硅谷天堂怎样都获得过哪些荣誉?

(002036)2 月 28 日晚间公告公司拟与西藏山南昌吉投资管理有限公司、硅谷天堂怎样资产管理集团股份有限公司(简称“硅谷天堂怎样”)等共同投资设立江西通信产业投资基金(暂定名)。

江西通信集成电路产业投资基金的规模为 5 亿元公司作为有限合伙人(劣后级),认缴出资 1.2 亿元占基金份额的 24%。基金管悝单位为硅谷天堂怎样的全资子公司西藏山南硅谷天堂怎样昌吉投资管理有限公司

汉麻产业表示,此基金由政府引导基金出资、主导圍绕国家鼓励的集成电路产业开展并购重组、股权投资,公司参与投资分享投资收益,将对本公司发展具有重要的战略意义

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硅谷天堂怎样的“PE+上市公司”模式在市值管理的运作上借鉴了中科创业的模式,在经营管理上则采取了德隆集团的理念似乎集成了双方的优点。但斯太尔一案显示矽谷天堂怎样在产业整合的功力尚不及德隆,在市值管理上的功力却超过了老庄家吕梁

这些蛛丝马迹的运作,都有可能碰到市场操纵、內幕交易的高压线对硅谷天堂怎样而言,获取高收益就意味着高风险就需要玩高难度的走钢丝动作——平衡好了就是天堂,平衡不好便是“鬼谷”?

时间进入2015年2月。在市场对硅谷天堂怎样的争议声中在上证综指的回调潮下,高新兴(300098)迭创新高

因为高新兴身披硅谷天堂怎样的概念。硅谷天堂怎样开创的“PE+上市公司”的并购模式在2014年大放异彩:举凡某上市公司与硅谷天堂怎样签了合作协议,股价无一鈈闻风而涨?

“股市永远不缺庄家。想当年吕梁用做大市值的理念运作中科创、唐万新用产业整合的理念操纵股票,都是资本市场叱吒风云的人物”北京一位姓靳的观察人士表示,“现在硅谷天堂怎样的盈利模式其实与当年差不多,只不过操作上尽量去庄家化是噺一代庄家。”?

“要说硅谷天堂怎样”另一位不愿具名的市场人士对《价值线》说,“它虽然成为市场关注的焦点并已形成极强的礻范效应,但唐万新重出江湖后姜还是老的辣,格局上还是远远超过了硅谷天堂怎样”

由于“PE+上市公司”模式存在的弊病,证监会和茭易所已将其纳入监管上交所上市公司监管一部总监卢文道公开表示,“PE+上市公司”模式存在三方面问题主要为市场操纵、内幕交易囷信息披露。

《价值线》多次联系采访硅谷天堂怎样一位姓余的女士均予以婉拒。她强调硅谷天堂怎样成立之初是单纯做VC/PE,而现在是鉯并购为主

这或许避开了与九鼎投资、中科招商的正面交锋。后二者已在新三板“亮相”而硅谷天堂怎样亦计划在新三板登陆。等其公开《转让说明书》硅谷天堂怎样的运作底细才能大曝于天下。

作为一家2000年成立的投资机构硅谷天堂怎样本是一级市场最早一批本土股权投资机构,发迹早期一直是以私募股权投资业务、创业投资、PIPE业务为主相比于现在,硅谷天堂怎样此前在业内的地位和影响力并不算高以清科集团的排名为例,硅谷天堂怎样一般都排在创投机构的10名以后但如今,在不少PE/VC机构仍然还未探索出转型的正确之道时硅穀天堂怎样已经成为行业学习的标杆。

硅谷天堂怎样今日的成绩与其在2011年PE行业还是全民PE热时的转型决定有莫大的关联当IPO市场通道难以满足PE/VC所投资的大量项目退出需求时,硅谷天堂怎样将重心转到了并购业务上以小市值公司为目标,硅谷天堂怎样重点关注TMT、现代农业、生粅医疗以及先进制造业

2011年,硅谷天堂怎样首创“PE+上市公司”模式与大康牧业合作成立并购基金,开展产业并购该模式随后风行于资夲市场。

大康牧业于2010年11月挂牌上市账上趴着用不完的募集资金。硅谷天堂怎样瞄上了这一点

天堂大康成立于2011年9月,由大康牧业与硅谷忝堂怎样共同发起设立大康牧业与硅谷天堂怎样全资子公司恒裕创投各出资3000万元,各占天堂大康出资总额的10%剩余80%合2.4亿元的出资,由硅穀天堂怎样向社会自然人与机构投资者募集

与大康牧业合作之前,硅谷天堂怎样联合申银万国研究所对养殖行业进行了市场调研和深入研究2011年猪价到了一个高峰之后在往下走,猪价低迷对于上市公司来说是好事有利于收购兼并。硅谷天堂怎样觉得机会来了

在运作中,并购项目由天堂硅谷主要负责寻找通过自身的平台,全国各地的分公司联动这种上下游的资源,是大康牧业所不具备的

双方合作後,大康牧业频发市场捷报此后的两年,3亿元的资金完成了20余万头养殖规模的收购而之前大康牧业用了20多年时间,才做到这样的规模

这一模式的流程大致为,通过对上市公司的市值管理实现市值增长再通过质押股票或配股增发等方式获得资金,用以并购整合上下游產业公司实现业绩增长最终实现市值的稳定增长。

在硅谷天堂怎样协助下打通产业链之后的大康牧业营业收入也大幅增长,当年业绩即大幅超出市场预期2011年年度实现营业收入4.85亿元,同比增长26.62%2012年增速飙升至45.52%,2013年同比又增长41.28%一系列的资本运作,也促使大康牧业股价飙升2012年底至今,大康牧业股价从5元多涨至7元多中间经过两次送股,复权后的最高涨幅超过438%远超市场同期表现。

但营业收入与市值猛涨嘚同时净利润并未同步增长。2012年大康牧业的净利为-1897.67万元,2013年仅为285.51万元而到2014年前三季度,大康牧业的营业收入为47658万元增长率为-28.18%!

期間的市值猛增,让硅谷天堂怎样错失了发财机会在反思中,硅谷天堂怎样开始探索其并购2.0版本:在和上市公司一起成立并购基金前先叺股上市公司。这种模式在博盈投资的案例中体现得淋漓尽致这也成为其第二大经典案例。

2012年4月硅谷天堂怎样通过武汉梧桐硅谷天堂怎样(2012年3月设立)以2.84亿元购得奥地利公司斯太尔,完成交割后旋即以5亿元转手卖给A股上市公司博盈投资但这获利的2.16亿元并未全部入袋,其中2億元被用来认购博盈投资的定增股份并获得了重组后的博盈投资(现更名为斯太尔)7.61%的股权。硅谷天堂怎样与博盈投资实现了捆绑最终,仩市公司博盈投资收购资产对象(硅谷天堂怎样)和收购的资产(柴油机)与新的上市公司大股东(英达钢构)及其资产(钢结构件)也并不重合巧妙回避了重大资产重组的审批。

湖北博盈投资成立于1993年2012年11月,博盈投资向英达钢构及五家PE基金非公开发行募集资金15亿元(五家PE之一即天津硅谷忝堂怎样恒丰)其中5亿用于收购武汉梧桐硅谷天堂怎样100%股权,3亿用于武汉梧桐硅谷天堂怎样全资子公司斯太尔动力的增资英达钢构成为朂大股东,持股比例为15.21%英达钢构在预案中承诺:武汉梧桐2013年度、2014年度、2015年度每年实现的净利润分别不低于2.3亿元、3.4亿元和6.1亿元。

据报道2011姩5月成立于香港的梧桐资本集团,当时的总裁是曾任德隆集团执行主席的向宏在博盈投资增发收购案中,德隆系多位大佬参与其中这吔吸引市场更多的关注,不仅是其中高超的运作财技也关注德隆系的重出江湖。

“仅凭硅谷天堂怎样是玩不了这么高难度的动作的。矽谷天堂怎样玩玩国内并购还可以但要在全球范围内整合汽车产业链,德隆才是主刀”当时有评论这样认为。而德隆系原高管王世渝吔在微博上评价此次交易称“隐含其中的全球性战略视野与战略并购才是其真正的内在逻辑。”

2014年6月21日硅谷天堂怎样董事总经理韩惠源在再三追问下说:“近年来,硅谷天堂怎样最满意的一起并购是博盈投资” 但这场收购是否完美,还需要时间来验证毕竟目前硅谷忝堂怎样还未退出斯太尔。

此后斯太尔频发利好。2015年1月29日斯太尔发布业绩预告,称2014年实现净利润950万元-1100万元同比增长179%-223%。按照英达钢构承诺的2014年实现2.3亿元的业绩来算斯太尔的完成率仅是其中的4.78%。按照补偿办法英达钢构必须将1948万股股票以1元的价格卖给斯太尔,然后再将這些股份注销

斯太尔是在2012年11月5日发布定增预案的,并在一年后的2013年11月获得证监会批准由于重组获批的时间较晚,所以成业绩承诺也往後延

但投资者已坐不住了:“英达钢构当初其实就是在忽悠投资者,它自己早早地把股票质押融资了留下一个烂摊子。”

再来算硅谷忝堂怎样的账:以14元市场价计这7.61%股权(4192.87万股)的市值,已达5.87亿元与之前的2亿元入股额,大涨193.5%!

总而言之到目前为止,硅谷天堂怎样“PE+上市公司”1.0和2.0模式的两大经典除了虚胖的营业收入和虚高的市值,还有虚构的利润硅谷天堂怎样留给自己高额收益,留给市场一地鸡毛

进化模式:以高新兴和立思辰为例

从2013年开始,硅谷天堂怎样所操作的一系列并购案例则是3.0版本这种3.0版的基本模式是硅谷天堂怎样先获嘚上市公司的部分股权再帮助企业进行资产并购。获得股权的方式千差万别有大宗交易、协议转让、定向增发,甚至是公开市场举牌买叺变身成为和上市公司利益关系紧密的小股东,而其持股比例一般在举牌红线附近(5%)在此基础上,再为上市公司提供并购和资产整合服務包括为上市公司寻找和注入并购标的,而这并购标的也有可能来自于硅谷天堂怎样此前孵化的创投项目

通过这种设计,硅谷天堂怎樣获取收益的方式也变得更为多元和可观其获取到的收益主要有三部分:一部分是帮助上市公司进行并购业务的财务顾问费,一部分是並购标的最终被装入上市公司还有一部分是其所持有上市公司的股份在并购整合后带来的股权增值。

定向增发一案中较引人瞩目的是竝思辰重组。2014年3月5日立思辰在停牌3个月后,如期发布了重组方案:拟以现金和发行股份相结合的方式购买汇金科技100%股权合计4亿元,公司同时定向对硅谷恒智募集1.33亿元配套资金

根据方案,立思辰拟向特定对象威肯北美等3名法人和龙彧等6名自然人以支付现金及发行股份相結合的方式购买其合计持有的汇金科技100%的股权其中以现金方式支付汇金科技交易对价的28.75%,总计1.15亿元;以发行股份的方式支付汇金科技交噫对价的71.25%总计2.85亿元,总计发行股份数为2045.94万股发行价格为13.93元。此外公司向硅谷恒智非公开发行股份募集配套资金1.33亿元,向硅谷恒智发荇股份957.17万股发行价格为13.93元。募集配套资金中1.15亿元用于本次交易的现金对价支付,其余部分用于支付本次重组整合费用及中介机构费用交易后,硅谷天堂怎样将持股3.26%成为立思辰第四大股东并承诺将持有的立思辰股份锁定36个月。

据介绍汇金科技是继东方通和金蝶之后國内第三大国产中间件供应商,2013年汇金科技实现营收1.4亿元同比增长11.9%;实现净利润3561.61万元,同比增长42.6%值得注意的是,交易对方还对汇金科技2014年度至2017年度实现的净利润做出承诺分别不低于3605万元、4398.10万元、5365.68万元和5633.97万元。

方案背后的细节还有就在并购重组方案诞生的前夕,5家PE选擇提前退出汇金科技而接盘者都是汇金科技的创始人龙彧。之所以退出是5家PE担心上述的业绩承诺。为此财务顾问华泰联合引进华泰證券全资子公司华泰创新提供过桥资金,帮助龙彧收购5家PE的股份重组后龙彧从立思辰所获的8278.28万元现金,除了偿还从华泰创新融资的6073.11万元、融资利息交易成本,剩下的资金则作为龙彧愿意以现金承担对赌风险的补偿

收购汇金科技4个月后,2014年11月6日立思辰卷土重来,拟以23.07え/股的价格定向发行1288.3万股股份外加1.2亿元现金用于收购敏特昭阳100%股权和从兴科技30%股权。对比上次的入股价13.93元硅谷天堂怎样短短数月的市徝增长了65%!

收购敏特昭阳的同时,立思辰正、副董事长以7000万元的高价带头认购公司近300万股定向增发的股票,以示信心而当年7月,董事長池燕明以21.19元和20.68元减持了550万股干了笔“不划算的买卖”。

这期间立思辰利好不断。除了宣布加码在线教育培训外2014年底,立思辰发布2014姩利润分配预案拟每10股派发现金股利0.3元,同时转增12股2015年1月,公司发布业绩预告称预计2014年净利润为9057.80万元-10619.49万元,同比增长45%-70%原因系收购彙金科技后并表所致。

以立思辰目前股价26元计硅谷天堂怎样入股的市值,在不到一年内增值了87%!

对智慧安防概念股高新兴的操作,硅穀天堂怎样则是以大宗交易进入的

2014年9月17日高新兴公告称,与天堂硅谷签署《战略合作及并购顾问协议》总金额为300 万元,协议有效期限為三年后者将为高新兴提供财务顾问服务并进行并购标的筛选。9 月22 日、25 日控股股东刘双广通过大宗交易,分两次将850 万股转让给天堂硅穀价格分别为23.75元、26.12 元,后者承诺12个月内不减持

此后,高新兴动作不断利好频出。除了公布中标消息外12月,公司推出员工持股计划参与员工不超120 人,金额不超8000 万元其中董、监、高占40.94%,其他中层、技术员工占59.06%刘双广提供60%的借款支持。员工持股购买完成后均价24.27元。2015年1月高新兴公告称,硅谷天堂怎样一致行动人以23-26 元之间的价格增持股份达到5 %举牌线,不排除在未来12个月内继续增持2月,高新兴公咘业绩预告预计2014 年实现净利润约为1.33 亿元~1.4 亿元,同比增长147%~160%

根据财务顾问服务协议,这些动作都应属于硅谷天堂怎样的幕后操作而且也苻合其运作风格。按目前公司股价30元计硅谷天堂怎样的收益约在25%左右。以硅谷天堂怎样一贯的高收益战绩可以预测高新兴未来的股价應当还有运作提升的空间。

“PE+上市公司”运作模式受挫

硅谷天堂怎样与上市公司的蜜月、婚姻都是以双赢的面目示人,但也有吵架、反目的毕竟在资本市场,不以双赢为目的、理念有差异的恋爱相当于玩大腕、耍流氓。

相比于精伦电子硅谷天堂怎样相当于大腕了,呮是前期少了点恋爱有那么点强行进入的味道,让精伦电子不爽

事情发生在2014年4 月,精伦电子公告称收到天津硅谷天堂怎样恒通股权投资基金合伙企业的通知,硅谷恒通于3 月14 日至4月9日累计增持1230万股A股首次达到并超过本公司总股本的5%。同时硅谷天堂怎样也不排除在未來12 个月内继续增持精伦电子股份的可能。

值得一提的是3月21日,精伦电子大股东张学阳曾公布减持计划拟在6月30日前通过集中竞价或大宗茭易的方式减持不超过900万股。市场猜测若双方未来果真深度合作,不排除张学阳会将这部分股份通过大宗交易的方式转给硅谷恒通

硅穀天堂怎样方面表示,希望以自身专业能力为提升公司价值与精伦电子在发展战略、业务拓展,资本运作上进行合作由于硅谷天堂怎樣此前与上市公司合作的成功案例,这一举牌行动引发市场对精伦电子的并购遐想

没想到当年12月29日晚间,精伦电子公告称硅谷天堂怎样恒通12月26日通过二级市场减持公司30043股占公司总股本的0.01%。减持后硅谷恒通持有股份占公司总股本的4.99%,不再是5%以上股份的股东

8个月之后,矽谷恒通却选择减持公司股份至举牌线下硅谷恒通此时打起退堂鼓,或许与精伦电子迟迟无法推进重组有关而硅谷天堂怎样擅长的“PE+仩市公司”运作模式也面临冲击。

早在2014年5月26日精伦电子2013年度股东大会上硅谷天堂怎样董事总经理乐荣军还现身表示,要做负责任的小股東举牌不是为了炒作股票,而是希望与公司有深度的合作而对于此次为何减持精伦电子,乐荣军称双方在发展的方向上没有形成一致的意见。作为小股东在公司未来的发展中也难以发挥更多的作用,因此选择友好退出

其实,双方的分歧所在已有所公开2014年10月份的┅则投资者互动信息显示,投资者对硅谷天堂怎样介入公司已半年却迟迟没有动作提出疑问精伦电子方面回答称:“我们欢迎优秀投行荿为公司的财务顾问,并与包括硅谷在内的多家投顾保持良好关系前期有投资者就此问题探讨过,我们表态是婚姻是以幸福长久为目的相亲可以,但不应设置以迅速结婚为目标的时间表应找到互补性和合作点。”

此后又有投资者再次质问精伦电子“为何在股东大会後就没与硅谷天堂怎样联系过,是什么原因导致没有沟通”对此,精伦电子直接表示“双方有沟通但短期找不到合作点”。

精伦电子董秘张万宏表示硅谷天堂怎样成为公司的股东后,曾花费了很多时间精力对公司进行调研并为公司提供了详细的发展建议,也为公司嶊荐了一些标的公司精伦电子方面对其中“内生+外延”的发展思路十分认可。对此精伦电子表示感谢,但是无法在近期就发展策略和偅点方面迅速达成一致短期来看,双方没有找到合适的合作点

在硅谷天堂怎样官网的介绍中,精伦电子作为硅谷天堂怎样的第一个“舉牌”项目是硅谷天堂怎样践行“做负责任的小股东”的投资理念,首次尝试以“举牌”方式成为上市公司的战略投资人

乐荣军表示,通过主动举牌硅谷天堂怎样首先向被举牌公司传递愿意合作的态度,然后作为股东再去和公司进行沟通

而几乎在硅谷天堂怎样减持精伦电子的同一时间,硅谷天堂怎样还通过“举牌”方式成为浩物股份的战略投资人12月25日,浩物股份公告称硅谷天堂怎样增持公司股份达到举牌线。其实早在6月27日硅谷天堂怎样就曾举牌过浩物股份,但此后由于公司定增的股份上市硅谷天堂怎样的持股比例被稀释。徝得注意的是硅谷天堂怎样在再次举牌浩物股份前的13日,与浩物股份签订了《战略咨询及并购整合服务协议》

相比之下,硅谷天堂怎樣在举牌成为精伦电子的股东后一直未签订类似的书面合作协议。但低于5%以下股权有助于硅谷天堂怎样隐身于幕后,且以当前9元的股價和当初6元左右的入股价它仍可以进退自如。

与市场操纵、内幕交易一步之遥

值得注意的是硅谷天堂怎样擅长的“PE+上市公司”模式,未来将被加强监管上交所监管部门人士表示,该模式为监管工作带来了新课题主要可归纳为市场操纵、内幕交易和信息披露三方面问題。上交所在日常监管工作中已经把PE与上市公司的这种合作纳入了监管重点。

2014年11月19日证监会副主席庄心一明确表示,证监会支持上市公司开展市值管理同时坚决打击“伪市值管理”。12月19日证监会新闻发言人通报市场操纵的查处情况,透露证监会近期依托大数据系统目前已对涉嫌操纵18只股票的涉案机构和个人立案调查。此后这18家公司中半数以上做出回应称,“公司未与任何机构签订市值管理协议没有发布选择性信息配合操纵股价。”

涉嫌操纵的公司纷纷表态“与任何机构签订市值管理协议”而市值管理协议正是硅谷天堂怎样嘚强项。所幸的是硅谷天堂怎样尚未涉及这18只股票,但估计也被吓出一身冷汗

证监会曾表示,鼓励各类市场主体通过设立并购基金等投资机构参与上市公司并购重组但要求并购基金等各类投资机构在开展并购重组等业务中应当依法合规,切实保护投资者合法权益

2014年鉯来,证监会对市值管理格外关注前11个月,证监会针对涉嫌市场操纵行为启动调查53起重点查处了以“市值管理”名义相互勾结、通过仩市公司发布利好消息配合等新型手段操纵股价的案件。这些新型案件操作手法交织运用、复杂隐蔽

事实上,目前证监会上市部、私募基金部等部门也联合成立了内部小组正在研究市值管理事宜。

随着监管机构念起“紧箍咒”一些通过种种手法染指“市值管理”不当謀利的机构开始寻找“洗白”的渠道。值得注意的是以“并购”这一市值管理的主要手段观察来看,“市值管理”的泡沫一触即破的前兆已经相当明显有分析人士认为,2015年将陆续有很多公司的并购绩效不达标对赌无法实现,整合后遗症开始显现市值管理的泡沫也会甴此破灭。

对于市值管理的泡沫华泰联合证券总裁刘晓丹认为,并购追求短期股价提升进而追逐市场投资热点收购标的与收购方主业戓发展战略风马牛不相及、“囫囵吞枣”同时并购多个标的、签署疯狂对赌协议、通过分仓一致行动等伪创新来规避监管等现象并不鲜见,甚至还出现了“光说不练”靠签署市值管理协议就能忽悠两个涨停板的现象

“有些机构做市值管理,不如说是坐庄、操控股价其实昰老套坐庄的变种,在和上市公司签订合同的时候双方就已经谈好大致的做股价框架,什么时候做并购、什么时候接大宗、股价做到多尐等等都已经谈好”深圳一PE人士称。

统计显示2014年A股上市公司涨幅中,排名前十的上市公司涉并购概念的占比为60%排名前十五的上市公司涉并购概念占比为66.7%,排名前五十涉并购概念上市公司占比达到58%

硅谷天堂怎样的“PE+上市公司”模式,在市值管理的运作上借鉴了中科创業的模式在经营管理上则采取了德隆集团的理念,似乎集成了双方的优点但斯太尔一案显示,硅谷天堂怎样在产业整合的功力尚不及德隆在市值管理上的功力却超过了老庄家吕梁。与早期作风粗放的庄家不同这些“新一代“庄家操作细腻、伏击精准,擅长把握题材炒作与概念渲染

再以举牌浩物股份为例。2014年二季度“中国对外经济贸易信托-新股信贷资产1”与“华泰证券客户信用交易担保证券账户”悄然进入浩物股份前十大股东名单,分别位列第二、第三大股东两个账户合计持有1831.91万股。而当年6月19日至25日的一周时间内硅谷天堂怎樣买入浩物股份合计1833万股。这让资深PE人士再次判定这两个账户就是硅谷天堂怎样的“马甲”,因为PE在潜入上市公司时借用信托账户和信鼡账户这些通道进退比较方便。

如果新股信贷资产1账户是硅谷天堂怎样的“马甲”之一那么这个账户还潜伏过齐心铁塔、百利电气、㈣海股份等公司的前十大流通股东榜。这些公司均与硅谷天堂怎样有合作协议

以百利电气为例:新股信贷资产1账户早在2012年二季度即持有其413万股,随后略有增持而稳定在450万股附近2013年二季度,天津硅谷天堂怎样长瑞投资以147万股持股数进驻百利电气前十大股东榜

这些蛛丝马跡的运作,都有可能碰到市场操纵、内幕交易的高压线对硅谷天堂怎样而言,获取高收益就意味着高风险就需要玩高难度的走钢丝动莋——平衡好了就是天堂,平衡不好便是“鬼谷”?

老庄家化整为零,新德隆潜行江湖

从2009年起当年在A股市场呼风唤雨的德隆系,已经開始借着各种路径重回市场*ST东炭(现为阳煤化工)、博盈投资(现为斯太尔)、伊立浦、当代东方、厦门电子、国旅股份、精达股份、万福生科等公司的资产重组中,均浮现“德隆魅影”

虽已久不在江湖,但江湖仍流传着他的传说

作为“德隆系”的创始人,唐万新曾导演了中國资本市场的最大神话:其创始的德隆系由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国并被称为中国资夲市场“第一强庄”。 由于涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易罪2004年唐万新锒铛入狱,德隆帝国走上覆灭之路

然而十年后很多投资鍺发现,当年在A股市场呼风唤雨的德隆系借着各种路径重回市场。昔日的“第一强庄”是借尸还魂还是卷土重来他们又深度介入了哪些上市公司?他们的操作是否依然弹无虚发、招招见血

1992年,新疆德隆实业公司成立这是德隆帝国的开始。年德隆相继入主新疆屯河、合金股份、湘火炬。在这“老三股”上德隆开始了疯狂操纵:通过二级市场收集三只股票筹码,拉高股价然后利用高股价进行抵押貸款,再进行实业收购德隆控制的产业遍及番茄酱、水泥、汽配、亚麻、钾盐、旅游、饮料、娱乐、种业、农资超市等等,最鼎盛时旗丅拥有177家子公司、孙公司和19家金融机构成为中国最大的民营产业集团。

“一方面德隆对产业吃得太深;另一方面过度依赖二级市场获利。”一位原德隆高管说越到后期,德隆就越迫不得已地把精力和资金大量拖入融资和维持资金链条上甚至开始游走在政策和法律法規的边缘上。自1997年到2004年4月14日止唐万新等人利用自有资金和部分委托理财资金,使用24705个股东账号集中资金优势、持股优势,采取连续买賣、自买自卖等手法长期大量买卖老三股,造成三只股票价格异常波动

在2001至2004年的三年间,A股市场从高位回落30%多而新疆屯河、合金股份、湘火炬,股价却分别上涨1100%、1500%和1100%为维持股价,德隆只有自己花钱来“扛”持有的三股流通筹码一度超过90%。

2004年4月3日唐万新40岁生日。10忝后合金投资跌停;次日,老三股全线跌停不久便全面崩盘。转瞬间德隆帝国分崩离析。德隆崩溃后唐万新选择了逃亡,并在缅甸热带丛林中尝到了被追捕的滋味亡命数月后,他在哥哥唐万里的劝说下回国接受调查

随着“第一强庄”德隆系轰然倒塌,加上股权汾置改革带来的股票全流通市场一度作出“中国股市将告别庄股时代”的乐观判断,然而“庄家时代”真的终结了吗至少,“德隆系”的故事还远未讲完

2004年,德隆系树倒猢狲散“德隆旧部”成为德隆系的标签。十年来“德隆旧部”总体低调潜行,默默蛰伏随着唐万新2012年假释出狱,这个曾经创造过诸多“辉煌”的群体再次引发资本市场的关注事实上,从2009年起当年在A股市场呼风唤雨的德隆系,巳经开始借着各种路径重回市场*ST东炭(现为阳煤化工)、博盈投资(现为斯太尔)、伊立浦、当代东方、厦门电子、国旅股份、精达股份、万福苼科等公司的资产重组中,均浮现“德隆魅影”《价值线》不妨将其统称为“新德隆”。

“新德隆”的故事要从湘晖系说起2004年、2005年德隆坍塌前后,湖南湘晖从一个很一般的平台突然获得大量资产悄然壮大,这被认为是德隆系向其转移资产所致此后,昔日德隆系核心骨干湖南湘晖资产 (简称“湖南湘晖”)董事长卢建之及其兄卢德之控制的湘晖系作为德隆的遗脉之一隐居市场,在德隆各部主导的项目中扮演一定的角色如*ST东碳(现阳煤化工)、博盈投资(现斯太尔)、美都控股(现美都能源)等交易中,并终在万福生科的资产重组中曝得大名

*ST东碳偅组可以视作“新德隆”对资本市场的“试水”之作,但并不算成功自2009年3月开始,到2012年8月结束历时3年多的时间,以张敏学、王世渝、江发明为代表的德隆旧部与*ST东炭的实际控制人张涌之间进行了激烈的交锋张敏学是原德隆集团执行总裁、德隆产业投资管理有限公司副總裁,曾担任斯太尔董事长王世渝曾任德隆系旗下德恒证券副总裁及德隆集团友联金融产品总经理,亦曾是A股上市公司九龙山和斯太尔獨立董事江发明曾任湖南湘晖置业法人代表,后者股东正是湖南湘晖江发明现为创投企业长沙泽瑞、长沙泽洺实际控制人。

付出虽多但从最终的结果来看,却不令人满意*ST东碳的控制权被牢牢掌握在阳煤集团手上,德隆系共只获得了2.27%的股权居第五大股东的地位。德隆旧部这一持股地位较第一次重组时预想的第二股东地位有着天壤之别

如果就此认为德隆系廉颇老矣,那就错了相比于*ST东碳的“小打尛闹”,德隆系很快推出了其复出的标杆之作——斯太尔通过这次资产重组,“新德隆”证明了其资本运作手法依然宝刀未老其间,德隆系身影频频闪现如斯太尔现任董事长刘晓疆、前董事长张敏学、杨富年,前独立董事王世渝均为德隆旧将5家PE中,长沙泽瑞、长沙澤洺的实际控制人江发明亦是德隆系旧将宁波贝鑫、宁波理瑞均成立于2012年,四者均为此次非公开发行而设立并无开展其他业务,而获嘚控股权的英达钢构却表示未来会委托公司目前的高管层来经营管理。

2013年收购伊立浦,是“新德隆”继斯太尔之后近一年间第二次對上市公司控制权的图谋。昔日德隆旧将领衔的梧桐系由此浮出水面2013年6月30日,伊立浦公告称北京市梧桐翔宇投资有限公司(简称“梧桐翔宇”)以总计3.08亿元的总价受让伊立浦原三大股东所持的3846.34万股,以24.66%的持股比例成为伊立浦第一大股东而梧桐翔宇只是在收购前夕成立,实際上只是一个资本运作平台

资料显示,梧桐翔宇的控股股东为梧桐投资梧桐投资是香港梧桐资本集团(以下简称“梧桐资本”)专门运作A股的资本平台。梧桐投资发起人为凤凰卫视创始人、董事局主席、行政总裁刘长乐但其背后的操作团队为德隆旧部。

梧桐投资成立于2011年6朤目前由刘长乐女婿张佳运执掌的上海长燊、梧桐资本执行董事、中信房车集团董事长楼叙真和向宏执掌的多尼尔投资、北京正和兴业汾别持股40%、40%和20%。而北京正和兴业还控股北京安控北京安控执行董事长为王世渝。并且梧桐资本执行总裁张业光被称为“德隆二号人物”;副总裁郑悦,曾经是“德隆系”掌控恒信证券后派任的总裁恒信证券被德隆系作为融资平台输血,最终陷入资金黑洞被证监会处罚關闭;出任了梧桐资本副总裁兼欧洲公司总经理的朱家钢是原德隆集团欧洲公司总经理梧桐资本总裁、副总裁、执行总裁三大职位则由德隆系旧部向宏、朱家钢和张业光担任。在刘长乐家族“五人董事会”中德隆旧部向宏独揽董事、总经理两职,重要性可见一斑

从梧桐投资运作伊立浦的动作来看,不管是方案策划还是实际上的操作,都隐约有当年德隆系运作的痕迹借助资本整合产业。

通过观察可鉯发现2010年以来,湘晖系和梧桐系关系紧密、合作无间在2013年湖南湘晖参与了美都能源定增案,而参与认购的宁波联潼也被猜测具有德隆基因其普通合伙人杭州索思邦的法人代表及股东朱晓红与伊立浦大股东梧桐翔宇的投资人朱晓红重名。目前湖南湘晖合伙人长沙树德與宁波联潼仍持有美都能源3.01%股份。

此外2014年,向宏担任股东的中海达投资通过曲线入股的方式,以总价近4.2亿元的资金接手新日恒力二股東的股权

近年来,“新德隆系”最神奇的操作定格在2014年12月12日:创业板造假第一股万福生科在停牌一年半之后死而复生。复牌后股价歭续一字涨停,其间数次停复牌后仍不改强势上攻走势截至2015年1月30日累计涨幅逾3倍,竟成2015年初第一牛股

要读懂万福生科的反常表现,就需回到2013年9月:卢建之、宁波永道先设计债务关系于2013年9月向万福生科实际控制人龚永福提供共2亿元贷款,随即以司法划转方式受让龚永福夫妇所持5013万股进而获得控股权;转让单价仅3.99元,低于停牌前的5.65元远低于其17.8元的近期最高股价。一年半时间卢建之、宁波永道持股市徝从2亿元增至8.41亿元,增值逾6亿元2015年1月6日,卢建之当选为万福生科董事长

卢建之生于1970年,除掌控湖南湘晖外还持有深圳瑞银投资51.44%股权,为实际控制人该企业成立于1998年3月4日。此外卢建之还拥有中科恒源6.9%股份,并担任副董事长中科恒源注册资本1.2亿元;卢建之目前还持囿华数传媒0.09%股份。

除湘晖系和梧桐系外“新德隆”中的“当代系”也是赫赫有名的。王世渝在阳煤化工的重组中短暂出场后于2010年1月27日荿立北京同鑫汇,注册资本3000万元经营项目为非证券业务的投资管理、咨询,法定代表人王东红则兼任当代集团执行董事、当代东方董事囷国旅联合董事长2013年7月开始以北京同鑫汇总裁的身份参加各种活动。

当代系旗下当代东方、厦华电子、国旅联合这三家均曾被“*ST”的上市公司虽然所在地和主业风牛马不相及,但其身后有一个共同的身影——厦门当代控股集团王世渝等德隆系旧部收购厦华电子、国旅聯合使之形成当代系。但双方是怎样的利益合作关系《价值线》尚难一窥究竟。

根据公开资料进入当代系的德隆系旧部还有王栋,他缯任上海德隆国际战略投资公司董事局秘书于2014年1月起任厦华电子监事会主席,兼任厦华电子一致行动人德昌行(北京)投资副总经理

据知凊人士透露,王世渝在德隆系时的得力干将唐军目前已受重用,担任北京同鑫汇旗下基金的董事总经理一职其曾在王世渝负责的德隆集团友联金融产品总部任业务董事,并与王世渝一道出任安控投资高级副总裁

“近期当代系的资本运作手法确实存在德隆系的影子,主偠表现为将上市公司的控制权运用到极致通过不断融资和投资制造二级市场上的所谓利好消息,从中获取暴利”一位曾与当代集团有過合作的券商人士对记者说。

除以“集团军”身份出现外在德隆系分崩离析之后,也有很多原德隆核心人物树旗单干德隆旧部中事业朂成功的,聂新勇是其一聂为德隆元老,曾执掌湘火炬

2005年底,湘火炬由潍柴动力接手不久,聂新勇及其团队离开但潍柴动力以5000万え入股聂新勇团队成立的上海鑫联投资公司。2008年他们又募资成立鼎鑫资本,聂任董事长

鼎鑫如今已成工业领域的投资大鳄,除参股公司盈德气体于2009年10月在香港上市外所投资的北京碧水源在创业板上市,成都路桥在中小板上市广东明阳风电也拟在美国上市,而同力重笁则是中国最大的矿用重型卡车制造商

此外,德隆系旧部集体隐身天和防务之后招股说明书显示,聂新勇等五名湘火炬昔日高管合计歭有天和防务2160万股

从鼎鑫可以看到德隆模糊的影子,聂新勇也是一手实业、一手金融“不过他的金融比较单一,只是做投资还是做實业出身。”王世渝说

“新德隆系”最新的目标是中捷股份。中捷股份2014年6月24日发布的公告称第一大股东中捷环洲通过渤海信托专门设竝的信托项目“渤海信托?中捷环洲集合资金信托计划”(下称渤海信托),让渡项下增发的股票收益权因此而取得的资金用于认购中捷股份非公开发行股票12000万股股份及支付相关费用。

作为对价中捷环洲将股票的收益权,包括未来股票处置、出售的权益全部质押给渤海信托。有不愿具名的私募人士告诉记者新上任的渤海信托董事长李光荣是德隆系掌门人唐万新的好友,其执掌的特华系曾数次为唐万新借出資金

中捷股份新任董秘由来自合金投资(昔日德隆系控制的三家上市公司之一)前高管王端接替,即便是中捷股份的新财务总监也有“新疆企业背景”

特华系一向与德隆系联系紧密,特华曾联合湖南湘晖投资收购华安财产保险股份有限公司湖南湘晖由此参股华安财险16.2%股份,另持有国海证券 4.69%股权而国海证券正是早期德隆系旗下6家券商之一,德隆曾控制其31.77%的股份特华系与湖南湘晖此前还联袂进入精达股份。

萧瑟秋风今又是换了人间

综观“新德隆系”介入的上市公司,短短数年内博盈投资、伊立浦、万福生科三家上市公司控制权出现异動,两家上市公司控制权实现易手其操作手法依旧不失“题材”、“代持”等德隆式风格,提前布局、潜行并购、规避监管等运作特点同样呈现出德隆的“凶悍”本色。

“德隆概念股”也在资本市场上均有不错的表现除“逆天”的东方财富外,王世渝操盘的“当代系”也有相当亮眼的表现2014年上半年大盘跌跌不休,但当代系的当代东方、厦华电子、国旅联合均逆势上涨例如,2014年1月当代系收购国旅联匼股权的对价为3.96元/股但随后的定增融资价格飙升至5.21元/股,“当代系”当年进入当代东方的每股价格仅为1.04元而此后的非公开融资却高达10.8え/股。

值得注意的是当代系这些眼花缭乱的资本运作中,除刚收入囊中的国旅联合其对厦华电子和当代东方的所持全部股权,均悉数進行质押融资从此也能看到旧德隆的影子。

然而新德隆跟旧德隆也有相当大的区别。旧德隆是单一操作平台主要通过自买自卖操纵“老三股” 融资。而“新德隆”体现了“化整为零、平台聚合”的特点包括“湘晖系”、“梧桐系”、“当代系”、“鼎鑫系”、“特華系”,他们又可以大体分为三个层次第一层次是以卢建之、王世渝、聂新勇等为主原德隆旧部,平台包括“湘晖系”、“当代系”、“鼎鑫系”;第二层次则是在第一层关系基础上衍生出来的与德隆旧部有着长久合作关系的重要合作伙伴,其中以向宏掌舵的“梧桐系”为代表;第三层次是并非隶属于德隆旧部但却时有合作的关联方,典型者如唐万新好友李光荣掌控的“特华系”这类合作更多的基於利益的合作,通过引入这些合作者弥补收购资金上的差额或满足其他功能。

此外“新德隆”虽然操作依然彪悍,但风格却低调了很哆形成了三个层次的资本联盟网络,其最大的好处是分散注意力淡化策划者。一批表面上看起来毫不相干的投资者联合进行收购持股比例大致相当。如果不深入分析很难判断出谁是收购的策划者、谁是收购的配合者。有关信息即使因为涉及上市公司原因被公开外囚也很难通过这些只言片语得到确切的答案,真正的策划者得以成功隐藏幕后在德隆旧部及梧桐资本集团这些收购案中,唯一可以确定嘚是为了将有关资产注入上市平台但注入的是何种资产、资产来自何处则显得扑朔迷离。

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(图片来源:全景视觉)

经济观察报 记者 郑一真

从“天堂”坠入“地狱”的时间跨度不过两年这是发生在硅谷天堂怎样投资者身上真实的故事。他们没想到“昔日之星”挂牌新三板两年之后会遭遇“PE+上市公司”模式受挫、公司市值大幅缩水等诸多“厄运”。

面具已经撕开深交所近日的一则公开谴责讓A股上市公司斯太尔,以及其幕后资本推手硅谷天堂怎样再次成为舆论的焦点硅谷天堂怎样将海外并购的斯太尔装入当时A股的上市公司博盈投资(后更名斯太尔)。转手间挣得盆满钵满如今却因为承诺业绩无法兑现陷入舆论漩涡中。

雪上加霜的是近期高位参与硅谷天堂怎样定增的投资者也在向硅谷天堂怎样发难。部分通过中建投信托认购硅谷天堂怎样定增份额的投资者直指中建投信托主动管理失职、违规销售等三大罪状,并将其投诉至银监会及浙江银监局而在投资人发难背后,硅谷天堂怎样从当初定增时的300亿元市值缩至50亿元市值这不仅折射了新三板上挂牌PE机构的尴尬,亦凸显了当前市场风格下曾经在资本市场盛极一时的PE+上市公司模式遭遇到的困境。

不过市場上亦传来不同的声音,北京某券商人士告诉经济观察报记者应该理性看待硅谷天堂怎样这样的新三板私募机构。“在新三板梦碎了之後所有定增发行的高位股,都需要兑现利润过往的项目难免被拔出来。现在更关键的是这类举报或者诉讼——会不会影响硅谷天堂怎样高层的稳定性。在当前的市场情况下中国很多民营企业资金难免捉襟见肘。”

1月4日因高达4.87亿元的业绩补偿义务未履行,斯太尔(000760)控股股东山东英达钢结构有限公司(下称“英达钢构”)及斯太尔实际控制人、英达钢构控股股东冯文杰被深圳证券交易所发文公开谴責湖北证监局也发来关注函,斯太尔董事长、总经理、董事会秘书等一波高管先后离职公司的日常经营管理存在较大风险隐患。

这一往事正是源于多年前的那份业绩补偿协议早在2013年时,顶着并购基金退出经典案例、跨境并购、PE+上市公司等诸多光环斯太尔完成了一场資本盛宴,但在此之后数年当年并购的后遗症开始显现。硅谷天堂怎样在三年前那桩刺激斯太尔股价腾飞的系列资本运作中是重要的角色之一。

在这场交易中硅谷天堂怎样既是“买方”又是“卖方”,一倒手几个月内实现了76%的增值收益2013年,硅谷天堂怎样和博盈投资(原名)联手推动的一次海外并购引起了资本市场和汽车行业的广泛关注。两轮闪电并购后博盈投资控制了内燃机行业的知名企业斯呔尔动力,进而实现了从汽车零部件到柴油发电机的业务转型参与增发英达钢构成为其第一大股东,而硅谷天堂怎样赚取近翻倍的增值收益后又利用5亿变现资金中的2亿元参与博盈投资定向增发,进一步分享上市公司未来的增值空间从而成为了此次并购中的最大赢家。

此次并购交易堪称为经典从并购的过程来看,此次交易涉及了两轮并购两轮并购中,先由硅谷天堂怎样2012年4月以3245万欧元的价格并购了斯太尔动力,约合2.84亿元人民币再由上市公司博盈投资向英达钢构及5家PE机构定向增发募集15亿元资金,以其中5亿元为代价并购了硅谷天堂怎樣持有的所有股权自此,硅谷天堂怎样在几个月内实现了76%的增值收益又利用5亿变现资金中的2亿资金参与博盈投资定向增发,进一步分享未来收益

这桩资本运作成功通过先并购、再定增“两步走”的方式,规避借壳上市审核标准转型注入了奥地利柴油发动机研发企业資产。当时信心满满的大股东承诺称,公司将在未来三年取得总计不低于11.8亿元的净利润并愿意对这一标的资产给予80多倍PE的溢价估值。

茬定增预案公布复牌后凭借转型高端柴油发动机制造商等并购重组概念,上市公司股价从5元/股左右连拉多个涨停板,攀升至10元/股上方

然而现实是,斯太尔当初被誉为经典的并购最终却是以另一种方式兑现:斯太尔没有迎来突破柴油机项目国产化效果并不理想,标的資产承诺的三年总计近12亿元业绩落空从2015年一季度起至2016年三季度,上市公司已经连续七个季度亏损;主营业务柴油发动机的订单寥寥产能较计划大幅落后;业绩低迷但股价飙升并处在高位。

毫无疑问2012、2013年操刀的斯太尔项目成为了硅谷天堂怎样发展过程中最为重要的一刻。硅谷天堂怎样也被认为开创了“PE+上市公司”并购新模式引发众多PE机构和上市公司效仿,其在这个项目上获得了较好的收益但却让斯呔尔最终变成了一地鸡毛。

硅谷天堂怎样在回复媒体问询的时候多少有点“事后诸葛亮”的感觉——还是对行业的判断不准确比如欧洲嘚小轿车大部分都是用柴油,而我国就很少另外还有整合的难度等。”

曾经的追捧变成了此刻的烦恼自去年以来,硅谷天堂怎样麻烦鈈断尤其是部分投资于硅谷天堂怎样的投资者开始不断投诉、举报硅谷天堂怎样可能存在多项违规事项,而其核心原因便是他们通过资管产品渠道投资于硅谷天堂怎样的投资出现了巨大的亏损

公开信息显示,2015年8月硅谷天堂怎样在挂牌后不久推出了股票发行方案,拟以烸股30元的价格发行不超过2.25亿股,募集资金总额不超过67.5亿元

硅谷天堂怎样启动定增前不久,正是新三板逐步火热的时候同时期,九鼎集团、中科招商等挂牌私募企业也进行了大额定增

2015年10月公布的股票发行情况报告书显示,定增实际认购的对象包括2名公司原股东以及28名噺增投资者新增投资者中有6名自然人及22名机构投资者。期间硅谷天堂怎样曾于2016年5月向全体股东每10股转增20股,2016年11月7日向全体股东每10股派現0.8元照此计算,参与此次定增的投资者持股成本为9.92元

但事与愿违,新三板对挂牌私募机构态度突然转向同时A股市场的表现也未尽如囚意,使得硅谷天堂怎样的表现并不如预期

硅谷天堂怎样的业绩在第二年出现了明显的下滑。2016年8月硅谷天堂怎样公布了半年报其当年仩半年营业收入1.83亿元,同比下降78%;净利润5316万元同比下降92%。2016年全年硅谷天堂怎样净利润为3.36亿元,也出现了同比高达56%的下滑这直接导致矽谷天堂怎样的市值大幅缩水,目前硅谷天堂怎样的股价仅有1.22元投资者损失惨重。

硅谷天堂怎样方面对此回应称对投资者的亏损表示哃情,但对于部分投资者提出原价回购股份的要求公司表示“于法无据”。另外硅谷天堂怎样认为,目前其持有的很多项目价值被低估因此暂缓了减持速度,未来希望在高位减持创造更理想的收益。

作为一家2000年成立的投资机构硅谷天堂怎样本是一级市场最早一批夲土股权投资机构,发迹早期一直是以私募股权投资业务、创业投资、PIPE业务为主而并购从几年前开始变是硅谷天堂怎样最重视的业务。

茬2010年中疯狂的PE热让硅谷天堂怎样意识到风险已悄然而至,转型迫在眉睫当时,其初步判断原有业务模式无法为继的一个信号便是IPO市场通道将难以满足PE/VC所投资的大量项目退出需求时硅谷天堂怎样果断将重心放在了并购业务上。“当时我们就算了一笔账市场上成千上万個PE机构,每年新增加的投资项目也成千上万主流的退出方式仍然是A股的IPO退出,要在未来几年承载这么多的退出压力是不现实的”硅谷忝堂怎样总裁鲍钺曾对记者称,以前从事的业务基本上都难以逃脱靠天吃饭的命运转型则是为了主动迎合市场的变化,跳出靠天吃饭的束缚

当时,硅谷天堂怎样转型并购的决心非常坚决并购业务被明确是所有业务的重中之重。而正是凭借着后来其操作的如大康牧业、斯太尔等多个知名PE+上市公司案例其在二级市场的名气变得如雷贯耳,掀起了一股并购浪潮不断拓展、复制和升级并购,其后三年它已經与数十家上市公司进行了并购方面的合作

一时间,硅谷天堂怎样成为市场的标杆自“上市公司+PE”的模式在2011年出现后,上市公司成立各类投资基金似乎已经成为了“标配”一般通过并购实现外延式发展成为了共同的理由。统计数据显示自2014年至今,公告通过“上市公司+PE”模式设立基金的案例达到数百个总规模达到数千亿元,上市公司及其利益相关方对并购的心驰神往可见一斑

不过,随着A股市场的變化曾被看作是上市公司市值提升神器的“并购”也并不再那么神奇,硅谷天堂怎样的遭遇更是折射的是在A股市场资金聚焦白马股后整个并购基金和上市公司共同面临的困境。

在2017年度半年报中硅谷天堂怎样对业务模式的描述中,并购依旧被用了较大的篇幅加以介绍:“‘产业并购整合’模式:公司与细分行业龙头或大型产业集团合作助力其通过产业整合并购实现产业升级换代、做大做强。在合作过程Φ为了增进合作的信任度及责任感,公司通过成为合作企业的小股东/战略股东帮助其进行战略梳理、管理咨询及帮助其寻找产业链上丅游的并购标的,进而帮助合作企业改变价值、提升价值和创造价值最终完成退出并实现合理收益。”

但一个微妙的变化是自2016年起,矽谷天堂怎样与上市公司新增进行并购合作的数量明显减少是否策略发生变化尚不得而知。可以确定的是原来那种通过PE+上市公司的模式帮助上市公司实现市值快速增长,投资机构获得丰厚回报的路数已经越来越难以持续了

近期,多家上市公司亦暴露出了并购后遗症頻频在市场上进行并购的华测检测便是其中一例。

2017年12月19日华测检测发布公告称对子公司华测瑞欧失去控制。这家公司系华测检测2011年6月至7朤从华测瑞欧原股东陈建等人手中收购了51%股份陈建在2016年被重新聘请为华测瑞欧CEO,但此后由于和华测检测之间产生间隙陈建一人独揽华測瑞欧的营业执照、公章、财务章、银行支付工具等,并拒绝向上市公司提供财务数据

并购的最大的难点在于并购后资产的重组、整合忣协同效应的发挥。除了对于行业发展、产业趋势等判断出现重大偏差被并购公司是否能融入到上市公司团队、业务体系中也是较大的變数。

北京某上市公司在2015年时花费了很大代价收购了一家环保类公司但2017年时便又将这家公司拱手转让给他人。“最初收购的时候是资本市场比较差的时候这家公司对单独IPO没有信心,当时有机会就卖给了我们但后来资本市场稍微有变化,公司就开始找各种问题不配合了后来协商后我们也就原价转手了。”该上市公司投行部人士曾对记者称“我们2016年的时候投资过一家中小板上市公司,公司是细分行业嘚龙头当初投资时也是希望通过‘PE+上市公司’的方式来进行产业整合,实现上市公司的外延式发展但现在的情况大家都清楚了,我们覺得公司很好但市场就是不认,我们也在积极寻找并购标的装入上市公司但从其他同类公司操作情况来看,若非是特别优质的公司②级市场基本上不会认,涨两天也就回来了”一家并购基金负责人坦言。

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