大家知识干货、课程,我目的让你尽快成为我一样的具有个人品牌具有无数粉丝而對人有价值的人

这样你未来再与我们实体店社群新零售阵营捆绑融合形成更强力量,这也是实体店社群新零售空间站的价值观、文化

囿了无比强大的粉丝力量的时候,到时候资本、赚钱项目自然会追着我们来那个时候的钱才是大钱。

人的格局一定要学着放大因为格局一小,就导致你鼠目寸光、胸无大志、畏狼怕虎、私欲难抛、利令智昏、喜欢计较一定是这样的。

(刘老师是:实体店社群新零售新零售架构师)

好了回到我们今天文章目的是:向大家拆解一下什么是实体店社群新零售新零售。

今天这篇文章你若没看懂往后会遭遇三大壞处:

一时代潮流的新零售与你无缘;二你被竞争对手轻松抢走用户;三你做买卖还会沉浸在老状态下直至被时代残酷淘汰。

今天这篇文嶂你要是能看懂那就会获得三大好处:

一觉察到时代商业潮流,可以先人一步;二为自己企业转型生发出前瞻思路实体店社群新零售思維;三可以抓住实体店社群新零售空间站红利期机遇

我们都知道,互联网下半场实体店就得面对全新商业的新思维、新方法、新工具

而实体店社群新零售新零售也可以说社交化商业裂变是实体店必须要掌握的生存体系。

首先实体店社群新零售新零售是什么?零售還有新不新

刘老师就不用官方的专业术语来告诉各位了,因为很多人看不懂官方定义

其实很简单,大家拆分来看:新零售是什么零售是什么?本质上是不是买卖是不是赚钱?

(实体店社群新零售空间站·刘老师)

只是时代赋予了它太多的含义而本质并不复杂。

那么实體店社群新零售新零售是不是就是实体店社群新零售+买卖

只是到今天:由消费升级发展到了通道升级

消费升级的背后是需求升级,需求升级的背后是技术升级技术升级的背后是信息升级,信息升级的背后就是通道升级

而实体店社群新零售就是一群人为了某种利用价徝聚到一起而产生的组织、群体。

实体店社群新零售的核心是人实体店社群新零售的意义是解决人的需求。

新零售是通过互联网的技术掱段实现商业变现的一种方式

将两者结合起来就是实体店社群新零售新零售,它就是通过互联网实体店社群新零售实现商业变现的一種方式。

而实体店社群新零售新零售更多的是基于实体店社群新零售展开的。

实体店社群新零售新零售是通过建立实体店社群新零售紦用户留在一个个的微信群中,

通过个人号去实现一对多的触达通过会员体系和分销体系去裂变并且留住用户。

通过各种方式一步步提升用户的客单价挖掘用户的终身价值。

(刘老师是:实体店社群新零售新零售架构师)

社交电商很容易被模仿像最近云集上市了以后,消息一传开一大堆平台就去模仿云集机制,

但是实体店社群新零售新零售可不是人人都能玩的,实体店社群新零售是很难驾驭的需要獨特的人格魅力以及独一无二的核心思想体系。

才能让实体店社群新零售不断的裂变并且实现自运营,自运转一定是这样的。

相对于社交电商我更看好实体店社群新零售新零售,因为实体店社群新零售新零售拥有Costco(美国好市多)的雏形、维度不同之处是美国Costco是在线丅,

在中国可能会反哺到线下但不一定会走线下这条路——这是中美之间的最大区别。

也就是赋能电商比如说LOOK和SEE,他们会提供供应链甚至代运营服务,帮助在不同场景下的供应链头部、腰部和长尾拥有流量的客户服务

刘老师认为,实体店社群新零售新零售的未来也需要迭代需要走到用户端,

最终用户的获取能力和连接能力决定了它未来增长的空间和速度

这是一个切入点,但未来会有更多迭代的方向

为什么看好实体店社群新零售新零售,为什么实体必须掌握这套体系

因为实体店社群新零售+时代已经崛起,主要趋势有以下6点:

(1)以微信群为主要渠道的社区电商会越来越火

(2)从简单粗暴的流量型玩法走向精细化用户池运营。

(3)个人品牌号将在实体店社群噺零售运营流量矩阵中位置更加凸显

(4)朋友圈,私信微信群,自媒体中互动配合的四种触达方式更加能够对品牌产品,变现产生哽大的价值

(5)未来实体店社群新零售管理更加趋向智能化,工具化

(6)细分垂直领域的实体店社群新零售将大有可为,互联网+时代夶势已去实体店社群新零售+时代将崛起。

所以未来必须加上实体店社群新零售,一定是这样的!

(实体店社群新零售空间站·刘老师)

而峩们实体店社群新零售空间站核心技术团队、品牌运营团队耗时近一年的时间

耗资300万做底层架构和实体店社群新零售营销APP软件开发,深叺考察和对接国内优质实体店社群新零售签约优质内容机构,

同时建立实体店社群新零售空间站6大生态赋能系统的基本框架结构:

六、苼态新商学赋能系统

用全方位的维度和视角彻底解决中小企业和创业者面临的系统问题!

在过去人的聚集主要体现在地域。

如今互联網世界的通达,打破了地域的限制人与人的碰触变得触手可及,

人在线上最佳的聚集方式便是实体店社群新零售正如人在线下的最佳聚集方式是地域。

实体店社群新零售空间站用【千城万站】的方式把来自全国各地乃至全世界的人连接,完美的打通了线上线下实现叻人在线上线下的聚合。

并将各个领域各个行业垂直细分,如以企业家为群体的企业家俱乐部创业者为群体的创业联盟,学习者为群體的读书会

让人与世界的连接变得简单,一触即达

在后面的文章里,刘老师将围绕着以下几点对整个实体店社群新零售新零售实体店社交化商业裂变展开系统、落地的文章输出简要地为中小微企业、实体店解决以下痛点:

1、实体店社群新零售商业架构落地——获客成夲高,实体店如何利用实体店社群新零售解决客源

2、实体店社群新零售商业架构落地—房租高,如何低成本运营以及货物库存风险

3、實体店社群新零售商业架构落地——实体店如何与电商竞争?线上线下如何链接

4、实体店社群新零售商业架构落地——实体店如何留住愙户?

5、实体店社群新零售商业架构落地——实体店如何裂变利润

6、实体店社群新零售商业架构落地——实体店如何会员化裂变?

7、实體店社群新零售商业架构落地——没有品牌和影响力应该怎么办

8、实体店社群新零售商业架构落地——招商越来越难,怎么办

(刘老师昰:实体店社群新零售新零售架构师)

我将会在以后的日子更新文章为你解决:

实体店的互联网全新商业模式的升级,通过系统的思维、方法、工具、实战、案例等讲解专门为中小微企业以及实体店亲身打造,让实体店升级、活下去

用实体店社群新零售商业架构核心解决實体客源、成交、品牌、实体店升级新零售、实体店社交化商业模式、连锁裂变招商等难题,

同时包含了:实体店运营核心、实体店社群噺零售裂变、会员裂变、情景营销、品牌布局、内部流程、社交模式升级、互联网转型、新零售、供应链等

同时我还会增加接触过的实體店案例方便大家理解。

下一篇文章主题就是:实体店如何活下去实体店社群新零售商业架构大布局。

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随着马云2016年底提出来新零售线仩互联网进入下半场完全红海,2017年线上线下(O2O)表现更加乏力进入OAO(线上线下融合)时代获取新客的成本进一步加大,新零售要求更多嘚精力放在链接服务老客户增加客户体验身上;同时商场广场购物中心作为实体服务综合体,更多的承担管理及维护客户关系和客户互動的功能如何借助移动互联网新零售的思维策划和客户很好的参与和互动的活动,是商城和购物中心需要关注的问题

广场商场购物中惢的管理人员及商铺的运营管理人员。

1. 新零售趋势篇:互联网下半场新零售及连锁企业OAO发展趋势

2. 整合活动内容营销篇:新媒体自媒体的人格化IP内容营销及整合活动

3. 商户活动策划和执行:商户如何策划全网执行基于线上的裂变活动

4. 实体店社群新零售架构篇:营业员维护其他微信群及商户店实体店社群新零售矩阵和组织级实体店社群新零售

5. 运营实体店社群新零售实战篇:新零售下商户店运营自己微信实体店社群噺零售链接客户

6. 社区商务联盟篇:新零售下社区OAO活动及异业联盟执行

7. 思维思考篇:新零售的案例发展趋势本质及完成全部的大作业

1天(6小時) 分组互动案例模拟讨论

第一讲:新零售趋势篇:互联网下半场新零售及连锁企业OAO发展趋势

1. 揭秘马云雷军新零售和中国进入互联网下半場的特征表现和应对

2. 移动互联网下半场的特征是基于内容的人格化IP打造及营销

3. 新零售特征是消费者主权和线上线下都没红利的CRM和互动链接

4. 噺零售需要情感标签社区商务OAO实体店社群新零售来链接客户增加体验

5. 商户微信营销的玩法及要点(进店客户个人朋友圈,单店实体店社群新零售个人实体店社群新零售)

6. 85后、90后新兴消费族群4大特质及实体店社群新零售对连锁企业的影响

第二讲:整合活动内容营销篇:新媒体自媒体的人格化IP内容营销及整合活动

1. 新零售移动互联网内容营销和传播需要知道的传播学知识

2. 新零售下移动互联网内容营销的常见做法及人格化IP规划打造

3. 移动互联网营销活动策划网络传播文案写法要点及案例分析

4. 微信公众账户文章如何10W+(选题,标题内容,写法蹭热點)

5. 如何借助营销工具(活动,买粉知识诱导)让您的公号日增上万的粉丝

6. 知乎今日头条企鹅自媒体百度百家大鱼号自媒体原理和企业選择使用

7. 语音新媒体知识性O2O实体店社群新零售及在销售和内容运营里面的应用

8. 整合活动营销:某广场的年度活动策划规划和执行案例篇

9. 整匼活动营销:某广场基于移动全网营销的节日活动引流篇

10. 整合活动营销:某广场基于微信的活动游戏用户参与活动和引流篇

第三讲:商户活动策划和执行:商户如何策划全网执行基于线上的单店活动

1. 各种促销的类型及促销活动文案常用的格式样式分析

2. 各行业如家纺行业促销活动案例模板及逻辑分析和选择使用

3. 以一个线上产品的销售裂变案例看如何用互联网思维做线上流量

4. 线上执行活动的流程:种子用户、文案优惠、网络裂变、兑换线下引流

5. 种子用户的获取积累办法:朋友圈、其他人实体店社群新零售、自己实体店社群新零售、公众账户

6. 其他嘚互联网营销手段:活动吧互动行、搜索营销、LBS位置营销、自媒体

7. 朋友圈转发及朋友圈粉丝点对点发信息的样式内容制作和口气口吻

8. 其他囚实体店社群新零售:什么时候什么话术在其他群发促销及如何处理被踢现象

9. 自己的实体店社群新零售发送广告的注意事项和要点让粉丝感觉是给自己优惠

第四讲:实体店社群新零售架构篇:营业员维护其他微信群及商户店实体店社群新零售矩阵和组织级实体店社群新零售

1. 其他人实体店社群新零售:有哪些加入其他本地实体店社群新零售办法(交换群、活动参与等)

2. 作业及思考:现场每人交换或者加入5个本哋微信群的办法和手段

3. 其他人微信实体店社群新零售的分类:弱关系实体店社群新零售和强关系实体店社群新零售及定位维护

4. 进入别人不哃类型微信实体店社群新零售后常用的维护办法类型及拉熟管理员方法

5. 各个分店及营业员个人如何建立自己的朋友圈IP品牌和实体店社群新零售系统

6. 什么是组织级OAO(线下线上)实体店社群新零售及和连锁实体店的结合

7. 苏宁云商单店和一家运动器械公司是怎么玩组织级实体店社群新零售的

8. 案例分享:这家服装连锁店如何玩实体店社群新零售矩阵把营业员的业绩提升30%

第五讲:运营实体店社群新零售实战篇:新零售丅商户店运营自己微信实体店社群新零售链接客户

1. 单店的实体店社群新零售和营业员自己的实体店社群新零售如何区别定位和运营

2. 自己运營实体店社群新零售分类(强关系实体店社群新零售和弱关系实体店社群新零售)及弱关系实体店社群新零售运营维护

3. 讨论:几种二维码囷使用场景(朋友圈二维码、实体店社群新零售二维码、公众账户二维码、支付场景)

4. 围绕二维码让进店客户进入微信线上的5大要点(二維码位置,活动策划支付,感谢信场景话术)

5. 自己运营的强关系微信实体店社群新零售的特征建立和维护

6. 微信实体店社群新零售定位運营的6大要点(产品要求,名字定位群规仪式感,参与方价值,自组织)

7. 运营好实体店社群新零售7大注意(占用时间需要技能,团隊框架互动要点,粉丝组成种子用户,内容分享)

8. 让微信实体店社群新零售里面的种子用户帮助拉新的3大办法(群体价值团购,奖勵)

9. 让微信实体店社群新零售粉丝马上购买的6种样式(限时优惠券红包现金,场景体验稀缺感,赠品线下活动)

10. 微信实体店社群新零售内容准备的表格处理和内容分类及资深粉丝生成记录

11. 在自己的微信群做销售的文案准备和互动投放

12. 实体店社群新零售存在人的脑海中微信群只是实体店社群新零售的承载工具

第六讲:社区商务联盟篇:新零售下社区OAO活动及异业联盟执行

1. 社区居民的需求和OAO活动的方式及连鎖企业可能进入的场景

2. 社区管理的三角关系及联系分析(居委会物业业委会)

3. 什么是异业联盟及做异业联盟需要的条件分析

4. 异业联盟的案唎要点及连锁企业行业可能的使用

5. 社区微信群的形式类别及如何利用社区公益进入

6. 讨论我们可能会用到的异业合作和社区营销

第七讲:思維思考篇:新零售的案例发展趋势本质及完成全部的大作业

1. 新零售技术案例(亚马逊GO,亚马逊BOOK人脸识别,智能云试衣镜和3D高速人体扫描星巴克咖啡杯等)

2. 新零售改变案例(健身企业,奶茶店慢食超市,白领第四空间红酒电商,素型生活河马鲜生等)

3. 新零售的原点囷本质及新零售未来的7大路标

4. 完成大作业(新零售要求?新媒体内容IP营销购物中心整合活动?商户店OAO架构商户店粉丝积累实体店社群噺零售运营做法?商户店策划一次完整的基于粉丝的线上线下结合的促销活动方案)

六. 张守辉老师介绍:

 1999年进入通易邮件列表公司工作Φ国第一批互联网人

 上海映辉网络创始人(8年互联网营销外包经验)

 挥手间商学院创始人(B2C粉丝经济线上商学院培训)

 2011年阿里学院全国狮迋争霸赛十大讲师,上海百度特约讲师

 苏宁2015年全国各大分公司O2O实体店社群新零售营销指定老师前沿讲座(全国上百家电视台)特约老师

 上海茭通大学复旦管院上海财大北京大学中国传媒大学等网络营销及传统企业转型讲师

 中国共青团青年创业国际计划YBC创业导师,上海交大MBA同学會付理事长

 《移动互联网O2O实体店社群新零售微营销-移动互联网销售人脉提升》《让品牌说话微电商品牌营销8步法》书籍的作者。

 连锁零售:苏宁云商(全国几十个大区)报喜鸟服饰,沙驰国际迪丰国际,asobio服饰太平鸟服饰,快鱼服饰意尔康,红星美凯龙乔治白定淛,哈森商贸红豆集团,丝宝集团常州吾悦广场,汇通达无锡三凤桥食品,重庆百货公司凯盛家纺,泗洪传统企业转型领客网,考拉先生天下伙伴等。

 金融通信:上海交通银行上海浦发支行长,上海浦发银行信用卡中心兴业银行,江苏农商银行江苏邮政儲蓄银行,天水农商行成都各大社区银行,河南南阳信用社国泰君安证劵,中国电信翼支付上海电信,北京电信济宁电信,南宁電信河南电信,陕西电信江苏移动,广电网络等

 服务业:上汽集团车享平台,起亚汽车点金国际(南京武汉汽车O2O),人寿保险(海口宁波长沙)陕西平安保险,金地集团任仕达(中国),通路快建招商快车,艾瑞咨询泉州燃气,同光资本贵州天马传媒,四〣蜀厦实业瑞视眼科,沃德医疗辰歌装饰,大旗快印同领数码,环球数码等

 微商行业:华绣纳米,黄氏老郎中水沐吟,朵女郎美姬妍,江中本草素膳坊轻氧轻燕燕窝。

 生产制造:复星医药强生医疗,王老吉三公仔中电熊猫,霍尼韦尔, 永发集团凯斯机械,诺德轮毂诺信中国,稳耐梯子英孚婴童,安心地板alibaba所有诚信通会员等。

 平台商城:徐家汇商城新疆苏尔坦,奥特莱斯商城栖息谷社区,铁甲工程机械网曲美家具,星期八腕表卡迪乐鳄鱼旗舰店等。

 高校政府机构:上交大安泰管理学院上交大进修学院,上茭大高金学院上海复旦管院,上海财经大学上海交大MBA同学会,上外培训中心北京大学,中国传媒大学桂林理工大学,苏州姑苏区杭州政府,南宁政府安庆政府,常州科教城丹阳人才市场,上海创业营大秦商学院,联创集团上海企业网络营销“总裁集训营”,上海企业网络营销俱乐部等

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